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導(dǎo)航國家電網(wǎng)QC模板框架完整·內(nèi)容真實·內(nèi)含qc相關(guān)配圖與圖表以降低戶外變電站傳統(tǒng)操作機構(gòu)箱缺陷率為案例講解導(dǎo)航國家電網(wǎng)QC模板框架完整·內(nèi)容真實·內(nèi)含qc相關(guān)配圖與圖表以降低戶外變電站傳統(tǒng)操作機構(gòu)箱缺陷率為案例講解目錄導(dǎo)航框架完整電網(wǎng)QC模板內(nèi)含魚骨圖-甘特圖-冰山圖-柏拉圖等專業(yè)圖表+相關(guān)QC配圖+相關(guān)QC圖標(biāo)+含教程關(guān)于封面修改使用備注:關(guān)于目錄導(dǎo)航可以修改-可以點擊視圖-幻燈片母版-然后進行修改填充方法一——選擇色塊-選擇圖片填充-選擇您天添加圖片填充方法二——布爾運算法——適合office壹拾版本或者以上版本封面圖片色塊修改教程一、圖片放底部,色塊放上面二、點擊圖片,再點擊色塊,然后選擇相交即可一、小組概況小組名稱福州電業(yè)局建新運維站QC小組課題類型現(xiàn)場型成立時間二零壹二年二月活動時間二零壹三.三—二零壹三.拾貳活動次數(shù)活動期內(nèi)每月至少一次注冊時間二零壹三.一登記注冊號出勤率壹拾零%課題名稱降低戶外變電站傳統(tǒng)操作機構(gòu)箱缺陷率小組成員一支團結(jié),年輕有活力隊伍研究生三名本科生五名三三歲平均年齡一、小組概況No.姓名性別年齡文化程度小組分工組內(nèi)分工一XXX女三二研究生組長組織領(lǐng)導(dǎo)二XXX男三八大
專組員現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析三XXX男三四大
專組員現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析四XXX男三一本
科組員要因確認五XXX女三一本
科組員要因確認六XXX女三三研究生組員制定對策、具體實施七XXX女二九研究生組員制定對策、具體實施八XXX男二九本
科組員效果檢查九XXX女二六本
科組員效果檢查一、小組概況二零壹三年獲福建省電力行業(yè)協(xié)會先進獎二零壹三年獲福建省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二、活動計劃PDCA活動計劃拾叁.三拾叁.四拾叁.五拾叁.六拾叁.七拾叁.八拾叁.九拾叁.壹拾拾叁.拾壹拾叁.拾貳P現(xiàn)狀調(diào)查
確定目標(biāo)
原因分析
要因確認
制定對策
D對策實施
C效果檢查
A鞏固措施
活動總結(jié)
小組活動日程推進計劃表(計劃線實施線)三、選題理由部門要求戶外變電站非計劃性操作次數(shù)減半存在問題小組成員統(tǒng)計二零壹二年三月至二零壹三年二月份建新運維操作站管轄建新變、南郊變、高岐變?nèi)鶓敉庾冸娬痉怯媱澬圆僮髑闆r,如下圖所示:六二.九零%制表:XXX日期:二零壹三年二月二八日10三、選題理由癥結(jié)所在小組成員根據(jù)設(shè)備缺陷種類,對上述三座變電站設(shè)備缺陷進行分類統(tǒng)計,如下圖所示:操作機構(gòu)箱類缺陷四八.七二%,是問題癥結(jié)所在因統(tǒng)計三個變電站全采用傳統(tǒng)機構(gòu)箱,且在變電站采用最為廣泛,根據(jù)公式:缺陷率=缺陷個數(shù)/操作機構(gòu)箱總個數(shù)×壹拾零%課題人員對三座變電站統(tǒng)計二零壹二年三月至二零壹三年二月缺陷率情況變電站缺陷數(shù)操作機構(gòu)箱總數(shù)缺陷率平均缺陷率建新變壹拾三八二八.五七%二二.三五%南郊變四拾貳三三.三三%高岐變五三五拾肆.二八%單位(個)制表:xxx日期:二零壹三年二月二八日按照目前運維站運行模式,不采取措施,隨著操作機構(gòu)箱運行時限越長,設(shè)備缺陷率將會更大,已不能滿足電力系統(tǒng)安全運行要求三、選題理由降低戶外變電站傳統(tǒng)操作機構(gòu)箱缺陷率三、選題理由存放變電站電氣設(shè)備(包括斷路器、隔離開關(guān))機械傳動部件,通過機械傳動部件工作實現(xiàn)變電站電氣設(shè)備分合閘,同時在電氣分合閘失敗情況下,可以人工通過機械傳動方式進行分合閘操作機構(gòu)箱含義設(shè)備缺陷含義人身電網(wǎng)設(shè)備因主觀或客觀原因造成設(shè)備無法安全穩(wěn)定運行,對人身、電網(wǎng)、設(shè)備造成安全隱患設(shè)備問題安全隱患設(shè)備問題名詞解釋名詞解釋構(gòu)箱類缺陷:指操作機構(gòu)箱因外部或內(nèi)部因素,造成電氣設(shè)備正常分合缺陷主要包括二次回路接觸不良、電源開關(guān)故障、機械傳動部件故障,滲漏水、機構(gòu)本體故障等幾類部分缺陷照片如下圖所示滲漏水缺陷二次回路故障電源故障根據(jù)缺陷類別,課題人員利用GPMS三.零系統(tǒng),對二零壹二年三月至二零壹三年二月建新變、南郊變、高岐變機構(gòu)箱缺陷按照各種不同情況分別進行了統(tǒng)計,具體如下:變電站回路接觸不良電源故障滲漏水機械部件故障本體故障其他建新變二零六一一零南郊變零一一一零一高岐變一一二一零零合計三二九三一一單位(個)現(xiàn)狀調(diào)查16現(xiàn)狀調(diào)查項目滲漏水回路接觸不良機械部件故障電源故障本體故障其他缺陷個數(shù)九三三二一一累計四七.三七%六三.拾伍%七八.九五%八九.四六%九四.七三%壹拾零%根據(jù)上表,得出如下統(tǒng)計表:現(xiàn)狀調(diào)查滲漏水缺陷是主要癥結(jié)所在,因此本課題將降低操作機構(gòu)箱滲漏水缺陷作為主攻方向制圖:xxxx日期:二零壹三年三月三零日零一.九三.八五.七七.六九.四拾壹.四拾叁.三拾伍.二拾柒.一拾玖零.零零%壹拾.零零%二零.零零%三零.零零%四零.零零%五零.零零%六零.零零%七零.零零%八零.零零%九零.零零%壹拾零.零零%滲漏水回路接觸不良機械部件故障電源故障本體故障其它四、設(shè)定目標(biāo)二二.三五%操作機構(gòu)箱缺陷率目標(biāo)拾陸%一、目標(biāo)值確定目標(biāo)設(shè)定在拾陸%現(xiàn)狀目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)二、目標(biāo)值選取依據(jù)小組成員多年從事變電運行工作,積累了豐富工作經(jīng)驗和運行維護理論知識成員專業(yè)素質(zhì)高,其中包括一個高級技師和六個工程師,在技術(shù)上保證了本次課題目標(biāo)值實現(xiàn)依據(jù)一按照福建省電力有限公司缺陷管理規(guī)定,滲漏水缺陷屬于II類及以上缺陷,需馬上停電處理部門規(guī)定,每年每座戶外變電設(shè)備滲漏水缺陷不得超過一次,根據(jù)機構(gòu)箱其他類缺陷保持不變,通過理論計算缺陷率為:依據(jù)二缺陷率=(五+四+四)/(三八+拾貳+三五)×壹拾零%=拾伍.二九%<拾陸%根據(jù)部門規(guī)定,小組成員將目標(biāo)值設(shè)定在拾陸%是必須實現(xiàn)傳動連桿生銹傳動工具卡澀無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)力度不夠傳動機構(gòu)與機構(gòu)箱之間有縫隙設(shè)備不熟悉工作責(zé)任心不強巡視維護不到位材料老化長期日曬,雨淋滲漏水缺陷封堵材料開裂設(shè)備工藝不滿足要求齒輪咬合不緊潤滑不足環(huán)境人員材料方法機器測量小組成員集思廣益,暢所欲言,利用頭腦風(fēng)暴法,找出造成時間花費所有因素,得出如下因果圖:制圖:xxx日期:二零壹三年五月拾伍日六、分析原因七、確定主要原因序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認依據(jù)確認人時間一培訓(xùn)力度不夠一、查閱培訓(xùn)檔案二、現(xiàn)場理論知識、操作技能考核現(xiàn)場運行人員培訓(xùn)情況人員培訓(xùn)率二零壹三.六二巡視維護不到位采用分層法調(diào)查巡視維護作業(yè)情況現(xiàn)場運行人員實際操作情況巡視維護不到位是否存在因果關(guān)系二零壹三.六三潤滑不足調(diào)查分析現(xiàn)場設(shè)備實際潤滑情況設(shè)備卡澀率二零壹三.六四封堵材料開裂現(xiàn)場調(diào)查封堵材料生銹情況封堵材料生銹率二零壹三.六五齒輪咬合不緊查閱檢修試驗記錄檢查設(shè)備試分合記錄試分合完好率二零壹三.六六無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程調(diào)查分析確認現(xiàn)場操作規(guī)范制定流程現(xiàn)場操作實行規(guī)范二零壹三.六七長期日曬、雨淋調(diào)查分析確認天氣情況福建天氣總體趨勢二零壹三.六
對原因分析中八個可能末端因素,小組成員分工負責(zé),我們制定了要因確認計劃表,逐條鑒別確認,排除影響不大原因,找出主要原因,為小組進一步活動制定對策提供可靠依據(jù)要因確認一確認人確認時間培訓(xùn)力度不足陳勇二零壹三.六確認情況一、公司規(guī)定,每一位員工每一年均要進行崗位技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗小組成員隨機抽查員工培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)情況如下表:姓名培訓(xùn)課時壹拾零壹拾零壹拾零壹拾零壹拾零九零九五考試成績九五.五九二九九九三九八九一.五九六.五二零壹三.六對上述員工進行了技能測試考核參考人數(shù)不合格人數(shù)合格人數(shù)優(yōu)良人數(shù)優(yōu)秀人數(shù)合格率(壹拾零%)七零二三二壹拾零由調(diào)查結(jié)果可以得出,員工培訓(xùn)率與操作技能合格率均達到壹拾零%,對設(shè)備缺陷影響沒有直接關(guān)系非要因七、確定主要原因23要因確認二確認人確認時間巡視維護不到位二零壹三.六確認情況課題人員采用分層法將運維站運行人員按照性別、工作年限、崗位及年齡階段劃分后,選取四人,在一個月內(nèi)設(shè)備巡視維護缺陷情況進行了對比測試姓名性別年齡工作年限崗位設(shè)備巡視數(shù)發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)xx女三三壹拾正值班工拾肆九xxx男二八六正值班工拾伍六xxx男三九拾伍副值班長二一拾貳xxx女四八二八副值班工拾伍七測試可知,人員個體差異,設(shè)備巡視維護量多少與發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷之間沒有必然因果聯(lián)系非要因七、確定主要原因24要因確認三確認人確認時間潤滑不足二零壹三.六確認情況小組成員調(diào)查發(fā)現(xiàn),操作機構(gòu)連桿因長期沒有維護,機構(gòu)潤滑油不足,導(dǎo)致設(shè)備操作操作機構(gòu)卡澀,設(shè)備在操作過程中多次出現(xiàn)振動,導(dǎo)致連桿防銹漆脫落,引起端子箱滲漏水從上表可知,機構(gòu)連桿平均潤滑率僅為二零.三四%,極易導(dǎo)致機構(gòu)連桿生銹和積水,是機構(gòu)箱滲漏水率高關(guān)鍵序號變電站機構(gòu)箱總數(shù)潤滑個數(shù)潤滑率平均潤滑率一建新變?nèi)宋鍌€拾叁.拾陸%二零.三四%二南郊變拾貳三個二五%三高岐變?nèi)灏藗€二二.八六%連桿潤滑不足要因七、確定主要原因25要因確認四確認方法確認人確認時間封堵材料開裂現(xiàn)場調(diào)查二零壹三.六確認情況檢查發(fā)現(xiàn)機構(gòu)箱頂封堵材料因工作年限,出現(xiàn)生銹或干裂,造成傳動機構(gòu)連桿與機構(gòu)箱頂之間縫隙增大,引起端子箱滲漏水從上表可知,平均生銹率為六五.八三%,對機構(gòu)箱滲漏水影響大序號變電站機構(gòu)箱總數(shù)封堵材料生銹數(shù)生銹率平均生銹率一建新變?nèi)硕藗€七三.六八%六五.八三%二南郊變拾貳八個六六.六七%三高岐變?nèi)宥銈€五七.拾肆%封堵材料開裂要因七、確定主要原因要因確認五確認人確認時間齒輪咬合不緊二零壹三.六確認情況一、依照國網(wǎng)公司制定統(tǒng)一招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),課題人員調(diào)查機構(gòu)箱均有明確文件規(guī)定和說明材料二、檢修部門每年均要對設(shè)備機構(gòu)箱齒輪進行調(diào)整,檢查檢修試驗記錄均有詳細記錄,對滲漏水影響不大齒輪咬合不緊非要因七、確定主要原因七、確定主要原因要因確認六確認方法確認人確認時間無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程調(diào)查分析二零壹三.六確認情況我局在《變電站準(zhǔn)軍事化細則》中對巡視維護有詳細規(guī)定課題人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有詳細規(guī)范流程,對滲漏水影響不大非要因28要因確認七確認方法確認人確認時間長期日曬、雨淋調(diào)查分析張珩二零壹三.六確認情況我省屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,因季節(jié)性氣候問題無法預(yù)料,且我局戶外變電站設(shè)計時已考慮了相關(guān)因素影響,故不是主要原因非要因七、確定主要原因潤滑不足與封堵材料生銹為主要原因序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認依據(jù)確認人時間一培訓(xùn)力度不夠一、查閱培訓(xùn)檔案二、現(xiàn)場理論知識、操作技能考核現(xiàn)場運行人員培訓(xùn)情況人員培訓(xùn)率xxx二零壹三.六二巡視維護不到位采用分層法調(diào)查巡視維護作業(yè)情況現(xiàn)場運行人員實際操作情況巡視維護不到位是否存在因果關(guān)系xxx二零壹三.六三潤滑不足調(diào)查分析現(xiàn)場設(shè)備實際潤滑情況設(shè)備卡澀率xxx二零壹三.六四封堵材料開裂現(xiàn)場調(diào)查封堵材料生銹情況封堵材料生銹率xxx二零壹三.六五齒輪咬合不緊查閱檢修試驗記錄檢查設(shè)備試分合記錄試分合完好率xxx二零壹三.六六無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程調(diào)查分析確認現(xiàn)場操作規(guī)范制定流程現(xiàn)場操作實行規(guī)范xxx二零壹三.六七長期日曬、雨淋調(diào)查分析確認天氣情況福建天氣總體趨勢xxx二零壹三.六七、確定主要原因八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負責(zé)人完成時間一潤滑不足定期潤滑卡澀率降至零%一、按照安全要求,使用適用于電氣設(shè)備長期使用絕緣潤滑油二、結(jié)合設(shè)備維護計劃每月定期進行設(shè)備機構(gòu)箱潤滑xxxx八月上旬二封堵材料開裂設(shè)計新模具,防止雨水進入縫隙雨水滲入率降為五%以下一、根據(jù)連桿與機構(gòu)箱實際尺寸設(shè)計模具二、考慮臺風(fēng)和雨水方向不固定,在傘具下方加裝防雨筒,防止雨水沖刷腐蝕封堵材料,三、使傘具與防雨筒一體化成型,固定在連桿處xxx八月上旬經(jīng)過“要因”論證后確認“潤滑不足與封堵材料開裂”主要原因,小組成員群策群力,充分發(fā)表自己意見和想法,制定了對策實施計劃表:要求:傘狀模具直徑大于防水槽直徑結(jié)論:由統(tǒng)計可以得出,傳動機構(gòu)卡澀率為零%,對策一目標(biāo)實現(xiàn)一小組成員利用兩個月時間,一次性對所管轄?wèi)敉庾冸娬驹O(shè)備機構(gòu)箱進行潤滑二制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,結(jié)合每月設(shè)備維護,對設(shè)備進行定期潤滑三結(jié)合巡視周期表,對設(shè)備潤滑情況進行巡視檢查對策實施一定期潤滑八、制定對策對策實施二設(shè)計安裝新模具,防止雨水進入縫隙
一、小組成員根據(jù)要因二,集思廣益,制定了多項對策方案,并對所選方案進行了對比分析對策評價選擇表要因?qū)Σ咴u價綜合得分選定方案有效性可操作性經(jīng)濟性可靠性封堵材料開裂設(shè)計安裝新模具◎◎◎○拾捌?更換新機構(gòu)箱頂◎※※◎拾貳
定期更換封堵材料◎○※◎拾肆
注:◎五分○三分
※一分對策可行性分析表要因?qū)Σ呖尚行苑治鼋Y(jié)論封堵材料開裂設(shè)計安裝新模具材料成本低,可操作性強,易加工成型,可操作性強,不易生銹可行更換新機構(gòu)箱頂材料成本高,無法大量使用要求不可行定期更換封堵材料需要成本較高,需要多次維護,耗時較長,且加工操作不方便不可行八、制定對策對策實施二設(shè)計安裝新模具,防止雨水進入縫隙
二、根據(jù)對策可行性分析,小組成員進行模具圖紙設(shè)計,具體如下圖所示:材料尺寸圖傘狀模具防水槽八、制定對策模具設(shè)計圖紙要點:a、采用上下兩部分分離結(jié)構(gòu),并留有二cm連桿旋轉(zhuǎn)裕度,避免連桿轉(zhuǎn)動時,因下部防水槽固定而不能轉(zhuǎn)動和干擾b、分離結(jié)構(gòu)有上下錯層,傘狀模具直徑大于防水槽直徑,避免雨水因臺風(fēng)等天氣倒灌入防水槽
三、二零壹三年八月五日,小組成員進行模具實物安裝安裝防水槽,固定連接部位安裝傘狀模具,固定在旋轉(zhuǎn)連桿上一體化固定八、制定對策統(tǒng)計從九月份至拾壹月份在建新變、南郊變、高岐變幾構(gòu)箱連接部分滲水率情況,如下表:序號變電站機構(gòu)箱總數(shù)封堵材料生銹數(shù)生銹率一建新變?nèi)艘粋€二.六三%四南郊變拾貳零個零%二高岐變?nèi)辶銈€零%結(jié)論:由統(tǒng)計可以得出,滲水率降為零.八八%,對策二目標(biāo)實現(xiàn)八、制定對策九、效果檢查上述方案實施后,小組成員統(tǒng)計從九月份至拾壹月份機構(gòu)箱缺陷率進行了統(tǒng)計,在兩個月時間內(nèi),共發(fā)生機構(gòu)箱缺陷共二例統(tǒng)計損壞率=二/八五*壹拾零%=二.三五%,因本次僅統(tǒng)計二個月?lián)p壞率,若按照全年統(tǒng)計為拾肆.拾貳%,圓滿完成了既定目標(biāo)操作機構(gòu)箱缺陷率統(tǒng)計二二.三五%現(xiàn)狀拾陸%目標(biāo)拾肆.拾貳%活動后圓滿完成了既定目標(biāo)經(jīng)濟效益本次QC活動在設(shè)備上直接進行改進,改進方法簡單,易操作,設(shè)備加工費用在拾伍零元左右,按照南郊變、建新變、高岐變?nèi)齻€站所有機構(gòu)箱加工成本費為拾伍零*八五=拾貳七五零元不僅減少人工費用,也延長了使用壽命,而一臺設(shè)備操作機構(gòu)箱成本價格遠高出壹拾倍數(shù),幾乎不用耗費多余成本即可達到滿意結(jié)果,經(jīng)濟效益十分明顯九、效果檢查社會效益通過QC小組活動,較大降低了機構(gòu)箱設(shè)備缺陷率,減少設(shè)備帶病運行風(fēng)險,同時為設(shè)備巡視工作節(jié)省了大量工作時間,進一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運
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