壓力管道安裝-管理制度

壓力管道安裝-管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司壓力管道安裝工程的管理，確保壓力管道安裝質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有壓力管道的安裝工程，包括但不限于工業(yè)管道、公用管道等。3.引用文件《特種設(shè)備安全法》、《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)審批壓力管道安裝項目的立項、預(yù)算等重大事項。提供必要的資源支持，確保壓力管道安裝工作順利進(jìn)行。監(jiān)督壓力管道安裝工程的整體進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重大問題。2.工程管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)壓力管道安裝項目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。編制項目施工計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保項目按時完成。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中的問題。3.質(zhì)量安全部門職責(zé)制定壓力管道安裝質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督實施。對壓力管道安裝工程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。參與壓力管道安裝工程的質(zhì)量驗收和安全評估工作。4.施工單位職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力管道安裝施工。建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，確保施工質(zhì)量和施工安全。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量自檢和安全自查工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。做好施工資料的收集、整理和歸檔工作。5.物資供應(yīng)部門職責(zé)負(fù)責(zé)壓力管道安裝所需材料、設(shè)備的采購工作，確保物資質(zhì)量符合要求。對采購的材料、設(shè)備進(jìn)行驗收和保管，做好物資的出入庫管理工作。及時供應(yīng)施工所需的物資，保證施工進(jìn)度不受影響。三、施工準(zhǔn)備1.施工圖紙會審工程管理部門組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審。施工單位在會審前應(yīng)熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題和疑問。會審過程中，各方應(yīng)充分溝通，對圖紙中的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并形成會審紀(jì)要。會審紀(jì)要經(jīng)各方簽字確認(rèn)后作為施工的依據(jù)。2.施工方案編制施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況編制詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司工程管理部門審批后實施。3.技術(shù)交底施工單位應(yīng)在施工前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括施工圖紙、施工方案、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等。技術(shù)交底應(yīng)形成記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。4.物資準(zhǔn)備物資供應(yīng)部門根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時采購壓力管道安裝所需的材料、設(shè)備。采購的材料、設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量證明文件，其質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。物資供應(yīng)部門應(yīng)對采購的材料、設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后方可入庫。施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要，及時領(lǐng)取所需的材料、設(shè)備，并妥善保管。四、施工過程管理1.施工質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保壓力管道安裝質(zhì)量。質(zhì)量安全部門應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時整改，整改完成后報質(zhì)量安全部門復(fù)查。壓力管道安裝工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，施工單位應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2.施工安全管理施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。質(zhì)量安全部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)生的安全事故，施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時報告，并積極采取措施進(jìn)行處理。3.施工進(jìn)度管理工程管理部門應(yīng)按照施工計劃對壓力管道安裝工程的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工程進(jìn)展情況。施工單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況，合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保工程按時完成。對影響施工進(jìn)度的因素，如設(shè)計變更、物資供應(yīng)不及時等，工程管理部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。4.施工資料管理施工單位應(yīng)做好施工資料的收集、整理和歸檔工作。施工資料應(yīng)包括施工圖紙、施工方案、技術(shù)交底記錄、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、施工質(zhì)量檢驗記錄、施工安全記錄等。施工資料應(yīng)真實、完整、有效，與施工實際情況相符。工程竣工后，施工單位應(yīng)將施工資料整理成冊，移交公司工程管理部門存檔。五、質(zhì)量驗收1.驗收程序壓力管道安裝工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗，自驗合格后向公司工程管理部門提交驗收申請。工程管理部門組織質(zhì)量安全部門、施工單位等相關(guān)人員對壓力管道安裝工程進(jìn)行驗收。驗收過程中，應(yīng)對壓力管道的安裝質(zhì)量、焊接質(zhì)量、無損檢測結(jié)果、壓力試驗結(jié)果等進(jìn)行檢查。驗收合格后，各方應(yīng)在驗收報告上簽字確認(rèn)。2.驗收標(biāo)準(zhǔn)壓力管道安裝工程的驗收應(yīng)符合《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。壓力管道的安裝質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件的要求，管道的材質(zhì)、規(guī)格、型號應(yīng)與設(shè)計一致。壓力管道的焊接質(zhì)量應(yīng)符合焊接工藝評定的要求，焊縫應(yīng)無裂紋、氣孔、夾渣等缺陷。壓力管道的無損檢測結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢測比例和合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計文件和規(guī)范的規(guī)定。壓力管道的壓力試驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，試驗壓力、穩(wěn)壓時間等應(yīng)符合規(guī)定。3.驗收記錄驗收過程中應(yīng)做好驗收記錄，驗收記錄應(yīng)包括驗收時間、驗收人員、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果等。驗收記錄應(yīng)由驗收人員簽字確認(rèn)，作為工程質(zhì)量的證明文件存檔。六、運行與維護(hù)1.運行管理壓力管道投入使用前，使用單位應(yīng)辦理相關(guān)的使用登記手續(xù)。使用單位應(yīng)制定壓力管道運行操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用單位應(yīng)定期對壓力管道進(jìn)行巡檢，檢查管道的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。壓力管道運行過程中，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運行。2.維護(hù)保養(yǎng)使用單位應(yīng)制定壓力管道維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對壓力管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)包括管道的防腐、保溫、支吊架檢查、閥門檢修等。對壓力管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。3.安全檢查與隱患排查治理使用單位應(yīng)定期對壓力管道進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)包括管道的運行狀況、安全附件的運行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使用單位應(yīng)及時采取措施進(jìn)行治理，確保壓力管道的安全運行。安全檢查和隱患排查治理情況應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、隱患情況、治理措施等。七、事故處理1.事故報告壓力管道發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門按照規(guī)定開展事故調(diào)查工作。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)形成事故調(diào)查報告，事故調(diào)查報告應(yīng)包括事故基本情況、事故原因分析、事故性質(zhì)認(rèn)定、事故責(zé)任劃分、事故處理建議等內(nèi)容。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。事故責(zé)任單位應(yīng)采取措施防止事故再次發(fā)生，對事故造成的損失進(jìn)行賠償。對事故處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保事故處理措施得到有效落實。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃公司應(yīng)制定壓力管道安裝相關(guān)人員的培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括壓力管道安裝相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)、質(zhì)量安全管理等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，外部培訓(xùn)可邀請相關(guān)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。3.考核制度公司應(yīng)建立壓力管道安裝相關(guān)人員的考核