施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)。3.基本原則遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范施工、文明作業(yè)、節(jié)約資源的原則。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1.安全管理目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.安全管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等任組員。明確各級(jí)人員安全職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面安全管理工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等。3.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全專項(xiàng)培訓(xùn)，如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全技能。對(duì)新入場(chǎng)設(shè)備操作人員進(jìn)行專門的設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作方法。4.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，項(xiàng)目部每周組織一次全面安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。5.安全技術(shù)措施施工前編制專項(xiàng)安全施工方案，如深基坑支護(hù)、高大模板支撐、腳手架工程等方案，經(jīng)審批后嚴(yán)格實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，在危險(xiǎn)部位設(shè)置防護(hù)設(shè)施，如臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，做到"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)"，確保用電安全。6.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，減少事故損失。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制1.質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等為成員。明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施；質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督等工作。3.質(zhì)量管理制度實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到質(zhì)量工作事事有人管、人人有責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件必須進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序施工完畢后必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。建立質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收制度，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。4.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收質(zhì)量員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改。定期組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估。隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽。單位工程完工后，施工單位組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。5.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析、查找原因，制定整改措施進(jìn)行整改。對(duì)質(zhì)量事故按照"四不放過(guò)"原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度1.進(jìn)度管理目標(biāo)按照合同約定的工期要求，確保工程按時(shí)竣工交付使用。2.進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等為成員。明確各級(jí)人員進(jìn)度職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體進(jìn)度控制；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持；施工員負(fù)責(zé)具體施工進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)等。3.進(jìn)度計(jì)劃編制與實(shí)施工程開工前編制總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃分解編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等。按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排人力、物力、財(cái)力等資源，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。4.進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門、各班組之間的溝通與協(xié)作，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們對(duì)工程進(jìn)度的要求和意見，積極配合他們做好相關(guān)工作。加強(qiáng)與周邊單位和居民的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取他們對(duì)施工的支持和理解，減少因外部因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。5.進(jìn)度保障措施優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率。加強(qiáng)施工資源管理，確保原材料、構(gòu)配件等物資及時(shí)供應(yīng)，設(shè)備正常運(yùn)行。做好季節(jié)性施工措施，減少季節(jié)性因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。對(duì)因不可抗力等原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并采取相應(yīng)的趕工措施，盡量減少對(duì)工期的影響。五、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)制度1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染，保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，達(dá)到國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)要求。2.環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)保員等為成員。明確各級(jí)人員環(huán)保職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面環(huán)保工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定環(huán)保技術(shù)措施；環(huán)保員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督檢查等。3.環(huán)境保護(hù)措施大氣污染防治：施工現(xiàn)場(chǎng)采取灑水降塵、封閉圍擋、設(shè)置洗車池等措施，減少揚(yáng)塵污染。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料采取覆蓋、密閉等措施。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類廢棄物。水污染防治：設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾處理后達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體。對(duì)生活污水進(jìn)行集中收集處理。噪聲污染防治：合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。固體廢棄物管理：分類收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等。對(duì)可回收利用的廢棄物進(jìn)行回收利用，對(duì)不可回收的廢棄物運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物。4.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境狀況。對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善環(huán)保措施，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.環(huán)保宣傳教育對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行環(huán)保宣傳教育，提高他們的環(huán)保意識(shí)，使他們自覺(jué)遵守環(huán)保規(guī)定。開展環(huán)保主題活動(dòng)，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。六、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1.文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)，做到施工有序、環(huán)境整潔、文明和諧，樹立良好的企業(yè)形象。2.文明施工管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員等為成員。明確各級(jí)人員文明施工職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面文明施工管理工作；各成員按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。3.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等，各區(qū)域之間保持安全距離，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化處理，確保道路暢通。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌等，宣傳企業(yè)形象、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等內(nèi)容。4.施工人員行為規(guī)范施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。尊重周邊居民和單位，不得與他們發(fā)生沖突。5.施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃、消毒。加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保飲食衛(wèi)生和居住環(huán)境良好。設(shè)置垃圾桶、垃圾池等垃圾收集設(shè)施，并定期清理運(yùn)輸。6.文明施工考核與獎(jiǎng)懲建立文明施工考核制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行考核評(píng)分。對(duì)文明施工表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)文明施工不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改，對(duì)整改不力的進(jìn)行處罰。七、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.材料管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、堆放整齊、節(jié)約使用，避免材料浪費(fèi)和損失。2.材料管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等為成員。明確各級(jí)人員材料管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面材料管理工作；材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等具體工作。3.材料計(jì)劃與采購(gòu)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料需求計(jì)劃，確保材料供應(yīng)與施工進(jìn)度相匹配。按照材料采購(gòu)程序，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保材料質(zhì)量符合要求。簽訂材料采購(gòu)合同，明確材料規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。4.材料驗(yàn)收與儲(chǔ)存材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員會(huì)同質(zhì)量員等相關(guān)人員按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。對(duì)材料進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，確保材料堆放整齊、通風(fēng)良好、防潮防雨。建立材料臺(tái)賬，記錄材料的進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放、使用等情況，做到賬物相符。5.材料發(fā)放與使用根據(jù)施工班組的領(lǐng)料單發(fā)放材料，嚴(yán)格控制材料發(fā)放數(shù)量，做到限額領(lǐng)料。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的監(jiān)督檢查，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)剩余材料及時(shí)回收、退庫(kù)。定期對(duì)材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出材料消耗的規(guī)律和存在的問(wèn)題，采取措施加以改進(jìn)。6.材料盤點(diǎn)與核算定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)材料成本進(jìn)行核算，分析材料成本控制情況，為成本管理提供依據(jù)。八、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度1.機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)管員等為成員。明確各級(jí)人員機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面機(jī)械設(shè)備管理工作；機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等具體工作。3.機(jī)械設(shè)備租賃與進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工需要，合理租賃機(jī)械設(shè)備，選擇具有資質(zhì)的租賃單位簽訂租賃合同。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，機(jī)管員組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備性能良好、安全裝置齊全有效。對(duì)新入場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，經(jīng)檢查合格后方可投入使用。4.機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修，記錄維修情況，分析故障原因，采取措施加以預(yù)防。5.機(jī)械設(shè)備安全管理在機(jī)械設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保操作人員和周邊人員安全。對(duì)設(shè)備的安全裝置定期進(jìn)行檢查，確保其靈敏可靠。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育，提高他們的安全意識(shí)。6.機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)工程完工后，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)。對(duì)退場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，以便下次租賃使用。辦理機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)手續(xù)，做好相關(guān)記錄。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度1.消防保衛(wèi)管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，防止火災(zāi)事故發(fā)生；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.消防保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)成立消防保衛(wèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、保衛(wèi)員等為成員。明確各級(jí)人員消防保衛(wèi)職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面消防保衛(wèi)工作；安全員負(fù)責(zé)消防安全監(jiān)督檢查；保衛(wèi)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。3.消防安全管理制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度，明確消防安全責(zé)任。按照規(guī)定配備消防器材和設(shè)施，如滅火器、消火栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其完好有效。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，辦理動(dòng)火審批手續(xù)，采取相應(yīng)的防火措施。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的消防安全教育，提高他們的消防安全意識(shí)和自防自救能力。定期組織消防演練，提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。4.保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)室，安排專人值班。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛進(jìn)行登記檢查，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)貴重物資、易燃易爆物品的管理，確保其安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范工作，防止盜竊、搶劫等事件發(fā)生。5.消防保衛(wèi)檢查與隱患整改建立定期消防保衛(wèi)檢查制度，項(xiàng)目部每周組織一次全面檢查，施