機電設(shè)備管理制度1

機電設(shè)備管理制度1?一、總則1.目的為了加強機電設(shè)備的管理，確保機電設(shè)備的安全運行，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低設(shè)備故障率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機電設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的綜合管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，監(jiān)督設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、維修等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和審批。使用部門：負(fù)責(zé)本部門機電設(shè)備的日常使用、維護、保養(yǎng)等工作，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運行情況和故障信息，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維修、改造等工作。維修部門：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的維修工作，制定維修計劃和維修方案，組織維修人員進行設(shè)備的維修，確保設(shè)備的正常運行。安全管理部門：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備的安全運行，組織設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的固定資產(chǎn)核算，編制設(shè)備購置、維修、改造等費用預(yù)算，審核設(shè)備費用報銷。二、設(shè)備采購管理1.設(shè)備選型根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行設(shè)備選型，選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，進行綜合比較和評估，選擇最佳的設(shè)備型號和供應(yīng)商。2.采購計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果和生產(chǎn)計劃，編制設(shè)備采購計劃，采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。采購計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的采購計劃交采購部門組織實施。3.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)能力。采購部門應(yīng)對供應(yīng)商進行調(diào)查和評估，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進行考核和評價，確保供應(yīng)商提供的設(shè)備符合要求。4.采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的采購合同交采購部門組織實施。5.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，驗收合格后填寫設(shè)備驗收報告。對驗收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理，直至驗收合格為止。三、設(shè)備安裝調(diào)試管理1.安裝調(diào)試準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行設(shè)備安裝調(diào)試準(zhǔn)備工作，包括安裝場地的清理、基礎(chǔ)的施工、設(shè)備的搬運和就位等。安裝調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程，做好安裝調(diào)試前的各項準(zhǔn)備工作。2.安裝調(diào)試實施設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試人員按照設(shè)備安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行性能。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、連接方式、調(diào)試參數(shù)等，以便日后查閱和維護。3.驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等。驗收合格后填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告，設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定設(shè)備操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作方法、操作步驟、注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的操作規(guī)程交使用部門組織實施。2.操作人員培訓(xùn)使用部門應(yīng)組織操作人員進行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項，掌握設(shè)備的運行性能和維護保養(yǎng)知識。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備使用登記使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，對設(shè)備的使用情況進行詳細(xì)記錄，包括設(shè)備的使用時間、運行狀態(tài)、故障情況等。設(shè)備使用登記記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和統(tǒng)計分析。4.設(shè)備日常維護保養(yǎng)操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。5.設(shè)備安全運行操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度，確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告設(shè)備管理部門和維修部門。五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行情況和維護保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等。維護保養(yǎng)計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的維護保養(yǎng)計劃交維修部門組織實施。2.維護保養(yǎng)實施維修部門按照維護保養(yǎng)計劃組織維護保養(yǎng)人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量。維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、更換的零部件等，以便日后查閱和統(tǒng)計分析。3.維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作的落實。對維護保養(yǎng)不到位的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時督促維修部門進行整改，確保設(shè)備的正常運行。4.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和方法，定期對設(shè)備進行潤滑檢查和維護。潤滑人員應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度和潤滑圖表的要求，對設(shè)備進行正確的潤滑，確保設(shè)備的正常運行。六、設(shè)備維修管理1.維修計劃制定維修部門根據(jù)設(shè)備的運行情況和故障記錄，制定設(shè)備維修計劃，維修計劃應(yīng)包括設(shè)備的維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等。維修計劃經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備管理部門審批，批準(zhǔn)后的維修計劃交維修部門組織實施。2.維修實施維修人員按照維修計劃對設(shè)備進行維修，確保設(shè)備的維修質(zhì)量。維修過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、更換的零部件等，以便日后查閱和統(tǒng)計分析。3.維修質(zhì)量驗收設(shè)備維修完成后，維修部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行維修質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等。驗收合格后填寫設(shè)備維修驗收報告，設(shè)備方可投入使用。4.維修費用管理維修部門應(yīng)建立設(shè)備維修費用管理制度，對設(shè)備維修費用進行核算和控制。維修費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進行審批，確保維修費用的合理使用。七、設(shè)備改造管理1.改造申請使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備的運行情況，提出設(shè)備改造申請，改造申請應(yīng)包括設(shè)備改造的原因、改造的內(nèi)容、改造的預(yù)期效果等。改造申請經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備管理部門審批，批準(zhǔn)后的改造申請交設(shè)備管理部門組織實施。2.改造方案制定設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行設(shè)備改造方案的制定，改造方案應(yīng)包括設(shè)備改造的技術(shù)方案、施工方案、安全措施等。改造方案經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的改造方案交維修部門組織實施。3.改造實施維修部門按照改造方案組織施工人員對設(shè)備進行改造，確保設(shè)備改造的質(zhì)量和安全。改造過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備改造的施工進度、質(zhì)量情況、安全情況等，以便日后查閱和統(tǒng)計分析。4.改造驗收設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行改造驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備改造的技術(shù)性能、運行情況、安全防護裝置等。驗收合格后填寫設(shè)備改造驗收報告，設(shè)備方可投入使用。八、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行檢查和評估，對已無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備，組織相關(guān)部門和人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估，確定設(shè)備是否報廢。2.報廢申請設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定結(jié)果，填寫設(shè)備報廢申請表，報廢申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。報廢申請表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的報廢申請表交財務(wù)部門進行固定資產(chǎn)核銷。3.報廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備進行處理，報廢設(shè)備可采取出售、拆解、報廢等方式進行處理。報廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的處理方式、處理時間、處理價格等，以便日后查閱和統(tǒng)計分析。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立機電設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程的資料。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理，確保設(shè)備檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保設(shè)備檔案的安全。十、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機，并及時報告設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備管理部門和安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，進行事故調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門和安全管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、損失等。事故調(diào)查應(yīng)客觀、公正、全面，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理，處理方式包括批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等。對事故造成的損失，應(yīng)進行評估和核算，由責(zé)任單位或責(zé)任人進行賠償。4.事故分析總結(jié)