




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度2024?一、總則(一)目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)所有施工現(xiàn)場及參與施工的單位和人員。(三)依據(jù)本規(guī)章制度依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)實(shí)際情況制定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.組織制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,并組織實(shí)施。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。5.組織制定并實(shí)施施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。7.組織對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。8.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施。2.對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.參與安全生產(chǎn)檢查,對安全技術(shù)方面存在的問題提出整改意見。4.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。(三)施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織和指揮,嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施組織施工。2.對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程交底。3.隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,及時糾正違章作業(yè)。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并組織整改。(四)安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查和監(jiān)督。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,并跟蹤復(fù)查。3.對違章作業(yè)和違章指揮有權(quán)制止和處罰。4.負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)記錄和檔案管理。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。(五)其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)其他管理人員按照各自職責(zé),做好相關(guān)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。(六)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律。2.班前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.組織本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品。4.對本班組的安全工作負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)違章及時制止和糾正。(七)作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全教育培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)計劃1.企業(yè)每年制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等。2.項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計劃,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計劃。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.安全操作規(guī)程。4.事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識。(三)培訓(xùn)對象1.新入場員工必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、項(xiàng)目級和班組級。2.變換工種的員工必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。3.采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。4.所有員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時的再培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)方式1.集中授課。2.現(xiàn)場講解。3.觀看視頻資料。4.案例分析討論。(五)培訓(xùn)考核1.對員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。2.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。四、安全檢查制度(一)檢查類型1.定期檢查:企業(yè)每月、項(xiàng)目部每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。2.專項(xiàng)檢查:根據(jù)施工進(jìn)度和季節(jié)特點(diǎn),對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機(jī)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.季節(jié)性檢查:針對夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛、大風(fēng)季節(jié)防風(fēng)等進(jìn)行季節(jié)性檢查。4.節(jié)假日檢查:在法定節(jié)假日前后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。5.日常檢查:安全員和施工員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況。3.施工機(jī)械和設(shè)備的安全狀況。4.臨時用電的安全情況。5.消防安全情況。6.員工的安全行為。(三)檢查記錄與整改1.對每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括檢查時間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按時完成整改任務(wù),并將整改情況及時報告。4.對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。五、安全技術(shù)措施制度(一)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施1.編制施工組織設(shè)計時,必須同時編制安全技術(shù)措施。2.安全技術(shù)措施應(yīng)針對工程特點(diǎn)、施工方法、施工環(huán)境等制定,具有針對性和可操作性。(二)專項(xiàng)施工方案1.對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機(jī)等危險性較大的分部分項(xiàng)工程,必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。2.專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。3.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位還應(yīng)組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。(三)安全技術(shù)交底1.工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。2.施工管理人員、作業(yè)班組長應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3.安全技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。4.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度(一)應(yīng)急預(yù)案的制定1.企業(yè)應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.企業(yè)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,項(xiàng)目部每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練。2.演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急救援1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場。4.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,落實(shí)事故整改措施。七、安全投入保障制度(一)安全投入計劃1.企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,制定年度安全投入計劃。2.安全投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、應(yīng)急救援費(fèi)用、勞動防護(hù)用品費(fèi)用等。(二)安全投入資金來源1.企業(yè)從工程造價中提取一定比例的安全費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。2.企業(yè)的其他收入中,應(yīng)合理安排資金用于安全生產(chǎn)。(三)安全投入資金使用1.安全投入資金應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。2.按照安全投入計劃,及時足額支付各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用。3.建立安全投入資金使用臺賬,記錄資金使用情況。八、勞動防護(hù)用品管理制度(一)勞動防護(hù)用品的采購1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,采購合格的勞動防護(hù)用品。2.選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等要求。(二)勞動防護(hù)用品的發(fā)放1.根據(jù)員工的工作崗位和勞動條件,發(fā)放相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,記錄發(fā)放時間、品種、數(shù)量等信息。(三)勞動防護(hù)用品的使用1.教育員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.監(jiān)督員工在作業(yè)過程中按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品。(四)勞動防護(hù)用品的更換與報廢1.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞或過期的及時更換。2.對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,及時進(jìn)行報廢處理。九、施工現(xiàn)場消防安全管理制度(一)消防安全責(zé)任制1.建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制,明確各級人員的消防安全職責(zé)。2.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防安全的第一責(zé)任人。(二)消防設(shè)施與器材配備1.在施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、消防水帶等。2.定期對消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好有效。(三)動火作業(yè)管理1.制定動火作業(yè)審批制度,未經(jīng)審批不得動火作業(yè)。2.動火作業(yè)前,應(yīng)清除動火區(qū)域的易燃、易爆物品,配備滅火器材和看火人員。3.動火作業(yè)時,應(yīng)嚴(yán)格遵守動火操作規(guī)程。(四)消防安全教育與培訓(xùn)1.對員工進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和技能。2.定期組織消防安全演練。(五)火災(zāi)事故應(yīng)急處置1.制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置程序和措施。2.發(fā)生火災(zāi)事故時,應(yīng)立即報警,組織人員疏散和滅火。十、文明施工與環(huán)境保護(hù)制度(一)文明施工管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和文明施工宣傳標(biāo)語。2.保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,物料堆放整齊,建筑垃圾及時清理。3.合理安排施工時間,減少施工噪聲和粉塵污染。(二)環(huán)境保護(hù)措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年輔導(dǎo)員考試社交能力的重要性試題及答案
- 突破個人界限的2024年花藝師考試試題及答案
- 植物育種新技術(shù)與園藝師考試試題及答案
- 修房造屋合同樣本
- 會議外包團(tuán)隊合同樣本
- 農(nóng)業(yè)資源環(huán)境管理研究試題及答案
- 2024年農(nóng)藝師考試模擬演練試題及答案
- 主動脈夾層的護(hù)理
- 開啟成功之門的2024年花藝師考試試題及答案
- 血液輸注管理規(guī)范
- 2024年山東省濟(jì)南市市中區(qū)九年級中考二模數(shù)學(xué)試題?。ㄔ戆?解析版)
- 生物醫(yī)學(xué)體系的確立與發(fā)展
- 社會心理學(xué)(西安交通大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 行政管理學(xué)#-形考任務(wù)4-國開(ZJ)-參考資料
- 2024中國餐飲加盟行業(yè)白皮書-ccfax美團(tuán)-202404
- 2024年山東省濟(jì)南市萊蕪區(qū)中考一模語文試卷
- 用工審批單(模板)
- 極光大數(shù)據(jù):王者榮耀研究報告
- 【基于層次分析法的極兔快遞配送網(wǎng)點(diǎn)選址的案例分析10000字(論文)】
- 古詩詞誦讀《客至》高二語文課件(統(tǒng)編版選擇性必修下冊)
- 【我國“獨(dú)角獸”企業(yè)的發(fā)展問題及優(yōu)化建議分析-以字節(jié)跳動為例16000字(論文)】
評論
0/150
提交評論