天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員考核暫行辦法

天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員考核暫行辦法?一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)院科級(jí)管理崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)科級(jí)管理崗位人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)其認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本辦法。（二）考核原則1.客觀公正原則：堅(jiān)持實(shí)事求是，全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)科級(jí)管理崗位人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，避免主觀隨意性。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工作實(shí)際成效為重點(diǎn)，突出對(duì)完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的考核。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，考核過(guò)程和結(jié)果公開透明，接受群眾監(jiān)督。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)科級(jí)管理崗位人員的工作積極性和創(chuàng)造性。（三）考核范圍學(xué)院科級(jí)管理崗位人員，包括正科級(jí)、副科級(jí)管理崗位人員。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.思想政治素質(zhì)堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，政治覺(jué)悟高。具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，思想作風(fēng)正派，品德高尚，廉潔奉公。2.職業(yè)道德熱愛(ài)教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，依法辦事，自覺(jué)維護(hù)學(xué)院聲譽(yù)和形象。（二）能1.業(yè)務(wù)能力熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和工作流程，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和方法開展工作，具有一定的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。2.管理能力具備較強(qiáng)的管理能力，能夠有效地組織和管理本部門或本崗位的工作，合理安排人員和資源，提高工作效率和質(zhì)量。具有較強(qiáng)的決策能力和應(yīng)變能力，能夠在復(fù)雜情況下迅速做出正確決策，妥善處理各種突發(fā)事件。3.學(xué)習(xí)能力具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)學(xué)院發(fā)展和工作需要。積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。（三）勤1.工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不無(wú)故曠工。2.工作作風(fēng)堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，注重調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，工作扎實(shí)深入。具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，對(duì)待工作一絲不茍，確保工作質(zhì)量。（四）績(jī)1.工作任務(wù)完成情況按時(shí)、高質(zhì)量地完成本崗位年度工作任務(wù)，工作數(shù)量達(dá)到規(guī)定要求，工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，積極承擔(dān)學(xué)院交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，并取得良好成效。2.工作創(chuàng)新與貢獻(xiàn)在工作中積極探索創(chuàng)新，提出合理化建議或改進(jìn)措施，對(duì)提高工作效率、提升工作質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)院發(fā)展等方面做出顯著貢獻(xiàn)。所在部門或崗位工作在學(xué)院組織的各項(xiàng)評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。3.服務(wù)質(zhì)量與效果牢固樹立服務(wù)意識(shí)，積極為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)滿意度高。通過(guò)改進(jìn)工作流程、優(yōu)化服務(wù)措施等，切實(shí)解決師生員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，取得良好的服務(wù)效果。（五）廉1.廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受服務(wù)對(duì)象的賄賂、禮品和宴請(qǐng)等。2.廉潔教育積極參加廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)廉潔從政的良好形象。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采用平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)考核以工作記實(shí)、定期檢查、專項(xiàng)督查等方式為主，年度考核以個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方式為主。（二）考核程序1.準(zhǔn)備階段成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)。制定考核工作方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序和時(shí)間安排等。組織考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉考核工作要求和流程。2.個(gè)人述職被考核人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撰寫個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)本年度工作情況，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，以及存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。在本部門或相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行個(gè)人述職，匯報(bào)工作情況。3.民主測(cè)評(píng)組織本部門教職工、相關(guān)部門人員以及服務(wù)對(duì)象等對(duì)被考核人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。4.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人員的工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新與貢獻(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量與效果等方面進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。查閱相關(guān)工作資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，核實(shí)工作業(yè)績(jī)。5.綜合評(píng)定考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考慮平時(shí)考核情況、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果，對(duì)被考核人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等次?？己说却畏譃閮?yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例一般不超過(guò)參加考核科級(jí)管理崗位人員總數(shù)的[X]%。6.結(jié)果反饋將考核結(jié)果以書面形式反饋給被考核人員，被考核人員如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。四、考核結(jié)果的使用（一）與績(jī)效工資掛鉤1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的科級(jí)管理崗位人員，績(jī)效工資在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮[X]%。2.考核結(jié)果為合格的科級(jí)管理崗位人員，績(jī)效工資按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.考核結(jié)果為基本合格的科級(jí)管理崗位人員，績(jī)效工資在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下浮[X]%。4.考核結(jié)果為不合格的科級(jí)管理崗位人員，績(jī)效工資在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下浮[X]%，并視情節(jié)輕重給予警告、誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。（二）與職務(wù)晉升、崗位聘任掛鉤1.年度考核連續(xù)[X]年優(yōu)秀的科級(jí)管理崗位人員，在職務(wù)晉升、崗位聘任等方面予以優(yōu)先考慮。2.考核結(jié)果為不合格的科級(jí)管理崗位人員，不得晉升職務(wù)、不得聘任高一級(jí)崗位，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行降職、解聘等處理。（三）作為評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)考核結(jié)果作為學(xué)院評(píng)選各類先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部等的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的科級(jí)管理崗位人員，優(yōu)先推薦參加上級(jí)部門組織的各類評(píng)選表彰活動(dòng)。五、考核紀(jì)律與監(jiān)督（一）考核紀(jì)律1.考核人員要嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正地進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不得弄虛作假、徇私舞弊。2.被考核人員要如實(shí)匯報(bào)工作情況，提供真實(shí)準(zhǔn)確的考核材料，不得隱瞞事實(shí)、虛報(bào)成績(jī)。對(duì)違反考核紀(jì)律的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處理。（二）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)院設(shè)立考核監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受群眾對(duì)考核工作的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。2.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)考核工作的全程監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞴健⒐?/p>