




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
五優(yōu)教育服務(wù)手冊(cè)
第一章、臺(tái)州五優(yōu)教育服務(wù)準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)
一、服務(wù)目標(biāo)
為來我中心學(xué)習(xí)的學(xué)員提供完善的服務(wù)與支持,成為五優(yōu)教育與學(xué)員的紐帶,反饋學(xué)員建議,
推動(dòng)博才教育更快、更好的進(jìn)展。
(一)客戶服務(wù)內(nèi)容包含:
1、解答客戶咨詢,把五優(yōu)教育特色盡量全面的介紹給客戶
2、解決客戶在五優(yōu)教育學(xué)習(xí)過程中遇到的問題
3、客戶意見、建議的搜集、反饋處理與跟蹤
4、客戶投訴的妥善解決
5、對(duì)搜集到的信息定期做統(tǒng)計(jì)表,反饋給有關(guān)部門,并做跟蹤
6、客戶的接待、報(bào)名工作
7、配合分中心舉辦的有關(guān)活動(dòng)
8、客戶回訪,熟悉學(xué)員學(xué)習(xí)情況與對(duì)五優(yōu)教育教學(xué)及服務(wù)的滿意度
9、建立與管理客戶檔案
1()、其他合理服務(wù)內(nèi)容
(二)客戶支持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與原則
1、咨詢時(shí)間:平常工作時(shí)間,周六、日不休息
電話咨詢時(shí)間:隨時(shí)隨地。(中心老師保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài))
注:特殊節(jié)假日需要休息需提早通知客戶,并根據(jù)不一致節(jié)日做調(diào)整。
2、客戶服務(wù)人員解答咨詢清晰準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)熟練。
3、使用文明用語,不與客戶發(fā)生爭吵
4、實(shí)事求是,不對(duì)客戶做誤導(dǎo)宣傳
5、接聽電話應(yīng)在電話鈴響三聲以內(nèi),電話接待掌握有關(guān)技巧,并自報(bào)家門
6、客戶投訴認(rèn)真接待,及時(shí)處理,并對(duì)投訴客戶進(jìn)行跟蹤
7、任何情況下不與客戶發(fā)生爭吵
8、不詆毀競爭對(duì)手
(三)五優(yōu)教育服務(wù)宗旨
工作人員需耐心、細(xì)致、到位的講解五優(yōu)教育的宗旨特色。將五優(yōu)教育的優(yōu)勢(shì)、特色、最精彩
的內(nèi)容完整無誤、充分的呈現(xiàn)給客戶(學(xué)生、家長、老師),但絕不夸大其辭,即使有缺點(diǎn)也不能
一味的、盲目的遮掩(但也不能主動(dòng)暴露缺點(diǎn)),而應(yīng)巧妙回避,堅(jiān)持實(shí)事求是,幫助客戶分析、
選擇。使其充分熟悉五優(yōu)教育、信任五優(yōu)教育,感受到五優(yōu)教育的真誠、對(duì)學(xué)生的真正奐責(zé)。
面對(duì)不一致類型的客戶,他們所關(guān)注的問題亦不一致,在與其的交流中注意用戶的心態(tài),隨機(jī)
應(yīng)變,但宗旨不變:真誠、責(zé)任心、不可盲目夸大、不能想當(dāng)然,要將博才教育優(yōu)秀的教學(xué)理念循
序漸進(jìn)的植根于學(xué)生、家長、老師的腦中。
(四)五優(yōu)教育工作人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)
>能認(rèn)同五優(yōu)教育的辦學(xué)方針,愿意與五優(yōu)教育共同進(jìn)展。
>認(rèn)同五優(yōu)教育的經(jīng)營理念,遵守五優(yōu)教育的各項(xiàng)玫策。
>具有市場開拓意識(shí)與大團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廣泛利用非自有的社會(huì)資源及優(yōu)秀人才建立
本地區(qū)的強(qiáng)大綜合實(shí)力的經(jīng)營系統(tǒng)。
>具有下列三個(gè)方面的優(yōu)秀專業(yè)人才:教育教學(xué)培訓(xùn)、市場營銷管理、熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
>強(qiáng)烈的品牌及服務(wù)意識(shí),拋開本位主義,以學(xué)員需求為核心,不計(jì)較個(gè)人些微得失,建立
本地公眾一致認(rèn)可的一流服務(wù)形象。
>教育意識(shí):樹立辦學(xué)理念,多加關(guān)注教育信息,為人師表;待人接物心平氣與,主動(dòng)熱情,
不卑不亢,關(guān)心學(xué)員
>方方面面,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每一一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都注意;整潔、有序、干凈,處處考慮到對(duì)家長、
學(xué)生心理因素的影響。
(五)記住這幾個(gè)準(zhǔn)則
>口碑的威力比媒體廣告強(qiáng)大五十倍
>親切友善與助人為樂與成功成正比
>態(tài)度左右服務(wù)的表現(xiàn)程度
>客戶是我們的親人與朋友,客戶的問題就是我們的問題
>客戶只有一個(gè)目的一一需要幫助與舒服的感受
>重視用戶投訴,解決客戶投訴時(shí)切勿拖延
>保持良好心態(tài)
(六)客戶服務(wù)的理念
親切、自信、誠實(shí)、快速、承諾
(七)一定要避免措辭不當(dāng)
>這是不可能的……
>我們的網(wǎng)站故障了……
>我們向來都這么做……
>你怎么能夠這么做……
>你怎么一點(diǎn)電腦、網(wǎng)絡(luò)常識(shí)都沒有……
>你聽我說!……
>又怎么啦?…
>對(duì)不起,我們下班了……
>我不明白……
>怎么別人都沒問題?……
(八)用下面的措辭使客戶放心
>我們一定能夠幫您解決
>請(qǐng)別著急,我來幫您解決
>別擔(dān)心,這是很容易解決的
>當(dāng)客戶問到你的姓名時(shí),不能夠說“您不用明白我的名字,您找服務(wù)部誰都行”
>要有信心告訴用戶自己的名字,而且應(yīng)該主動(dòng)報(bào)出自己的姓名,這樣能夠讓客戶放心并感
受親切。
>遇到暫時(shí)不能解決的問題:
先向客戶表示你的歉意,請(qǐng)對(duì)方留下電話號(hào)碼,并告訴對(duì)方在約定的期限內(nèi)給予答復(fù),切
勿延時(shí)。
第二章、客戶服務(wù)的重要性
一、一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一一用戶改變供應(yīng)商的原因
二、客戶服務(wù)的定義
為了能使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的愉悅的傾力互動(dòng),分校所能做的一切。
三、客戶服務(wù)的廣義概念
1、客戶服務(wù)不只是消費(fèi)者。假如我們不把客戶僅僅看成消費(fèi)者
老客戶=更少的費(fèi)用(專家估計(jì):開發(fā)新客戶比為老客戶服務(wù)需要五倍的時(shí)間、金錢與精力)
4、客戶服務(wù)部的作用一一窗口
?讓客戶熟悉五優(yōu)教育,樹立五優(yōu)教育在客戶心目中的形象
?讓中心熟悉客戶的需求,反饋客戶的信息,旬接的推動(dòng)其他部門的工作
六、客戶服務(wù)管理的內(nèi)容
>建立客戶數(shù)據(jù)庫
>整理與分析有關(guān)客戶全面材料
>總結(jié)與把握客戶特征,并對(duì)客戶進(jìn)行分類
>進(jìn)行定期拜訪、跟蹤
>提供增值服務(wù),給客戶帶來特別的驚喜
>進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查
七、客戶管理的原則
>企業(yè)的每個(gè)部門、部門內(nèi)的每個(gè)人是否都明確客戶的需求
>客戶服務(wù)不僅僅事某個(gè)部門、某些人的事,而應(yīng)該是整個(gè)中心努力的方向
>假如中心某些政策發(fā)生了變化,應(yīng)征求其他部門,是否對(duì)客戶產(chǎn)生了影響
>整個(gè)中心保持客戶服務(wù)水平一致
>客戶服務(wù)不僅僅事“我能幫你做什么",還要預(yù)見客戶的真正需求
>持之以恒的為用戶提供最優(yōu)秀的服務(wù)
第三章、客戶服務(wù)技巧
優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員還務(wù)必掌握一門高超的客戶服務(wù)技巧,高超的客戶服務(wù)技巧
的真諦只有兩個(gè)字一“溝通”。
一、最佳形象、語言及形體語言表達(dá)技巧
(一)整合最佳形象技巧
親善大使的第一印象一一親切、自然、樸實(shí)、大方
整潔的儀表會(huì)增強(qiáng)客戶的信賴感
信息的傳遞有一半能夠用形體語言來表達(dá),面對(duì)面溝通的成功四要素
一一語言、語調(diào)、表情、手勢(shì)
在你與客戶面對(duì)面溝通時(shí),重要的不是你對(duì)他說什么,而是你對(duì)他如何說!你講話時(shí)對(duì)客戶產(chǎn)
生的影響是一種感受,而不是事實(shí)!你說話的語氣與方式,往往比說話的內(nèi)容更重要。
(二)正確掌握語調(diào)中的語速、音量、音調(diào)的運(yùn)用
針對(duì)不一致的客戶、不一致的情況調(diào)整語速,保持與用戶的頻率一致音調(diào)有起伏才會(huì)吸引對(duì)方,
表示一種關(guān)注正常的服務(wù)語氣應(yīng)該是一一樂觀、溫與、舒服、通情達(dá)理、有克制、清晰、直接、自
然。
(三)客戶服務(wù)語言的正確表達(dá)方法
在客戶服務(wù)的語言中應(yīng)盡量避免使用負(fù)面語言,如:“我不能”、“我不可能”、“我不愿意”、“我
不應(yīng)該”等等,由于這樣做只會(huì)使客戶感到你不能幫助他,客戶是不愿意聽到你不能幫助他的,他
們只對(duì)解決問題感興趣,當(dāng)你說“不”時(shí),與客戶的溝通會(huì)馬上處于一種消極氣氛中。我們應(yīng)該告
訴他我們能做什么,這樣就能夠制造一個(gè)積極正面的解決問題的氛圍。
>在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不能”一一當(dāng)你說“我不能”時(shí),客戶的注意力就不
可能集中在你所能給予的,而會(huì)集中在“為什么不能”。正詢方法:“讓我看一下我能幫您做什么(在
現(xiàn)有的條件下你所能提供的其他幫助……)
>在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不可能做"一一當(dāng)你說“我不可能做”時(shí),客戶會(huì)產(chǎn)
生負(fù)面感受,認(rèn)為你在抵抗:而我們是希望客戶的注意力集中在你講的話上,而不是注意力的轉(zhuǎn)移。
正確方法:盡量避免使用負(fù)面語言,可為他提供一個(gè)解決方案,請(qǐng)有關(guān)部門人員為其解決。
>在客戶服務(wù)的語言中,沒有“這不是我應(yīng)該做的”一一客戶會(huì)認(rèn)為他不配提出某種要
求,從而不再聽你解釋。正確方法:可先表示“我很愿意為您做……二重要的是你的態(tài)度,先表
現(xiàn)出積極的一面。
>在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我想我做不了"一一當(dāng)你說“不”時(shí),與客戶的溝通會(huì)
馬上處于一種消極氣氛中。正確方法:告訴用戶你能做的,并很樂意幫助他。
>在客戶服務(wù)的語言中,沒有“但是”一一不論你前面講得多好,假如后來出現(xiàn)了“但
是”,就等于對(duì)客戶前面所說的話進(jìn)行否定。正確方法:最好能夠轉(zhuǎn)用“但是",讓語氣變得緩與一
些。
>在客戶服務(wù)的語言中,有一個(gè)“由于“,要讓客戶同意你的建議,應(yīng)該告訴他理由;不
能滿足客戶的要求時(shí),要告訴他原因。正確方法:將原因、理由提早闡述給客戶,得到客戶的懂得。
(四)客戶服務(wù)中正確的形體語言表達(dá)技巧
>真誠的微笑
>客戶服務(wù)中應(yīng)避免的不良形體語言,如:
雙手抱在胸前一一表示封閉、懷疑、不同意
/說話時(shí)手指放在嘴上一一對(duì)自己沒有信心
/背靠或者斜靠在物體上一一不注意,不尊重對(duì)方
/躲開對(duì)方眼神的接觸一一不用心
(五)傾聽技巧及電話技巧
傾聽一一聽到客戶的問題或者回答,只是耳朵同意了也們所說的情況,而傾聽則是一種情感活
動(dòng),是真正懂得客戶所說的話,并讓對(duì)方強(qiáng)烈的感受到這一點(diǎn)。
傾聽秘訣一一你應(yīng)該花百分之八十的時(shí)間去聽,給你的客戶百分之八十的時(shí)間去講!
>不要獨(dú)占任何一次談話,不打斷他人的談話。
>清晰的聽出對(duì)方的談話重點(diǎn)。
>適時(shí)的表達(dá)自己的意見(在不打斷對(duì)方說話的原則下)。
>確信對(duì)方的談話價(jià)值(找到重點(diǎn),贊美、夸獎(jiǎng)對(duì)方,感謝對(duì)方)。
>以全身說出內(nèi)心的話,配合表情與恰當(dāng)?shù)闹w語言(你是對(duì)方的一面鏡子),
>避免虛假的反應(yīng)(圓滑的基礎(chǔ)一一對(duì)他人真正的尊重、尊重所有人的選擇、不斷確信
別人的價(jià)值)。
(六)客戶服務(wù)電話技巧
>用聲音描繪最佳形象
>有效的利用提問技巧
/熟悉客戶的真正需求與辦法
,通過提問,盡快找到客戶想要的答案
/通過提問,理清自己的思路
/通過提問,能夠讓憤怒的客戶逐步變的理智
>客戶常見問題及答案的歸納匯總
/對(duì)常見問題進(jìn)行歸納匯總
/將正確有效的答案進(jìn)行總結(jié)歸納
/將所有常見問題與答案匯總,方便客戶服務(wù)人員,提高效率
>客戶服務(wù)電話的語言規(guī)范化
/“你好,五優(yōu)教育”
二、如何熟悉與滿足客戶需求的技巧
(一)客戶需要的感受:
受歡迎
>及時(shí)服務(wù)
>感受舒適
>有序服務(wù)
>被懂得
>被幫助
>受重視
>被稱贊
>被識(shí)別或者記住
>受尊重
>被信任
>安全及隨私
(二)客戶類型分析及應(yīng)對(duì)方法
客戶服務(wù)所面對(duì)的是企業(yè)的所有客戶,而客戶由于自身的性格差異、生活環(huán)境、教育背景、工
作性質(zhì)的不一致,關(guān)于客戶服務(wù)的要求也自然不一致,要想與他們真正進(jìn)行有效的溝通,就務(wù)必針
對(duì)不一致的客戶使用不一?致的方法。
1、友善型客戶
性格隨與、對(duì)自己以外的人與事沒有過高的要求、具備懂得、寬容、真誠、信
任等人類美德。通常是企業(yè)的忠誠客戶。
策略:提供最好的服務(wù),而不應(yīng)由于對(duì)方的寬容與懂得而放松對(duì)自己的要求。
2、獨(dú)斷型客戶
特殊自信,有很強(qiáng)的決斷力,感情強(qiáng)烈,不善于懂得別人;對(duì)自己的任何付出一定要求回報(bào);
不能容忍欺騙、被懷疑、慢待、不被尊重等行為、關(guān)于自己的辦法與要求一定需要被認(rèn)可。不容易
同意意見與建議,通常是投訴較多的客戶。
策略:盡可能滿足他的要求,并讓他有被尊重的感受,
3、分析型客戶
素養(yǎng)、修養(yǎng)較高的客戶群,喜歡與層次高的人交往,思維縝密、情感細(xì)膩、容易被傷害、有很
強(qiáng)的邏輯思維能力、懂道理,同時(shí)也講道理。對(duì)公正的處理與合理的解釋能夠同意,但不愿意同意
任何不公正的待遇。善于運(yùn)用法律手段保護(hù)自己,但從不輕易威脅對(duì)方。
策略:表達(dá)出專業(yè)素養(yǎng),對(duì)問題作出合懂得釋。
4、自我型客戶
以自我為中心,缺乏同情心,從不習(xí)慣站在他人的立場上考慮問題:絕對(duì)不能容忍自己的利益
受到任何傷害:有較強(qiáng)的報(bào)復(fù)心理、性格敏感多疑。經(jīng)常以“小人之心度君子之腹”。
策略:學(xué)會(huì)操縱自己的情緒,以禮相待,對(duì)自己的過失真誠道歉。
三、超出客戶滿意的服務(wù)技巧
>讓更多的客戶成為回頭客
/始終喜歡客戶,即使客戶不喜歡我
,歡迎客戶對(duì)如何改善我的工作提出建議
/與藹的同意并處理客戶的任何埋怨或者問題
/格外的關(guān)心客戶
,即使我不高興,也面露笑容
/調(diào)整心態(tài),平靜的同意壞消息或者令人不愉快的時(shí)間安排
,提供超出客戶預(yù)料的服務(wù)
/當(dāng)你感到客戶需要時(shí),就向客戶提供有幫助的建議
/全面解釋你提供的服務(wù)所具有的特色與給他帶來的利益
/不斷的追求客戶的稱贊
>為學(xué)員提供附加服務(wù)
/讓學(xué)員驚奇
/讓學(xué)員感動(dòng)
/想在學(xué)員的前面
>保持永恒的微笑
四、如何應(yīng)對(duì)投訴
(一)分析投訴原因
百分之九十不滿意的客戶從來不埋怨,但關(guān)于提出投訴的客戶來說,假如他們的問題能夠得到
及時(shí)妥善的解決,他們會(huì)比沒有問題的客戶更加感到滿意,
當(dāng)客戶購買商品后,對(duì)商品本身與企業(yè)的服務(wù)都抱有良好的愿望與期盼值當(dāng)這
些愿望與要求得不到滿足時(shí),就會(huì)心理失去平衡:由此產(chǎn)生的埋怨與想“討個(gè)說法”
的行為就是顧客的投訴。
客戶為什么提出異議
>招生人員的原因
講解不到位,未讓客戶真正、全面的熟悉五優(yōu)教育
太過技術(shù)性的說明
錯(cuò)誤的解釋
>來自客戶的原因
,沒有真正熟悉五優(yōu)教育
,沒有需求
/資金匱乏
J.........
(二)有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知
>多數(shù)不滿意的客戶不埋怨,他們只是保持沉默,但他們感到你的商品或者服務(wù)有什么
使他們不滿意了,他們就直接離開你,而另做選擇。
>我們需要客戶的投訴,4%的不滿意客戶會(huì)向你投訴;96%的不滿意客戶不可能向你投
訴,但是會(huì)將他的不滿意告訴16—20個(gè)人。
>有效處理投訴能夠?qū)⑼对V所帶來的不良影響降為最低點(diǎn),從而有效的保護(hù)e心的自身
形象。
>有效處理投訴能夠挽回學(xué)員對(duì)中心的信任,使中心的良好口碑得到保護(hù)與鞏固。
>投訴可與時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,防止客戶被對(duì)手搶走。
>一個(gè)忠實(shí)的客戶可影響28個(gè)潛在客戶;一個(gè)埋怨的客戶可影響19個(gè)潛在客戶。
(三)投訴處理的有效技巧
>正確處理客戶投訴的原則
/耐心傾聽客戶的埋怨堅(jiān)決避免與其爭辯
/想方設(shè)法平息埋怨,消除怨氣
/要站在顧客立場上將心比心
/迅速采取行動(dòng)
>正確處理客戶投訴的方法與步驟
/正確的態(tài)度一一歡迎客戶提出異議;
/同意投訴一一迅速處理,絕不拖延;
/平息怨氣一一當(dāng)客戶的出氣筒,并爭取先熟悉用戶可能提出的問題,并找出應(yīng)對(duì)
方案;
/認(rèn)真傾聽客戶的異議,澄清問題一一每個(gè)人在不滿時(shí)都渴望傾訴,給客戶一個(gè)宣
泄不滿與委屈的機(jī)會(huì)分散客戶心中積壓的不滿情緒;
/用提問題的方法將投訴由“情緒”帶入'事件”,引導(dǎo)投訴客戶講述事實(shí)提供資料
重述客戶的異議,至少要部分同意客戶的意見(yes,yesbut):
探討解決一一探測客戶真實(shí)的辦法及原因,熟悉客戶想要的解決方案,提出我們
可能提供的解決方式的建議;
,采取行動(dòng)一一迅速對(duì)客戶投訴的問題進(jìn)行有效解決;
/感謝客戶一一再次為給客戶帶來的不變與缺失表示真誠的歉意;感謝客戶對(duì)企業(yè)
的信任與惠顧;向客戶表達(dá)我們會(huì)努力改進(jìn)工作的決心。
>如何應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤
/避免使用命令口吻,使用詢問、請(qǐng)求的口氣
/真誠道歉,絕對(duì)不要反駁與躲避責(zé)任
/認(rèn)真聽取意見,使客戶的怨言能全部說出來
/對(duì)事實(shí)進(jìn)行確認(rèn),看它到底是什么樣
/分析原因,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行檢討,防止再犯
/商討計(jì)策,及時(shí)彌補(bǔ)處理
/取得對(duì)方懂得,告訴對(duì)方處理辦法、過程、結(jié)果
/防止再次發(fā)生此類事件
>處理投訴時(shí)客戶服務(wù)人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人能力展示
- 2024秋八年級(jí)道德與法治上冊(cè) 第四單元 維護(hù)國家利益 第九課 樹立總體國家安全觀 第1框 認(rèn)識(shí)總體國家安全觀教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 三年級(jí)信息技術(shù)上冊(cè) 第六課 巧玩電腦小游戲教學(xué)設(shè)計(jì) 華中師大版
- Unit 3 Weather(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)下冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中生物 第三章 酶的應(yīng)用技術(shù)實(shí)踐 第二節(jié) 制備和應(yīng)用固定化酶教學(xué)設(shè)計(jì) 蘇教版選修1
- 《除數(shù)是一位數(shù)的除法 - 筆算除法》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 三年級(jí)下冊(cè)道德與法治教學(xué)設(shè)計(jì)-6《規(guī)則守護(hù)我們成長》第二課時(shí) 守規(guī)才有序 蘇教版
- 2023九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第四章 圖形的相似8 圖形的位似第1課時(shí) 位似圖形及其畫法教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)北師大版
- 血漿站后廚工作總結(jié)
- 2023二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 8 克和千克第1課時(shí) 克和千克的認(rèn)識(shí)教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 2025山東省安全員B證考試題庫附答案
- 廣告印刷投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 紅色體育知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安體育學(xué)院
- Excel財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用(沈國興第3版) 第1-36次課 認(rèn)識(shí)EXCEL-期末考試
- 源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
- 【化學(xué)試卷+答案】龍巖市2024~2025學(xué)年第一學(xué)期期末高二教學(xué)質(zhì)量檢查
- 2025年度代辦高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定代理服務(wù)協(xié)議書范本3篇
- 《小兒急性白血病》課件
- 植保員培訓(xùn)課件
- 2023年新《招標(biāo)投標(biāo)法》考試題庫附答案
- 《斷路器動(dòng)作時(shí)間測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)》13000字(論文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論