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文檔簡介

青馬工程策劃?一、項目背景青年馬克思主義者培養(yǎng)工程(簡稱"青馬工程")是深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想,深化新時代青年思想政治引領(lǐng)的重要舉措。旨在通過教育培訓和實踐鍛煉等方式,不斷提高青年政治素質(zhì)、理論水平和實踐能力,為黨培養(yǎng)和造就一批信仰堅定、能力突出、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的青年政治骨干,使其成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。二、目標群體1.高校學生骨干:包括學生會、社團聯(lián)合會等組織的主要負責人,班級團支書、班長等,他們在學生群體中具有一定影響力,是校園文化建設(shè)和學生自我管理的重要力量。2.企業(yè)青年員工:企業(yè)中具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工,他們是企業(yè)未來發(fā)展的希望,通過培養(yǎng)使其更好地理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升自身職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。3.農(nóng)村青年致富帶頭人:農(nóng)村中有意愿帶領(lǐng)群眾致富的青年,幫助他們掌握先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理理念,增強創(chuàng)業(yè)能力,帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。4.社區(qū)青年志愿者骨干:社區(qū)志愿服務活動的積極參與者和組織者,提高他們的服務意識和組織協(xié)調(diào)能力,推動社區(qū)志愿服務事業(yè)發(fā)展。三、培訓目標1.政治素養(yǎng)提升:深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"。2.理論水平提高:系統(tǒng)掌握馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系,了解黨的歷史、方針政策,提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決問題的能力。3.實踐能力增強:通過參與各類實踐活動,如調(diào)研、項目策劃與實施、志愿服務等,提升青年的組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達能力、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,能夠?qū)⒗碚撝R應用到實際工作中。4.價值觀念塑造:培養(yǎng)青年的社會責任感、奉獻精神和職業(yè)道德,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導他們在各自領(lǐng)域發(fā)揮模范帶頭作用。四、培訓內(nèi)容與課程設(shè)置1.理論教育馬克思主義經(jīng)典著作研讀:深入學習《共產(chǎn)黨宣言》《資本論》等馬克思主義經(jīng)典著作,領(lǐng)會馬克思主義基本原理和方法。中國特色社會主義理論體系:全面了解鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想的形成背景、主要內(nèi)容和歷史意義。黨的歷史與優(yōu)良傳統(tǒng):學習黨的光輝歷史,了解黨的重要事件、重要人物,傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。時事政治與政策解讀:及時關(guān)注國內(nèi)外時事熱點,邀請專家學者解讀國家重大政策,增強青年對社會發(fā)展趨勢的把握能力。2.能力培養(yǎng)領(lǐng)導力提升:通過案例分析、模擬演練、團隊拓展等方式,培養(yǎng)青年的領(lǐng)導決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。溝通與表達技巧:開設(shè)演講技巧、溝通藝術(shù)等課程,提高青年的口頭表達能力和書面表達能力,使其能夠清晰、準確地傳達信息。調(diào)查研究方法:教授青年如何開展調(diào)查研究,掌握調(diào)查設(shè)計、數(shù)據(jù)收集與分析、報告撰寫等方法,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。新媒體運用能力:介紹新媒體平臺的特點和運營規(guī)則,培訓青年如何運用新媒體進行信息傳播、輿論引導和活動策劃,提高網(wǎng)絡素養(yǎng)。3.實踐鍛煉社會實踐調(diào)研:組織青年深入基層、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)等開展調(diào)研活動,了解社會實際情況,撰寫調(diào)研報告,提出針對性的建議和措施。志愿服務活動:參與各類志愿服務項目,如關(guān)愛弱勢群體、環(huán)保公益、文化傳承等,增強社會責任感和奉獻精神。項目策劃與實施:圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題,組織青年進行項目策劃,并參與項目實施過程,積累實踐經(jīng)驗,提高項目管理能力。企業(yè)實習與掛職鍛煉:安排企業(yè)青年員工到相關(guān)企業(yè)進行實習,了解企業(yè)運營管理流程,學習先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗;選派優(yōu)秀青年到基層掛職鍛煉,增強解決實際問題的能力。五、培訓方式1.課堂教學:邀請高校知名專家學者、黨校教師、黨政領(lǐng)導干部等擔任授課教師,采用專題講座、研討交流、案例分析等形式進行集中授課。2.現(xiàn)場教學:組織學員到紅色教育基地、革命紀念館、先進企業(yè)、示范社區(qū)等實地參觀學習,通過現(xiàn)場講解、實地感受,增強培訓的直觀性和感染力。3.線上學習:搭建在線學習平臺,提供豐富的學習資源,包括課程視頻、學習資料、在線測試等,方便學員隨時隨地進行學習。同時,利用線上平臺開展線上討論、答疑解惑等互動交流活動。4.小組研討:將學員分成若干小組,圍繞特定的主題進行研討交流,鼓勵學員分享觀點、碰撞思想,共同提高分析問題和解決問題的能力。5.實踐鍛煉:按照實踐鍛煉計劃,組織學員參與各類實踐活動,在實踐中鍛煉能力、增長才干。實踐結(jié)束后,組織學員進行經(jīng)驗交流和總結(jié)分享。六、培訓師資1.專家學者:邀請高校馬克思主義理論學科領(lǐng)域的知名教授、學者,他們具有深厚的學術(shù)造詣和豐富的教學經(jīng)驗,能夠系統(tǒng)地傳授馬克思主義理論知識。2.黨校教師:黨校教師熟悉黨的理論和方針政策,對黨的歷史和黨性教育有深入研究,能夠為學員解讀黨的重要決策部署,增強學員的政治意識。3.黨政領(lǐng)導干部:邀請各級黨政機關(guān)領(lǐng)導干部,他們具有豐富的工作實踐經(jīng)驗,能夠結(jié)合實際工作案例,為學員傳授領(lǐng)導藝術(shù)、工作方法和實踐經(jīng)驗。4.企業(yè)高管:邀請企業(yè)高級管理人員,為企業(yè)青年員工講解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理理念和市場競爭策略,幫助青年員工更好地適應企業(yè)發(fā)展需求。5.優(yōu)秀青年代表:邀請在各自領(lǐng)域取得突出成績的優(yōu)秀青年代表,分享成長經(jīng)歷和成功經(jīng)驗,激勵廣大學員積極進取、奮發(fā)有為。七、培訓時間與地點1.培訓時間:培訓分為集中培訓和跟蹤培養(yǎng)兩個階段。集中培訓時間根據(jù)不同班次的實際需求確定,一般為[X]天左右;跟蹤培養(yǎng)時間為[X]個月至[X]年,通過定期回訪、線上交流、實踐指導等方式,持續(xù)關(guān)注學員成長發(fā)展。2.培訓地點:集中培訓地點選擇在環(huán)境優(yōu)美、教學設(shè)施完善的培訓基地或高校校園內(nèi);實踐鍛煉地點根據(jù)具體實踐項目安排,分別設(shè)在農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等相關(guān)單位。八、培訓管理與考核1.培訓管理建立學員管理制度,對學員的學習紀律、出勤情況等進行嚴格管理,確保培訓秩序。設(shè)立班主任制度,負責班級日常管理和學員服務工作,及時了解學員需求,解決學員遇到的問題。加強培訓期間的安全管理,制定安全預案,確保學員在培訓和實踐過程中的人身安全。2.考核方式理論考核:通過課堂測試、撰寫論文等方式,考查學員對理論知識的掌握程度。實踐考核:根據(jù)學員在實踐鍛煉中的表現(xiàn),包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面進行綜合評價。綜合考核:結(jié)合理論考核和實踐考核結(jié)果,對學員進行全面評價,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。3.結(jié)業(yè)與跟蹤對考核合格的學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并建立學員檔案,記錄學員培訓期間的學習表現(xiàn)和考核成績。對結(jié)業(yè)學員進行跟蹤培養(yǎng),定期了解學員在工作崗位上的發(fā)展情況,為學員提供持續(xù)的指導和支持。鼓勵學員之間保持聯(lián)系,形成長期的學習交流和合作機制。九、宣傳推廣1.制定宣傳方案,充分利用各種媒體平臺,如網(wǎng)站、微信公眾號、微博、抖音等,對"青馬工程"培訓活動進行全方位宣傳報道。2.及時發(fā)布培訓動態(tài)、學員風采、培訓成果等信息,擴大活動影響力,吸引更多青年關(guān)注和參與"青馬工程"。3.收集整理培訓過程中的精彩瞬間、學員感悟、優(yōu)秀案例等素材,制作宣傳視頻、圖文資料等,通過線上線下多種渠道進行傳播,展示"青馬工程"的良好形象和顯著成效。十、經(jīng)費預算1.師資費用:支付授課教師的課酬、交通差旅費等,預計[X]元。2.培訓場地租賃費用:包括培訓教室、實踐基地等場地租賃費用,預計[X]元。3.教材資料費用:購買培訓教材、學習資料、證書制作等費用,預計[X]元。4.實踐活動費用:包括實踐調(diào)研、志愿服務、企業(yè)實習等活動的組織實施費用,預計[X]元。5.學員補貼費用:為學員提供培訓期間的餐飲補貼、交通補貼等,預計[X]元。6.宣傳推廣費用:制作宣傳資料、投放廣告、舉辦新聞發(fā)布會等費用,預計[X]元。7.其他費用:包括培訓設(shè)備購置、辦公用品、水電費等其他不可預見費用,預計[X]元。總預算:[X]元十一、風險評估與應對1.培訓內(nèi)容針對性不足風險風險表現(xiàn):培訓內(nèi)容未能充分結(jié)合不同目標群體的特點和需求,導致學員學習積極性不高,培訓效果不佳。應對措施:在培訓前開展深入調(diào)研,了解不同群體的實際需求和關(guān)注點,根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定個性化的培訓方案,確保培訓內(nèi)容具有針對性和實用性。2.師資不穩(wěn)定風險風險表現(xiàn):部分授課教師因工作安排或其他原因無法按時授課,影響培訓進度和質(zhì)量。應對措施:建立師資儲備庫,與多位專家學者、黨政領(lǐng)導干部等保持密切聯(lián)系,提前確定授課教師人選,并與其簽訂授課協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務。同時,準備應急預案,當出現(xiàn)教師無法授課的情況時,能夠及時調(diào)整教學安排,選派其他合適的教師進行授課。3.學員參與度不高風險風險表現(xiàn):部分學員對培訓重視程度不夠,參與培訓的積極性不高,出現(xiàn)遲到、早退、曠課等現(xiàn)象。應對措施:加強培訓宣傳動員工作,讓學員充分認識到"青馬工程"培訓的重要意義,提高學員的參與積極性。建立嚴格的考勤制度和考核機制,對學員的學習表現(xiàn)進行量化考核,將考核結(jié)果與學員的結(jié)業(yè)、評優(yōu)等掛鉤,激勵學員認真參加培訓。4.實踐活動安全風險風險表現(xiàn):在實踐鍛煉過程中,可能會出現(xiàn)交通事故、意外傷害、食品安全等安全問題。應對措施:加強實踐活動的安全管理,制定詳細的安全預案。在實踐活動前,對學員進行安全教育培訓,提高學員的安全意識。為學員購買足額的人身意外傷害保險。實踐活動期間,安排專人負責安全保障工作,確保實踐活動安全有序進行。十二、預期效果1.通過系統(tǒng)的理論學習和實踐鍛煉,培養(yǎng)一批政治堅定、理論扎實、能力突出的青年馬克思主義者,為黨和國家事業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)秀青年人才。2.提高廣大青年的思想政治素質(zhì)和綜合能力素質(zhì),引導青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強青年對中國特色社會主義的

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