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研究報(bào)告-1-服標(biāo)行業(yè)深度研究分析報(bào)告(2024-2030版)第一章行業(yè)概述1.1服標(biāo)行業(yè)定義及分類(lèi)服標(biāo)行業(yè),全稱(chēng)為服裝標(biāo)準(zhǔn)行業(yè),是指以服裝產(chǎn)品為對(duì)象,研究制定和實(shí)施服裝標(biāo)準(zhǔn)的一系列活動(dòng)的總和。服裝標(biāo)準(zhǔn)是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、規(guī)范性文件,對(duì)于保障服裝產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)服裝貿(mào)易具有重要意義。服標(biāo)行業(yè)涵蓋了從服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到使用的全過(guò)程,其核心內(nèi)容包括服裝的尺寸規(guī)格、材料成分、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法等。在我國(guó),服標(biāo)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗放到精細(xì)的過(guò)程,逐步形成了以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為體系的完整標(biāo)準(zhǔn)體系。服裝標(biāo)準(zhǔn)按照不同的分類(lèi)方式,可以劃分為多個(gè)類(lèi)別。首先,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,可以分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的,適用于全國(guó)范圍的服裝產(chǎn)品;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的,適用于特定行業(yè)或領(lǐng)域的服裝產(chǎn)品;地方標(biāo)準(zhǔn)是由地方政府發(fā)布的,適用于特定行政區(qū)域內(nèi)的服裝產(chǎn)品;團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織制定,適用于特定行業(yè)或領(lǐng)域的服裝產(chǎn)品。其次,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括服裝的尺寸規(guī)格、材料成分、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法等內(nèi)容,旨在規(guī)范服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢測(cè)和評(píng)價(jià)過(guò)程;管理標(biāo)準(zhǔn)則包括服裝企業(yè)的質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面,旨在提高服裝企業(yè)的管理水平。此外,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的更新頻率,還可以分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是必須遵守的標(biāo)準(zhǔn),違反將受到法律制裁;推薦性標(biāo)準(zhǔn)則是建議性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇是否執(zhí)行。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,服裝行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。服標(biāo)行業(yè)作為服裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其作用和地位日益凸顯。在新的歷史時(shí)期,服標(biāo)行業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮其規(guī)范、引導(dǎo)和保障作用,推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。1.2服標(biāo)行業(yè)發(fā)展歷程(1)服標(biāo)行業(yè)的發(fā)展歷程可以追溯到20世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)時(shí)期。1951年,我國(guó)發(fā)布了首部服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《女式襯衫》,標(biāo)志著我國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化的起點(diǎn)。在此后的幾十年里,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和人民生活水平的提高,服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展。1978年,改革開(kāi)放政策的實(shí)施為服裝行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,服裝標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量逐年增加。(2)20世紀(jì)90年代,我國(guó)服裝行業(yè)開(kāi)始與國(guó)際接軌,引進(jìn)了一系列國(guó)際服裝標(biāo)準(zhǔn),如ISO、AATCC等。這一時(shí)期,我國(guó)服裝出口額迅速增長(zhǎng),服裝標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力也逐漸提升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,1990年我國(guó)服裝出口額僅為30億美元,到2000年已突破200億美元。在此期間,我國(guó)服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量從幾十項(xiàng)增加到數(shù)百項(xiàng),涵蓋了服裝的各個(gè)領(lǐng)域。(3)進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。隨著消費(fèi)者對(duì)服裝品質(zhì)要求的提高,服裝標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)相互協(xié)調(diào),形成了較為完善的服裝標(biāo)準(zhǔn)體系。在此背景下,我國(guó)服裝企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等方面取得了顯著成果。以2010年為例,我國(guó)服裝出口額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的341億美元,服裝行業(yè)已成為我國(guó)外貿(mào)出口的重要支柱。同時(shí),國(guó)內(nèi)服裝品牌如李寧、安踏等在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角,服裝標(biāo)準(zhǔn)在提升我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了重要作用。1.3服標(biāo)行業(yè)現(xiàn)狀分析(1)當(dāng)前,服標(biāo)行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段,其現(xiàn)狀呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。首先,標(biāo)準(zhǔn)體系日益完善,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)相互補(bǔ)充,形成了較為全面的服裝標(biāo)準(zhǔn)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有的服裝標(biāo)準(zhǔn)已超過(guò)1000項(xiàng),覆蓋了服裝的各個(gè)領(lǐng)域。其次,標(biāo)準(zhǔn)化工作更加注重與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,通過(guò)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),提高我國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上的認(rèn)可度。例如,我國(guó)積極參與ISO/TC216(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織/紡織品委員會(huì))的工作,推動(dòng)我國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性。(2)服標(biāo)行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面取得了顯著成果。隨著智能制造、綠色環(huán)保等技術(shù)的應(yīng)用,服裝生產(chǎn)過(guò)程更加高效、環(huán)保。例如,智能制造技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用,使得服裝生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。同時(shí),綠色環(huán)保材料的使用也符合了可持續(xù)發(fā)展的要求,推動(dòng)了服裝產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。以2019年為例,我國(guó)服裝行業(yè)綠色產(chǎn)品產(chǎn)值占比已達(dá)到15%以上。(3)服標(biāo)行業(yè)在市場(chǎng)應(yīng)用方面表現(xiàn)出明顯的國(guó)際化趨勢(shì)。隨著我國(guó)服裝品牌在國(guó)際市場(chǎng)的拓展,服裝標(biāo)準(zhǔn)在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、保障貿(mào)易順暢方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)服裝出口額達(dá)到2652億美元,服裝標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)服裝貿(mào)易方面發(fā)揮了積極作用。此外,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化服裝的需求日益增長(zhǎng),推動(dòng)了服裝行業(yè)向高端化、品牌化方向發(fā)展。在此背景下,服標(biāo)行業(yè)在提升服裝產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。第二章市場(chǎng)需求分析2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求分析(1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求方面,服裝行業(yè)呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的趨勢(shì)。隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)服裝的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、功能等方面提出了更高要求。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)服裝零售總額達(dá)到2.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.3%。其中,休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等細(xì)分市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。例如,運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模在2018年達(dá)到2500億元,預(yù)計(jì)到2023年將突破3000億元。(2)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求中,線上渠道的作用日益凸顯。電子商務(wù)的快速發(fā)展為服裝行業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告,2019年我國(guó)服裝線上零售額達(dá)到1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)20%。其中,天貓、京東等電商平臺(tái)成為服裝品牌的主要銷(xiāo)售渠道。以天貓為例,2019年“雙11”期間,服裝類(lèi)商品銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)30%。(3)同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求也受到政策導(dǎo)向的影響。近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列政策支持服裝行業(yè)的發(fā)展,如《關(guān)于促進(jìn)服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。這些政策旨在提升服裝行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以綠色服裝為例,國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)保、低碳的服裝產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)綠色、健康生活的需求。據(jù)《中國(guó)服裝綠色消費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2019年我國(guó)綠色服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元,預(yù)計(jì)到2023年將突破1500億元。2.2國(guó)際市場(chǎng)需求分析(1)國(guó)際市場(chǎng)需求方面,服裝行業(yè)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著全球化進(jìn)程的加速,各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)日益頻繁,服裝作為消費(fèi)品的特性使得其市場(chǎng)需求具有全球性。據(jù)國(guó)際服裝聯(lián)合會(huì)(IFMCG)發(fā)布的數(shù)據(jù),2018年全球服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2.6萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到3萬(wàn)億美元。在這一背景下,中國(guó)、印度、巴西等新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)尤為顯著,這些市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)服裝的偏好和需求呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。(2)在國(guó)際市場(chǎng),服裝品牌和產(chǎn)品需要適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異和消費(fèi)習(xí)慣。例如,歐美市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、個(gè)性化和高品質(zhì)的服裝產(chǎn)品需求旺盛,而東南亞和非洲市場(chǎng)則更傾向于價(jià)格親民的服裝。中國(guó)服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)打造具有中國(guó)特色的服裝品牌,如“中國(guó)風(fēng)”元素的設(shè)計(jì),贏得了國(guó)際消費(fèi)者的青睞。同時(shí),國(guó)際知名品牌如H&M、Zara等也在積極拓展中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝需求的增長(zhǎng)。(3)國(guó)際市場(chǎng)需求的變化也受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和貿(mào)易摩擦對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生了影響。例如,中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致部分服裝品牌調(diào)整了供應(yīng)鏈,將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家。此外,隨著環(huán)保意識(shí)的提升,國(guó)際消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展的服裝產(chǎn)品需求增加,這要求服裝企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量,還要考慮生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保因素。在這種背景下,綠色服裝、有機(jī)棉等環(huán)保材料制成的服裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎,成為服裝企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要方向。2.3市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)(1)未來(lái)市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)顯示,服裝行業(yè)將面臨以下幾大變化。首先,個(gè)性化需求將成為主流。隨著消費(fèi)者對(duì)自我表達(dá)的需求日益增長(zhǎng),服裝行業(yè)將更加注重滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化服裝的需求。這要求服裝企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新,利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求。(2)其次,綠色環(huán)保將成為市場(chǎng)需求的重要驅(qū)動(dòng)力。在全球氣候變化和環(huán)保意識(shí)不斷提高的背景下,消費(fèi)者對(duì)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的服裝產(chǎn)品需求將持續(xù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,綠色服裝、有機(jī)棉、再生材料等環(huán)保型服裝的市場(chǎng)份額將顯著提升。此外,服裝企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中也將更加注重節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。(3)第三,新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家將繼續(xù)成為服裝行業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)水平的提升,服裝市場(chǎng)需求將持續(xù)擴(kuò)大。特別是在東南亞、南亞和非洲等地區(qū),服裝行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。同時(shí),跨境電商的快速發(fā)展也將為服裝企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供新的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,全球服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,服裝企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。第三章競(jìng)爭(zhēng)格局分析3.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀(1)當(dāng)前,服標(biāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。一方面,隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入服裝行業(yè),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增多。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)服裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)家以上。另一方面,行業(yè)集中度有所提高,部分知名品牌企業(yè)如ZARA、H&M等通過(guò)品牌效應(yīng)和全球供應(yīng)鏈布局,占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。(2)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是主要形式。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面,由于服裝產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,往往采取降價(jià)策略。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告,2018年我國(guó)服裝行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象頻發(fā),導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率下降。品牌競(jìng)爭(zhēng)方面,知名品牌通過(guò)品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣,提升品牌知名度和美譽(yù)度,從而獲得較高的市場(chǎng)份額。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)方面,服裝企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還表現(xiàn)在渠道競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)等方面。渠道競(jìng)爭(zhēng)方面,線上線下融合成為趨勢(shì),服裝企業(yè)紛紛拓展電商平臺(tái),提高市場(chǎng)覆蓋面。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)方面,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的要求不斷提高,服裝企業(yè)通過(guò)提供個(gè)性化、定制化服務(wù)等手段,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)方面,服裝企業(yè)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低生產(chǎn)成本,提高供應(yīng)鏈效率,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以我國(guó)服裝企業(yè)“波司登”為例,其在供應(yīng)鏈管理方面的優(yōu)勢(shì)使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。3.2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(1)在服標(biāo)行業(yè)中,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括國(guó)內(nèi)外知名服裝品牌以及新興的本土品牌。國(guó)內(nèi)外知名品牌如ZARA、H&M、Nike、Adidas等,憑借其強(qiáng)大的品牌影響力和全球化布局,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。這些品牌通常擁有成熟的供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。以ZARA為例,作為Inditex集團(tuán)旗下品牌之一,ZARA以其快速時(shí)尚的模式,緊跟潮流,每年推出上萬(wàn)款新品,迅速滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求。其高效的供應(yīng)鏈管理確保了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售的快速響應(yīng),使得ZARA在全球范圍內(nèi)擁有龐大的消費(fèi)群體。(2)國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括李寧、安踏、雅戈?duì)柕缺就疗放啤_@些品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,李寧品牌通過(guò)不斷推出具有中國(guó)特色的設(shè)計(jì)元素,結(jié)合國(guó)際時(shí)尚潮流,成功提升了品牌形象。安踏則通過(guò)與國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的合作,以及贊助各類(lèi)體育賽事,提升品牌的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),新興的本土品牌如裂帛、江南布衣等也在市場(chǎng)中嶄露頭角。這些品牌通常以獨(dú)特的文化背景和設(shè)計(jì)理念,吸引了一大批忠實(shí)消費(fèi)者。例如,裂帛品牌以其獨(dú)特的民族風(fēng)情設(shè)計(jì),在年輕消費(fèi)者中具有較高的市場(chǎng)份額。(3)在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),還需關(guān)注新興的電商品牌和海外品牌。電商品牌如淘寶、天貓等,憑借其龐大的用戶(hù)群體和便捷的購(gòu)物體驗(yàn),對(duì)傳統(tǒng)服裝零售業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。這些電商平臺(tái)上的服裝品牌通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,快速贏得了市場(chǎng)份額。海外品牌如優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品等,以其簡(jiǎn)約、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念和良好的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞。這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張,不僅加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也為國(guó)內(nèi)服裝品牌提供了學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。在分析這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),服裝企業(yè)需要關(guān)注其市場(chǎng)策略、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道布局等多方面因素,以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自身的定位和發(fā)展策略。3.3競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)(1)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)表明,服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在從傳統(tǒng)模式向多元化、高端化方向發(fā)展。一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)服裝需求的增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)向品質(zhì)和品牌導(dǎo)向。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年我國(guó)服裝行業(yè)品牌化率達(dá)到了60%,較2015年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。這意味著,品牌競(jìng)爭(zhēng)成為服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。以H&M為例,該品牌通過(guò)不斷推出限量版產(chǎn)品、跨界合作等方式,提升品牌形象,吸引了大量忠實(shí)消費(fèi)者。這種品牌競(jìng)爭(zhēng)策略使得H&M在全球范圍內(nèi)擁有龐大的市場(chǎng)份額。(2)另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的興起,線上渠道在服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益重要。線上渠道的便捷性、互動(dòng)性和全球化特性,為服裝企業(yè)提供了新的市場(chǎng)機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)服裝線上零售額達(dá)到1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)20%,線上渠道已成為服裝企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要途徑。以天貓為例,該平臺(tái)上的服裝品牌通過(guò)數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者洞察,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化推薦,有效提升了銷(xiāo)售額。線上渠道的競(jìng)爭(zhēng)使得服裝企業(yè)需要更加注重用戶(hù)體驗(yàn)和品牌建設(shè)。(3)未來(lái),競(jìng)爭(zhēng)格局的演變還將受到以下因素的影響:一是消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保意識(shí)的提升,將促使服裝企業(yè)關(guān)注環(huán)保材料和生產(chǎn)過(guò)程;二是全球貿(mào)易環(huán)境的變化,如貿(mào)易摩擦和關(guān)稅政策,將影響服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈和成本控制;三是技術(shù)創(chuàng)新,如智能制造、大數(shù)據(jù)等,將為服裝企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加注重品牌差異化、產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化布局。以李寧為例,該品牌通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略,成功實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)品牌向國(guó)際品牌的轉(zhuǎn)型。第四章技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)4.1關(guān)鍵技術(shù)分析(1)服裝行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)主要包括面料技術(shù)、服裝設(shè)計(jì)與制作技術(shù)、智能制造技術(shù)等。面料技術(shù)是服裝行業(yè)的基礎(chǔ),它直接影響到服裝的舒適度、美觀度和耐用性。近年來(lái),隨著科技的進(jìn)步,新型面料不斷涌現(xiàn),如納米抗菌面料、智能調(diào)節(jié)溫度面料等。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)新型面料產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10%。以納米抗菌面料為例,它能夠在服裝纖維中添加納米級(jí)抗菌劑,有效抑制細(xì)菌生長(zhǎng),提升服裝的衛(wèi)生性能。(2)服裝設(shè)計(jì)與制作技術(shù)是服裝行業(yè)的核心,它涉及服裝款式設(shè)計(jì)、版型設(shè)計(jì)、工藝制作等多個(gè)環(huán)節(jié)。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化服裝需求的增加,服裝設(shè)計(jì)技術(shù)不斷進(jìn)步。例如,三維人體掃描技術(shù)的應(yīng)用,使得服裝設(shè)計(jì)師能夠更準(zhǔn)確地把握人體曲線,設(shè)計(jì)出更合身的服裝。此外,數(shù)字化設(shè)計(jì)和3D打印技術(shù)的應(yīng)用,也使得服裝制作更加高效、精準(zhǔn)。據(jù)《中國(guó)服裝行業(yè)報(bào)告》顯示,2018年我國(guó)服裝行業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)應(yīng)用率已達(dá)到30%。(3)智能制造技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用,正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。智能制造技術(shù)包括自動(dòng)化生產(chǎn)、機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,它能夠提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。例如,在服裝生產(chǎn)過(guò)程中,自動(dòng)化裁剪和縫紉機(jī)器人的應(yīng)用,大大提高了生產(chǎn)效率,減少了人力成本。此外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,使得服裝企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度等信息,提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。據(jù)《智能制造白皮書(shū)》顯示,2019年我國(guó)服裝行業(yè)智能制造市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到100億元,預(yù)計(jì)到2023年將突破200億元。4.2技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)(1)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)在服標(biāo)行業(yè)中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方向。首先,綠色環(huán)保技術(shù)將成為主流。隨著全球氣候變化和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),服裝企業(yè)開(kāi)始重視環(huán)保材料的應(yīng)用和生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能減排。例如,有機(jī)棉、再生聚酯等環(huán)保材料的研發(fā)和使用,有助于減少服裝行業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。據(jù)《全球綠色服裝市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2018年全球綠色服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億美元,預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至2000億美元。(2)其次,智能化和數(shù)字化技術(shù)將在服裝行業(yè)中發(fā)揮重要作用。智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,將提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,并提升消費(fèi)者體驗(yàn)。例如,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),服裝企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能管理,提高生產(chǎn)效率。據(jù)《中國(guó)智能制造發(fā)展報(bào)告》指出,2019年中國(guó)智能制造市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2.9萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到10萬(wàn)億元。(3)最后,個(gè)性化定制技術(shù)將成為服裝行業(yè)的新趨勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和定制化服裝的需求日益增長(zhǎng),促使服裝企業(yè)采用3D打印、虛擬試衣等技術(shù),實(shí)現(xiàn)服裝的個(gè)性化定制。例如,美國(guó)品牌Rothy's利用3D打印技術(shù)制作環(huán)保的平底鞋,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的腳型定制鞋底。此外,一些服裝企業(yè)也開(kāi)始利用人工智能技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化推薦,滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。據(jù)《全球個(gè)性化服裝市場(chǎng)報(bào)告》預(yù)計(jì),到2023年全球個(gè)性化服裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到500億美元。4.3技術(shù)應(yīng)用案例分析(1)技術(shù)應(yīng)用案例之一是H&M的“循環(huán)利用”項(xiàng)目。H&M通過(guò)引入回收系統(tǒng),鼓勵(lì)消費(fèi)者將舊衣物帶回店內(nèi)進(jìn)行回收,然后將回收的衣物進(jìn)行再生處理,制作成新的服裝產(chǎn)品。這一項(xiàng)目不僅體現(xiàn)了H&M對(duì)環(huán)保的承諾,也展示了其在技術(shù)創(chuàng)新方面的努力。通過(guò)使用先進(jìn)的回收技術(shù),H&M能夠?qū)⒒厥盏睦w維重新加工成紗線,再用于生產(chǎn)新的服裝。據(jù)統(tǒng)計(jì),H&M的“循環(huán)利用”項(xiàng)目自推出以來(lái),已回收超過(guò)3.5萬(wàn)噸舊衣物,有效減少了服裝行業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。(2)另一個(gè)案例是Nike的“Flyknit”技術(shù)。Nike通過(guò)開(kāi)發(fā)Flyknit技術(shù),將傳統(tǒng)的編織工藝與現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合,創(chuàng)造出輕便、透氣且具有良好支撐性的運(yùn)動(dòng)鞋面料。這種技術(shù)能夠根據(jù)腳部的具體形狀和需求定制鞋面,減少材料浪費(fèi),同時(shí)提升穿著體驗(yàn)。Nike的Flyknit產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)受到消費(fèi)者的熱烈歡迎,不僅提高了Nike的市場(chǎng)份額,也推動(dòng)了整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的創(chuàng)新。(3)第三個(gè)案例是Lululemon的“FitGuide”技術(shù)。Lululemon利用3D掃描和人工智能技術(shù),推出了“FitGuide”服務(wù),幫助消費(fèi)者在線上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服裝推薦。消費(fèi)者通過(guò)3D掃描身體數(shù)據(jù),系統(tǒng)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)推薦最適合其身體尺寸和體型的服裝。這一技術(shù)創(chuàng)新不僅提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),也降低了試穿率,減少了庫(kù)存壓力。Lululemon的“FitGuide”服務(wù)自推出以來(lái),已經(jīng)幫助數(shù)十萬(wàn)消費(fèi)者找到了合適的服裝,成為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措之一。第五章政策法規(guī)環(huán)境5.1國(guó)家政策分析(1)國(guó)家政策對(duì)服標(biāo)行業(yè)的發(fā)展具有重要影響。近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策,旨在推動(dòng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,《關(guān)于促進(jìn)服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出,要加快服裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育知名品牌,擴(kuò)大服裝出口。這些政策的實(shí)施,為服裝行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。(2)在國(guó)家層面,政策支持主要集中在以下幾個(gè)方面:一是支持服裝企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品技術(shù)含量;二是推動(dòng)服裝行業(yè)品牌建設(shè),支持企業(yè)打造具有國(guó)際影響力的知名品牌;三是優(yōu)化服裝產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展;四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,保障消費(fèi)者權(quán)益。這些政策措施有助于提升服裝行業(yè)的整體水平。(3)此外,政府還通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式,對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行扶持。例如,對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的服裝企業(yè),可以享受一定的稅收減免政策。同時(shí),政府還鼓勵(lì)服裝企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,提升我國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際影響力。這些政策措施有助于激發(fā)服裝企業(yè)的創(chuàng)新活力,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。5.2地方政策分析(1)地方政府在服標(biāo)行業(yè)的政策制定中扮演著重要角色,地方政策的實(shí)施直接影響到當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地方政府根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦和市場(chǎng)需求,制定了一系列針對(duì)性的政策措施。首先,地方政府通常會(huì)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確服裝行業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。例如,一些服裝產(chǎn)業(yè)基地通過(guò)制定五年規(guī)劃,旨在打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的服裝產(chǎn)業(yè)集群。(2)在政策支持方面,地方政府采取了多種措施。一方面,地方政府通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)服裝企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。例如,一些地方政府對(duì)研發(fā)投入達(dá)到一定比例的服裝企業(yè)給予稅收減免,或者對(duì)新建的服裝產(chǎn)業(yè)園提供土地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼。另一方面,地方政府還注重提升產(chǎn)業(yè)配套能力,通過(guò)引進(jìn)上下游企業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。(3)此外,地方政府還通過(guò)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提升服裝行業(yè)的人才儲(chǔ)備。例如,一些地方政府與高校合作,設(shè)立服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí),地方政府還舉辦各類(lèi)行業(yè)展會(huì)、論壇等活動(dòng),促進(jìn)服裝企業(yè)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的交流合作,提升地方服裝品牌的知名度和影響力。通過(guò)這些地方政策的實(shí)施,不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也為全國(guó)服裝行業(yè)的整體進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。5.3法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響(1)法規(guī)對(duì)服標(biāo)行業(yè)的影響是多方面的,主要體現(xiàn)在規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障消費(fèi)者權(quán)益和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面。首先,法規(guī)的制定和實(shí)施有助于規(guī)范服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。例如,我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》對(duì)服裝行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、虛假宣傳等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行了明確規(guī)定,有效維護(hù)了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。以2019年某服裝品牌因虛假宣傳被罰款100萬(wàn)元為例,這一事件表明法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序具有重要意義。此外,法規(guī)還規(guī)定了服裝產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,如《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)服裝產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,保障了消費(fèi)者的基本權(quán)益。(2)法規(guī)對(duì)服裝行業(yè)的影響還體現(xiàn)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型方面。隨著我國(guó)《綠色服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》的發(fā)布,法規(guī)鼓勵(lì)服裝企業(yè)采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝,推動(dòng)服裝行業(yè)向綠色、低碳方向發(fā)展。據(jù)《中國(guó)服裝綠色消費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2019年我國(guó)綠色服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元,預(yù)計(jì)到2023年將突破1500億元。此外,法規(guī)還對(duì)服裝企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了要求。例如,《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》和《專(zhuān)利法》等法律法規(guī),保障了服裝企業(yè)在設(shè)計(jì)、圖案等方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。(3)法規(guī)對(duì)服裝行業(yè)的影響還包括對(duì)跨境電商的規(guī)范。隨著跨境電商的快速發(fā)展,服裝行業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中扮演著重要角色。我國(guó)《電子商務(wù)法》對(duì)跨境電商中的服裝產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)范,包括商品質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面。這些法規(guī)的出臺(tái),有助于規(guī)范跨境電商市場(chǎng)秩序,促進(jìn)服裝行業(yè)的健康有序發(fā)展。以2020年某跨境電商平臺(tái)因銷(xiāo)售假冒偽劣服裝產(chǎn)品被罰款500萬(wàn)元為例,這一事件凸顯了法規(guī)在保障消費(fèi)者權(quán)益和規(guī)范市場(chǎng)秩序方面的重要作用。通過(guò)法規(guī)的引導(dǎo)和規(guī)范,服裝行業(yè)能夠更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第六章行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析6.1產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析(1)服裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)可以概括為上游原材料供應(yīng)、中游生產(chǎn)制造和下游銷(xiāo)售渠道三個(gè)主要環(huán)節(jié)。上游原材料供應(yīng)包括棉花、化纖、皮革等原材料的采購(gòu)和加工,這一環(huán)節(jié)對(duì)服裝生產(chǎn)成本和質(zhì)量具有重要影響。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)棉花產(chǎn)量達(dá)到620萬(wàn)噸,化纖產(chǎn)量達(dá)到5600萬(wàn)噸,原材料供應(yīng)充足。(2)中游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)涉及服裝設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、包裝等工序。這一環(huán)節(jié)是服裝產(chǎn)業(yè)鏈的核心,對(duì)服裝的品質(zhì)和品牌形象至關(guān)重要。例如,某大型服裝生產(chǎn)企業(yè)擁有超過(guò)100條自動(dòng)化生產(chǎn)線,年產(chǎn)量可達(dá)數(shù)千萬(wàn)件,其高效的生產(chǎn)能力保證了市場(chǎng)供應(yīng)。(3)下游銷(xiāo)售渠道包括零售店、電商平臺(tái)、出口貿(mào)易等。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電商平臺(tái)如天貓、京東等已成為服裝銷(xiāo)售的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)服裝線上零售額達(dá)到1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)20%,電商平臺(tái)在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的地位日益顯著。此外,服裝出口貿(mào)易也是產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,我國(guó)服裝出口額在全球服裝貿(mào)易中占有重要份額。6.2產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析(1)服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析顯示,上游原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和成本控制具有決定性影響。上游原材料包括棉花、化纖、皮革等,這些原材料的價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)穩(wěn)定性和質(zhì)量直接影響到中游服裝制造企業(yè)的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。例如,棉花價(jià)格受?chē)?guó)際市場(chǎng)供需關(guān)系、氣候變化等因素影響較大,其價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響服裝企業(yè)的生產(chǎn)成本。為了應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng),一些服裝企業(yè)開(kāi)始尋求多元化原材料供應(yīng)渠道,降低對(duì)單一原材料的依賴(lài)。(2)中游服裝制造環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈的核心,涵蓋了服裝設(shè)計(jì)、裁剪、縫制、包裝等工序。這一環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)量眾多,既有大型服裝制造商,也有眾多中小型企業(yè)。中游環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力上。以我國(guó)為例,中游服裝制造企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。同時(shí),一些企業(yè)還通過(guò)自主研發(fā)和創(chuàng)新,提升了產(chǎn)品的附加值,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)下游銷(xiāo)售渠道環(huán)節(jié)是服裝產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)者直接接觸的部分,包括零售店、電商平臺(tái)、出口貿(mào)易等。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電商平臺(tái)在服裝銷(xiāo)售渠道中的地位日益重要。電商平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化推薦等技術(shù),提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)也為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。此外,服裝出口貿(mào)易也是產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,我國(guó)服裝出口企業(yè)通過(guò)拓展國(guó)際市場(chǎng),提升了品牌影響力,同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。在下游環(huán)節(jié),服裝企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)需求變化,靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。6.3產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力分析(1)在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中,上游原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在原材料的成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定性上。由于原材料價(jià)格受?chē)?guó)際市場(chǎng)波動(dòng)和氣候變化等因素影響,服裝企業(yè)需要具備較強(qiáng)的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。例如,我國(guó)新疆地區(qū)擁有豐富的棉花資源,一些服裝企業(yè)通過(guò)在新疆建立棉花種植基地,直接控制原材料供應(yīng),降低了成本風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)這種方式,企業(yè)能夠?qū)⒃牧铣杀窘档图s15%。(2)中游服裝制造環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力則體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力上。隨著自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,服裝制造環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率得到顯著提升。例如,某服裝制造企業(yè)通過(guò)引進(jìn)德國(guó)自動(dòng)化縫紉設(shè)備,生產(chǎn)效率提高了40%,同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證。在創(chuàng)新能力方面,一些企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)和設(shè)計(jì),推出具有獨(dú)特風(fēng)格和功能的產(chǎn)品,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)服裝行業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的比例達(dá)到2%,遠(yuǎn)高于全球平均水平。(3)下游銷(xiāo)售渠道環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在渠道拓展、品牌建設(shè)和市場(chǎng)響應(yīng)速度上。電商平臺(tái)如天貓、京東等通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)行為研究,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化推薦,有效提升了銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。以天貓為例,其“雙11”購(gòu)物節(jié)期間,服裝類(lèi)商品的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)30%。在品牌建設(shè)方面,一些服裝企業(yè)通過(guò)贊助體育賽事、明星代言等方式,提升了品牌知名度和美譽(yù)度。此外,面對(duì)市場(chǎng)變化,服裝企業(yè)需要具備快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略,以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。第七章企業(yè)案例分析7.1成功企業(yè)案例分析(1)成功企業(yè)案例分析之一是李寧。李寧品牌在經(jīng)歷了從國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌到國(guó)際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,通過(guò)不斷進(jìn)行品牌升級(jí)和創(chuàng)新,成功實(shí)現(xiàn)了品牌復(fù)興。李寧品牌通過(guò)與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作,引入時(shí)尚元素,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量,同時(shí)積極拓展國(guó)際市場(chǎng),如在紐約開(kāi)設(shè)旗艦店,提升了品牌在國(guó)際上的影響力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年李寧品牌的全球銷(xiāo)售額達(dá)到約40億元人民幣,同比增長(zhǎng)20%。(2)另一個(gè)成功案例是安踏。安踏品牌在保持其運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),通過(guò)多品牌戰(zhàn)略,拓展了服裝、配件等多元化產(chǎn)品線。安踏通過(guò)與國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員合作,提升了品牌的國(guó)際知名度。同時(shí),安踏注重技術(shù)創(chuàng)新,如研發(fā)環(huán)保材料制成的運(yùn)動(dòng)鞋,滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),安踏2019年的總營(yíng)收達(dá)到約170億元人民幣,同比增長(zhǎng)約20%。(3)第三個(gè)成功案例是江南布衣。江南布衣以其獨(dú)特的民族風(fēng)情設(shè)計(jì)和環(huán)保理念,在服裝市場(chǎng)中脫穎而出。江南布衣通過(guò)打造具有文化內(nèi)涵的品牌形象,吸引了追求個(gè)性化和文化認(rèn)同的消費(fèi)者。同時(shí),江南布衣注重可持續(xù)發(fā)展,采用環(huán)保材料和綠色生產(chǎn)方式。據(jù)報(bào)告顯示,江南布衣2019年的銷(xiāo)售額達(dá)到約10億元人民幣,同比增長(zhǎng)約15%。這些成功案例表明,服裝企業(yè)通過(guò)品牌創(chuàng)新、市場(chǎng)定位和可持續(xù)發(fā)展策略,能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。7.2失敗企業(yè)案例分析(1)失敗企業(yè)案例分析之一是波司登。波司登曾是中國(guó)的羽絨服領(lǐng)軍品牌,但由于未能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,導(dǎo)致品牌衰落。在2010年前后,波司登曾試圖通過(guò)多元化戰(zhàn)略進(jìn)入多個(gè)服裝領(lǐng)域,但未能成功。同時(shí),波司登在品牌定位上出現(xiàn)了模糊,未能突出其羽絨服的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。此外,波司登在營(yíng)銷(xiāo)策略上過(guò)于依賴(lài)電視廣告,忽略了新興的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,波司登在2010年的銷(xiāo)售額約為60億元人民幣,但到2015年銷(xiāo)售額下降至約30億元人民幣,市場(chǎng)份額也大幅減少。(2)另一個(gè)失敗案例是美特斯邦威。美特斯邦威曾是國(guó)內(nèi)休閑服裝市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,但由于品牌老化、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題,導(dǎo)致品牌競(jìng)爭(zhēng)力下降。美特斯邦威在2010年代初期,曾嘗試通過(guò)收購(gòu)、合作等方式拓展業(yè)務(wù),但效果不佳。同時(shí),美特斯邦威在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略上未能緊跟時(shí)尚潮流,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其品牌形象產(chǎn)生質(zhì)疑。此外,美特斯邦威在電商渠道的布局也相對(duì)滯后,未能有效應(yīng)對(duì)線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,美特斯邦威在2010年的銷(xiāo)售額約為100億元人民幣,但到2015年銷(xiāo)售額下降至約50億元人民幣。(3)第三個(gè)失敗案例是拉夏貝爾。拉夏貝爾曾是國(guó)內(nèi)女鞋市場(chǎng)的知名品牌,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求變化,拉夏貝爾未能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,導(dǎo)致品牌衰落。拉夏貝爾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)上過(guò)于依賴(lài)快速?gòu)?fù)制和模仿,缺乏創(chuàng)新。同時(shí),拉夏貝爾在供應(yīng)鏈管理上存在一定問(wèn)題,如庫(kù)存積壓、銷(xiāo)售渠道單一等。此外,拉夏貝爾在電商渠道的拓展上起步較晚,未能有效抓住電商發(fā)展的機(jī)遇。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,拉夏貝爾在2016年的銷(xiāo)售額約為100億元人民幣,但到2020年銷(xiāo)售額下降至約60億元人民幣。這些失敗案例表明,服裝企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),需要不斷創(chuàng)新、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。7.3企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(1)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)之一是明確品牌定位。以李寧為例,李寧品牌通過(guò)堅(jiān)持其運(yùn)動(dòng)品牌定位,專(zhuān)注于運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域,成功在消費(fèi)者心中樹(shù)立了專(zhuān)業(yè)形象。李寧品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略上,始終圍繞運(yùn)動(dòng)性能和時(shí)尚潮流,使得其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,李寧品牌在2019年的全球銷(xiāo)售額達(dá)到約40億元人民幣,同比增長(zhǎng)20%。(2)另一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)新研發(fā)。安踏品牌通過(guò)不斷研發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù),提升產(chǎn)品品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。例如,安踏與清華大學(xué)合作,研發(fā)出具有抗菌、保暖等功能的環(huán)保材料,這些創(chuàng)新產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。安踏的創(chuàng)新研發(fā)策略使得其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),安踏2019年的總營(yíng)收達(dá)到約170億元人民幣,同比增長(zhǎng)約20%。(3)第三個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)是多元化戰(zhàn)略。江南布衣通過(guò)多元化產(chǎn)品線和品牌布局,成功拓展了市場(chǎng)。江南布衣不僅提供服裝產(chǎn)品,還涉足家居、配飾等多個(gè)領(lǐng)域,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的需求。江南布衣的成功經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)通過(guò)多元化戰(zhàn)略,能夠有效分散風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)報(bào)告顯示,江南布衣2019年的銷(xiāo)售額達(dá)到約10億元人民幣,同比增長(zhǎng)約15%。這些成功經(jīng)驗(yàn)為其他服裝企業(yè)提供了一定的借鑒意義。第八章發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)8.1發(fā)展機(jī)遇分析(1)服標(biāo)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇首先體現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)上。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和居民收入水平的提高,消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的需求不再局限于基本功能,更加注重品質(zhì)、設(shè)計(jì)、文化和個(gè)性化。這種消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)為服裝行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,尤其是在高端服裝、定制服裝和綠色環(huán)保服裝等領(lǐng)域。(2)其次,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展為服標(biāo)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。電商平臺(tái)如天貓、京東等,為服裝企業(yè)提供了便捷的銷(xiāo)售渠道和精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具。同時(shí),社交媒體的興起也為服裝品牌提供了與消費(fèi)者互動(dòng)和傳播品牌價(jià)值的新平臺(tái)。這些新型渠道和工具的應(yīng)用,有助于服裝企業(yè)拓展市場(chǎng),提升品牌影響力。(3)最后,全球化進(jìn)程也為服標(biāo)行業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)服裝企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn),越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與全球競(jìng)爭(zhēng)。這不僅有助于提升我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際地位,也為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)遇。此外,國(guó)際消費(fèi)者對(duì)中國(guó)特色服裝產(chǎn)品的興趣日益增長(zhǎng),為我國(guó)服裝企業(yè)拓展海外市場(chǎng)提供了有利條件。8.2發(fā)展挑戰(zhàn)分析(1)服標(biāo)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的主要挑戰(zhàn)之一是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入服裝行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)服裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量在近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)供需失衡。在這樣的大環(huán)境下,服裝企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面。以2019年為例,我國(guó)服裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)家以上,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。(2)另一個(gè)挑戰(zhàn)是消費(fèi)者需求的快速變化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者觀念的更新,消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。這要求服裝企業(yè)必須具備快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化需求。例如,快速時(shí)尚品牌ZARA能夠通過(guò)快速設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,迅速捕捉市場(chǎng)潮流,但這也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的生產(chǎn)和管理壓力。(3)最后,服裝行業(yè)還面臨著環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化和環(huán)保意識(shí)的提升,消費(fèi)者對(duì)服裝產(chǎn)品的環(huán)保性能越來(lái)越關(guān)注。服裝企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,需要使用環(huán)保材料、減少污染排放,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品的回收和再利用。據(jù)《全球綠色服裝市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2019年全球綠色服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億美元,預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)至2000億美元。對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),如何平衡環(huán)保責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益,是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。8.3應(yīng)對(duì)策略建議(1)針對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),服裝企業(yè)應(yīng)采取以下策略。首先,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽(yù)度。品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,通過(guò)打造獨(dú)特品牌形象,企業(yè)可以在消費(fèi)者心中樹(shù)立起差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,李寧品牌通過(guò)與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作,推出具有中國(guó)特色的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)服裝,成功提升了品牌形象。(2)其次,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平。服裝企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,以滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的需求。同時(shí),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品安全可靠。據(jù)《中國(guó)服裝行業(yè)報(bào)告》顯示,2018年我國(guó)服裝行業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的比例達(dá)到2%,這一比例在全球范圍內(nèi)處于較高水平。(3)最后,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低生產(chǎn)成本。服裝企業(yè)應(yīng)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。同時(shí),加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。例如,H&M等國(guó)際服裝品牌通過(guò)建立全球供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)了成本控制和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。此外,企業(yè)還應(yīng)積極拓展電商渠道,降低對(duì)傳統(tǒng)零售渠道的依賴(lài),以適應(yīng)市場(chǎng)變化。第九章未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)9.1行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)(1)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,服標(biāo)行業(yè)將保持穩(wěn)健增長(zhǎng),行業(yè)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。根據(jù)行業(yè)分析報(bào)告,2024年至2030年,全球服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從目前的2.6萬(wàn)億美元增長(zhǎng)至3.5萬(wàn)億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)在3%左右。這一增長(zhǎng)主要得益于新興市場(chǎng)的快速發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)服裝需求的增加。(2)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著消費(fèi)升級(jí)和品牌建設(shè)的不斷深入,預(yù)計(jì)我國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)預(yù)測(cè),2024年至2030年,我國(guó)服裝市場(chǎng)規(guī)模將從當(dāng)前的1.5萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2.2萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為5%。這一增長(zhǎng)將受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)服裝品質(zhì)和設(shè)計(jì)要求的提高,以及電商平臺(tái)和線下零售渠道的進(jìn)一步融合推動(dòng)。(3)在細(xì)分市場(chǎng)方面,預(yù)計(jì)運(yùn)動(dòng)服裝、休閑服裝和高端定制服裝等細(xì)分市場(chǎng)將保持較高增長(zhǎng)速度。隨著健康生活方式的普及,運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在2024年至2030年期間實(shí)現(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)6%。同時(shí),高端定制服裝市場(chǎng)也將受益于消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化需求的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到5%以上。這些細(xì)分市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)將為服標(biāo)行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。9.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)(1)未來(lái),服標(biāo)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)。首先,線上渠道將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為服裝市場(chǎng)的重要銷(xiāo)售渠道。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2030年,線上服裝零售額將占總零售額的50%以上。電商平臺(tái)如天貓、京東等將繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,同時(shí),社交電商和直播電商等新興模式也將成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。(2)在品牌結(jié)構(gòu)方面,預(yù)計(jì)國(guó)際品牌和本土品牌將形成競(jìng)爭(zhēng)共存的市場(chǎng)格局。國(guó)際品牌憑借其全球化的品牌影響力和成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),將繼續(xù)占據(jù)較高市場(chǎng)份額。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)品牌的崛起,如李寧、
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