新冠疫情應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1新冠疫情應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)對(duì)新冠疫情時(shí)所采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。包含但不限于疫情防備、疫情監(jiān)測(cè)、疫情報(bào)告、疫情處理、人員隔離、物資保障、環(huán)境消毒、員工健康管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的外部合作單位。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本應(yīng)急預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)新冠疫情在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊地區(qū)暴發(fā)，且可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響時(shí)啟動(dòng)。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人親自指揮，全體員工參加。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)新冠疫情在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊地區(qū)暴發(fā)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有確定影響時(shí)啟動(dòng)。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人指揮，相關(guān)部門和人員參加。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)新冠疫情在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊地區(qū)顯現(xiàn)個(gè)例，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較小，但需采取防控措施時(shí)啟動(dòng)。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮，相關(guān)人員參加。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)新冠疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊地區(qū)無(wú)影響，或影響可疏忽不計(jì)，僅需進(jìn)行常規(guī)防控措施時(shí)啟動(dòng)。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）快速響應(yīng)：接到疫情信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保在最短時(shí)間內(nèi)采取有效措施。（2）分級(jí)負(fù)責(zé)：依據(jù)疫情等級(jí)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門的職責(zé)，確保責(zé)任到人。（3）協(xié)同作戰(zhàn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間，以及與外部合作單位之間，要緊密搭配，形成合力。（4）科學(xué)防控：依據(jù)疫情發(fā)展和防控要求，科學(xué)訂立防控措施，確保措施的有效性和針對(duì)性。（5）動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)疫情更改和防控效果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立新冠疫情應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急組織的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下部門或單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、報(bào)告和協(xié)調(diào)。（2）疫情防控組：負(fù)責(zé)疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、隔離措施和健康管理工作。（3）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、分發(fā)和管理。（4）宣傳教育組：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)的普及、員工培訓(xùn)和宣傳教育工作。（5）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)員工的醫(yī)療救助和防疫工作。（6）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)和外部安全防護(hù)。（7）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作，包含留宿、餐飲等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成單位：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等。職責(zé)分工：綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部各項(xiàng)工作；收集、整理、報(bào)告疫情相關(guān)信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急資金和物資的調(diào)配；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急信息報(bào)告系統(tǒng)；訂立應(yīng)急響應(yīng)流程；編制應(yīng)急物資清單；協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作。（2）疫情防控組構(gòu)成單位：公共衛(wèi)生部門、人力資源部、安全管理部門等。職責(zé)分工：監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)；開(kāi)展員工健康監(jiān)測(cè)和隔離；訂立和實(shí)施防疫措施；組織疫情防控培訓(xùn)和宣傳教育。行動(dòng)任務(wù)：建立疫情監(jiān)測(cè)機(jī)制；訂立隔離方案；開(kāi)展防疫物資儲(chǔ)備；引導(dǎo)員工個(gè)人防護(hù)。（3）物資保障組構(gòu)成單位：采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、后勤部門等。職責(zé)分工：采購(gòu)和儲(chǔ)備應(yīng)急物資；確保物資供應(yīng)充分；物資的調(diào)配和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：建立物資儲(chǔ)備庫(kù)；訂立物資采購(gòu)計(jì)劃；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。（4）宣傳教育組構(gòu)成單位：人力資源部、公共關(guān)系部等。職責(zé)分工：訂立宣傳教育計(jì)劃；開(kāi)展員工防疫培訓(xùn)；發(fā)布疫情防控信息。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)計(jì)防疫宣傳料子；組織防疫知識(shí)競(jìng)賽；發(fā)布疫情防控通告。（5）醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)室、安全管理部門等。職責(zé)分工：供應(yīng)醫(yī)療救助服務(wù)；處理疫情相關(guān)的醫(yī)療問(wèn)題；幫忙疫情防控組開(kāi)展工作。行動(dòng)任務(wù)：建立醫(yī)療救助體系；供應(yīng)防疫引導(dǎo)；開(kāi)展員工健康咨詢。（6）安全保衛(wèi)組構(gòu)成單位：保衛(wèi)部門、安全管理部門等。職責(zé)分工：維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的秩序；保護(hù)公司資產(chǎn)和員工安全；防止疫情擴(kuò)散。行動(dòng)任務(wù)：訂立安全保衛(wèi)方案；加強(qiáng)門禁管理；定期進(jìn)行安全檢查。（7）后勤保障組構(gòu)成單位：后勤部門、人力資源部等。職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急期間的留宿、餐飲等后勤保障；確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急留宿和餐飲設(shè)施；確保后勤供應(yīng)穩(wěn)定；幫忙其他小組完成應(yīng)急任務(wù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，并對(duì)外公布。電話號(hào)碼為：[應(yīng)急值守電話號(hào)碼]。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序全部員工發(fā)現(xiàn)疫情或疑似病例時(shí)，應(yīng)趕忙向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[報(bào)告時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)至應(yīng)急指揮部辦公室。應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，并在[核實(shí)時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）內(nèi)部通報(bào)方式短信、電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。緊急情況可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)廣播、公告等形式進(jìn)行通報(bào)。（3）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人部門負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。應(yīng)急指揮部辦公室為內(nèi)部通報(bào)的協(xié)調(diào)責(zé)任單位，負(fù)責(zé)信息匯總和報(bào)告。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部辦公室接到疫情報(bào)告后，趕忙進(jìn)行核實(shí)。依據(jù)疫情嚴(yán)重程度，確定是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含：疫情概況、應(yīng)急響應(yīng)措施、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位；事故的基本情況，包含疫情類型、傳播途徑、疑似或確診病例數(shù)；已采取的應(yīng)急措施；事故發(fā)展趨勢(shì)和影響評(píng)估；需要上級(jí)支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng)：[報(bào)告時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)；二級(jí)響應(yīng)：[報(bào)告時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)；三級(jí)響應(yīng)：[報(bào)告時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)；四級(jí)響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況上報(bào)。（4）報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人；依據(jù)需要，指定專人負(fù)責(zé)報(bào)告工作。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)電話、短信、電子郵件、書(shū)面報(bào)告等形式進(jìn)行通報(bào)。必需時(shí)，可通過(guò)新聞媒體、政府官方網(wǎng)站等渠道公布相關(guān)信息。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)上級(jí)要求，訂立通報(bào)計(jì)劃。通報(bào)前，需核實(shí)信息的準(zhǔn)確性和完整性。通報(bào)后，應(yīng)做好記錄，并保管相關(guān)憑證。（3）通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)第一責(zé)任人；依據(jù)需要，指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例報(bào)告、疫情發(fā)展趨勢(shì)、防控措施執(zhí)行情況等。收集的信息應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，分析疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)收集的信息和響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策應(yīng)基于科學(xué)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保響應(yīng)措施的有效性和合理性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）信息報(bào)告員工或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)疫情后，應(yīng)趕忙報(bào)告給應(yīng)急指揮部辦公室。（2）信息核實(shí)應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)報(bào)告的信息進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)疫情的真實(shí)性和嚴(yán)重程度。（3）啟動(dòng)評(píng)估應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)核實(shí)后的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和響應(yīng)分級(jí)評(píng)估。（4）啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)，并確定響應(yīng)級(jí)別。（5）響應(yīng)啟動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，發(fā)布響應(yīng)命令，各應(yīng)急小組依照職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急工作。3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集的信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與實(shí)際情況相適應(yīng)。（4）躲避過(guò)度或不足響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)躲避過(guò)度響應(yīng)和響應(yīng)不足，確保應(yīng)急資源的合理調(diào)配和高效利用。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信群、內(nèi)部郵件、公告欄等。利用短信、電話等通訊工具，向員工發(fā)送預(yù)警信息。在公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急情況下的即時(shí)發(fā)布，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。通過(guò)定期發(fā)布的預(yù)警通報(bào)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)告。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警的級(jí)別和名稱。預(yù)警的起始時(shí)間、可能連續(xù)的時(shí)間范圍?？赡苁苡绊懙姆秶统潭取?yīng)采取的防備措施和建議。應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式和責(zé)任人。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小構(gòu)成員和職責(zé)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資的充分性和有效性。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的檢測(cè)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，以支持疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處理。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急資金，以應(yīng)對(duì)可能的財(cái)務(wù)需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，并定期進(jìn)行測(cè)試。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急指揮部辦公室確認(rèn)全部防備措施和響應(yīng)工作已到位。（2）預(yù)警解除的要求發(fā)布預(yù)警解除信息，通知全部員工和相關(guān)方。清點(diǎn)應(yīng)急物資，確保物資的有效使用和儲(chǔ)備。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估后確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)最高、較高、一般和較低的風(fēng)險(xiǎn)和影響。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部辦公室趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論響應(yīng)措施和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告疫情信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開(kāi)：通過(guò)公司內(nèi)部和外部渠道發(fā)布必需的信息，保持透亮度。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)務(wù)支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散建立警戒線，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。疏散可能受到影響的區(qū)域內(nèi)的員工和周邊人員。引導(dǎo)疏散人員采取正確的防護(hù)措施。（2）人員搜救組織專業(yè)人員進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。對(duì)被困人員供應(yīng)必需的救助和救援。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治小組隨時(shí)待命，為受傷人員供應(yīng)緊急救治。搭配醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。定期對(duì)環(huán)境進(jìn)行消毒處理。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析和決策支持。（6）工程搶險(xiǎn)采取必需措施掌控疫情擴(kuò)散，如隔離區(qū)域、封鎖通道等。（7）環(huán)境保護(hù)防止疫情對(duì)環(huán)境造成污染，采取環(huán)境消毒和保護(hù)措施。收集和妥當(dāng)處理廢棄物。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)認(rèn)真說(shuō)明情況、所需資源和支持類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已完成，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估認(rèn)為無(wú)需連續(xù)響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求通知全部相關(guān)人員，包含員工、供應(yīng)商、客戶等。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與分類對(duì)疫情處理過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、生活廢物等進(jìn)行識(shí)別和分類。確保全部污染物依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行處理。（2）污染物收集與儲(chǔ)存建立污染物收集系統(tǒng)，確保污染物得到及時(shí)收集。對(duì)收集的污染物進(jìn)行安全儲(chǔ)存，防止二次污染。（3）污染物處理與處理與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)污染物進(jìn)行無(wú)害化處理。確保處理過(guò)程符合環(huán)保要求，防止環(huán)境污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。更換因疫情受損或無(wú)法使用的設(shè)備。（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化依據(jù)疫情后的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。重新評(píng)估供應(yīng)鏈，確保原材料子子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。（3）生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)間表。通知員工和相關(guān)方，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。3人員布置（1）員工健康跟蹤對(duì)全部員工進(jìn)行健康跟蹤，確保其身體情形適合工作。對(duì)有健康問(wèn)題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療建議和幫忙。（2）員工返崗布置依據(jù)疫情發(fā)展和防控要求，合理布置員工返崗。為返崗員工供應(yīng)必需的防護(hù)培訓(xùn)和物資。（3）員工心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的心理壓力。組織心理健康講座和咨詢活動(dòng)。（4）員工培訓(xùn)與再教育對(duì)因疫情而停止工作的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保其技能和知識(shí)更新。對(duì)新員工進(jìn)行必需的入職培訓(xùn)。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部辦公室牽頭，各相關(guān)部門協(xié)同完成。在后期處理過(guò)程中，應(yīng)連續(xù)關(guān)注員工、環(huán)境和社會(huì)的影響，確保處理工作符合法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)后期處理工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)可能發(fā)生的仿佛事件供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]疫情防控組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]物資保障組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]其他相關(guān)部門：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（2）通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、電話、電子郵件等常規(guī)通信方式。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下通訊暢通。（3）備用方案在緊要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或替代通信渠道。訂立通訊停止時(shí)的應(yīng)急通訊方案，確保信息傳遞不受影響。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為各自部門的通信與信息保障責(zé)任人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由公共衛(wèi)生、醫(yī)療、法律、安全等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，以備不時(shí)之需。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新加入的應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行基本技能和知識(shí)的培訓(xùn)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備個(gè)人防護(hù)裝備：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療物資：消毒液、體溫計(jì)、口罩、防護(hù)服等。通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、筆記本電腦等。應(yīng)急工具：滅火器、消防栓、切割工具等。其他物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在指定地方，確保取用方便。存放地方應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)，防止損壞和過(guò)期。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查和更新，確保其有效性。每年至少進(jìn)行一次全面檢查，必需時(shí)增補(bǔ)缺失或損壞的物資。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。管理責(zé)任人應(yīng)確保物資和裝備的完好，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告物資情形。管理責(zé)任人聯(lián)系方式：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（6）建立臺(tái)賬對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間的生產(chǎn)、生活和救援活動(dòng)對(duì)能源的需求。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。（2）能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的可靠性。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。（3）能源管理加強(qiáng)能源使用管理，提高能源使用效率。定期檢查能源設(shè)施，防止故障和揮霍。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金充分。將應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（2）經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保資金使用的透亮度和合理性。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)交通運(yùn)輸?shù)男枨?，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)?。?）交通保障措施與交通運(yùn)輸部門合作，確保交通網(wǎng)絡(luò)的暢通。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險(xiǎn)。（2）治安保障措施加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安巡邏和監(jiān)控。與公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建由信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。（2）技術(shù)保障措施確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策供應(yīng)依據(jù)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療設(shè)備等。（2）醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)組建專業(yè)的醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。（3）醫(yī)療保障措施確保受傷人員得