房地產(chǎn)管理崗試題及答案_第1頁(yè)
房地產(chǎn)管理崗試題及答案_第2頁(yè)
房地產(chǎn)管理崗試題及答案_第3頁(yè)
房地產(chǎn)管理崗試題及答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

房地產(chǎn)管理崗試題及答案姓名:____________________

一、選擇題(每題2分,共20分)

1.房地產(chǎn)管理崗的主要職責(zé)是:

A.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

B.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售

C.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)和管理

D.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資

2.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中的角色是:

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

C.項(xiàng)目助理

D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

3.房地產(chǎn)管理崗需要具備的專業(yè)知識(shí)包括:

A.建筑知識(shí)

B.法律知識(shí)

C.財(cái)務(wù)知識(shí)

D.以上都是

4.房地產(chǎn)管理崗在合同管理中的主要任務(wù)包括:

A.合同起草

B.合同審核

C.合同簽訂

D.以上都是

5.房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中的主要職責(zé)是:

A.負(fù)責(zé)物業(yè)管理

B.負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施維護(hù)

C.負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理

D.以上都是

6.房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中的主要任務(wù)是:

A.調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

B.分析市場(chǎng)趨勢(shì)

C.確定項(xiàng)目定位

D.以上都是

7.房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中的主要職責(zé)是:

A.負(fù)責(zé)客戶接待

B.負(fù)責(zé)客戶投訴處理

C.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)

D.以上都是

8.房地產(chǎn)管理崗在風(fēng)險(xiǎn)控制中的主要任務(wù)是:

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.以上都是

9.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目總結(jié)

10.房地產(chǎn)管理崗在團(tuán)隊(duì)管理中的主要職責(zé)是:

A.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)

D.以上都是

二、判斷題(每題2分,共10分)

1.房地產(chǎn)管理崗只需要具備房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)即可。()

2.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中只需關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度即可。()

3.房地產(chǎn)管理崗在合同管理中只需關(guān)注合同簽訂即可。()

4.房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中只需關(guān)注業(yè)主投訴處理即可。()

5.房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中只需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)即可。()

6.房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中只需關(guān)注客戶投訴處理即可。()

7.房地產(chǎn)管理崗在風(fēng)險(xiǎn)控制中只需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別即可。()

8.房地產(chǎn)管理崗在團(tuán)隊(duì)管理中只需關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)即可。()

9.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中只需關(guān)注項(xiàng)目驗(yàn)收即可。()

10.房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中只需關(guān)注客戶關(guān)系維護(hù)即可。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)

1.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目策劃階段的主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)管理崗在合同管理中應(yīng)注意的要點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中如何提高業(yè)主滿意度。

4.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)方面。

五、論述題(每題10分,共20分)

1.論述房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

2.論述房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。

六、案例分析題(每題15分,共15分)

1.某房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于市場(chǎng)調(diào)研不足,導(dǎo)致項(xiàng)目定位與市場(chǎng)需求不符,最終影響了項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。請(qǐng)分析該案例中房地產(chǎn)管理崗可能存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。

試卷答案如下:

一、選擇題答案及解析思路:

1.C(房地產(chǎn)管理崗的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)和管理。)

解析思路:通過(guò)排除法,開(kāi)發(fā)(A)、銷(xiāo)售(B)、投資(D)均為項(xiàng)目初期或后期的工作,而管理則是貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期的。

2.B(房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中的角色是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。)

解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理(A)通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃,而執(zhí)行經(jīng)理(B)則負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,管理崗更偏向執(zhí)行。

3.D(房地產(chǎn)管理崗需要具備的專業(yè)知識(shí)包括建筑知識(shí)、法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。)

解析思路:結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目的復(fù)雜性,管理崗需要綜合多種專業(yè)知識(shí)。

4.D(房地產(chǎn)管理崗在合同管理中的主要任務(wù)包括合同起草、審核、簽訂。)

解析思路:合同管理是房地產(chǎn)管理崗的核心職責(zé),涉及起草、審核、簽訂等多個(gè)環(huán)節(jié)。

5.D(房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)管理、小區(qū)設(shè)施維護(hù)、業(yè)主投訴處理。)

解析思路:物業(yè)管理是房地產(chǎn)管理崗的直接職責(zé),包括維護(hù)、處理投訴等。

6.D(房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中的主要任務(wù)是調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、分析市場(chǎng)趨勢(shì)、確定項(xiàng)目定位。)

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研是房地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,管理崗需全面了解市場(chǎng)。

7.D(房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)客戶接待、客戶投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)。)

解析思路:客戶服務(wù)是提升項(xiàng)目口碑的重要環(huán)節(jié),管理崗需全面負(fù)責(zé)。

8.D(房地產(chǎn)管理崗在風(fēng)險(xiǎn)控制中的主要任務(wù)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。)

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)管理崗的重要職責(zé),需全面識(shí)別、評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施。

9.B(房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是項(xiàng)目實(shí)施。)

解析思路:項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目生命周期中最為關(guān)鍵的階段,管理崗需全程參與。

10.D(房地產(chǎn)管理崗在團(tuán)隊(duì)管理中的主要職責(zé)是團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)。)

解析思路:團(tuán)隊(duì)管理是房地產(chǎn)管理崗的輔助職責(zé),需關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

二、判斷題答案及解析思路:

1.×(房地產(chǎn)管理崗需要具備房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),但還需要其他相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。)

解析思路:專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ),但管理崗還需要具備綜合能力。

2.×(房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中需關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度,但還需關(guān)注質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等多方面。)

解析思路:項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作,需關(guān)注多個(gè)方面。

3.×(房地產(chǎn)管理崗在合同管理中需關(guān)注合同簽訂,但還需關(guān)注起草、審核等環(huán)節(jié)。)

解析思路:合同管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,需關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.×(房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中需關(guān)注業(yè)主投訴處理,但還需關(guān)注維護(hù)、管理等方面。)

解析思路:物業(yè)管理是一個(gè)全面的工作,需關(guān)注多個(gè)方面。

5.×(房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),但還需關(guān)注趨勢(shì)、定位等方面。)

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)深入的過(guò)程,需關(guān)注多個(gè)方面。

6.×(房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中需關(guān)注客戶投訴處理,但還需關(guān)注接待、維護(hù)等方面。)

解析思路:客戶服務(wù)是一個(gè)全面的工作,需關(guān)注多個(gè)方面。

7.×(房地產(chǎn)管理崗在風(fēng)險(xiǎn)控制中需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,但還需關(guān)注評(píng)估、應(yīng)對(duì)等方面。)

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,需關(guān)注多個(gè)方面。

8.×(房地產(chǎn)管理崗在團(tuán)隊(duì)管理中需關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn),但還需關(guān)注績(jī)效評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)等方面。)

解析思路:團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)全面的工作,需關(guān)注多個(gè)方面。

9.×(房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目管理中需關(guān)注項(xiàng)目驗(yàn)收,但還需關(guān)注實(shí)施、總結(jié)等方面。)

解析思路:項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需關(guān)注多個(gè)階段。

10.×(房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中需關(guān)注客戶關(guān)系維護(hù),但還需關(guān)注接待、處理投訴等方面。)

解析思路:客戶服務(wù)是一個(gè)全面的工作,需關(guān)注多個(gè)方面。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:

1.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目策劃階段的主要任務(wù)包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、制定項(xiàng)目規(guī)劃、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

解析思路:策劃階段是項(xiàng)目啟動(dòng)的關(guān)鍵,管理崗需全面規(guī)劃。

2.房地產(chǎn)管理崗在合同管理中應(yīng)注意的要點(diǎn)包括合同起草的規(guī)范性、合同審核的嚴(yán)謹(jǐn)性、合同簽訂的及時(shí)性等。

解析思路:合同管理是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ),管理崗需注重細(xì)節(jié)。

3.房地產(chǎn)管理崗在物業(yè)管理中如何提高業(yè)主滿意度包括及時(shí)響應(yīng)業(yè)主需求、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)造良好的居住環(huán)境等。

解析思路:滿意度是物業(yè)管理的核心目標(biāo),管理崗需關(guān)注業(yè)主體驗(yàn)。

4.房地產(chǎn)管理崗在市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)方面包括市場(chǎng)供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者偏好等。

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研是制定項(xiàng)目策略的基礎(chǔ),管理崗需全面了解市場(chǎng)。

四、論述題答案及解析思路:

1.房地產(chǎn)管理崗在項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要任務(wù),管理崗需制定全面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.房地產(chǎn)管理崗在客戶服務(wù)中如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化包括提升服務(wù)質(zhì)量、增加客戶粘性、拓展客戶需求等。

解析思路:客戶價(jià)值最大化是客戶服務(wù)的最終目標(biāo),管理崗需不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。

五、案例分析題答案及解析思路:

1.案例中房地產(chǎn)管理崗可能存在的問(wèn)題包括市場(chǎng)調(diào)研不足、項(xiàng)目定位不準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論