沖壓車(chē)間施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第1章總體概況

1.1工程概況及特點(diǎn)

1.1.1工程概況

1.1.2工程特征及內(nèi)容

1.1.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

1.2編制說(shuō)明

1.2.1編制依據(jù)

1.2.2編制原則

1.2.3工程執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1.3施工部署

1.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能

1.3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)及各項(xiàng)措施管理

1.3.3施工階段與施工作業(yè)段

1.3.4四新技術(shù)的應(yīng)用

1.4施工準(zhǔn)備

1.4.1現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通準(zhǔn)備

1.4.2材料準(zhǔn)備

1.4.3技術(shù)準(zhǔn)備

1.4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

1.4.5鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備

第2章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

2.1施工進(jìn)度計(jì)劃及違約責(zé)任承諾

2.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排

2.1.2工期目標(biāo)及違約責(zé)任承諾

2.2保證進(jìn)度的主要措施

2.2.1從組織措施上保證

2.2.2從技術(shù)措施上保證

2.2.3從管理措施上保證

2.2.4進(jìn)度偏差彌補(bǔ)措施

2.3趕工措施

2.4施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

2.4.1進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送和下發(fā)

2.4.2計(jì)劃的調(diào)整

2.4.3施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

2.4.4計(jì)劃的組織實(shí)施

2.4.5計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和落實(shí)

2.4.6施工進(jìn)度數(shù)據(jù)采集、匯總

第3章勞動(dòng)力與物資計(jì)劃

3.1勞動(dòng)力的投入及保證措施

3.1.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃

3.1.2勞動(dòng)力計(jì)劃安排說(shuō)明及相應(yīng)階段的作業(yè)進(jìn)程

3.2材料的投入及保證措施

3.2.1主要材料計(jì)劃

3.2.2主要材料采購(gòu)和保障措施

第4章機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃

4.1施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

4.1.1土建工程主要施工機(jī)械設(shè)備

4.1.2鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工機(jī)械設(shè)備

4.1.3機(jī)電安裝工程主要機(jī)械設(shè)備

4.2檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃

第5章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置

5.1總平面布置

5.1.1總平面布置原則

5.1.2總平面布置依據(jù)

5.1.3施工用水用電計(jì)劃及管理

5.2臨時(shí)設(shè)施布置

5.2.1主要臨時(shí)設(shè)施用地及說(shuō)明

5.2.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表

5.2.3垃圾及排水線路的布置

5.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理

5.3.1人員管理

5.3.2現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的管理

第6章主要施工方法和關(guān)鍵施工技術(shù)

6.1土建施工方法

6.1.1工程測(cè)量

6.1.2樁基工程

6.1.3土方工程

6.1.4鋼筋工程

6.1.5設(shè)備基坑護(hù)壁工程

6.1.6模板工程

6.1.7混凝土工程

6.1.8砌筑工程

6.1.9腳手架工程

6.1.10建筑裝飾裝修工程

6.1.11地坪大面積墊層與混凝土工程

6.2鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案

6.2.1加工制作方案

6.2.2現(xiàn)場(chǎng)安裝方案

6.3屋面工程施工方案

6.3.1現(xiàn)澆混凝土屋面施工

6.3.2壓型彩鋼板屋面的安裝

6.4機(jī)電安裝施工方案

6.4.1動(dòng)力管道系統(tǒng)施工方案

6.4.2給排水系統(tǒng)施工方案

6.4.3通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工方案

6.4.4電氣專(zhuān)業(yè)工程施工方案

第7章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

7.1質(zhì)量控制目標(biāo)

7.2質(zhì)量管理流程

7.2.1事前控制階段

7.2.2事中控制階段

7.2.3事后控制階段

7.3質(zhì)量管理崗位責(zé)職

7.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

7.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

7.3.3質(zhì)量部

7.3.4技術(shù)部

7.3.5各專(zhuān)業(yè)工程師

7.3.6物資部

7.4質(zhì)量要素的控制

7.4.1勞動(dòng)力的保證

7.4.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證

7.4.3材料的優(yōu)質(zhì)保證

7.5質(zhì)量檢驗(yàn)措施

7.5.1試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備

7.5.2進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

7.5.3過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

7.6技術(shù)措施保證

7.7違約承諾

第8章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

8.1安全目標(biāo)及承諾

8.1.1安全總目標(biāo)

8.1.2違約及安全事故承諾

8.2安全文明施工保證體系

8.2.1安全文明施工管理體系

8.2.2安全保護(hù)措施

8.3應(yīng)急預(yù)案

8.3.1應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)

8.3.2預(yù)防措施

8.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)事故緊急處理程序

8.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處理

8.3.5火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)自救注意事項(xiàng)

8.3.6應(yīng)急電話

8.3.7注意事項(xiàng)

第9章確保文明施工的技術(shù)組織措施

9.1職業(yè)健康保護(hù)措施

9.2環(huán)境保護(hù)措施

9.2.1噪聲污染防治措施

9.2.2粉塵污染防治措施

9.2.3水污染的控制措施

9.3文明施工處罰規(guī)定

9.4違約承諾

第10章確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施

10.1加強(qiáng)材料管理

10.2做好機(jī)械設(shè)備的管理工作

10.3加強(qiáng)施工管理

10.4合理選擇施工方法

第11章協(xié)調(diào)配合措施

11.1與監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合

11.2與建設(shè)單位的配合及服務(wù)承諾

11.3與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

11.4工程間的協(xié)調(diào)配合

第12章季節(jié)性施工措施

12.1雨季施工措施

12.1.1建立健全組織機(jī)構(gòu)

12.1.2日常預(yù)防措施

12.1.3防雨措施

12.2防雷電施工措施

12.3炎熱天氣施工措施

12.4冬季施工措施

第13章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾

13.1新技術(shù)應(yīng)用措施

13.2新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾

第14章附件

14.1工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

14.2樁基施工階段平面布置圖

14.3鋼構(gòu)安裝施工階段平面布置圖

14.4現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

總體概況

1.1工程概況及特點(diǎn)

1.1.1工程概況

工程名稱(chēng):廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司鄭州工廠20萬(wàn)輛產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目

沖壓車(chē)間（一期）工程

工程地點(diǎn)：國(guó)家鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

建設(shè)單位：廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司鄭州分公司

設(shè)計(jì)單位：東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司

工期要求：2011年2月20日計(jì)劃開(kāi)工，2012年1月21日計(jì)劃

竣工，施工總工期344日歷天，其中：2011年11月15日主廠房混凝

土地坪完工（含養(yǎng)護(hù)），具備設(shè)備安裝條件。重要計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期如下:

樁施工及樁靜載試驗(yàn)完成時(shí)間在2011年5月15前

全部地下基礎(chǔ)完成時(shí)間為（主要包含設(shè)備基礎(chǔ)及其支護(hù)）2011年

9月30日前

鋼結(jié)構(gòu)柱梁吊車(chē)梁等主體安裝完畢時(shí)間為2011年9月1日前

屋面板全部安裝完成封頂時(shí)間為2011年9月30日前

所有墻體工程完成于2011年11月15日前

廠房混凝土地面完成時(shí)間2011年11月15日前

所有安裝工程調(diào)試完成時(shí)間為2012年1月15日前。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

1.L2工程特征及內(nèi)容

本工程的建設(shè)地點(diǎn)位于河南省鄭州市第八大街369號(hào)廣州風(fēng)神汽

車(chē)有限公司鄭州工廠內(nèi)，為廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司鄭州工廠20萬(wàn)輛產(chǎn)

能建設(shè)項(xiàng)目。本沖壓車(chē)間（一期）主體由沖壓車(chē)間和沖壓件組成，位

于廠區(qū)的南惻，并與已建焊裝車(chē)間（一期）毗連組合為一幢聯(lián)合廠房;

廠房主體的結(jié)構(gòu)形式為全鋼結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)輔助用房為鋼筋混凝土框架結(jié)

構(gòu)，衛(wèi)生間為磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。生產(chǎn)類(lèi)別為丁類(lèi),

建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為七度，屋面防水等級(jí)為HI級(jí)，

總建筑面積為28121m2；其中車(chē)間主體建筑面積：24993nA生產(chǎn)輔助

用房建筑面積3093m、衛(wèi)生間建筑面積：35m2。

本工程含鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、

動(dòng)力、電氣等系統(tǒng)工程

1.1.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

1.1.3.1重點(diǎn)分析

(1)廠房長(zhǎng)310米，寬135米，其中沖壓車(chē)間邊柱柱頂標(biāo)高分別為

18.600m、21.750m,沖壓件區(qū)邊柱柱頂標(biāo)高分別為8.150m、9.200m,

兩處標(biāo)高落差較大，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工區(qū)域廣，施工人員、機(jī)具必須

配備充足。

(2)D-F/「26軸沖壓車(chē)間為樁基礎(chǔ)，采用預(yù)應(yīng)力管樁摩擦端承樁,

A?F/27?34軸為獨(dú)立基礎(chǔ)，且深度平均在3m左右，施工過(guò)程要做好基

坑開(kāi)挖的技術(shù)準(zhǔn)備，謀劃深基坑施工的可靠的時(shí)間及車(chē)間施工部位的

對(duì)接，以保障基坑在適合時(shí)間和適合的上部結(jié)構(gòu)完成的狀況下施工。

(3)任務(wù)重、時(shí)間緊張，廠房施工涉及各個(gè)的專(zhuān)業(yè)，包括：土建、

鋼結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等。在施工過(guò)程中需要各單位緊密配合，相

互協(xié)調(diào)，穿插施工，須投入大量的機(jī)具和施工人員。

(4)廠房中鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件數(shù)量多，規(guī)格型號(hào)復(fù)雜，部分構(gòu)件體積大、

重量重，要求在加工圖深化設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸和安裝過(guò)程中緊密協(xié)調(diào)

配合，且須保證各類(lèi)構(gòu)件自始至終保持編號(hào)一致，避免錯(cuò)用。

(5)廠房設(shè)有大型吊車(chē)梁，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝精度要求非常高,

在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

(6)焊接質(zhì)量及工藝要求高，對(duì)接焊縫要求為全熔透焊接，關(guān)鍵節(jié)

點(diǎn)焊縫質(zhì)量為一級(jí)。同時(shí)、本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件間連接基本采用焊接和

高強(qiáng)螺栓連接，應(yīng)選擇合理的施工工藝及順序并采取有效措施，控制

焊接變形及焊接應(yīng)力，確保焊接鋼材在焊接過(guò)程中的變形滿足設(shè)計(jì)要

求和規(guī)范要求。

(7)格構(gòu)式鋼柱柱身長(zhǎng)、重量大，導(dǎo)致吊裝難度大。

(8)測(cè)量重點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度要求偏差為H/1000,且不應(yīng)

大于25mm；整體平面的彎曲允許偏差值為H/1500,且不應(yīng)大于25mll1；

以及桁架、梁及受壓構(gòu)件的精度要求較高。

(9)柱腳錨栓大，埋置精度要求高，數(shù)量多，螺栓調(diào)節(jié)的空擋空間

小，容易造成澆筑細(xì)石混凝土不易密實(shí)現(xiàn)象，故柱腳錨栓安裝和柱腳

空隙混凝土澆筑須特別對(duì)待，細(xì)致安裝，嚴(yán)密澆筑。

1.1.3.2難點(diǎn)分析

(1)對(duì)現(xiàn)澆柱、梁的變形控制主要是控制支模的質(zhì)量。對(duì)鋼柱、鋼

梁的變形控制包括制作、運(yùn)輸、存放、吊裝的全過(guò)程控制。因?yàn)槊總€(gè)

環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生變形，必須引起重視。

(2)本工程的工期時(shí)間長(zhǎng)、安裝要求高、施工內(nèi)容多、任務(wù)重，且

有可能跨年度施工，需要管理者要有超前意識(shí)，科學(xué)管理，合理安排,

施工人員資源儲(chǔ)備要充足、工機(jī)具落實(shí)到位，設(shè)備和材料采購(gòu)齊全，

并屯進(jìn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以免造成停工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)深基坑開(kāi)挖的安全支護(hù)及大體積混凝土施工?；娱_(kāi)挖前要請(qǐng)

有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的地基處理公司編制設(shè)計(jì)及施工方案，經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)家(不

少于五人)論證可行后，再報(bào)政府相關(guān)主管部門(mén)審批同意后進(jìn)行施工。

大體積混凝土施工前要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后

實(shí)施。

(4)各專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)調(diào)和配合工作。

(5)為維護(hù)工程周邊環(huán)境的整潔和安全，確保施工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護(hù)和樹(shù)立企業(yè)的良好形象，使本工程能夠得以順

利實(shí)施，必須做好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。

1.1.3.3針對(duì)措施

針對(duì)這些難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各

項(xiàng)工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：

(1)使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器全站儀、激光經(jīng)緯儀來(lái)解決精度控制問(wèn)題,

精益求精，確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

(2)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精明能干的制作安裝隊(duì)伍，合理組織，

保證工程的安全、工期和質(zhì)量。

(3)深基坑施工采取錨桿支護(hù)，施工前編制深基坑施工方案，并按

規(guī)定組織專(zhuān)家論證，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施。

(4)各專(zhuān)業(yè)施工單位、各分包單位相互協(xié)調(diào)配合，相互尊重對(duì)方的

勞動(dòng)成果，多交流，多溝通，保證預(yù)留、預(yù)埋質(zhì)量。

(5)在工程施工中，堅(jiān)決貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方

針。

(6)解決好地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、消防、高低壓配電、管道、外

網(wǎng)及市政等專(zhuān)業(yè)施工配合問(wèn)題，做好總包組織管理工作，確保本工程

的順利完成。

(7)強(qiáng)化員工安全文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全

文明施工制度。

1.2編制說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)全面表達(dá)和體現(xiàn)我公司對(duì)廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司

鄭州工廠20萬(wàn)輛產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目沖壓車(chē)間(一期)工程施工的總體構(gòu)思

與施工部署。若我公司有幸中標(biāo)，將在本方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善與

細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，在施工中確保優(yōu)質(zhì)、高速、

安全、文明地完成業(yè)主在招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與要求。

1.2.1編制依據(jù)

(1)業(yè)主方提供的招標(biāo)書(shū)、招標(biāo)答疑文件和招標(biāo)圖紙。

(2)與本工程涉及到的相關(guān)國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集。

(3)我公司的質(zhì)量、安全、健康環(huán)境體系《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》、

《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》與管理制度等。

(4)類(lèi)似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)資料。

(5)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2編制原則

(1)應(yīng)滿足業(yè)主及監(jiān)理單位的全部要求為基本原則，突出安全、快

速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特色。

(2)堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)

用的原則。

(3)專(zhuān)業(yè)工程由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工，并提高機(jī)械化施工水平。

(4)優(yōu)化施工方案，提高施工效率。

(5)施工方案經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行，積極采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和施

工工藝。

(6)充分考慮與其他專(zhuān)業(yè)施工單位的配合協(xié)作。

1.2.3工程執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

《建筑地基基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》B50204-2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

《混凝土膨脹劑》GB23439-2009

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-2003

《補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T178-2009

《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T98-96

《多孔石專(zhuān)砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》2002局部修訂JGJ137-2001

《外墻飾面破工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ126-2000

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008

《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》DBJ15-1997

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)(2002版)

《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)范》(第一至五分冊(cè))

DBJ01-26-96(1~5)

《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102：2002)

《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB50018-2002

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-88

《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-94

《冷彎型鋼技術(shù)條件》GB6725-92

《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度大六角螺栓，大六角螺母，墊圈技術(shù)條件》

GB/T1228-1231-91

《C級(jí)六角螺栓》GB5780-86

《C級(jí)工型六角頭螺母》GB41-86

《C級(jí)平墊圈》GB95-86

《氣焊手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊接接頭的基本形式及尺寸》

GB985-88

《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923

《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82-91

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002

《碳鋼焊條》GBJ5087-95

《低合金鋼焊條》GB/T5088-95

《圓柱頭焊釘》GB/T10433-1989

《鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度墊圈與尺寸》GB1230-84

《埋弧焊焊接接頭的基本形式與尺寸》GB8986-88

《工程測(cè)量規(guī)范及條文》GB50026-93

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001

《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2002

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

《鋼筋腳手架扣件》JGJ128-2000

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-2000

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-2000

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501169-92

《電氣裝置安裝工程盤(pán)據(jù)及二次回路結(jié)線施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92

《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92

《低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范》CECS49-93

《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-2009

《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50185-93

《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50274-98

《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98

《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002

《建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003

《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》GB/T50349-2005

《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ/T29-98

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

《建筑安裝工程金屬融化焊焊縫射線照相檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》CECS70-94

《鋁合金門(mén)窗工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范》DBJ15302002

《新建房屋白蟻預(yù)防技術(shù)規(guī)程》DBJ/T15-26-2000

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001

《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2000

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001

滿足本工程的其他建筑及設(shè)施的規(guī)范。

1.3施工部署

本標(biāo)的系工程施工總承包性質(zhì)。

1.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能

1.3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師

物合

綜財(cái)

資同

管合管務(wù)

理部理部

部部

土建施工作業(yè)層鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)層安裝施工作業(yè)層

1.3.1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)

a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)的管理；既代表公司管理工程項(xiàng)目，又管理與服務(wù)于作業(yè)層；

b.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及工程所在地有關(guān)管理?xiàng)l例；

c.貫徹公司有關(guān)工程管理文件精神，接受公司、有關(guān)職能部門(mén)的

指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，并做好信息溝通、文件資料的傳遞；

d.維護(hù)公司利益、全面推行現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)和安全、精

神文明建設(shè)等各項(xiàng)管理工作；

e.通過(guò)項(xiàng)目管理，為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好業(yè)績(jī)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作內(nèi)容與職責(zé)

a.綜合部：主要負(fù)責(zé)后勤等事務(wù)性工作及文件、資料管理、人事

管理。

b.合同管理部：主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、索賠、工程預(yù)算

結(jié)算等工作。

c.施工管理部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、資源動(dòng)態(tài)管理、勞動(dòng)力配置

計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度控制與管理等。

d.技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

e.質(zhì)量部：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

f.HSE管理部：主要負(fù)責(zé)安全管理、消防、保衛(wèi)、文明施工、環(huán)

境保護(hù)等。

g.物資管理部門(mén)：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)、運(yùn)輸、出入庫(kù)管

理、工機(jī)具管理、計(jì)量器具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用管理、甲

供材料的的出庫(kù)驗(yàn)收和管理等工作。

h.財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)資金收支、監(jiān)控資金的使用等工作。

?各部門(mén)工作職責(zé)如下：

?綜合部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工報(bào)建(建筑工程施工報(bào)建、安全報(bào)監(jiān)、特殊工程

的告知與監(jiān)檢)；

負(fù)責(zé)辦理進(jìn)場(chǎng)人員的登記與臨時(shí)戶口的登記等；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件、資料、檔案、記錄的收發(fā)、登記、保管、組卷

等工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目印鑒管理、辦公用品的管理、職工食堂的管理、職工宿

舍的管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事管理、職工考勤、勞動(dòng)工資的管理；

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳與CI文化的導(dǎo)入；

負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。

?施工管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)配資源；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理工作，編制項(xiàng)目施工的總工期控制進(jìn)度

計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等；

負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案并負(fù)責(zé)宣貫；

組織項(xiàng)目的中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收；

負(fù)責(zé)組織日常技術(shù)交底和組織解決質(zhì)量過(guò)程控制中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)

題；

在施工過(guò)程中及時(shí)收集完整的索賠資料及工期延誤資料，及時(shí)辦

理簽證認(rèn)可手續(xù)。

?技術(shù)部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；

組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作（技術(shù)方面）；

編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案、施工詳圖等，編制項(xiàng)目安全

施工方案；

組織項(xiàng)目施工的技術(shù)交底，管理技術(shù)資料；

負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型、材質(zhì)的控制，編制材料（設(shè)備）

需用計(jì),劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；

負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;

參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；

編制項(xiàng)目施工的安全措施方案，參與質(zhì)量事故和職業(yè)健康安全事

故的調(diào)查和處理工作；

在施工過(guò)程中及時(shí)收集完整的索賠資料及設(shè)計(jì)、技術(shù)變更資料，

及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)。

負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

?質(zhì)量部

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和

項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃；

督促分包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好

質(zhì)量關(guān)；

對(duì)重點(diǎn)部位和工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查，分階段提出質(zhì)量控制點(diǎn)

并組織落實(shí)；

定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在問(wèn)題，并提出

有效的預(yù)防措施；

對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行

處罰；

參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；

參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策；

溝通與監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)檢部門(mén)的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來(lái)，做

好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。

?HSE管理部

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各

項(xiàng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，執(zhí)行公司的安全管理有關(guān)文件和項(xiàng)目

安全目標(biāo)計(jì)劃；

負(fù)責(zé)宣傳貫徹職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)

目HSE管理體系的運(yùn)行；

督促分包方建立有效的HSE管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行；

參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、安全方案的編制；

查處違章指揮、違章作業(yè)、督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有

效措施，必要時(shí)可責(zé)令停工并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；對(duì)潛在不合格隱患

發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行處罰；

參與職業(yè)健康安全事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)決策；

協(xié)助人事對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍資質(zhì)審查及三級(jí)職業(yè)健康安全教育，

并負(fù)責(zé)檢查操作人員的上崗證；

負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂、工作場(chǎng)地的安全保衛(wèi)，場(chǎng)地衛(wèi)生；

負(fù)責(zé)成品保護(hù)及施工場(chǎng)地門(mén)衛(wèi)管理。

?物資管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、設(shè)備及工機(jī)具、施工用設(shè)備的管理工作，貫徹

執(zhí)行公司的有關(guān)物資管理制度；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備、材料的計(jì)劃管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的采購(gòu)管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備材料的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)收料、不合格材料的處置、領(lǐng)

料、庫(kù)管、標(biāo)示工作，并辦理相關(guān)手續(xù)；

負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明、合格證、質(zhì)保書(shū)等的管理；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。

?合同管理部

主管項(xiàng)目工程合同，認(rèn)真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)

任；檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生；

檢查監(jiān)督分包合同的履行情況；

建立文檔系統(tǒng)，注意收集各種文件、報(bào)表、單據(jù)等，負(fù)責(zé)收集索

賠資料，辦理簽證手續(xù)，協(xié)助公司成本管理部向業(yè)主辦理工程款結(jié)算;

適時(shí)跟蹤和分析合同執(zhí)行情況，并提出整改措施，參加爭(zhēng)議的研討會(huì);

負(fù)責(zé)合同修改的洽談工作，及時(shí)向公司反映合同執(zhí)行與修改的有

關(guān)信息;

負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款回收；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施成本計(jì)劃，在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)控；

負(fù)責(zé)工程期間及竣工成本分析，協(xié)助辦理竣工結(jié)算，協(xié)助辦理分

包結(jié)算。

?財(cái)務(wù)部

主管項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理；

負(fù)責(zé)辦理施工所在地的稅務(wù)登記及財(cái)務(wù)開(kāi)戶等；

負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款收款；

負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)控資金使用與控制。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部人員工作職責(zé)

a.項(xiàng)目經(jīng)理

認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的

各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益；確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)全面完成；

以公司法定代表人委托代理人的身份履行建設(shè)工程合同約定及投

標(biāo)文件中的承諾，并協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、

監(jiān)理工程師、總包、分包單位等各方面的關(guān)系；

受公司經(jīng)理的委托科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等

生產(chǎn)要素，全權(quán)經(jīng)營(yíng)本工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理中應(yīng)于國(guó)家法規(guī)及公司

規(guī)章制度的框架內(nèi)行使人事安排、物資租賃、勞務(wù)選擇、要素調(diào)配、

成本控制、計(jì)酬分配、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理等權(quán)責(zé)；

在授權(quán)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中必須遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、地方政

策及公司的有關(guān)規(guī)章制度等，承擔(dān)由于自身管理原因出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)

象而造成的惡劣后果；

加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，其項(xiàng)目管理工作必須符合公司項(xiàng)目

管理文件中的各項(xiàng)規(guī)定和要求；

制定本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)并編制各類(lèi)計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目管理

過(guò)程中的計(jì)劃管理工作，保證項(xiàng)目總體計(jì)劃，并定期向公司上報(bào)進(jìn)度

計(jì)劃的完成情況，落實(shí)工程進(jìn)度的季、月、周(旬)計(jì)劃及對(duì)人事、

勞務(wù)、資金、材料、設(shè)備的使用計(jì)劃等；

建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，將承包的經(jīng)濟(jì)指

標(biāo)向各業(yè)務(wù)口進(jìn)行分解，建立成本信息反饋流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取

措施，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使項(xiàng)目班子成員及有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)

營(yíng)情況、計(jì)劃與實(shí)際收入及支出情況全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃

有效控制；

參與工程指標(biāo)合同交底，參加工程分包、勞務(wù)分包及大型材料采

購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)，定標(biāo)時(shí)在同等條件下項(xiàng)目經(jīng)理有選擇權(quán)；

在公司核定的項(xiàng)目工薪總額范圍內(nèi)主持制定項(xiàng)目經(jīng)理部分配方

安

O

全面履行合同義務(wù)，并就合同內(nèi)外義務(wù)追求權(quán)益；

負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)和竣工資料移交；

完善各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，全面負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或其他有關(guān)

單位辦理洽商、變更及經(jīng)濟(jì)索賠；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工總結(jié)的編制工作，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)

總結(jié)。

b.項(xiàng)目副經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行分工；

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保分管工

作的順利實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)、代替項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目。

C.項(xiàng)目總工程師

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技

術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；

具體組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)

家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，規(guī)程，質(zhì)量工作的方針政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目

經(jīng)理部規(guī)章制度，并經(jīng)常督促，檢查；

組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；

負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工組織設(shè)計(jì)；

指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施

工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；

負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)常組織分析研究施工過(guò)程中影

響質(zhì)量的工作會(huì)議，克服薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，做到預(yù)防為主，

把質(zhì)量問(wèn)題消除在施工過(guò)程中；

分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，

負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告；

負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完

整性；

主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技

術(shù)總結(jié)的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告；

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部工作的安排、檢查和業(yè)績(jī)考核。

d.專(zhuān)業(yè)工程師及技術(shù)員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)、

質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，貫徹實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；

負(fù)責(zé)制定提高工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，編制專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量計(jì)戈J,

檢查落實(shí)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；

負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)工程施工方案、月、季施工生產(chǎn)計(jì)戈J、做好勞力、

機(jī)械、材料的平衡工作；

參與圖紙會(huì)審，檢查技術(shù)、質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，制定專(zhuān)業(yè)

工程施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品的糾正措施及成品保護(hù)措施；

指導(dǎo)、配合施工隊(duì)（組）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新

材料；檢查處理施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任；

負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)所分管的質(zhì)量體系要素的有效實(shí)

施負(fù)責(zé)；

完成項(xiàng)目交辦的其它工作。

e.施工員

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行

全面的技術(shù)交底；

參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全；

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備安裝，參與驗(yàn)收；

組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作；

對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并

及時(shí)調(diào)整施工部署；

組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料；

不違章指揮，并教育工人不違章作業(yè)；

認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

完成項(xiàng)目交辦的其它工作。

f.質(zhì)檢員

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量

管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、施

工組織設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)程施工；

協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的

質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出

各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及

容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施；

嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督、協(xié)助材料采購(gòu)員

把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料投入使用；

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作

規(guī)程和監(jiān)理的指令施工，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

制止并糾正，消除質(zhì)量隱患；

按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確

地進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格；

對(duì)違規(guī)作業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工，且同時(shí)有權(quán)按項(xiàng)目

經(jīng)理部的考核辦法，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；

提出工程質(zhì)量通病的防治措施，制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量、保

證措施建議；

與專(zhuān)業(yè)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，

為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料；

參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見(jiàn)；

對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。

g.HSE管理員

在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目職工認(rèn)

真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的職業(yè)健康安全法規(guī)及公司制定的有關(guān)規(guī)章制

度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

參加編制項(xiàng)目管理中環(huán)境、安全、消防工作的保證措施及應(yīng)急預(yù)案，

正確識(shí)別危險(xiǎn)源及潛在危險(xiǎn)源，依據(jù)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)

督；

識(shí)別重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。提出控制措施，并監(jiān)督實(shí)施。

參加本單位工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂，協(xié)助技術(shù)人員向施工班

組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握職業(yè)健康安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種

防護(hù)措施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)品使用情況，糾正違章指揮、違章作業(yè)。有

權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為,對(duì)違反安全規(guī)定人員有權(quán)制止上崗0

堅(jiān)持原則，按章處罰；

負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作、監(jiān)督持證上崗情況；

負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專(zhuān)檢，對(duì)

檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄，并簽署限期整改意見(jiàn)，監(jiān)督整改的執(zhí)

行。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處

理；

經(jīng)常對(duì)職工和民工進(jìn)行安全教育，行使安全監(jiān)察職權(quán)，保證生產(chǎn)

順利進(jìn)行；

參加腳手架、安全設(shè)施等的安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格

者不準(zhǔn)投入使用。定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證

工程的順利進(jìn)行；

負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，

嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)；

負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)用的計(jì)劃和使用工作；組織繪制安全標(biāo)志布置總

平面圖并落實(shí)執(zhí)行；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、成品保護(hù)、作業(yè)環(huán)境等管理工作；

負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作；

及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

h.材料員

深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)，運(yùn)

輸供應(yīng)工作；

熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或

材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用；

建立健全各類(lèi)材料收發(fā)、領(lǐng)用數(shù)量金額臺(tái)帳，按月編制各類(lèi)材料

的需用量計(jì)劃和月耗報(bào)表，并報(bào)成本員，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，按施工

平面圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用；

定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并做好盤(pán)點(diǎn)記錄，及時(shí)將材料庫(kù)存和耗

用情況與成本員核對(duì)，做到帳物相符、帳證相符；

按月對(duì)材料費(fèi)的節(jié)超原因進(jìn)行分析并提供分析資料；

經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；

掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向

單位匯報(bào)材料的儲(chǔ)備和采購(gòu)情況；

調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作;

及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

i.資料員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收

集、整理與上報(bào)工作；

負(fù)責(zé)過(guò)期、作廢文件的處理工作；

及時(shí)發(fā)放內(nèi)部文件、外來(lái)文件。

j.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

項(xiàng)目資金調(diào)度、財(cái)務(wù)管理；項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)核算、催收工程款。

k.合同管理員

主管項(xiàng)目工程合同，認(rèn)真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)

任；

負(fù)責(zé)收集索賠資料，辦理簽證手續(xù)，協(xié)助公司成本管理部向業(yè)主

辦理工程款結(jié)算；

負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款回收；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施成本計(jì)劃，在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)控；

負(fù)責(zé)工程期間及竣工成本分析，協(xié)助辦理竣工結(jié)算，協(xié)助辦理分

包結(jié)算。

1.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；

按月編制計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表的完整性，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性

負(fù)責(zé)；

嚴(yán)格按照施工技術(shù)組織措施計(jì)劃進(jìn)行施工；

按月分析統(tǒng)計(jì)報(bào)量與結(jié)算收入產(chǎn)生差異的具體原因；

按月分析生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)成本升降的原因，減少施工環(huán)節(jié)的各

種浪費(fèi)；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

m.人事管理員

建立本項(xiàng)目人員動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，健全人工費(fèi)耗用明細(xì)臺(tái)帳；

根據(jù)月度計(jì)劃工作量編制人工費(fèi)需用計(jì)劃和控制目標(biāo)；

監(jiān)督和審核計(jì)劃外用工、非生產(chǎn)用工和計(jì)時(shí)工的開(kāi)支；

及時(shí)辦理各項(xiàng)人工費(fèi)結(jié)算，負(fù)責(zé)人工費(fèi)結(jié)算的審核等工作；

按月提供人工費(fèi)的節(jié)超原因分析資料；

負(fù)責(zé)人工費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。

1.3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)及各項(xiàng)措施管理

1.3.2.1項(xiàng)目管理目標(biāo)

施工中堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”總指導(dǎo)方針。努力全面完成

招標(biāo)文件中提出的工期、質(zhì)量、安全文明要求，在本工程開(kāi)工前，對(duì)

其特點(diǎn)和施工要求進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，擬訂出切實(shí)可行的施工方案。

采用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)組織施工，并充分利用時(shí)間、空間和資源

(人、財(cái)、物)，爭(zhēng)取以最小的投入，最快的速度，最好的質(zhì)量，建

造精品工程，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)

本工程的質(zhì)量管理按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工

程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量

驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001執(zhí)行。同時(shí)確保項(xiàng)目質(zhì)量一次性驗(yàn)收合

格。

(2)工期控制目標(biāo)

本工程我公司的目標(biāo)工期為：計(jì)劃2011年2月20日開(kāi)工，2012

年1月21日竣工，工期335日歷天，比招標(biāo)文件確定的計(jì)劃工期提前

9天竣工。趕在春節(jié)前辦完交工驗(yàn)收手續(xù)。

(3)安全控制目標(biāo)

在施工過(guò)程中，我公司將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與安全教育，采取各

項(xiàng)有效措施，杜絕重大和大事故發(fā)生，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目

經(jīng)理部按GB/T28000-2001職業(yè)健康、安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健

全保障體系，充分識(shí)別危險(xiǎn)源，并實(shí)施管理方案和緊急預(yù)防方案等措

施，對(duì)危險(xiǎn)源予以控制，做到防患于未然。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)死亡和重傷事故，工傷頻率控制在鄭州市建筑

施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施“綠色

生產(chǎn)”的文明施工。

(4)文明施工目標(biāo)

文明施工是體現(xiàn)一個(gè)施工安裝企業(yè)現(xiàn)象的窗口，并可以從一個(gè)側(cè)

面反映企業(yè)的施工安裝管理水平，它對(duì)搞好文明施工，提高工程質(zhì)量

和生產(chǎn)效率，減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。本工程現(xiàn)場(chǎng)全

部使用硬化地面施工。本公司將把文明施工作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的一

個(gè)重要組成部分緊抓不放，爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工樣板工地。

(5)合理布局

合理靈活地安排施工場(chǎng)地、材料、設(shè)備堆放整齊，保持場(chǎng)地衛(wèi)生,

施工場(chǎng)區(qū)的道路運(yùn)輸、排水暢通。施工臨時(shí)設(shè)施合理布置，設(shè)施工區(qū)

和生活區(qū)，車(chē)間的附房有獨(dú)間的施工垂直運(yùn)輸和材料堆放區(qū)，總體布

置上又考慮相互聯(lián)系，生活區(qū)集中布置便于統(tǒng)籌管理。

1.3.2.2實(shí)施各項(xiàng)措施管理

(1)質(zhì)量管理

按我單位質(zhì)量管理手冊(cè)的要求，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量

管理機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目?jī)?nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程

質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和

階段性質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程

施工技術(shù)方案，落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的

受控狀態(tài)，達(dá)到過(guò)程精品的要求。

(2)工期管理

本工程我公司的目標(biāo)工期為335日歷天，為確保按期交付，我單

位編制了本工程總的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，該計(jì)劃中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)

行了重點(diǎn)安排。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃我單位在實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)將另行編制二

級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工段的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃，并落實(shí)計(jì)劃管理責(zé)任。公司負(fù)

責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃和各個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成的情況，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按一級(jí)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃具體要求認(rèn)真落實(shí)二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的編制和實(shí)施，利用計(jì)算機(jī)技

術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行全過(guò)程的記錄、分析、優(yōu)化。

(3)安全管理

本工程的安全管理目標(biāo)為零安全事故，確保達(dá)到鄭州市安全優(yōu)良

工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全樣板工地，項(xiàng)目要認(rèn)真遵守國(guó)家、省和市的有關(guān)

安全管理規(guī)定，有針對(duì)性地制定本工程安全管理措施。

(4)文明施工管理

根據(jù)鄭州市政府關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求及我單位CI

形象特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)

導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,

保持場(chǎng)容的環(huán)境衛(wèi)生；

(5)工程技術(shù)管理

本工程將由項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)部的方案工程師編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程

施工方案及一般分部、分項(xiàng)工程的工序作法文件，以保證每個(gè)施工步

驟都按程序文件來(lái)操作。

(6)資金管理

項(xiàng)目所用資金單位將給予充分的保障。根據(jù)內(nèi)部管理規(guī)定，本項(xiàng)

目將在單位內(nèi)部開(kāi)設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)用帳戶，作到專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目所用各項(xiàng)資

金一律由項(xiàng)目經(jīng)理審批，單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，以保證資金的正確使

用。

(7)物資、設(shè)備管理

I)物資、設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，由項(xiàng)目提出計(jì)劃后由單位材料部

門(mén)組織供貨，項(xiàng)目有比價(jià)權(quán)、驗(yàn)收權(quán)。項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃要求提出各

階段的材料需用量計(jì)劃，并與材料供應(yīng)單位簽訂物資、設(shè)備供應(yīng)協(xié)議,

明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，單位工程部監(jiān)督、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備的供應(yīng)，

以滿足生產(chǎn)需要。

II)機(jī)械化施工，工地有常駐的施工機(jī)械和機(jī)械操作人員

施工機(jī)械化程度是保證按計(jì)劃工期完工的重要手段。在樁基礎(chǔ)施

工階段安排一臺(tái)壓樁機(jī)。砌體階段安排二臺(tái)物料垂直運(yùn)輸升降機(jī)；二

臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。鋼結(jié)構(gòu)及屋墻面板吊裝階段安排二輛汽車(chē)吊機(jī)進(jìn)駐現(xiàn)

場(chǎng)。鋼筋制作在現(xiàn)場(chǎng)，相應(yīng)配備鋼筋開(kāi)料機(jī)械等。同時(shí)合理調(diào)配機(jī)械

設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)

械設(shè)備的完好率和利用率，

Ill）附房配備足夠機(jī)具設(shè)備及二套模板，確保樓面板、框架、

構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁挑梁的模板周轉(zhuǎn)。

IV）各種機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證進(jìn)場(chǎng)后

投入正常使用。

（8）作業(yè)層等人力資源保障

I）與我們公司長(zhǎng)期合作的有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司簽訂合同。施

工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施各種安全操作一切險(xiǎn)，調(diào)集人、材、物等施工力量，按計(jì)

劃配足人員進(jìn)場(chǎng)。

II）根據(jù)總體計(jì)劃，編好月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周召開(kāi)一次各方面

人員參加工程例會(huì)，及時(shí)解決各種問(wèn)題，檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況及決

定下周計(jì)劃安排，做到以周計(jì)劃保月計(jì)劃；以月計(jì)劃保節(jié)點(diǎn)；以節(jié)點(diǎn)

?？偰繕?biāo)。

III）根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情

況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保人力等各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。

IV）每天檢查作業(yè)班組施工任務(wù)的的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，

如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取有針

對(duì)性、具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)管控，確?？偟挠?jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

V）實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備

要素，確保工期目標(biāo)，制定月、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格

實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。

VI）做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、

材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的

施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.3.3施工階段與施工作業(yè)段

（1）項(xiàng)目總體設(shè)想：本工程總體設(shè)二個(gè)施工區(qū)域。作業(yè)人員、機(jī)械

和材料組織上按二個(gè)區(qū)域分配施工。

（2）項(xiàng)目施工階段與劃分

I）統(tǒng)籌施工安排

本項(xiàng)目工程配套項(xiàng)目較多，除土建、裝飾工程外，還有鋼構(gòu)、屋

墻面系統(tǒng)、屋面防水與保溫、防雷、通暖、配電、消防、給排水管道

等工程，為此應(yīng)作好土建與其它專(zhuān)業(yè)工程和分包工程的配合工作。整

個(gè)工程施工遵循“先準(zhǔn)備后施工、先基礎(chǔ)后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修、先

土建后安裝”的原則進(jìn)行。在滿足施工合理程序的前提下，盡量利用

一切工作面，實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍的施工與

進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間，統(tǒng)籌各分包的作業(yè)場(chǎng)地安排，使各項(xiàng)工作有序地交叉

穿插進(jìn)行。

II）施工階段劃分

根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和結(jié)合目標(biāo)工期335日歷天的施工時(shí)間，

將本工程的內(nèi)容分為七大階段進(jìn)行，各階段劃分和控制重點(diǎn)如下：

a.第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成招標(biāo)文件中的要履行的事

前工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)交接，布控現(xiàn)場(chǎng)的樁位及軸線的坐標(biāo)點(diǎn)的控制

和高程點(diǎn)的布控；搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，調(diào)集人、材、物等資源施工力

量，進(jìn)行施工平面布置，圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，開(kāi)展技術(shù)、

質(zhì)量和安全交底工作。以及主要材料和主要設(shè)備的計(jì)劃和訂購(gòu)，各主

要分包隊(duì)伍招標(biāo)選擇；其目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確

保開(kāi)工順利。

b.第二階段：管樁施工與管樁靜載試驗(yàn)階段。

c.第三階段：主要進(jìn)行樁承臺(tái)、設(shè)備基坑、基梁及磚基礎(chǔ)的施工。

該階段的重點(diǎn)是盡快完成修整土方開(kāi)挖工程、基礎(chǔ)墊層、設(shè)備基礎(chǔ)的

鋼筋混凝土澆筑；本階段同樣要進(jìn)行土方回填，車(chē)間地坪碾壓，碎石

墊層碾壓施工，本階段是整個(gè)工程的施工實(shí)施較為困難的階段，地下

水和雨季將為工程施工面臨的難點(diǎn)等，整個(gè)階段將為上部結(jié)構(gòu)施工在

時(shí)間和空間上創(chuàng)造條件。

d.第四階段：基礎(chǔ)上部鋼結(jié)構(gòu)安裝階段及磚墻體與附房鋼筋混凝

土柱梁和圈梁主體施工；在本階段內(nèi)，在兩種結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋混

凝土框架結(jié)構(gòu)）之間全面展開(kāi)工作面，而本階段后期又為所有結(jié)構(gòu)的

外墻體抹灰施工創(chuàng)造工作面.；這一階段水電管線的預(yù)埋、安裝也實(shí)施

全面鋪開(kāi)。

e.第五階段：主要是屋墻面安裝及地面混凝土施工階段。

f.第六階段：該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部分

轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專(zhuān)業(yè)也全面展開(kāi)，重點(diǎn)是做好

各方的協(xié)調(diào)工作和建筑及安裝通病防治工作。

g.第七階段：本階段要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安裝工程綜合調(diào)試，重點(diǎn)做好綜

合協(xié)調(diào)與成品保護(hù)減少相互干擾與損耗，本階段的末尾一周作為工程

竣工整理驗(yàn)收時(shí)間。

1.3.4四新技術(shù)的應(yīng)用

1.3.4.1新技術(shù)、新工藝、專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)用情況

我司將在本工程中廣發(fā)推廣應(yīng)用國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工新技術(shù)、

新工藝、新材料和新設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)用一流的設(shè)計(jì)、一流的施工、鑄造

一流的工程，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。集合本工程的特點(diǎn)我公司擬

采用的新技術(shù)新工藝有：

(1)現(xiàn)代化項(xiàng)目管理技術(shù)以及計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用。本工程將應(yīng)用夢(mèng)龍

PERT項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)度控制、資源調(diào)配；應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)及價(jià)值

工程等對(duì)施工技術(shù)方案、場(chǎng)區(qū)運(yùn)輸線路布置，材料下料等進(jìn)行科學(xué)優(yōu)

化，達(dá)到提高工效、加快進(jìn)度、降低成本目的：應(yīng)用CAD-SITE虛擬施

工技術(shù)。

(2)商品混凝土泵送施工技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和減輕

了勞動(dòng)強(qiáng)度。

(3)大面積混凝土防裂施工工藝。本工程地面施工面積大，為保證

混凝土施工質(zhì)量我公司擬采取分段間隔施工及機(jī)械饅打磨施工工藝進(jìn)

行控制。

(4)屋面新型防水材料的應(yīng)用，滲耐輕鋼屋面系統(tǒng)是在傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)

屋面的基礎(chǔ)上，代替鋼板層以徹底解決細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水問(wèn)題的一種新

型輕鋼屋面系統(tǒng)。

(5)先進(jìn)測(cè)量設(shè)備的應(yīng)用。本工程占地面積大，長(zhǎng)距離測(cè)量控制采

用了全站儀、激光經(jīng)緯儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，確保施工測(cè)量的精度達(dá)

到設(shè)計(jì)要求。

(6)安防監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用。為便于現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理和施工

進(jìn)度的及時(shí)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一套安防監(jiān)控系統(tǒng)。

(7)施工圖深化設(shè)計(jì)階段，利用先進(jìn)的深化設(shè)計(jì)軟件，建立結(jié)構(gòu)模

型，出圖快、準(zhǔn)確率高。

(8)安裝定位階段，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行空間模擬定位，反算數(shù)據(jù)，全

站儀和激光鉛直儀三維測(cè)量定位技術(shù)實(shí)施控制。

(9)利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算能力，采用吊裝計(jì)算機(jī)仿真模擬技術(shù)，

對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，避免施工過(guò)程中各種不利因素。

(10)在深化設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、拼裝、安裝過(guò)程中利用條形碼識(shí)別

技術(shù)，對(duì)每一構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)，充分發(fā)揮其唯一性特點(diǎn)。

1.3.4.2新技術(shù)、新工藝、專(zhuān)利技術(shù)特點(diǎn)

(1)施工圖深化技術(shù)

本工程如有幸中標(biāo)，我公司將計(jì)劃采用鋼結(jié)構(gòu)三維實(shí)體造型詳圖

設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行施工圖校核和出圖，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)下料、

放樣設(shè)計(jì)以及文檔及資料管理等，效率高、出圖快、準(zhǔn)確率高、省時(shí)

省工，可以代替人工進(jìn)行資源優(yōu)化，提高工作效益和制作管理技術(shù)水

平。該軟件的優(yōu)特點(diǎn)如下：

通過(guò)建立三維空間實(shí)體模型，構(gòu)建整個(gè)工程實(shí)型，非常直觀；

軟件自帶鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及通用節(jié)點(diǎn)庫(kù)，調(diào)用方便；

三維空間實(shí)體模型構(gòu)件碰撞報(bào)警功能能避免鋼結(jié)構(gòu)之間的碰撞；

三維空間模型建立完成后，軟件處理生成各構(gòu)建的裝配圖，分布

圖及構(gòu)件清單，同時(shí)可按工程需要提供零件圖，大大縮短深化時(shí)間。

(2)空間三維測(cè)量定位技術(shù)

全站儀是目前在大型工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用的主要高精度測(cè)量?jī)x器。

全站儀可以單機(jī)、遠(yuǎn)程、高精度快速放樣或觀測(cè)，并可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況

靈活地避開(kāi)可能的各種干擾。

與結(jié)構(gòu)安裝測(cè)試相結(jié)合，測(cè)試各工況下控制點(diǎn)的變形。

高程控制網(wǎng)的布設(shè)應(yīng)與平面控制網(wǎng)的布設(shè)同時(shí)進(jìn)行，采用全站儀

四放樣用的主要平面控制點(diǎn)應(yīng)納入高程控制網(wǎng)，統(tǒng)一聯(lián)測(cè)平差。高程

控制網(wǎng)的基本網(wǎng)和加密網(wǎng)精度保持一致，其精度根據(jù)規(guī)范確定。復(fù)測(cè)

精度與建網(wǎng)精度相同。

采用全站儀可直接由控制點(diǎn)進(jìn)行三維放樣，可達(dá)到很高的精度效

果。減少其他儀器多次測(cè)量引起的累計(jì)誤差。

(3)吊裝計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)

主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及強(qiáng)大的計(jì)算能力，建立吊裝計(jì)算模型，

進(jìn)行各種工況下最不利荷載分析以及破壞性。

通過(guò)計(jì)算，避免實(shí)際施工過(guò)程中可能造成的一些不必要的損失，

同時(shí)可確定最佳吊裝方案，降低工程施工費(fèi)用。

本工程充分利用計(jì)算機(jī)建立模型進(jìn)行吊裝分析。

(4)構(gòu)件條形碼

充分發(fā)揮條形碼的唯一性、可識(shí)別及可追溯性，對(duì)出廠構(gòu)件實(shí)行

統(tǒng)一編碼，保證構(gòu)件從深化設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)拼裝、安裝過(guò)程

中使統(tǒng)一代碼，避免構(gòu)件漏運(yùn)、錯(cuò)用等現(xiàn)象發(fā)生。

1.3.4.3新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的管理措施

針對(duì)本鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，除大量應(yīng)用新工藝、新技術(shù)以

外，對(duì)鋼構(gòu)件的制作質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)行變形控制，

以設(shè)計(jì)為依據(jù)，計(jì)算各桿件和節(jié)點(diǎn)的變形量，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，確保變

形在控制范圍之內(nèi)。在完成工程施工的同時(shí)，取得一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效

益和科研成果。

1.4施工準(zhǔn)備

如果有幸中標(biāo)，我們將為保質(zhì)保量完成建設(shè)單位土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝

等工程的施工任務(wù)，使工程質(zhì)量及進(jìn)度控制有章可循。

1.4.1現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通準(zhǔn)備

(1)本工程的材料及設(shè)備運(yùn)輸便利，為使施工運(yùn)輸較為方便，進(jìn)場(chǎng)

時(shí)首先要做好場(chǎng)區(qū)道路的行使方向規(guī)劃工作，保證本工程有一個(gè)良好

的施工運(yùn)輸環(huán)境，保護(hù)好周邊環(huán)境，并按業(yè)主要求和我公司規(guī)定做好

施工場(chǎng)地維護(hù)，為創(chuàng)造一個(gè)良好的工程施工環(huán)境做好準(zhǔn)備。進(jìn)場(chǎng)后，

首先進(jìn)行臨設(shè)搭建，整理好場(chǎng)地道路，做好各類(lèi)材料及部分設(shè)備的進(jìn)

場(chǎng)準(zhǔn)備，并在7天內(nèi)完成下列工作：

開(kāi)工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)法定手續(xù)，并與各相關(guān)部門(mén)和政

府主管部門(mén)建立聯(lián)系，以便及時(shí)協(xié)調(diào)。

根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場(chǎng)

內(nèi)供水、供電、排水的走向。

(2)施工給排水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和實(shí)際情況進(jìn)行精心布置和有組

織排放，現(xiàn)場(chǎng)用水需滿足施工及消防所需。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排水必須

經(jīng)過(guò)沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過(guò)化糞池處理

方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。

(3)施工用電由業(yè)主提供的電源引入，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分配電箱，分擔(dān)各部

分的電負(fù)荷，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置照明路燈，主入口設(shè)置鋪燈，電線的鋪設(shè)，配

電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)備均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)程。

(4)在業(yè)主指定的范圍內(nèi)安裝2.0m高彩板圍墻。

(5)在施工場(chǎng)地范圍內(nèi)，充分考慮堆場(chǎng)的合理布置，并能滿足施工

現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部流通要求。

1.4.2材料準(zhǔn)備

中標(biāo)后提前向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每月定時(shí)向業(yè)主提

出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，為業(yè)主有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。

周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備、材料等按計(jì)劃落實(shí)，組織進(jìn)場(chǎng),

堆放在施工總平面布置圖指定處。

1.4.3技術(shù)準(zhǔn)備

整個(gè)土建工程工期緊、質(zhì)量要求高，因此做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備

工作十分重要，而且只有做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，才能確保質(zhì)量

與其工期。前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有如下幾個(gè)方面：

(1)會(huì)審與深化施工組織設(shè)計(jì)

圖紙是施工的主要依據(jù)，施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工

作，做好變更記錄；并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)，編

制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計(jì)并落實(shí)到施工的工長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)伍及班組。

掌握水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，軸線控制點(diǎn)，地下原有管道及障礙物等資料。

(2)鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)

在圖紙會(huì)審和交底后15天內(nèi)完成鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)工作，并將圖

紙交設(shè)計(jì)院審核，深化設(shè)計(jì)圖通過(guò)審核后，即可開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)的加工制

作，在進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的同時(shí)、要做好鋼結(jié)構(gòu)加工制作的準(zhǔn)備工作，如

加工機(jī)械及材料的準(zhǔn)備等，一旦深化設(shè)計(jì)圖紙審查通過(guò)，立即開(kāi)始加

工。

(3)建立測(cè)量監(jiān)控網(wǎng)

根據(jù)業(yè)主給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程結(jié)構(gòu)

的測(cè)量定位網(wǎng)路和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成相對(duì)永

久性的坐標(biāo)點(diǎn)。

(4)做好各類(lèi)原材料的檢驗(yàn)工作

材料的檢驗(yàn)包括保證項(xiàng)目的檢驗(yàn)和各類(lèi)裝飾材料的檢驗(yàn)。

(5)做好前期各類(lèi)技術(shù)交底工作

為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗，我們準(zhǔn)備先分級(jí)做

好技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況、特別是

在結(jié)構(gòu)施工難度較大的地方，以及場(chǎng)內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況、

施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和本工程的總體部署、各工種各工序的作業(yè)

設(shè)計(jì)交底、本工程應(yīng)注意的安全