




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司有關(guān)人員組織架構(gòu)
及各崗位制度規(guī)章、權(quán)利、
義務(wù)
一、公司有關(guān)人員組織架構(gòu)
二、各崗位制度規(guī)章、權(quán)利、義務(wù)
(-)行政人力部負(fù)責(zé)任人:
1、負(fù)責(zé)任主持本機(jī)構(gòu)部門的全面工作,負(fù)責(zé)任落實(shí)《行政人力部職
責(zé)》有關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)任管控管理機(jī)構(gòu)部門有關(guān)人員全面完成各項(xiàng)工作
任務(wù);
2、根據(jù)公司總體年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)任分解制定本機(jī)構(gòu)部門周、月.年
度工作目標(biāo)的計(jì)劃與總結(jié);
3、負(fù)責(zé)任貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章,組織編制和完善機(jī)構(gòu)部門內(nèi)
部相關(guān)制度規(guī)章與相關(guān)流程,并負(fù)責(zé)任監(jiān)督貫徹執(zhí)行,不斷提高機(jī)構(gòu)
部門管控管理水平;
4、負(fù)責(zé)任制定本機(jī)構(gòu)部門有關(guān)員工考核辦法并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;
5、負(fù)責(zé)(理淀本曬部D有關(guān)人員詣位職責(zé).蝴喋梅設(shè)計(jì).艇有關(guān)人
疑覲找J;
6、公司行政工作的制定.監(jiān)督.執(zhí)行,收集和了解公司各機(jī)構(gòu)部門
的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)部門的工作配合;
7、負(fù)責(zé)任機(jī)構(gòu)部門行政預(yù)算的編制和規(guī)劃;
&負(fù)責(zé)任公司辦公會(huì)議,檢查督促辦公會(huì)議和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作
任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;
9、負(fù)責(zé)任公司辦公用品的管控管理,分配.登記、領(lǐng)取和辦公設(shè)施
的維修管控管理;
工0、做好有關(guān)員工的考勤統(tǒng)計(jì),有關(guān)員工伙食安排管控管理,做好
房屋租金.水.電.氣管控管理和清潔衛(wèi)生管控管理;
11、做好印章的保管登記和使用管控管理及公司執(zhí)照的管控管理;
12.參與制定人力資源規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
13、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管控管理制度規(guī)章;
14、負(fù)責(zé)任編制職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的
變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
15.根據(jù)機(jī)構(gòu)部門有關(guān)人員的需求情況,提出內(nèi)部有關(guān)人員調(diào)配方
案(包括有關(guān)人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,
促進(jìn)有關(guān)人員的優(yōu)化配置;
16、制定招聘計(jì)劃.招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各機(jī)
構(gòu)部門間的協(xié)調(diào)工作等;
17、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管控管理的相關(guān)要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)
施績(jī)效管控管理,并對(duì)各機(jī)構(gòu)部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)
解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)
效管控管理體系;
18、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公
司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;
19、組織有關(guān)員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
(二)行政專員:
1、負(fù)責(zé)任協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理的工作,落實(shí)《行政人力部職責(zé)》有關(guān)
內(nèi)容,并協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理完成機(jī)構(gòu)部門各項(xiàng)行政工作任務(wù);
2、根據(jù)機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理制定的機(jī)構(gòu)部門年度計(jì)劃來制定本崗位周.月.
年度工作目標(biāo)的計(jì)劃與總結(jié);
3、負(fù)責(zé)任貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章,協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理編制
和完善機(jī)構(gòu)部門內(nèi)部相關(guān)制度規(guī)章與相關(guān)流程,并貫徹執(zhí)行;
4、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理做好公司行政工作的監(jiān)督和執(zhí)行,收集和了解
公司各機(jī)構(gòu)部門的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)部門的工作配合;
5、負(fù)責(zé)任公司辦公會(huì)議,協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理督促辦公會(huì)議和相關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況,做好會(huì)議記錄;
6、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理做好辦公用品的管控管理.分配.登記、領(lǐng)取
和辦公設(shè)施的維修管控管理;
7、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理做好有關(guān)員工的考勤統(tǒng)計(jì),有關(guān)員工伙食安排
管控管理,做好房屋租金.水、電.氣管控管理和清潔衛(wèi)生管控管理;
8、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理做好印章的保管登記和使用管控管理及公司執(zhí)
照的管控管理。
(三)人事專員:
1、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理參與制定人力資源規(guī)劃,為重大人事決策提供
建議和信息支持;
2、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管控管理制度規(guī)章;
3、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證
職位說明書與實(shí)際相符;
4、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與
篩選,做好各機(jī)構(gòu)部門間的協(xié)調(diào)工作等;
5、協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理對(duì)績(jī)效管控管理的相關(guān)要求制定評(píng)價(jià)政策,組
織實(shí)施績(jī)效管控管理,并對(duì)各機(jī)構(gòu)部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,
及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完
善績(jī)效管控管理體系;
6.協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉
升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;
7.協(xié)助機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理組織有關(guān)員工崗前培訓(xùn).協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手
續(xù)。
(四)客服部負(fù)責(zé)任人:
1、負(fù)責(zé)任主持本機(jī)構(gòu)部門的全面工作,負(fù)責(zé)任管控管理機(jī)構(gòu)部門有
關(guān)人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、按日、周、月、年向總經(jīng)理提交客戶信息(客戶滿意度調(diào)查,客
戶流失情況,客戶增長(zhǎng)率,客戶流失率等);
3、嚴(yán)格遵守公司的保密制度規(guī)章,客戶信息絕對(duì)保密;
4、帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)部門有關(guān)人員與業(yè)主及管家保持良好的關(guān)系;
5、進(jìn)一步分析客戶群體及客戶消費(fèi)水平,為下一步工作做好鋪墊;
&定期對(duì)客服專員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。
(五)客服專員:
1、負(fù)責(zé)任各機(jī)構(gòu)部門信息的收集辦卡客戶信息的傳遞和數(shù)據(jù)匯總,
電子臺(tái)賬的建立,聯(lián)系方法方式接聽;
2、聯(lián)系方法方式回訪,處理客戶投訴,登記保潔情況,了解客戶動(dòng)
態(tài)和需求,做好上傳下達(dá)的工作;
3、負(fù)責(zé)任辦卡費(fèi)用的收繳,提醒到期客戶續(xù)費(fèi),負(fù)責(zé)任客戶檔案的
管控管理。
4、負(fù)責(zé)任所有經(jīng)營(yíng)區(qū)域客戶的咨詢.直詢解答;負(fù)責(zé)任生產(chǎn)產(chǎn)品介
紹、演示及客戶使用問題等服務(wù);
負(fù)責(zé)任做好工作日志.周報(bào).月報(bào),及時(shí)反饋信息的統(tǒng)計(jì)、分析和匯
報(bào)。
(六)營(yíng)運(yùn)策劃部負(fù)責(zé)任人:
1、負(fù)責(zé)任主持本機(jī)構(gòu)部門的全面工作,負(fù)責(zé)任落實(shí)《營(yíng)銷部職責(zé)》
有關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)任管控管理策劃部.業(yè)務(wù)部全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)公司總體年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)任分解制定本機(jī)構(gòu)部門周、月.年
度工作目標(biāo)的計(jì)劃與總結(jié);
3、負(fù)責(zé)任貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章,組織編制和完善機(jī)構(gòu)部門內(nèi)
部相關(guān)制度規(guī)章與相關(guān)流程,并負(fù)責(zé)任監(jiān)督貫徹執(zhí)行,不斷提高機(jī)構(gòu)
部門管控管理水平;
4、負(fù)責(zé)任制定本機(jī)構(gòu)部門有關(guān)員工考核辦法并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;
5、負(fù)責(zé)(璘始柳1梯13、萌關(guān)人員崗(5職責(zé).繼臊構(gòu)設(shè)計(jì).艇聯(lián)人
6.公司總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和制定,營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn);
7.公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò).營(yíng)銷渠道的選擇和建設(shè);
8、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵(lì)、溝通;
9.各項(xiàng)促銷方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和控制;
10、公司總體營(yíng)銷方案實(shí)施后效果的評(píng)價(jià)、反饋和修訂改進(jìn);
11.公司市場(chǎng)危機(jī)事件的防范和處理;營(yíng)銷目標(biāo)的完成并力爭(zhēng)企業(yè)
利益最大化;
12、新生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝.營(yíng)銷方案審核;
13、加強(qiáng)公司各機(jī)構(gòu)部門的聯(lián)系,正確處理市場(chǎng)營(yíng)銷和各機(jī)構(gòu)部門
接待服務(wù)管控管理水平;
14.每月初和年終做上月和全年公司營(yíng)銷綜合分析報(bào)告,提出相應(yīng)
措施,供總經(jīng)理參考;
15、完成上級(jí)委派的其他工作事項(xiàng)。
(七)銷售專員:
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定營(yíng)銷規(guī)劃;
2、建立生產(chǎn)產(chǎn)品信息分析.數(shù)據(jù)管控管理、營(yíng)銷策劃等營(yíng)銷管控管
理體系;
3、負(fù)責(zé)任營(yíng)銷政策、營(yíng)銷策略的制訂和調(diào)整工作;
4、根據(jù)數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)任制定公司新生產(chǎn)產(chǎn)品上市推廣及營(yíng)銷方案
策劃;
5、負(fù)責(zé)任公司365愛車會(huì)員制的建立和完善,綜合收集整理會(huì)員信
息,制定會(huì)員制和各項(xiàng)活動(dòng)策劃;
6、負(fù)責(zé)任制訂生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃,并跟蹤、監(jiān)督、檢查、調(diào)整生產(chǎn)
產(chǎn)品本次項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)任收集.反饋生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)信息,并分析、
處理生產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)信息;
8、負(fù)責(zé)任收集.分析競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)產(chǎn)品的推廣方法方式、區(qū)域分布等市
場(chǎng)信息;
9.完成上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
(八)策劃專員:
1、負(fù)責(zé)任公司網(wǎng)頁、微信公眾號(hào)、APP的運(yùn)營(yíng)及維護(hù);
2、對(duì)微信公眾號(hào)及APP運(yùn)營(yíng)進(jìn)行市調(diào),進(jìn)行市場(chǎng)分析,做出相應(yīng)
調(diào)整建議;
3、負(fù)責(zé)任對(duì)公司所有本次項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)及制作;
4.對(duì)公司所有本次項(xiàng)目的廣告投入做成本預(yù)算及控制;
5、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
(九)技術(shù)部負(fù)責(zé)任人:
1.負(fù)責(zé)任主持本機(jī)構(gòu)部門的全面工作,負(fù)責(zé)任落實(shí)《技術(shù)部職責(zé)》
有關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)任管控管理機(jī)構(gòu)部門有關(guān)人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、根據(jù)公司總體年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)任分解制定本機(jī)構(gòu)部門周.月、年
度工作目標(biāo)的計(jì)劃與總結(jié);
3、負(fù)責(zé)任貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章,組織編制和完善機(jī)構(gòu)部門內(nèi)
部相關(guān)制度規(guī)章與相關(guān)流程,并負(fù)責(zé)任監(jiān)督貫徹執(zhí)行,不斷提高機(jī)構(gòu)
部門管控管理水平;
4、負(fù)責(zé)任制定本機(jī)構(gòu)部門有關(guān)員工考核辦法并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;
5、負(fù)責(zé)!瑞!同5楣9部r府關(guān)人員崗位職責(zé)、逑喋構(gòu)設(shè)比制淀有關(guān)人
員招聘計(jì)劃;
6、考評(píng)有關(guān)員工的工作B綺
7.決生產(chǎn)議程中痢蝴耕問題;
8、蠅m版;
9、曝工作需酬啟業(yè)技術(shù)狀況,調(diào)配F級(jí)有關(guān)人有關(guān)員工作;
10、負(fù)責(zé)傍沐部I作閽吸梯尊喻析,做tB的皿碎匕
11.對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管控管理活動(dòng)提出建議;
12、定期組織本機(jī)構(gòu)部門有關(guān)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃及
方案。
(十)片區(qū)主目
1、根據(jù)技術(shù)部經(jīng)理制定的計(jì)劃指標(biāo),全面負(fù)責(zé)任管控管理指定區(qū)域
的技術(shù)服務(wù)工作;
2、掌握所管轄地區(qū)的同行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并進(jìn)行上報(bào);
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)的技術(shù)有關(guān)人員進(jìn)行日常行為規(guī)范、考勤管控管理;
4、負(fù)責(zé)任對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的技術(shù)有關(guān)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)、監(jiān)督.
檢查和績(jī)效考核,保障該區(qū)域內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量,將客戶月投訴率控制在
5%以下;
5、負(fù)責(zé)任處理所管轄區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的耗材控制,不得高于耗材標(biāo)準(zhǔn)使用量的20%;
7、負(fù)責(zé)任與客服配合,實(shí)時(shí)更新客戶資料■服務(wù)本次項(xiàng)目等級(jí)、技
術(shù)有關(guān)人員提成;
8、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。
(十一)組長(zhǎng):
1、聽從上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成臨時(shí)任務(wù);
2、管控管理并帶領(lǐng)組內(nèi)的技術(shù)有關(guān)人員全面完成各項(xiàng)分內(nèi)工作;
3、自身需對(duì)機(jī)構(gòu)部門內(nèi)的所有服務(wù)本次項(xiàng)目做到熟練操作;
4、對(duì)日常施工服務(wù)做好監(jiān)督、檢查等工作,保證服務(wù)效率與質(zhì)量;
5、對(duì)服務(wù)過的客戶做好詳細(xì)的登記并做到及時(shí)反饋;
6、負(fù)責(zé)任安排曰常工作進(jìn)行前的各項(xiàng)工具準(zhǔn)備;
7、帶領(lǐng)組內(nèi)技術(shù)員積極參加曰常培訓(xùn)工作。
(十二)技術(shù)員:
1、高效完成所管服務(wù)區(qū)域內(nèi)的日常保潔工作,保證客戶低投訴率;
2、聽從上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排及調(diào)動(dòng);
3、積極參加技術(shù)部的培訓(xùn)工作,做到對(duì)每個(gè)所需的本次項(xiàng)目都能夠
獨(dú)立順利完成;
4、閑暇時(shí)應(yīng)主動(dòng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)所需運(yùn)用的技能知識(shí);
5、自覺遵守公司與機(jī)構(gòu)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)章。
(十三)會(huì)計(jì):
1、負(fù)責(zé)任登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;
2、全面了解.掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度規(guī)章.政策.公司的會(huì)計(jì)
核算和財(cái)務(wù)管控管理的各項(xiàng)規(guī)定,并正確執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)任總帳■明細(xì)帳.分類帳的核對(duì)工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,
匯總會(huì)計(jì)憑證,登記總帳;
4.對(duì)其他應(yīng)收款、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理;按公司規(guī)定安排固定資
產(chǎn)及庫存材料等濱產(chǎn)的盤點(diǎn);
5.每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清
楚;
6、負(fù)責(zé)任裝訂、管控管理會(huì)計(jì)檔案;
7.承辦公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(十!1!)出納:
1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管控管理
和銀行結(jié)算制度規(guī)章的規(guī)定,管好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國小型相機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國壁畫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投融資研究報(bào)告
- 2025-2030特種陶瓷材料行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國硒粉行業(yè)產(chǎn)量、市場(chǎng)需求量及發(fā)展趨勢(shì)分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國金融信息化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 各類文化項(xiàng)目的投資及預(yù)算合同
- 苗木供應(yīng)協(xié)調(diào)合同
- 旱地流轉(zhuǎn)合同范本
- 電商合作件代發(fā)合同
- 鄉(xiāng)村畜牧養(yǎng)殖技術(shù)與支持服務(wù)合同
- W -S-T 433-2023 靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(正式版)
- DZ∕T0312-2018 非金屬礦行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范(正式版)
- 電工電子產(chǎn)品著火危險(xiǎn)試驗(yàn) 第12部分:灼熱絲-熱絲基本試驗(yàn)方法 材料的灼熱絲可燃性指數(shù)(GWFI)試驗(yàn)方法
- 2024年鄂爾多斯市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 19.1.1 變量與常量(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 譯林版六年級(jí)下學(xué)期英語期中模擬試卷(含答案及解析)
- MOOC 數(shù)字邏輯電路實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 《模擬導(dǎo)游》課件-2.10氣象景觀導(dǎo)游要領(lǐng)
- 2021-2022學(xué)年河北省唐山市路北區(qū)六年級(jí)下學(xué)期期中語文試卷
- (正式版)JBT 9638-2024 汽輪機(jī)用聯(lián)軸器等重要鍛件 技術(shù)規(guī)范
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第十九章 一次函數(shù)第2課時(shí) 函數(shù)(課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論