信息系統(tǒng)項目管理師考試快速進步試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試快速進步試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于信息系統(tǒng)項目管理的特點，正確的說法是（）。

A.復雜性

B.風險性

C.創(chuàng)新性

D.短周期

2.以下哪些是項目管理中的關鍵過程（）。

A.規(guī)劃

B.組織

C.指導與管理

D.收尾

3.以下關于項目管理知識體系的描述，正確的是（）。

A.系統(tǒng)性強

B.實踐性強

C.指導性強

D.獨立性強

4.以下哪些是項目管理中的項目章程的作用（）。

A.定義項目的目標和范圍

B.確定項目成功的標準

C.確定項目團隊的責任

D.確定項目資源

5.以下關于項目管理中的溝通管理的描述，正確的是（）。

A.確定項目溝通需求

B.制定溝通管理計劃

C.收集項目溝通信息

D.發(fā)布項目溝通信息

6.以下哪些是項目范圍管理的過程（）。

A.確定項目范圍

B.定義范圍

C.創(chuàng)建工作分解結構

D.控制范圍

7.以下關于風險管理的基本原則，正確的說法是（）。

A.全面性

B.主動性

C.系統(tǒng)性

D.科學性

8.以下關于項目管理中的時間管理的描述，正確的是（）。

A.定義活動

B.定義里程碑

C.確定項目進度計劃

D.控制進度

9.以下關于質量管理的基本原則，正確的說法是（）。

A.以顧客為關注焦點

B.持續(xù)改進

C.過程方法

D.管理的系統(tǒng)方法

10.以下關于采購管理的描述，正確的是（）。

A.采購計劃的編制

B.供方選擇

C.采購合同的編制

D.采購合同的管理

11.以下關于項目管理中的團隊管理，正確的說法是（）。

A.建立團隊

B.指導與支持團隊

C.管理團隊沖突

D.培養(yǎng)團隊成員

12.以下關于項目質量管理的基本原則，正確的說法是（）。

A.預防勝于檢查

B.客戶滿意是最高準則

C.重視過程和方法

D.重視數(shù)據(jù)和事實

13.以下關于項目溝通管理，正確的說法是（）。

A.溝通是項目管理的重要組成部分

B.項目溝通管理要確保信息的準確性

C.項目溝通管理要確保信息的及時性

D.項目溝通管理要確保信息的保密性

14.以下關于項目風險管理的基本原則，正確的說法是（）。

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

15.以下關于項目管理中的成本管理的描述，正確的是（）。

A.編制項目預算

B.控制項目成本

C.分析成本績效

D.預測成本

16.以下關于項目管理中的合同管理的描述，正確的是（）。

A.編制合同

B.管理合同執(zhí)行

C.處理合同變更

D.合同爭議解決

17.以下關于項目管理中的配置管理的描述，正確的是（）。

A.配置識別

B.配置控制

C.配置審計

D.配置狀態(tài)報告

18.以下關于項目管理中的知識管理的描述，正確的是（）。

A.收集項目經(jīng)驗教訓

B.建立知識庫

C.應用項目知識

D.傳播項目知識

19.以下關于項目管理中的項目評估和收尾的描述，正確的是（）。

A.項目評估

B.項目收尾

C.項目成果驗收

D.項目總結報告

20.以下關于項目管理中的利益相關者管理的描述，正確的是（）。

A.確定利益相關者

B.分析利益相關者

C.管理利益相關者期望

D.與利益相關者溝通

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種通過計劃、組織、指導與控制項目活動，以實現(xiàn)項目目標的過程。（）

2.項目管理知識體系（PMBOK）是項目管理領域的權威指南，由國際項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)布。（）

3.項目管理中的風險是指可能對項目目標產(chǎn)生負面影響的事件或條件。（）

4.項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊完成所有定義的工作，同時避免超出范圍。（）

5.項目質量管理是確保項目產(chǎn)品或服務滿足既定的質量標準的過程。（）

6.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息的有效傳遞和分享。（）

7.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的過程。（）

8.項目采購管理是獲取項目所需資源的過程，包括采購產(chǎn)品、服務或結果。（）

9.項目團隊管理是指建立、維護和指導項目團隊，以提高團隊績效的過程。（）

10.項目管理中的利益相關者管理是指識別、分析和管理項目利益相關者的期望和需求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.解釋項目章程在項目管理中的作用。

3.簡述項目溝通管理計劃的主要內容。

4.列舉并簡述項目風險管理的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理中的變更控制過程，并說明其重要性。

2.結合實際案例，論述如何有效地進行項目團隊建設和管理。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.五大過程組及其相互關系：項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控與控制、項目收尾。它們相互關系體現(xiàn)在每個過程組中的活動都是為了支持項目目標，各過程組之間有明確的輸入輸出關系，且在不同階段有不同的重點和關注點。

2.項目章程在項目管理中的作用：定義項目的目標、范圍、主要可交付成果、關鍵里程碑和項目干系人的角色和職責；授權項目經(jīng)理在預算和資源配置范圍內進行項目管理活動；為項目決策提供依據(jù)。

3.項目溝通管理計劃的主要內容：確定項目溝通需求、選擇溝通渠道和方法、制定溝通頻率和格式、指定溝通負責人和參與者、確定溝通內容的審核和發(fā)布流程。

4.項目風險管理的主要步驟：識別項目風險、分析風險（包括風險發(fā)生的可能性和影響）、制定風險應對策略、實施風險應對措施、監(jiān)控風險和更新風險應對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理中的變更控制過程，并說明其重要性：

變更控制過程包括識別變更請求、評估變更對項目的影響、批準或拒絕變更、實施變更和更新項目管理計劃。重要性體現(xiàn)在確保項目按照既定的目標和范圍進行，防止不