工程質(zhì)量保證和工期的措施

PAGE2PAGE工程質(zhì)量保證和工期的措施目錄TOC\o"1-1"\h\u2427第一節(jié)施工質(zhì)量管理體系 18825第二節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 211476第三節(jié)確保工程質(zhì)量措施 328721第四節(jié)質(zhì)量通病的防治措施 66014第五節(jié)施工質(zhì)量管理制度 1017241第六節(jié)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1514515第七節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃與控制 164948第八節(jié)確保工期的措施及縮短工期問題 18第一節(jié)施工質(zhì)量管理體系消防工程的質(zhì)量管理，將嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工質(zhì)量管理在公司質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)和控制下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證管理體系，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行層層監(jiān)督、把關(guān)和控制。1.1施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)1.1.1政府行政部門監(jiān)督：市質(zhì)檢站1.1.2外部監(jiān)督：業(yè)主、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包1.1.3上級(jí)部門監(jiān)督：公司質(zhì)檢部1.1.4項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)督：項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總工程師1.2質(zhì)量管理體系1.2.1公司質(zhì)檢部：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；制定質(zhì)量制度；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量定期抽查；質(zhì)量事故處理；組織質(zhì)量評(píng)定。1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人直接對(duì)公司負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量總規(guī)劃和管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；處罰規(guī)定制定；組織和主持質(zhì)量管理會(huì)議；組織施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。1.2.3設(shè)計(jì)經(jīng)理和總工程師：控制施工圖的合理深化；控制現(xiàn)場按圖施工；編制新工藝技術(shù)措施；設(shè)備技術(shù)質(zhì)量把關(guān)。1.2.4質(zhì)量小組：組織和主持施工組質(zhì)量會(huì)議；執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定；組織質(zhì)量檢查。1.2.5施工質(zhì)量員：對(duì)進(jìn)場設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)；決定不合要求之設(shè)備、材料退貨；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)巡查；提交質(zhì)量報(bào)告和處罰名單；責(zé)令現(xiàn)場質(zhì)量整改。1.2.6倉庫管理員：存庫設(shè)備、材料質(zhì)量保證；出庫設(shè)備、材料質(zhì)量檢查。第二節(jié)施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃序號(hào)分部工程分項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)1質(zhì)量教育進(jìn)場人員對(duì)公司質(zhì)量制度和有關(guān)管理制度的再學(xué)習(xí)做到人人心里有數(shù)單項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率100%。保證一次通過消防部門驗(yàn)收工程性質(zhì)，質(zhì)量方針，目標(biāo)的教育學(xué)習(xí)有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定方法2開工技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙和文件分級(jí)審核領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、產(chǎn)品性能和施工程序施工組織設(shè)計(jì)編制，修訂施工人員交底3設(shè)備材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和甲方要求定點(diǎn)采購確保無劣、次質(zhì)產(chǎn)品用于施工所有進(jìn)場材料具備三證主要材料送樣檢測4給排水工程管道走向標(biāo)高，噴淋坡度標(biāo)高，管道支吊架單項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良管道焊縫，絲扣檢查噴頭、水泵等設(shè)備和部件安裝設(shè)備、管道刷油質(zhì)量管道，閥門試壓及吹洗5消防電氣工程電線管敷設(shè)質(zhì)量，電纜橋架安裝單項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良電線、電纜敷設(shè)和接線水泵控制柜及其附件的安裝電氣絕緣測試設(shè)備機(jī)組試運(yùn)行6質(zhì)量檢查評(píng)比單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改質(zhì)量問題日常質(zhì)量巡檢，定期質(zhì)量檢查質(zhì)量事故處理7分級(jí)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目部自檢自驗(yàn)整改確保一次驗(yàn)收合格公司工程部驗(yàn)收整改消防部門驗(yàn)收第三節(jié)確保工程質(zhì)量措施一、定出明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)入下一道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。二、執(zhí)行按GB/T19001：2000－ISO9001：2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)1、本工程的施工中嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量保證行為。2、實(shí)行全面質(zhì)量管理，開展群眾性質(zhì)量小組活動(dòng)。3、確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案。4、落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行多頻次檢查指導(dǎo)。三、建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工程師任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由各方面人員組成，包括檢測與試驗(yàn)、技術(shù)、施工、物資機(jī)械等部門。質(zhì)檢工程師詳細(xì)情況見人員簡歷與經(jīng)驗(yàn)表。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，以推運(yùn)和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬的質(zhì)量管理工作。2、建立質(zhì)量組織管理體系為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查員一人，每個(gè)施工班組設(shè)班組質(zhì)檢員一人。3、組建精干的工地試驗(yàn)和測量階段，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。1、建立開工前的技術(shù)交底制度一項(xiàng)工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。2、建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會(huì)觀監(jiān)理工程一起復(fù)檢，檢查結(jié)構(gòu)填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。5、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對(duì)采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)及施工隊(duì)等的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：①進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；③產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；④取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品和半成品，要馬上清除出現(xiàn)，不得在場內(nèi)存入。6、建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃按技術(shù)部位提出的施工總進(jìn)度安排、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容：①項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；③工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；④運(yùn)輸和交貨條件；⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計(jì)劃制定書面的采購定貨單，選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。7、建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目(單位工程)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。五、對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、確保工程材料性能良好2、嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控第四節(jié)質(zhì)量通病的防治措施在現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長包括施工部、安全部、技術(shù)部、物資部、質(zhì)檢部等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證組織體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施，作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗，所有機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。在施工過程中，做到防患于未然，加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽名方可進(jìn)行。一、消防水管道漏水的防治消防管道試壓因壓力較高，很容量漏水，造成返工，特別是后期試壓很容易使成品受到浸泡，給電氣、電梯等設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞。所以解決好漏水問題十分重要。根據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為：（一）、管道漏水的原因1、沒按規(guī)程規(guī)定的次數(shù)套絲。2、配件質(zhì)量差。3、未分段試壓。4、試壓前未認(rèn)真檢查。（二）、解決管道漏水的措施1、必須堅(jiān)持焊工持證上崗，提高焊工水平，購買合格的電焊條。2、操作人員要按套絲規(guī)程套絲，不能為了偷懶而減少管子套絲次數(shù)。對(duì)套絲的牙口要進(jìn)行檢查，凡倒牙2個(gè)以上的絲扣，一律不得再用，并對(duì)操作人員提出警告。3、噴頭安裝前要嚴(yán)格檢查螺牙是否完好，玻璃球是否連接牢靠，有無裂紋，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，與噴頭連接的管件內(nèi)螺紋也要認(rèn)真檢查，確保完好無損。噴頭首次試水應(yīng)一個(gè)區(qū)、一個(gè)區(qū)的放水并派人在現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)漏水立即關(guān)閘。4、要購買質(zhì)量上乘的配件，加強(qiáng)對(duì)配件的檢查，不合格的要退貨。5、堅(jiān)持按防火分區(qū)或樓層分段試壓，把矛盾縮小范圍，每次試壓要通知監(jiān)理，甲方現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、并填寫好試壓記錄。6、每次試壓前，特別是后期消火栓、噴淋管道試壓時(shí)，要派人逐層、逐個(gè)房間對(duì)每個(gè)消火栓、噴頭等進(jìn)行檢查，栓口是否關(guān)閉？噴頭是否用絲堵堵嚴(yán)？在確認(rèn)無誤后，方可往管網(wǎng)放小水，若無問題才能加大放水量，在加水期間還必須派人巡邏檢查，有無漏水之處，無明顯漏水后，才能逐步加壓、試壓。二、氣體管網(wǎng)試壓的安全措施氣體管網(wǎng)試壓壓力很高，有的高達(dá)15Mpa，危險(xiǎn)性極大，所以氣體試壓前要做好以下工作，以保證人身安全和設(shè)備安全。1、做好各零部件緊固工作的檢查。2、試壓時(shí)在防擴(kuò)區(qū)（試壓區(qū)）不得有人在現(xiàn)場。3、加壓時(shí)要逐漸進(jìn)行，并密切注意動(dòng)向。4、做好試壓記錄工作。三、做好消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作消防聯(lián)動(dòng)工作是完成消防工程一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到系統(tǒng)的整體質(zhì)量好壞，也關(guān)系到工程進(jìn)度的進(jìn)展。1、先單體后綜合調(diào)試：聯(lián)動(dòng)調(diào)試前，必須先完成各單項(xiàng)專業(yè)工程的調(diào)試工作后，才能匯總綜合調(diào)試，否則難度很大。2、巧編程方便管理：系統(tǒng)編程工作十分關(guān)鍵，要選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平高、懂規(guī)范的工程技術(shù)人員，會(huì)同供貨商共同完成。本工程的消防設(shè)備十分復(fù)雜，我們將按設(shè)備類型分類編程，那么將來，一旦出現(xiàn)報(bào)警或火災(zāi)信號(hào)，或故障信號(hào)，我們即可直觀判定是哪里出現(xiàn)了問題，這樣將會(huì)給管理人員帶來極大方便，能盡快、盡早發(fā)現(xiàn)火情，減少損失。3、聯(lián)動(dòng)調(diào)試要統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一部署、逐項(xiàng)實(shí)施。一個(gè)大的消防工程聯(lián)動(dòng)調(diào)試，尤如指揮一場大的戰(zhàn)役，除了消防本身的專業(yè)以外，還涉及到其它很多專業(yè)，如水電安裝（供水、供電）發(fā)電機(jī)、環(huán)保、電梯、卷簾、消防通道、設(shè)備供應(yīng)商等專業(yè)，且各部門都必須派精通技術(shù)的人員參加?？傊笓]部設(shè)在消防中心，先統(tǒng)一部署，各專業(yè)人員分工。整個(gè)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完全模擬消防局驗(yàn)收進(jìn)行，而且比消防局驗(yàn)收要細(xì)得多，他們是抽查30%，而我們是進(jìn)行100%。消防中心要專門設(shè)記錄人員，消防中心通過對(duì)講機(jī)、對(duì)講電話、應(yīng)急廣播向各系統(tǒng)發(fā)出指令，并接收反饋信號(hào)。調(diào)試完畢，要進(jìn)行分析匯總，若有問題，要及時(shí)進(jìn)行檢查處理，直至全部問題解決為止。4、特別注意大功率機(jī)電設(shè)備的保護(hù)問題本工程面積大，像水泵、風(fēng)機(jī)功率都比較大。依據(jù)電氣規(guī)范，依功率大小不一，每10分鐘啟動(dòng)次數(shù)是有限度的，不能頻繁啟動(dòng)，所以在進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試或預(yù)驗(yàn)收驗(yàn)收時(shí)，可對(duì)他們先進(jìn)行手動(dòng)啟、停，然后進(jìn)行1—2次自動(dòng)控制、切換等試驗(yàn)，確認(rèn)無問題后，應(yīng)將其主電源拉掉，只進(jìn)行信號(hào)演示即可。否則，頻繁的啟動(dòng)，造成5—7倍的啟動(dòng)電流很容易損壞電機(jī)和啟動(dòng)設(shè)備。5、聯(lián)動(dòng)調(diào)試參加專業(yè)要齊全消防工程驗(yàn)收，消防局并非只驗(yàn)收消防工程，還要驗(yàn)市電及備用電源切換、電梯迫降、發(fā)電機(jī)房與環(huán)保的聯(lián)動(dòng)、卷簾聯(lián)動(dòng)、配電房切換空調(diào)等，所以相關(guān)專業(yè)屆時(shí)一定要參加聯(lián)動(dòng)調(diào)試，參加消防工程驗(yàn)收工作。四、做好電氣線路敷設(shè)及編號(hào)工作。該工作是施工中最容易出問題、最難查出問題的項(xiàng)目。1、一個(gè)大的工程下來，集中到消防中心控制臺(tái)的線少則上百條，多則數(shù)百條、上千條，所以敷設(shè)時(shí)，一定要分類編號(hào)，分別扎束，寫明來處去處，進(jìn)入機(jī)柜要套接線頭，做到布線規(guī)范、整齊、清楚。2、規(guī)定用線顏色，同一設(shè)備在該系統(tǒng)施工中一律規(guī)定用同一顏色。如，主機(jī)回路線，用紅、黃比絞線。紅代表“+”級(jí)，黃代表“—”級(jí)。那么無論哪層，一見紅黃雙絞線就知道是主回路線這樣做不僅為今后的管理帶來極大方便，施工中也不易造成接線錯(cuò)誤。3、敷設(shè)線路要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，多大管穿多少線，注意填充率，當(dāng)穿線費(fèi)勁時(shí)要加一些滑石粉，千萬別生拉硬拽，把線芯拉斷或被毛刺掛破，造成斷路、短路故障。4、分層、分區(qū)進(jìn)行線路絕緣測試，既能盡快發(fā)現(xiàn)問題，查清原因，為今后工作積累經(jīng)驗(yàn)，又不把矛盾積壓在最后，造成積重難返。第五節(jié)施工質(zhì)量管理制度為確保本工程整體質(zhì)量，一次通過消防部門的驗(yàn)收，制定本質(zhì)量管理制度。5.1原材料及成品半成品質(zhì)量管理5.1.1原材料及成品、半成品是工程(產(chǎn)品)的基本組織部分，是工程(產(chǎn)品)質(zhì)量最基本保證條件。5.1.2工程(產(chǎn)品)所用的進(jìn)貨物資，根據(jù)對(duì)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的重要度進(jìn)行分級(jí)原則，確定檢驗(yàn)方法。5.1.3物資(含半成品)進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，并按《質(zhì)量手冊(cè)》“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”，“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、抽樣檢驗(yàn)，出檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用，未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得投入使用。5.1.4原材料及成品半成品的采購及加工制造必須有合格證，無合格證的原材料及成品半成品不得采購。內(nèi)部加工制造的成品和半成品無合格證的不得出廠，不允許用在工程上。5.2施工過程質(zhì)量管理5.2.1施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、生產(chǎn)工藝是工程(產(chǎn)品)質(zhì)量在施工過程中的技術(shù)措施和組織保證。工程開工前必須編制施工方案。5.2.2施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、生產(chǎn)工藝必須經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.2.3施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、加工工藝，施工人員必須遵守，任何人不得修改。5.2.4加強(qiáng)文明施工，文明生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品保護(hù)，愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果，凡是故意破壞產(chǎn)品，破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量者，要給以重罰。5.2.5加強(qiáng)施工或生產(chǎn)管理，施工人員必須按施工程序或生產(chǎn)工藝程序施工、生產(chǎn)。上道工序不合格，不得交下道工序施工。5.2.6要求持證上崗操作的操作人員，必須持有合格證書上崗。無證或有證但崗位不同也不得上崗操作。5.2.7施工管理人員應(yīng)及時(shí)收集各種質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄要求完整、準(zhǔn)確，不得弄虛作假或與工程進(jìn)度不同步。5.2.8施工人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位《作業(yè)指導(dǎo)書》，按圖紙及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意修改或不執(zhí)行。5.3技術(shù)質(zhì)量管理5.3.1工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，要做好會(huì)審記錄，圖紙會(huì)審記錄是按工交工資料之一，不得缺少。5.3.2工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人，要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好交底記錄，不進(jìn)行技術(shù)交底的不準(zhǔn)開工。5.3.3試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地提供原材料的檢驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。5.3.4重大質(zhì)量事故處理，要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負(fù)責(zé)核發(fā)，不經(jīng)技術(shù)審批的，不得私自處理。5.4質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)5.4.1本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量檢查組，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查工作。5.4.2檢查組設(shè)組長(負(fù)責(zé)人)1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，對(duì)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，參加甲乙方質(zhì)量工作例會(huì)。5.4.3各施工班組負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的人員都是檢查組的成員，務(wù)必受檢查組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。5.4.4各施工班組設(shè)質(zhì)量自檢員各1名，負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量檢查，協(xié)助專職檢查員工作，形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。5.5質(zhì)量大檢查和檢查依據(jù)5.5.1嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》中的“檢驗(yàn)和試驗(yàn)”及相關(guān)的“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”、“施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”、“最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”程序文件進(jìn)行檢查。5.5.2在班組自檢的基礎(chǔ)上，檢查組實(shí)行一級(jí)專檢簽證制度。5.5.3不得將未經(jīng)驗(yàn)證合格的工序轉(zhuǎn)入下道工序。5.5.4檢查依據(jù)；國家和部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、原材料及成品、半成品合格證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單及有關(guān)技術(shù)文件。5.6質(zhì)量統(tǒng)計(jì)每月按分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定，一式二份報(bào)企業(yè)質(zhì)量部門一份，工程質(zhì)量監(jiān)理公司一份。5.7質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88評(píng)定。5.8質(zhì)量事故管理5.8.1工程質(zhì)量事故的分級(jí)及處理，應(yīng)按《質(zhì)量手冊(cè)》的“不合格品的控制”及相關(guān)程序文件進(jìn)行。5.8.2處理質(zhì)量事故實(shí)行“三不”放過原則，即：事故分析不清不放過；事故責(zé)任人不受教育不提高質(zhì)量意識(shí)不放過：不采取防范措施不放過。5.8.3重大質(zhì)量事故要及時(shí)處理，處理方案報(bào)技術(shù)主管審批，再報(bào)設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)，方可實(shí)施。5.8.4重大質(zhì)量事故處理方案批準(zhǔn)后，報(bào)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理公司各一份，報(bào)企業(yè)質(zhì)量部門一份備查。5.8.5質(zhì)量事故處理要進(jìn)行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。5.8.6為加強(qiáng)質(zhì)量控制，有效限制自由施工現(xiàn)象，防止發(fā)生質(zhì)量事故，發(fā)生下列情況之一者，檢查組下達(dá)《質(zhì)量問題通知單》。5.8.6.1違反施工程序，不按設(shè)計(jì)文件或規(guī)范、規(guī)程施工者。5.8.6.2質(zhì)量保證資料不完整，不準(zhǔn)確，弄虛作假者。5.8.6.3使用無合格證的材料及半成品或?qū)嶋H質(zhì)量與合格證不符，使用應(yīng)復(fù)檢而未復(fù)檢的材料者。5.8.6.4分項(xiàng)工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者。5.8.6.5工程質(zhì)量留有隱患的。5.9開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)5.9.1為確保本工程的整體工程質(zhì)量，各施工單位都要以單位工程或分部工程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。5.9.2工程開工前應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，全優(yōu)規(guī)劃一式三份分別報(bào)市質(zhì)檢站、企業(yè)質(zhì)檢部門和工程監(jiān)理公司。5.9.3創(chuàng)質(zhì)工程條件，評(píng)審辦法，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.10開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)5.10.1開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)是提高工程質(zhì)量，避免隱患和質(zhì)量問題，促進(jìn)質(zhì)量各項(xiàng)管理工作提高的行之有效方法。5.10.2質(zhì)量大檢查內(nèi)容：查工程實(shí)體，查隱患，查質(zhì)量問題，查保證資料，查質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況為內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。5.10.3各施工單位每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次。各施工單位大檢查情況用書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理檢查組，檢查組再轉(zhuǎn)企業(yè)質(zhì)量部門。5.11質(zhì)量獎(jiǎng)罰5.11.1凡發(fā)生質(zhì)量問題通知單者，罰款200元至1000元。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故者，罰款1000元至5000元。5.11.2工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，凡單位工程或分部工程評(píng)為優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)500元至3000元。5.12本制度未涉及到的內(nèi)容，按企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》和一、二級(jí)程序文件質(zhì)量檢查系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六節(jié)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6.1工程施工及驗(yàn)收規(guī)范《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242)、《給水、排水管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268)、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50261)、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50275)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5094)《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBS097)《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5098)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168)《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB5092)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ147)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50166-92）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ243-82）《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50263-97）6.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量》檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ304-88）6.3其它本工程除執(zhí)行以上質(zhì)量管理制度外，還將繼續(xù)貫徹《廣東省消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定》的通知精神。加強(qiáng)質(zhì)量精品意識(shí)，把質(zhì)量水平提到一個(gè)新的高度。第七節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃與控制南海玫瑰花園二期消防工程按招標(biāo)文件和總施工計(jì)劃要求，開工日期為：2004年9月1日，竣工日期為：2005年3月31日，施工總工期為：212日歷天。我司消防專業(yè)施工將控制在竣工日期內(nèi)完成工程。除非業(yè)主調(diào)整總施工計(jì)劃，順延工期，否則我司將調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素，確保此工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，絕不拖后。若我司中標(biāo)后，將根據(jù)工地現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合總包要求、土建施工進(jìn)度要求，重新編制更為詳細(xì)、更具操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃參見附圖表之附圖3：《南海玫瑰花園二期消防工程施工橫道圖》、附圖4：《南海玫瑰花園二期消防工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖》