違反人事管理制度處罰

違反人事管理制度處罰?總則目的為了維護(hù)公司正常的人事管理秩序，確保各項(xiàng)人事管理制度的有效執(zhí)行，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本處罰制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工。基本原則1.公平公正原則：對(duì)違反人事管理制度的行為，將依據(jù)事實(shí)和本制度規(guī)定，給予公平、公正的處罰。2.教育與處罰相結(jié)合原則：以教育為主，處罰為輔，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守人事管理制度。3.及時(shí)處理原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。一般規(guī)定考勤管理違規(guī)處罰1.遲到、早退每月累計(jì)遲到、早退13次，給予口頭警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。每月累計(jì)遲到、早退46次，給予書(shū)面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。每月累計(jì)遲到、早退7次及以上，視為曠工1天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予記過(guò)處分。2.曠工曠工1天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，給予記過(guò)處分。曠工2天，扣除曠工期間工資的[X]倍，給予記大過(guò)處分。曠工3天及以上，視為自動(dòng)離職，公司將解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。請(qǐng)假管理違規(guī)處罰1.未按規(guī)定請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，按曠工處理。2.虛假請(qǐng)假提供虛假請(qǐng)假理由或證明材料的，一經(jīng)查實(shí)，給予記過(guò)處分，并扣除請(qǐng)假期間的工資。薪酬福利管理違規(guī)處罰1.虛報(bào)薪酬信息員工虛報(bào)個(gè)人學(xué)歷、工作經(jīng)歷等薪酬核定相關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)調(diào)整其薪酬至正確標(biāo)準(zhǔn)，并給予警告處分。如因虛報(bào)信息已領(lǐng)取超出標(biāo)準(zhǔn)的薪酬，公司將要求員工退還差額部分，情節(jié)嚴(yán)重的給予記過(guò)處分。2.違規(guī)領(lǐng)取福利以不正當(dāng)手段騙取公司福利的，責(zé)令其退還所騙取的福利，并給予警告處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)處分，并扣除相應(yīng)福利價(jià)值的[X]倍金額。工作紀(jì)律違規(guī)處罰1.工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情如玩游戲、看視頻、炒股等，首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)給予書(shū)面警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。屢教不改的，給予記過(guò)處分，并可調(diào)整工作崗位或降職降薪。2.泄露公司機(jī)密輕微泄露公司機(jī)密，尚未對(duì)公司造成重大損失的，給予警告處分，責(zé)令其采取措施消除影響，并視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。因泄露公司機(jī)密給公司造成較大損失的，給予記過(guò)或記大過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%，并要求其賠償公司相應(yīng)損失。如泄露公司機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3.違反職業(yè)道德對(duì)客戶(hù)、合作伙伴或同事有不誠(chéng)信、欺詐等違反職業(yè)道德行為的，給予警告處分。情節(jié)較重的，給予記過(guò)或記大過(guò)處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。給公司造成重大負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失的，解除勞動(dòng)合同，并要求其賠償公司損失。培訓(xùn)管理違規(guī)處罰1.無(wú)故不參加培訓(xùn)員工無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)課程，每次給予警告處分，并扣除當(dāng)次培訓(xùn)相應(yīng)的費(fèi)用。累計(jì)無(wú)故不參加培訓(xùn)達(dá)[X]次，給予記過(guò)處分，同時(shí)取消當(dāng)年晉升資格。2.培訓(xùn)考核不合格培訓(xùn)考核不合格者，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求其重新參加培訓(xùn)直至合格。若因多次培訓(xùn)考核不合格影響工作績(jī)效的，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或進(jìn)行降職處理。招聘與入職管理違規(guī)處罰招聘環(huán)節(jié)違規(guī)1.提供虛假信息應(yīng)聘人員在招聘過(guò)程中提供虛假個(gè)人信息、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷等，公司有權(quán)取消其錄用資格。如已辦理入職手續(xù)，公司將解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，該人員還需承擔(dān)因此給公司造成的一切損失。2.招聘人員違規(guī)操作招聘工作人員存在泄露招聘信息、接受應(yīng)聘人員賄賂、違反招聘流程等違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，給予警告至記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。入職手續(xù)辦理違規(guī)1.未按時(shí)辦理入職手續(xù)新員工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)，且無(wú)正當(dāng)理由的，取消其錄用資格。2.提供虛假入職材料員工入職時(shí)提供虛假身份信息、健康證明等材料，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。績(jī)效考核管理違規(guī)處罰績(jī)效造假員工通過(guò)不正當(dāng)手段偽造績(jī)效數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)成果等，以獲取不當(dāng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其相關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，給予記過(guò)處分，并扣除已發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)整工作崗位或降職降薪，直至解除勞動(dòng)合同。干擾績(jī)效考核員工干擾績(jī)效考核工作正常進(jìn)行，如威脅考核人員、惡意詆毀其他同事等，給予警告處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)或記大過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%[X]%。離職管理違規(guī)處罰擅自離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，視為曠工，按照曠工規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，公司有權(quán)要求其返還已領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金及福利等，并賠償因擅自離職給公司造成的損失。離職交接違規(guī)1.未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)離職員工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接，或交接不完整、不準(zhǔn)確，給公司工作造成影響的，給予警告處分，并責(zé)令其限期完成交接。如因交接問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。2.泄露離職前公司商業(yè)秘密離職員工違反保密協(xié)議，泄露離職前公司商業(yè)秘密的，按照"工作紀(jì)律違規(guī)處罰"中關(guān)于泄露公司機(jī)密的規(guī)定進(jìn)行處理。處罰程序違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)1.公司各級(jí)管理人員、同事及其他相關(guān)人員有權(quán)發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并向人力資源部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.人力資源部門(mén)通過(guò)日常工作檢查、考勤記錄、績(jī)效評(píng)估、員工投訴等渠道發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。調(diào)查核實(shí)1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，人力資源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。2.調(diào)查小組通過(guò)與當(dāng)事人談話(huà)、查閱相關(guān)資料、收集證人證言等方式，核實(shí)違規(guī)行為的事實(shí)、情節(jié)及造成的影響。告知與申辯1.在作出處罰決定前，人力資源部門(mén)將向違規(guī)員工發(fā)出《違規(guī)行為告知書(shū)》，告知其違規(guī)事實(shí)、擬處罰措施及享有的申辯權(quán)利。2.違規(guī)員工應(yīng)在接到《違規(guī)行為告知書(shū)》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門(mén)提交書(shū)面申辯材料。如有需要，可要求進(jìn)行申辯面談。處罰決定1.人力資源部門(mén)根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況，提出初步處罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限作出最終處罰決定，并簽發(fā)《處罰決定書(shū)》。處罰執(zhí)行1.《處罰決定書(shū)》一經(jīng)簽發(fā)，即具有法律效力，相關(guān)部門(mén)和員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰決定的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)處罰措施落實(shí)到位。如涉及經(jīng)濟(jì)處罰，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)從員工工資、獎(jiǎng)金等中扣除相應(yīng)款項(xiàng)。申訴1.員工如對(duì)處罰決定不服，可在收到《處罰決定書(shū)》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。2.人力資源部門(mén)收到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴員工。如員工仍對(duì)