黨安全工作管理制度

黨安全工作管理制度?總則目的為加強公司黨安全工作管理，落實安全責任，預(yù)防安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，確保公司各項工作安全、穩(wěn)定、持續(xù)開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機構(gòu)?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險識別、評估與防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動公司各方面力量，綜合運用各種手段，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。4.黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責原則：黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)共同承擔安全管理責任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行業(yè)務(wù)工作職責，又要履行安全管理職責，對安全工作共同負責，對失職行為進行追究。安全工作組織與職責黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：成立以公司黨委書記為組長，總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責全面領(lǐng)導(dǎo)公司黨安全工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策。研究制定公司安全工作目標、計劃和措施，決策重大安全事項。協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題，督促檢查安全工作落實情況。組織開展安全工作考核與獎懲。黨組織書記安全職責1.全面負責職責：作為公司黨安全工作的第一責任人，對公司安全工作負總責。2.領(lǐng)導(dǎo)決策職責：領(lǐng)導(dǎo)黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，組織制定和實施安全工作計劃、措施。3.教育監(jiān)督職責：組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和素質(zhì)；監(jiān)督檢查安全工作落實情況，及時消除安全隱患。4.應(yīng)急管理職責：組織制定和完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。行政負責人安全職責1.具體落實職責：負責組織實施公司安全工作目標、計劃和措施，確保安全工作落到實處。2.制度執(zhí)行職責：嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全管理，保障安全投入，改善安全條件。3.隱患排查職責：定期組織開展安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。4.事故處理職責：發(fā)生安全事故時，及時組織救援和調(diào)查處理，按照"四不放過"原則進行整改。各部門安全職責1.制定落實職責：負責本部門安全管理制度的制定和實施，落實安全工作措施。2.教育管理職責：組織本部門員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.檢查整改職責：定期開展本部門安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.報告處置職責：及時報告本部門安全事故和隱患，配合公司做好事故調(diào)查處理和隱患整改工作。員工安全職責1.遵守制度職責：嚴格遵守公司安全管理制度，服從安全管理。2.學習培訓(xùn)職責：積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。3.隱患報告職責：發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，主動采取措施消除隱患。4.應(yīng)急處置職責：發(fā)生安全事故時，積極參與救援和應(yīng)急處置工作。安全工作制度安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃制定：每年年初制定安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式。4.培訓(xùn)記錄：建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。5.培訓(xùn)考核：對員工進行定期考核，考核不合格的進行補考或重新培訓(xùn)，直至合格。安全檢查制度1.檢查計劃制定：定期制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、范圍、人員和時間。2.檢查類型：包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.檢查內(nèi)容：安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工安全行為等。4.檢查記錄：對檢查情況進行詳細記錄，填寫檢查記錄表格。5.隱患整改：對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。安全風險評估與防控管理制度1.風險評估：定期組織對公司安全風險進行全面評估，識別風險點，確定風險等級。2.防控措施：針對不同等級的風險，制定相應(yīng)的防控措施，明確責任部門和責任人。3.動態(tài)管理：對安全風險進行動態(tài)監(jiān)控，及時調(diào)整防控措施。4.應(yīng)急處置預(yù)案：根據(jù)風險評估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.預(yù)案制定：根據(jù)公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性。3.修訂完善：根據(jù)演練結(jié)果和實際情況，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急處置：發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援和處置工作。安全投入保障制度1.投入計劃：每年制定安全投入計劃，明確安全投入項目和資金預(yù)算。2.資金來源：安全投入資金從公司年度預(yù)算中列支，?？顚Ｓ谩?.資金使用：安全投入資金主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護、更新，安全教育培訓(xùn)，應(yīng)急救援器材配備，安全獎勵等方面。4.監(jiān)督管理：對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。安全獎懲制度1.獎勵：對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.懲罰：對違反安全管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.事故處罰：發(fā)生安全事故的部門和個人，按照"四不放過"原則進行嚴肅處理。安全工作流程安全工作部署流程1.領(lǐng)導(dǎo)小組決策：黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全工作實際，研究制定安全工作目標、計劃和措施。2.下達任務(wù)：將安全工作任務(wù)分解到各部門，明確責任人和完成時間。3.組織實施：各部門按照下達的任務(wù)，組織開展安全工作。安全檢查流程1.制定計劃：安全管理部門制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、范圍、人員和時間。2.組織檢查：按照檢查計劃，組織相關(guān)人員進行安全檢查。3.記錄問題：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，填寫檢查記錄表格。4.下達通知：對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。5.跟蹤整改：跟蹤督促整改責任人落實整改措施，直至隱患消除。6.復(fù)查驗收：對整改情況進行復(fù)查驗收，確保隱患徹底消除。安全事故應(yīng)急處置流程1.事故報告：發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員立即報告本部門負責人，部門負責人及時報告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.啟動預(yù)案：公司安全管理部門接到報告后，立即報告黨安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。3.救援處置：組織相關(guān)人員開展救援和處置工作，搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場。4.事故調(diào)查：配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失。5.處理整改：按照"四不放過"原則，對事故進行處理，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。安全工作監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：安全管理部門定期對各部門安全工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.群眾監(jiān)督：鼓勵員工對安全工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為的員工給予獎勵。3.上級監(jiān)督：上級領(lǐng)導(dǎo)定期對下級部門安全工作進行檢查和指導(dǎo)，確保安全工作落實到位。考核辦法1.考核指標：制定安全工作考核指標體系，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等。2.考核周期：每年進行一次安全工作考核。3.考核方式：采取自評、上級評