食堂庫房打掃管理制度_第1頁
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文檔簡介

食堂庫房打掃管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)食堂庫房管理,確保庫房環(huán)境整潔、物品存放有序、食品安全有保障,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司食堂庫房的日常打掃及管理工作。(三)職責(zé)分工1.食堂庫房管理員負(fù)責(zé)庫房的日常管理,包括物資的出入庫登記、擺放整理等,并按照本制度要求組織實(shí)施庫房打掃工作。2.食堂工作人員協(xié)助庫房管理員進(jìn)行庫房打掃,負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域內(nèi)與庫房相關(guān)的清潔任務(wù)。二、庫房環(huán)境要求(一)整體布局1.庫房應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,地面、墻壁、天花板應(yīng)平整、清潔,無裂縫、無滲漏。2.合理劃分不同的功能區(qū)域,如食品儲(chǔ)存區(qū)、調(diào)料區(qū)、干貨區(qū)、清潔用品區(qū)等,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。(二)溫度與濕度控制1.根據(jù)不同物資的儲(chǔ)存要求,控制庫房內(nèi)的溫度和濕度。一般食品儲(chǔ)存溫度應(yīng)保持在適宜范圍內(nèi),避免高溫、潮濕或寒冷對(duì)物資造成損壞。2.配備溫濕度計(jì),定期進(jìn)行觀測記錄,當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)節(jié)。(三)照明與通風(fēng)1.庫房應(yīng)安裝充足的照明設(shè)備,確保光線明亮均勻,便于物資的查看和整理。2.安裝有效的通風(fēng)設(shè)施,如排風(fēng)扇等,保證空氣流通,防止異味和霉菌滋生。三、打掃標(biāo)準(zhǔn)與流程(一)日常打掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面每日清掃地面,清除雜物、灰塵、污漬等,保持地面干凈整潔。定期使用清潔劑拖地,去除頑固污漬,拖完后地面應(yīng)無水印。2.貨架每天擦拭貨架表面,清除灰塵、污漬,保持貨架清潔。檢查貨架的穩(wěn)固性,如有松動(dòng)或損壞應(yīng)及時(shí)維修或更換。3.物資擺放每日整理物資,確保物資擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)清晰。對(duì)過期、變質(zhì)或損壞的物資及時(shí)清理下架。4.門窗每天擦拭門窗玻璃,保持明亮干凈。檢查門窗的密封性,如有縫隙應(yīng)及時(shí)密封,防止蚊蟲進(jìn)入。5.墻壁與天花板定期清掃墻壁和天花板,清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。如發(fā)現(xiàn)墻壁或天花板有污漬或損壞,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔或修補(bǔ)。(二)定期深度打掃流程1.制定計(jì)劃庫房管理員每月制定一次庫房深度打掃計(jì)劃,明確打掃時(shí)間、內(nèi)容、人員分工等。計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)人員,確保打掃工作有序進(jìn)行。2.物資整理在深度打掃前,對(duì)庫房內(nèi)的物資進(jìn)行全面整理,將不需要的物資清理出來,進(jìn)行分類存放或處理。對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量,確保賬物相符。3.全面清掃按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行全面清掃。先清掃天花板、墻壁,再清掃貨架、地面,最后清理門窗。清潔過程中,使用合適的清潔工具和清潔劑,確保清潔效果。4.消毒殺菌對(duì)庫房內(nèi)的地面、貨架、工具等進(jìn)行消毒殺菌處理,防止細(xì)菌和病毒滋生??蛇x用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。5.檢查驗(yàn)收打掃完成后,由庫房管理員進(jìn)行自查,確保打掃質(zhì)量符合要求。然后由上級(jí)主管進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方提出整改意見,限期整改。四、物資管理與打掃注意事項(xiàng)(一)物資入庫1.物資入庫前,應(yīng)確保其外包裝清潔,無破損、無污漬。2.對(duì)入庫物資進(jìn)行分類存放,避免不同種類的物資相互擠壓、碰撞。3.在物資存放區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明物資名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息。(二)物資存放1.按照物資的特性和儲(chǔ)存要求,合理安排存放位置。例如,食品應(yīng)與清潔用品、化學(xué)品等分開存放,避免交叉污染。2.遵循先進(jìn)先出的原則,定期對(duì)物資進(jìn)行整理和盤點(diǎn),確保物資在保質(zhì)期內(nèi)使用。3.對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的物資,應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施,如密封保存、放置干燥劑等。(三)物資出庫1.物資出庫時(shí),應(yīng)輕拿輕放,避免損壞物資和包裝。2.及時(shí)清理物資出庫后的貨架和存放區(qū)域,保持整潔。3.對(duì)出庫物資進(jìn)行登記,記錄物資名稱、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。(四)打掃安全1.在打掃庫房時(shí),應(yīng)注意安全,避免發(fā)生滑倒、摔傷等事故。如地面有水漬,應(yīng)及時(shí)清理或設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。2.使用清潔工具和清潔劑時(shí),應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免接觸到眼睛、皮膚等部位。3.如需登高作業(yè),應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子,并有人在旁監(jiān)護(hù)。五、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.由食堂主管定期對(duì)庫房打掃情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括地面清潔度、貨架整潔度、物資擺放秩序、通風(fēng)照明狀況等。2.按照日常打掃標(biāo)準(zhǔn)和定期深度打掃流程進(jìn)行評(píng)分,滿分100分。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個(gè)等級(jí)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的庫房管理員及相關(guān)協(xié)助人員,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),作為員工績效考核和晉升的參考依據(jù)。(三)懲罰措施1.考核結(jié)果為不合格的,對(duì)庫房管理員進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其限期整改。2.連續(xù)兩次考核不合格的,給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。3.多次整改仍不合格的,視情節(jié)輕重,給予降職、辭退等處理。六、培訓(xùn)與監(jiān)督(一)培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員進(jìn)行庫房打掃管理培訓(xùn),包括打掃標(biāo)準(zhǔn)、流程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式,確保工作人員熟悉掌握相關(guān)知識(shí)和技能。(二)監(jiān)督1.食堂主管加強(qiáng)對(duì)庫房打掃工作的日常監(jiān)督檢查,及

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