裝修現(xiàn)場監(jiān)理管理制度

裝修現(xiàn)場監(jiān)理管理制度?總則目的為加強(qiáng)裝修工程現(xiàn)場管理，確保裝修工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范裝修現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司承接的各類裝修工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理工作?；驹瓌t1.依法監(jiān)理原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)裝修工程的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.公正公平原則：監(jiān)理過程中秉持公正、公平的態(tài)度，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的合法權(quán)益。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對裝修工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理。4.服務(wù)至上原則：以服務(wù)為宗旨，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保裝修工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理人員分工。2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.審查施工單位的資質(zhì)、人員資格、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。4.組織召開監(jiān)理例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的重大問題。5.審核并簽署工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等重要文件。6.參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)報(bào)告。7.定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、總結(jié)報(bào)告等。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.審查本專業(yè)施工單位提交的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量驗(yàn)收資料等。3.對本專業(yè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.審核本專業(yè)工程量計(jì)量及工程款支付申請。5.參與本專業(yè)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。6.做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。監(jiān)理員職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理。5.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。裝修工程質(zhì)量監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1.審查施工單位的資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍、人員資格證書等，確保其具備承擔(dān)裝修工程的能力。2.審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證措施、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等是否合理可行。3.檢查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量管理制度是否完善。4.參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，提出有關(guān)質(zhì)量方面的問題和建議，協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位解決圖紙中存在的問題。施工階段質(zhì)量控制1.材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制審核施工單位報(bào)送的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件，如質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等。對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行外觀檢查和抽樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。對重要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行見證取樣送檢，確保其質(zhì)量符合要求。2.施工過程質(zhì)量控制對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方法，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。對施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，確保其真實(shí)、完整。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制1.審查施工單位提交的工程竣工報(bào)告，組織相關(guān)人員進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。2.對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料等，對存在的問題要求施工單位限期整改。3.協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，參與驗(yàn)收過程，對驗(yàn)收意見進(jìn)行整理和記錄。4.督促施工單位對竣工驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保工程質(zhì)量符合要求。裝修工程進(jìn)度監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃審核1.審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，檢查其合理性和可行性。2.分析進(jìn)度計(jì)劃中各工序之間的邏輯關(guān)系是否正確，資源配置是否合理。3.與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度計(jì)劃符合項(xiàng)目整體要求。進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.建立進(jìn)度臺賬，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，記錄實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。2.分析影響進(jìn)度的因素，如施工人員不足、材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)計(jì)變更等，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。3.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。進(jìn)度調(diào)整措施1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求施工單位采取有效的趕工措施，如增加施工人員、延長工作時(shí)間、優(yōu)化施工順序等。2.對因非施工單位原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，如設(shè)計(jì)變更、不可抗力等，協(xié)助建設(shè)單位與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并做好相關(guān)記錄。裝修工程安全監(jiān)理安全管理制度審查1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，確保其具備安全生產(chǎn)條件。2.審核施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等是否健全。3.檢查施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備情況，確保其滿足工程安全管理需要。安全措施檢查1.檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、樓梯口防護(hù)、電梯井口防護(hù)等是否符合要求。2.檢查施工機(jī)械、設(shè)備的安全狀況，如是否定期維護(hù)保養(yǎng)、是否有安全防護(hù)裝置等。3.檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水是否符合安全規(guī)范，是否存在私拉亂接等安全隱患。4.檢查施工現(xiàn)場的消防安全措施，如消防器材配備、消防通道暢通等是否符合要求。安全教育與培訓(xùn)1.督促施工單位對所有施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.檢查施工單位的安全教育培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、真實(shí)。3.要求施工單位對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期的專項(xiàng)安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求施工單位采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)向上級主管部門報(bào)告安全事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.督促施工單位對安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。裝修工程成本監(jiān)理工程計(jì)量與支付審核1.按照施工合同約定，對施工單位完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，審核其工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確。2.審核施工單位提交的工程款支付申請，包括工程進(jìn)度款、預(yù)付款、結(jié)算款等，確保支付金額合理。3.對工程變更引起的費(fèi)用變化進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)算。成本控制措施1.協(xié)助建設(shè)單位對裝修工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并分析原因。2.對施工過程中的成本控制提出合理化建議，如優(yōu)化施工方案、合理選用材料等，降低工程成本。3.審核施工單位提交的成本分析報(bào)告，監(jiān)督其成本控制措施的執(zhí)行情況。監(jiān)理資料管理資料分類與歸檔1.監(jiān)理資料分為監(jiān)理文件、監(jiān)理記錄、監(jiān)理報(bào)告等幾類。2.按照資料的形成時(shí)間和類別進(jìn)行歸檔，確保資料齊全、完整、有序。資料填寫與審核1.監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫各類監(jiān)理資料，做到字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理資料進(jìn)行審核，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，確保資料質(zhì)量符合要求。資料保管與查閱1.設(shè)立專門的資料室，對監(jiān)理資料進(jìn)行妥善保管，防止資料丟失、損壞。2.建立資料查閱制度，未經(jīng)允許，外單位人員不得查閱監(jiān)理資料；內(nèi)部人員查閱資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并按時(shí)歸還。監(jiān)理工作協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1.定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量狀況、安全情況等，及時(shí)溝通工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。2.認(rèn)真聽取建設(shè)單位的意見和建議，積極配合建設(shè)單位做好各項(xiàng)工作，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。與施工單位的協(xié)調(diào)1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與施工單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的要求和監(jiān)理指令。2.定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，督促施工單位按要求完成各項(xiàng)工作。3.對施工單位提出的合理要求和困難，應(yīng)積極協(xié)助解決，營造良好的施工環(huán)境。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1.參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，與設(shè)計(jì)單位溝通工程建設(shè)中的有關(guān)技術(shù)問題。2.對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理相關(guān)變更手續(xù)，并監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)1.與工程