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文檔簡(jiǎn)介
強(qiáng)化專業(yè)能力信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程組?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
E.項(xiàng)目收尾
2.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪種工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人進(jìn)行有效的溝通?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.演示
D.電子郵件
E.以上都是
3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
E.以上都是
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本概念?
A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.活動(dòng)順序
C.最早開始時(shí)間(ES)
D.最晚開始時(shí)間(LS)
E.以上都是
5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證(QA)活動(dòng)?
A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.提供質(zhì)量培訓(xùn)
E.以上都是
6.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.定量估算
D.定性估算
E.以上都是
7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程?
A.編制采購(gòu)計(jì)劃
B.發(fā)布采購(gòu)信息
C.評(píng)審供應(yīng)商
D.簽訂合同
E.以上都是
8.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.以上都是
9.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析工具?
A.影響力-利益分析矩陣
B.干系人注冊(cè)表
C.干系人關(guān)系圖
D.干系人需求分析
E.以上都是
10.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目變更
C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.管理項(xiàng)目干系人
E.以上都是
11.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理中的文檔類型?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目報(bào)告
D.項(xiàng)目總結(jié)
E.以上都是
12.以下哪些是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目成員
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目顧問
E.以上都是
13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.以上都是
14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審計(jì)工具?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.以上都是
15.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本控制工具?
A.成本預(yù)算
B.成本估算
C.成本分析
D.成本效益分析
E.以上都是
16.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同類型?
A.固定價(jià)格合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
D.時(shí)間及材料合同
E.以上都是
17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)沖突解決方法?
A.合作解決
B.強(qiáng)制解決
C.避免解決
D.談判解決
E.以上都是
18.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的干系人滿意度評(píng)估方法?
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.會(huì)議
D.數(shù)據(jù)分析
E.以上都是
19.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目變更管理流程?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.以上都是
20.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理中的文檔生命周期管理?
A.文檔創(chuàng)建
B.文檔審批
C.文檔發(fā)布
D.文檔存檔
E.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。()
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的指導(dǎo)文件,它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和資源需求。()
3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理和決策。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證(QA)是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列。()
6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是對(duì)項(xiàng)目所需資源的貨幣價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同一旦簽訂,就不能進(jìn)行任何變更。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和工作效率。()
9.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和滿足干系人的需求。()
10.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目變更管理流程確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過正式的評(píng)估和批準(zhǔn)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程及其主要步驟。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。
3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證(QA)和質(zhì)量控制(QC)的主要區(qū)別。
4.說明項(xiàng)目采購(gòu)管理中,選擇合適的供應(yīng)商需要考慮哪些關(guān)鍵因素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色及其重要性。
2.分析在項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并討論可能采取的策略。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
二、判斷題答案:
1.對(duì)
2.對(duì)
3.對(duì)
4.對(duì)
5.對(duì)
6.對(duì)
7.錯(cuò)
8.對(duì)
9.對(duì)
10.對(duì)
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程包括收集項(xiàng)目信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源、記錄風(fēng)險(xiǎn)特征和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。主要步驟包括:收集項(xiàng)目相關(guān)信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源、確定風(fēng)險(xiǎn)特征、記錄風(fēng)險(xiǎn)信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,識(shí)別出導(dǎo)致項(xiàng)目延遲的最長(zhǎng)路徑,即關(guān)鍵路徑。這有助于項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別必須嚴(yán)格控制的活動(dòng),以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
3.質(zhì)量保證(QA)是確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品質(zhì)量滿足預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),它側(cè)重于預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量控制(QC)則是監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果以確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它側(cè)重于檢測(cè)和糾正錯(cuò)誤。
4.選擇合適的供應(yīng)商需要考慮的關(guān)鍵因素包括:供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交付能力和服務(wù)支持、供應(yīng)商的歷史表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)、合同條款和條件以及供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。
四、論述題答案:
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色包括:項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。他們的重要性體現(xiàn)
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