管理學(xué)物流案例分析 Kiddeland and the super GYM

報(bào)關(guān)101班唐亦駿小組物流案例分析（1）Kiddelandand

theSuperGym內(nèi)容簡(jiǎn)介Kiddieland是美國(guó)中西部的玩具巨頭，其擁有70家門店以及分別位于哥倫布市與芝加哥市的配送中心。Kiddieland的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為全方位玩具，有電子游戲，電腦，玩具套裝。Kiddieland的成功因素是由于擁有全面的生產(chǎn)線、極度自主的定價(jià)和其自助效勞。小組成員介紹唐亦駿組長(zhǎng)項(xiàng)目總結(jié)王越鑫案例中文翻譯王洋洋PPT制作尹浩軍文檔策劃丁宇誠(chéng)相關(guān)資料查尋徐周行案例中文翻譯案例中的五種方案每家門店都要購(gòu)置部雙輪拖車。找一個(gè)當(dāng)?shù)氐奈锪鞴?，?fù)責(zé)把超級(jí)健身器運(yùn)送到顧客的手中。把超級(jí)健身房存放在兩個(gè)分配中心并準(zhǔn)備一周兩次用運(yùn)貨卡車統(tǒng)一配送。幫助消費(fèi)者運(yùn)輸，并收取運(yùn)費(fèi)。和超級(jí)健身房的生產(chǎn)商協(xié)商，將貨物直接運(yùn)送到顧客家中。方案解讀：方案一方案解讀：方案二優(yōu)點(diǎn)：讓物流公司來(lái)運(yùn)送超級(jí)健身房，既解決了運(yùn)輸難的問(wèn)題，又把運(yùn)輸途中的風(fēng)險(xiǎn)等一并轉(zhuǎn)移給了物流公司，這樣能夠省去不少的精力。缺點(diǎn)：物流公司是否擁有良好信譽(yù)？是否能夠快速送達(dá)？以及報(bào)酬多少的問(wèn)題都需要雙方協(xié)商解決。我們小組的意見是雖然看上去不錯(cuò)，但是會(huì)有更好的方案方案解讀：方案三優(yōu)點(diǎn)：能夠一次性把大批量的貨物直接送達(dá)，省去了不少的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用以及人力物力，讓貨車直接把超級(jí)健身房從配送中心運(yùn)到零售商店和客戶的手中，更加快捷。缺點(diǎn)：每周兩次的配送周期，會(huì)使客戶感到憂慮，雖然解決了貨物太大客戶無(wú)法自己運(yùn)回的問(wèn)題，但是運(yùn)輸上的時(shí)間卻無(wú)法令客戶在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的使用貨物。把貨物存放在配送中心還要增加很大的庫(kù)存費(fèi)用，存放的本錢對(duì)于每個(gè)地區(qū)來(lái)說(shuō)都是不一樣的，這要牽扯到更多的因素，所以我們小組并不完全認(rèn)同這一方案。方案解讀：方案四方案解讀：方案五優(yōu)點(diǎn)：能夠使買方用最低的價(jià)格購(gòu)置到生產(chǎn)商的貨物，在此之中不會(huì)產(chǎn)生任何多余的運(yùn)輸費(fèi)用。缺點(diǎn)：生產(chǎn)商沒(méi)有利潤(rùn)可以挖掘，相當(dāng)于無(wú)本錢交易，對(duì)于生產(chǎn)商而言是個(gè)災(zāi)難，所以文中這個(gè)方案也被否決。討論結(jié)果方案一：本錢增加，利潤(rùn)減少，否決。方案二：每家門店25公里范圍內(nèi)，40美元，根本同意。方案三：本錢增加，配送周期長(zhǎng)