抓住高樹使勁搖撼

1、抓住高樹使勁搖撼（美聯(lián)社紐約1980年11月30日）在做了肝臟切除手術(shù)后，他脫穎而出，成了紐約市的風云人物。他是一位多重性格的政治家；一位反對一攬子解決問題的領(lǐng)袖。他耿直，桀驁不馴，考慮問題不周全，做事毛毛糙糙，愛開玩笑，愛激動；很有主見，不怕選舉團的威脅；缺乏性感，不漂亮，不時髦；總而言之，他具有領(lǐng)袖人物那種超凡的感人魅力。他是一位能在不平靜的處境中顯得出奇平靜的人，一位以不相稱的快樂心情主持著這個國家中最大的通天塔（注：紐約市）市政的市長。(用概述開頭，能感覺到他的個人魅力)顯然，他是一個有獨到見解的人。（應(yīng)該是比較高調(diào)，不吝于表達自我吧 后面的舉的例子跟讀獨到見解好像沒什么關(guān)系?。┯幸淮?/p>

2、，人家問他，他覺得自己有哪些弱點，愛德華科克(Edward I. Kock19781989年任紐約市市長)說，就他的一生而言，他想不出自己有什么弱點。 “我喜歡我自己，”他說。街道仍然十分骯臟，地鐵依然很不安全。破產(chǎn)的幽靈游蕩徘徊，它并不比第二年的貸款遙遠。（一串描述性文字）但是，愛德華歐文科克治理這個城市，就象一位賢良的猶太人母親不怕有錢的親戚揶揄一樣。自從三十多年前菲奧雷洛拉瓜迪亞擔任市長以來，他是這個令人難以置信的城市的最受歡迎的市長。他是民主黨人，一個被革出教門的自由派（革出教門這一點下文好像沒提及呀），是當代的標志。他還是歷來比別處先亂的城市的市長。保守派在本月采取了大刀闊斧的行動，

3、使聯(lián)邦政府的面貌發(fā)生了很大的變化。在這之前很久，愛德華科克冒犯了傳統(tǒng)的自由派，因為他這位市長不同意許多事業(yè)，不斷審述政府的職權(quán)有限，主張恢復(fù)他稱之為多數(shù)人與少數(shù)人之間的權(quán)力和需要的平衡，受害者與被告之間權(quán)利的平衡。他之所以成為特殊的市長，起主要作用的不是他的綱領(lǐng)和政策，而是他的個性。他象蘇打水一樣，一生都在嘶嘶發(fā)響冒泡。當其他民主黨人因里根在大選中大獲全勝而垂頭喪氣時，愛德華科克卻很達觀，能泰然處之。 “如果上帝要我們終生任職，他本應(yīng)讓我們大家都當上聯(lián)邦法官，”科克說。今年，在交通運輸系統(tǒng)的工人舉行歷時11天的罷工期間，不論是晴天還是雨天，科克每天總是在曼哈頓區(qū)布魯克林橋頭附近，對步行上班的人

4、表示贊賞?！案兄x你那么堅強，”他高聲贊揚道，“感謝你來上班?！贝饲榇司熬哂熊浀蹲拥淖饔茫挂恍┍緛砗懿辉敢獠叫猩习嗟娜艘仓缓谜f：“不用謝，我們樂意這樣做?！保ㄊ虚L有種自high 屬性?。┎剪斂肆中卤倭艘粋€商業(yè)區(qū)，科克去主持啟用儀式并講了話。當他滔滔不絕正談得起勁時（講話的題目是：紐約在恢復(fù)原來的模樣），在許多黑人聽眾中有一個喊道：“我們要約翰林賽當市長?！甭牭接腥颂崞鹕钍芎谌藧鄞鞯那笆虚L的名字，科克停了下來說道：“凡是要林賽當市長的，舉手！”有些人舉了手。這位法官向前探了探身子，象一位動輒申斥學(xué)生的教師那樣大聲罵道：“都是些笨蛋！”聽眾倒是挺聽他這一套的，科克得意地露出了笑容，頗象一個拾掇干凈

5、了的大南瓜。（比喻蠻特別的）其他市長都抱怨市長的工作擔子重，人們常說，這是國內(nèi)第二項最困難的工作。這位市長則不然。他廁身于騷亂、爭斗、扯皮和他稱之為與選民直接見面中，越干越帶勁。他舉出了一個有力的理由是：沒有其他工作更能使領(lǐng)導(dǎo)接近群眾了。 “如果你想監(jiān)督州長，你得花18美元去奧爾巴尼，如果你想監(jiān)督總統(tǒng)，你得花60美元去華盛頓。但是，如果你想監(jiān)督紐約市長，只要花60美分，乘地鐵或公共汽車就可到市府大樓。信不信由你，他們是會監(jiān)督的?！北O(jiān)督是可以的，但是必須做得合法，不然的話，科克會把他們轟走。任何種族、教派和膚色的人都不會在他面前胡說八道。他拒絕充當壓力集團的拳擊吊袋。他這個人一向直來直去，對誰都

6、一樣，百無禁忌，因此不時激怒白人和黑人，猶太人和非猶太人，資方和勞方。（不少作者本人的點評、議論）1978年，他當市長的第一年。他在市政廳里接待了一批黑人牧師。他們要求聯(lián)邦機構(gòu)夏季的臨時工作全都安排非白人去做?？瓶苏f，這樣做不合法，因為這項計劃的出發(fā)點是安排窮人臨時就業(yè)，“你們知道，白人中也有窮人哪”。牧師們說，如果科克不答應(yīng)他們的要求，他們就在他的辦公室外面唱歌，不讓人進出。科克說，他們可以在市政廳外唱，愛唱什么唱什么，他們不肯離開，科克便叫附近的警察把他們攆走?！耙撬麄兎纯乖趺崔k？”警察問道?！半y道你們從來沒有聽說過搜捕這個詞嗎？”市長說。于是牧師被逮捕了。從此以后，科克再也沒有遇到在市

7、政廳內(nèi)舉行非法示威的麻煩了。在上任后的第三個月，科克去昆斯一所天主教中學(xué)參加白人中產(chǎn)階級選民召開的大會。他的市政府在會上受到“審判”?？瓶藛柲懿荒芙o他兩分鐘發(fā)表意見的時間。主持會議的教士說，只能給他一分鐘?？瓶苏f，在這種情況下他站起身就離開了會場。 “是啊，沒有人會在有1100名愛爾蘭和意大利天主教徒參加的集會上退席的，”這位市長回憶說?！坝腥藛栁?，你怎么可以這樣做呢？我說，你們不尊重我，我就退席。他們在那里設(shè)了一個袋鼠法庭（注：私設(shè)公堂），而我偏巧不是一只袋鼠?！?978年，大約有3000名猶太教徒因他們的一位老教徒遭到謀殺而被激怒了。他們襲擊了布魯克林的一個警察局，并占領(lǐng)了一段時間?？瓶藢?/p>

8、死難者表示同情，但對占領(lǐng)警察局一事進行了嚴厲譴責。他說，誰也無權(quán)占領(lǐng)警察局，他因此而在本教派中樹了一些敵人。最近，在猶太教堂舉行的一次討論會上，有人問市長，他能否舉出當今世界上有哪些偉大領(lǐng)袖?！鞍餐郀査_達特，”科克說。聽眾中噓聲四起?！皠e噓了，別荒唐，”他訓(xùn)斥了別人后，便贊美起這位埃及總統(tǒng)的勇氣來。這位市長惹火了一批民事法的自由意志論者，因為他主張對殺人犯判處死刑，譴責那些放寬保釋條件的法官要求修改和加速健全被他這位律師稱為“聲名狼藉”的刑事裁判制度。（“主張對殺人犯判處死刑”這個觀點和后文舉的例子有種相互印證的感覺，能看出他較真、愛恨分明、感情強烈的性格）大家知道，他對不法分子毫不留情，有時

9、親自出馬，跟蹤追擊，一抓到底。1971年，科克當時是國會議員。有一次，在曼哈頓公園，有個黑人走過來向他勒索，揚言不給25美分，就肢解他。（“他身高6英尺3英寸，我每次講這故事時，都覺得他的形象又高大了一些。”）科克不但不給他，并且還威脅要逮捕這個陌生人。來人看了看科克，覺得他像個瘋子，于是急忙溜走了。科克看見那人在遠處向另外兩人索取到了硬幣?？瓶俗哌^一條街區(qū)后，找到了一輛警車。他要警察和他一起去把那個威脅人的乞丐找到。警察告訴他，這要花很多時間，那我們就花些時間吧?？瓶苏f，盡管他此時已不能按時趕去參加猶太人選民的宴會了。經(jīng)過幾個小時的追蹤，終于把罪犯抓住了，帶到了法院（一位助理法官勸科克不必追

10、究這種小事，科克不聽）。法院給他判了騷擾治安罪罰款50美元。罪犯誆稱他原來有工作，目前賦閑，于是法院寬限他三個星期，要他到期務(wù)必繳納罰款。過了三星期后，科克還在追問這件事。他寫信給法院的辦事人員，詢問罪犯是否已繳納罰款。由于沒有得到答復(fù)，6個星期后，他又去信追問。答復(fù)是：被告沒有來繳納罰款，為此已發(fā)出了逮捕證，但因罪犯報的是假名和假地址，沒法抓到他。 “嗨，你們不知道他的真實姓名，不知道他住在哪兒，竟然簽發(fā)了逮捕證！哈哈哈，我們法院的辦事制度糟糕到什么程度我算領(lǐng)教了。”紐約市市長現(xiàn)年56歲，是個單身漢。他身材很魁梧，行動敏捷（去年，有一次，他在演講時，有個人向他提出質(zhì)詢，并扔雞蛋，未等警察采取

11、行動，他就已經(jīng)跑過去，把那人摔倒在地了）。（括號里的這段內(nèi)容好有趣）他的頭頂已禿，鬢腳稀疏，面部神情變幻莫測，一反當今政治家們那種毫無表情的面容。他的聲音和臉容一樣，表情豐富。他說起話來就像唱歌一樣，時而輕快緩慢，時而響亮，時而由極弱逐漸增強，遇到需要強調(diào)的詞則拉長嗓音，一個音節(jié)一個音節(jié)往外吐。當他說10億美元時，就是一個音節(jié)一個音節(jié)往外吐的，使你仿佛可以看到，這筆巨款的總數(shù)，是由一個個數(shù)目加起來的。（這也說明他對市政資金的在乎吧）跟歷屆總統(tǒng)、州長和其他市長一樣，科克發(fā)現(xiàn)官僚政治是“一個龐然大物，端坐在那里一動不動，需要有人去推它，搡它。文職人員知道，你根本沒有辦法把他們免掉，你走了，他們還要

12、長期留任”。因此，科克在不斷推動它改革。1978年1月20日?？瓶松先魏蟮牡?0天，早上3點鐘，市人事局局長就來電話把他吵醒了。 “市長先生，下雪了。”科克想，這倒是得到消息的新鮮辦法。 “是不是？” “你是不是要我宣布今天是下雪日呀？” “這是什么意思？” “這就是說，下雪日，市里的雇員，凡上班者，可多領(lǐng)一倍半的工資，不上班的，工資可照拿不誤?！?“今后，紐約市再也不能有這種下雪日了?！蹦翘斓难┫碌煤艽?，是10年來下得最大的一次。這個月后來又遇到了兩次暴風雪。市長的辦公室計算了一下，由于沒有宣布下雪日，市里節(jié)約了850萬美元。紐約市共有25萬名雇員，它艱難地維持著每年130億美元的預(yù)算，這個

13、龐大的預(yù)算在美國政府中占第3位。有一次，他在市內(nèi)各地走動時，有個選民遞了張條子給他，上面寫道：“中心公園的所有排球網(wǎng)都比規(guī)定的高6英寸。拉球網(wǎng)的鐵索繃得太緊了?！笔虚L把紙條交給一位有關(guān)官員，命令他，如果球網(wǎng)果真太高，就把鐵索放松。經(jīng)過幾天對費用的估算后，承辦官員報告說，綁球網(wǎng)的桿子得拔起來，要花一大筆錢?！盀槭裁捶堑冒褩U子拔起來呢？把鐵索放松，球網(wǎng)放低一點，不就行了嗎？”我有辦法羅！事情就這樣辦妥了?？瓶苏J為里根之所以大獲全勝，是因為人們對大手大腳，開支浩繁的政府已感到厭倦。他標榜自己是“民智的自由派”，與傳統(tǒng)的自由派是對立的，后者認為只要舍得花錢就能解決問題。他現(xiàn)在后悔，在國會的9年任期中，

14、他也是一個大手大腳花錢的人。他和其他人一起投票造成頒布一條法令，規(guī)定各城市的公共交通工具要做到殘廢人也同樣可以享用。 “簡直太妙了，對嗎？但你知道這意味著什么嗎？這意味著，為了方便坐輪椅的殘廢人乘地鐵而安裝電梯和其他設(shè)施，我們紐約市就得花10億美元，而聯(lián)邦政府連1美元也不掏。由于使用這種設(shè)施的人數(shù)有限，折合起來搭一次車要50美元。我們說，我們不如用轎車把他們送到他們要去的地方，這樣還要省錢?！闭€堅持市里要為身心有殘廢的兒童開設(shè)特別課程。聯(lián)邦政府在這方面的撥款是850萬美元。 “只好照辦。但是，還得補貼3億美元。這筆錢從哪里來呢？從警察，消防隊員，衛(wèi)生機構(gòu)和教養(yǎng)所方面來嗎？從哪兒來??？”市長

15、說話的嗓門很高很尖?，F(xiàn)在又恢復(fù)了平靜。他說：“人們理解，要是你沒有錢，而人家又要你做好事，這并不是在做好事。免費午餐取消了，卻有人為它付錢。選舉就是這么回事！”在談到種族和平等的法律問題時，市長說，種族主義是條雙行錢，是有來有往的，歧視問題不能通過改變的歧視對象來解決。既有白人鄉(xiāng)下佬，也有黑人鄉(xiāng)下佬，一定要把社會的權(quán)利擺在至上的地位。他舉了一個黑人被捕的案例。一位婦女控訴一個黑人兩次把她推倒在地鐵軌道上。兩個警察在一個平靜的住宅區(qū)大街上追捕這個黑人，企圖給他帶上手銬時，他拼命掙扎，大聲喊叫，驚動了居民，居民打開了窗戶，有人高喊：“住手！警察不得逞兇！”市長說，這是“自由綜合癥”的征兆。他說，在

16、種族問題上沉迷于自我鞭撻和有罪過的人太多了。 “我不是罪行累累的人。我父親不是奴隸主。（路易斯科克是一位從波蘭來到紐約的移民。大蕭條期間，他白天從事皮貨生意，晚上在衣帽寄存間工作。）我們過去很窮（一家九口擠在一套兩臥室的公寓房里）。我要幫助窮人，對嗎？”但是你不能用遷就、迎合或給予優(yōu)惠的辦法去幫助他們。我反對按種族規(guī)定雇員分配額。我主張積極的行動。你伸出手說，來吧，來吧，你沒有技術(shù)的話，我們可以教你。但是考核時，人人平等，你也一樣。愛德華歐文科克喜歡本職工作，但是他說，一個市長沒有幽默感，就稱不上有頭腦。因此，當有人向他匯報說，非法的街邊小販為了使警察無法沒收他們的商品架，把它們做得比警車寬兩英尺，警車就裝不下了，他聽了無可奈何地舉起雙手，哈哈大笑。他在市里走動時，對人們說，他打算他說不是希望連任三屆市長，任期共12年?！叭绻銈冊谖宜?/p>