行政領導與決策作業(yè)四及答案

1、行政領導與行政決策作業(yè)（四）及答案 1. 簡述領導的含義及我國領導的本質。答：領導者為了實現(xiàn)某一特定群體的共同目標，在一定的客觀環(huán)境影響下，采取恰當的方式方法，率領和引導被領導者完成預定任務的創(chuàng)造性實踐過程。在我國，領導的本質就是服務，領導者就是全心全意為人民服務的公仆。2. 簡述領導的基本原則。答：（1）以人為本原則。以人為目的，為主體；先人后事；珍惜人才，重用精英；人盡其才，各盡所能；激發(fā)潛能，消解惰性；與人為善，人文關懷。（2）民主集中制原則。堅持統(tǒng)一領導；民主公開；集體領導與分工負責相結合。(3)法治原則。法律至上，維護憲法和法律權威；法律面前人人平等；尊重和保障人權；規(guī)范領導，依法用

2、權。(4)科學原則。尊重規(guī)律，實事求是；統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)思維；效率和效益相統(tǒng)一。3. 簡述直線式領導結構的特點。答：優(yōu)點：統(tǒng)一領導，關系明晰，層級分明，責任明確，行動迅速，效率高。缺點：缺乏專業(yè)化分工，容易使上級領導陷入日常事務中，難以集中精力思考重大問題。4. 簡述領導者政治素質的基本要素。答：堅定的政治立場，崇高的政治理想，高度的政治責任感。理性的民主政治自覺。5. 簡述社會主義領導作風的基本內容。答：（1）思想作風：解放思想，實事求是，與時俱進。（2）學習作風：理論聯(lián)系實際，學以致用。（3）工作作風：密切聯(lián)系人民群眾。（4）組織作風：堅持和執(zhí)行民主集中制。（5）生活作風：廉潔奉公，艱苦奮斗

3、。6. 論述領導者處理突發(fā)事件的藝術。答：（1）敏銳洞察，迅速確認事件的性質。（2）以人為本，全力救治傷者。（3）主動出擊，迅速控制事態(tài)。（4）果斷決策，把握全局。（5）打破常規(guī)，化解危機。（6）加強溝通，主導輿論。（7）整合資源，協(xié)力行動。（8）重視善后處理，力戒重蹈覆轍。7. 結合實際試述現(xiàn)代智囊機構在領導決策中的作用。答：領導者科學決策的過程，離不開現(xiàn)代智囊機構的積極參與?，F(xiàn)代智囊機構在領導決策中的作用是非常重要的。（1）智囊機構對決策組織的影響。它改變了決策組織內部的原有分工，動搖了傳統(tǒng)直線參謀制的決策基礎，使智囊機構成為了決策組織中極為重要的組成部分，改變了領導者傳統(tǒng)的決策觀念和決策

4、方式。（2）智囊機構對決策類型的影響。智囊機構對領導者的規(guī)劃性和戰(zhàn)略性決策影響比較大。（3）智囊機構對決策過程的影響。從靜態(tài)上看，智囊團則是決策系統(tǒng)內部制定方案的主要力量。從動態(tài)上看，智囊團的作用表現(xiàn)在決策過程的各個階段上：在確定問題上，智囊團幫助領導診斷問題；在調查預測上，發(fā)揮智囊機構的信息優(yōu)勢；在制定方案的環(huán)節(jié)上，智囊機構具有論證優(yōu)勢；在追蹤決策上，智囊機構具有反饋，監(jiān)督作用。8.為什么說領導的社會屬性決定了領導的本質?答：1、領導的社會屬性規(guī)定著領導的自然屬性。2、社會屬性決定領導活動中主導要素得以形成。3、社會屬性規(guī)定著領導活動基本的相互關系。4、社會屬性不受自然屬性改變的影響，仍然決

5、定著領導的本質。9.簡述領導者的地位與作用。答：領導者在領導活動中的主體地位和主導作用：地位：根據馬克思主義認識論，主體是認識和實踐對象活動的發(fā)動者、實施者和責任承擔者。主體性可概括為：自然性；主動性；主觀性；創(chuàng)造性，領導活動的主體只能是領導者，領導活動的主客體關系只能是領導者與被領導者的關系。作用：首先，領導者在領導活動中居于主體地位；其次，領導者在領導活動中起發(fā)動作用；再次，領導者在領導活動中起統(tǒng)率作用10簡述當代領導的基本職能。答：1、決定重要的政策；2、發(fā)布必要的命令和指標；3、協(xié)調組織的內部；4、授權下一級處理一般事務；5、控制財務的運用；6、工作人員的任免；7、監(jiān)督、控制并考核工作的執(zhí)行；8、處理對外的公共關系。11.簡述領導觀念在領導過程中的作用。答：1、不同的領導觀念決定人們采取不同的領導方式；2、不同的領導觀念決定人們在領導工作中采取不同的目標以及達到目標的手段；3、不同的領導觀念決定領導者在領導過程中不同的觀察問題的角度和處理問題的方法；4、不同的領導觀念決定領導者采取不同的評價人和事的尺度。填空題1領導是指在一定的社會組織或群體內,領導者運用其法定權力和影響力,采用一定的形式和方法對被領導者施加影響并共同作用于客觀對象,以實現(xiàn)群體目標的行為過程。2. 領導的基本原則，又稱領導的一般原則,是反映貫穿于領導活動各個方面具有普遍性的共同規(guī)律的領導原則。3