




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隆中對(duì)戰(zhàn)略分析隆中對(duì)是諸葛亮未出茅廬之時(shí)向劉備提出的謀取天下、復(fù)興漢室的戰(zhàn)略建議,被譽(yù)為“一對(duì)足千秋”,是我國(guó)歷史上軍事戰(zhàn)略分析、決策的典范,其全文如下:自董卓已來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí),抑亦人謀也。今操已擁百萬(wàn)之眾,挾天子而令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此用武之國(guó),而其主不能守,此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝業(yè)。劉璋暗弱,張魯在北,民殷國(guó)富而不知存恤,智能之士思得
2、明君。將軍既帝室之胄,信義著于四海,總攬英雄,思賢如渴,若跨有荊、益,保其巖阻,西和諸戎,南撫夷越,外結(jié)好孫權(quán),內(nèi)修政理,天下有變,則命一上將將荊州之軍以向宛、洛,將軍身率益州之眾出于秦川,百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎?誠(chéng)如是,則霸業(yè)可成,漢室可興矣。 一、諸葛亮的戰(zhàn)略分析可用swot分析法來(lái)表示: SWOT分析 內(nèi)部環(huán)境/內(nèi)因外部環(huán)境/外因優(yōu)勢(shì)-S1.劉備:將軍既帝室之胄。2.劉備:信義著于四海。3.劉備:總攬英雄。4.劉備:思賢如渴。劣勢(shì)-W1.劉備:當(dāng)時(shí)相對(duì)與曹操和孫權(quán)軍事和民間基礎(chǔ)處于劣勢(shì)。2.劉備:信義著于四海,反面就是儒家的忠義,好面子。SO-組合WO-組合機(jī)會(huì)-O1.劉表:荊州
3、北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳會(huì),西通巴、蜀,此用武之國(guó)。2.劉表:而其主不能守。3.劉璋:益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝業(yè)。4.劉璋暗弱。5.劉璋:張魯在北。6.劉璋:民殷國(guó)富而不知存恤。7. 若跨有荊、益,保其巖阻,西和諸戎,南撫夷越,外結(jié)好孫權(quán),內(nèi)修政理。8.天下有變,則命一上將將荊州之軍以向宛、洛,將軍身率益州之眾出于秦川百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎?1.S1+S2+S3+S4組合O1+O2:此殆天所以資將軍,得荊州。2.S1+S2+S3+S4組合O3+O4+O5+O6: 智能之士思得明君,取益州。3.S1+S2+S3+S4組合O7+O8:誠(chéng)如是,則霸業(yè)可成,漢室可興矣,
4、光復(fù)漢室。1.W2組合O1+O2:將軍豈有意乎?ST-組合WT-組合威脅-T1.曹操比于袁紹,則名微而眾寡,然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí),抑亦人謀也。2.曹操:今操已擁百萬(wàn)之眾。3.曹操:挾天子而令諸侯。4.孫權(quán):據(jù)有江東,已歷三世。5.孫權(quán):國(guó)險(xiǎn)而民附。6.孫權(quán):賢能為之用。1.W1組合T1+T2+T3:此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。2. W1組合T1+T2+T3:此可以為援而不可圖也。首先,提出當(dāng)時(shí)總體的戰(zhàn)略形勢(shì):自從董卓作亂以來(lái),各地豪杰同時(shí)興起,跨州連郡稱(chēng)霸一方的多得數(shù)不清。其次,諸葛亮著重分析了幾個(gè)主要的敵人:(1)曹操在劣勢(shì)的情況下打敗袁紹,不在天時(shí)、地利,而關(guān)鍵在與曹操和曹操的團(tuán)隊(duì)非常具
5、有謀略;曹操當(dāng)時(shí)正擁有上百萬(wàn)的軍隊(duì);曹操挾天子以令諸侯;劉備沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì),敵人的優(yōu)勢(shì)充分利用起來(lái)針對(duì)自己,就是對(duì)自己的威脅。諸葛亮把曹操的威脅和劉備劣勢(shì)組合成WT戰(zhàn)略是克服劣勢(shì),回避威脅,告誡劉備此時(shí)不能和曹魏爭(zhēng)鋒,要避其鋒芒。(2)孫權(quán)占據(jù)江東已經(jīng)三世了,那里地勢(shì)險(xiǎn)要,百姓歸順,又任用了有才能的人,諸葛亮把孫權(quán)的威脅和劉備劣勢(shì)組合成WT戰(zhàn)略是認(rèn)清劣勢(shì),回避威脅,在這種情況下對(duì)孫吳只能以它為外援,而不可以謀取的企圖。(3)荊州北靠漢水、沔水,南邊可以直達(dá)沿海一帶,東面和吳郡、會(huì)稽郡相連,西面和巴郡、蜀郡相通,這是個(gè)戰(zhàn)略要地。諸葛亮首先從荊州地利的優(yōu)勢(shì),再到劉表不能守的劣勢(shì),讓劉備利用起來(lái)就是機(jī)
6、會(huì)了。所以諸葛亮運(yùn)用SO戰(zhàn)略,鼓動(dòng)劉備發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì),盡快奪取荊州,并且作為近期戰(zhàn)略目標(biāo)。(4)益州地勢(shì)險(xiǎn)要,有廣闊肥沃的土地,是個(gè)富饒的地方,高祖憑借著它建立了帝業(yè)。劉璋昏庸懦弱,張魯又在北面威脅著他,那里人口眾多,物產(chǎn)豐富,劉璋卻不知道愛(ài)惜。有才能的人都盼望能得到一位賢明的君主。諸葛亮運(yùn)用SO戰(zhàn)略,鼓動(dòng)劉備發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì),奪取荊州之后,再奪取益州,作為根據(jù)地和首都,并且作為中期期戰(zhàn)略目標(biāo)。(5)在假設(shè)的情況下奪取了荊州、益州之后,再守住險(xiǎn)要的地方,與西邊的各少數(shù)民族和好,又安撫南邊的少數(shù)民族,對(duì)外聯(lián)合孫權(quán),內(nèi)部革新政治;且在一旦形勢(shì)發(fā)生變化時(shí),就派一員上將率領(lǐng)荊州的軍隊(duì)
7、向中原進(jìn)軍,將軍親自統(tǒng)率益州大軍打出秦川,再依靠當(dāng)?shù)匕傩眨敲捶Q(chēng)霸的事業(yè)就可以成功,漢朝的天下就可以復(fù)興了. 諸葛亮運(yùn)用SO戰(zhàn)略,在假設(shè)的情況下奪取了荊州、益州之后的優(yōu)勢(shì),再來(lái)進(jìn)取中原來(lái)光復(fù)漢室,并且作為遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。最后諸葛亮給劉備得出戰(zhàn)略結(jié)論:(1)近期戰(zhàn)略目標(biāo):先取荊州為家;(2)中期戰(zhàn)略目標(biāo):再取益州建立基業(yè),然后成三國(guó)鼎足之勢(shì);(3)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo):最后連吳抗曹以圖進(jìn)取中原來(lái)光復(fù)漢室,一統(tǒng)天下。從上面的分析來(lái)看,諸葛亮運(yùn)用了立體SWOT的戰(zhàn)略分析思想,從外因的機(jī)會(huì)-威脅軸,再到優(yōu)勢(shì)-劣勢(shì)軸,再加上時(shí)間軸,定出近期,中期,遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo),真是可貴的戰(zhàn)略思想。它避強(qiáng)擊虛,為古今戰(zhàn)略家共識(shí)。
8、諸葛亮主張實(shí)力弱小的劉備不要與北方強(qiáng)敵奸雄曹操爭(zhēng)鋒,也不可向江東地頭蛇孫吳三代盤(pán)踞的老巢發(fā)展,體現(xiàn)了真知灼見(jiàn)。二、諸葛亮的戰(zhàn)略實(shí)施預(yù)計(jì)有三個(gè)步驟 1、占荊州,奪英雄用武之地2、取益州,成霸業(yè),與曹操劃江而治,三分天下有其一3、待天下有變,成就帝業(yè),復(fù)興漢室三、諸葛亮的戰(zhàn)略目標(biāo)分析 從以下幾點(diǎn)可以看出諸葛亮的戰(zhàn)略目標(biāo)理論上是可以實(shí)現(xiàn)的:1.從國(guó)土面積來(lái)看,蜀國(guó)的國(guó)土面積能占一席之地,雖然益州人煙稀少,但荊州廣大人博足以彌補(bǔ)這缺失。2.諸葛亮的杰出貢獻(xiàn)并不是出謀劃策,而是為蜀國(guó)的內(nèi)政作出了巨大貢獻(xiàn),也為日后蜀國(guó)的北伐做好了充足的準(zhǔn)備。3.沒(méi)有了荊州,益州人煙稀少,人力材力、物質(zhì)上都難以跟魏國(guó)進(jìn)行持
9、久戰(zhàn),唯一的方法就是跟魏國(guó)進(jìn)行多次北伐以圖發(fā)展。4.北伐不僅對(duì)魏國(guó)造成的危害大,對(duì)蜀國(guó)所造成的危害也很大。使蜀國(guó)經(jīng)濟(jì)衰落,使人口數(shù)減少,但也是唯一能讓蜀國(guó)緩慢滅亡的唯一方法。但是,關(guān)羽“大意失荊州”,造成了隆中對(duì)的扭曲,使諸葛亮“鉗擊曹魏”的北伐計(jì)劃變?yōu)榱伺萦???梢栽O(shè)想,如果關(guān)羽據(jù)守荊州,不要擅自出兵北攻襄樊,孫權(quán)等人偷襲荊州的陰謀,將是很難實(shí)現(xiàn)的;也不會(huì)使劉備因失去右臂而痛心疾首,再鑄大錯(cuò)。四、 戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系1、戰(zhàn)略分析并確定可行性目標(biāo)是戰(zhàn)略制定和實(shí)施的先決條。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。所謂“預(yù)”,就是首先要確定事業(yè)的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)的行動(dòng)是盲目的行動(dòng);沒(méi)有目標(biāo)的決策是盲目的決策。諸葛亮在“隆中對(duì)”中高屋建瓴地提出了“跨有荊益”“兩路出兵”的“三分割據(jù)運(yùn)籌策”。諸葛亮以恢宏的氣度和思接千古的見(jiàn)識(shí),指陳時(shí)勢(shì),在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和分析現(xiàn)實(shí)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,指出蜀漢集團(tuán)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)應(yīng)該是“跨有荊益”,要將荊州和天府之國(guó)益州作為自己的立足之地和角逐天下的根本,從而實(shí)現(xiàn)三分天下的霸業(yè)。2、戰(zhàn)略分析和制定是戰(zhàn)略實(shí)施的依據(jù)戰(zhàn)略分析就是對(duì)當(dāng)時(shí)的情勢(shì)做出判斷,情勢(shì)寓于各種各樣的信息中,因此管理者對(duì)各種信息都要力求明了。諸葛亮做出隆中決策,正是因?yàn)樗姘盐樟水?dāng)時(shí)的情勢(shì),十分清楚地掌握了曹操的情況、孫權(quán)的情況、荊益州情況以及劉備自身情況等信息,加之分析判斷又
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商戶(hù)信息共享管理制度
- 公司公司水費(fèi)管理制度
- 關(guān)于公司廠牌管理制度
- 醫(yī)院捐贈(zèng)資產(chǎn)管理制度
- 醫(yī)院感染手術(shù)管理制度
- 公寓安全制度管理制度
- 單位公車(chē)制度管理制度
- 公司體系運(yùn)行管理制度
- 公司公章保管管理制度
- 商場(chǎng)保安制度管理制度
- 國(guó)開(kāi)2024年《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4答案
- 漢語(yǔ)綜合課教學(xué)省公開(kāi)課金獎(jiǎng)全國(guó)賽課一等獎(jiǎng)微課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 紅旗E-HS3保養(yǎng)手冊(cè)
- 礦山汽車(chē)保養(yǎng)常識(shí)培訓(xùn)課件
- MTT 386-2011 煤礦用電纜阻燃性能的試驗(yàn)方法和判定規(guī)則(非正式版)
- 畜牧業(yè)的動(dòng)物保護(hù)與福利
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》選擇題100題(含答案)
- 機(jī)器人比賽教學(xué)課件
- 市場(chǎng)主體遷移申請(qǐng)書(shū)(一照通行)
- 500以?xún)?nèi)加法減法口算混合練習(xí)題五三天天練十
- 鋪床護(hù)理操作規(guī)范考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論