創(chuàng)客營商業(yè)計劃書.ppt

1、華宣創(chuàng)客模式概述、華宣創(chuàng)客利用互聯(lián)網(wǎng)集成傳統(tǒng)勞動力市場，建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、呼叫中心和華宣創(chuàng)客各省、市、縣子站和各子站所屬鏈站一體化的營銷服務(wù)平臺， 通過免費會員制服務(wù)將巨大的玫瑰青年創(chuàng)業(yè)者變成組織性的團體客戶，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品方式為企業(yè)提供人才代理服務(wù)，針對收取傭金、招募企業(yè)、職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)的招聘、招募廣告發(fā)布，結(jié)合“中國技能訓(xùn)練項目”， 華宣創(chuàng)客和各分站對國內(nèi)5萬家職業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)、國內(nèi)企業(yè)2億青年創(chuàng)業(yè)者實施勞動力轉(zhuǎn)移訓(xùn)練和職業(yè)技能訓(xùn)練、職業(yè)技能再訓(xùn)練和職業(yè)技能鑒定，成為職業(yè)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)教育平臺，按課程征收訓(xùn)練費，將受過訓(xùn)練的學(xué)生按崗位分類，派遣勞務(wù)，派遣勞務(wù)華宣創(chuàng)客模式概述、社會意義：通過“中國

2、技能訓(xùn)練項目”，幫助創(chuàng)業(yè)者真正實現(xiàn)成功者的求職者出門改變?nèi)松\，改變中國傳統(tǒng)勞動力市場的運營模式，有效解決勞動難與就業(yè)難共存的社會矛盾，解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)非互聯(lián)網(wǎng)用戶協(xié)助政府從根本上解決就業(yè)問題，引領(lǐng)了日益興起的新創(chuàng)業(yè)層互聯(lián)網(wǎng)生活方式。華宣創(chuàng)業(yè)者模式概要、服務(wù)對象：精英層：政府、媒體、NGO組織、社會團體等關(guān)注中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題的社會精英層求職者：農(nóng)村剩馀勞動力、待就業(yè)青年、技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生農(nóng)民、雇傭者：生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)業(yè)(酒店業(yè)、餐飲業(yè)、家政、保安等)、中產(chǎn)家庭， 海外企業(yè)職業(yè)中介機構(gòu)：國內(nèi)5萬家以上的職業(yè)中介機構(gòu)職業(yè)技能訓(xùn)練機構(gòu)：國內(nèi)5萬多所技術(shù)人員學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)高中

3、、各種職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校、日光工學(xué)指定學(xué)校、市場空間和現(xiàn)狀的記述，面臨供求信息不對稱、大的整合市場，1、供求信息的傳遞手段遲緩，就業(yè)途徑不足， 引起“就業(yè)難”和“就業(yè)難”矛盾的2、行業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)者品牌，存在很多黑色中介，市場服務(wù)不規(guī)范，勞動者權(quán)益無法有效保障3、學(xué)校教育內(nèi)容和市場需要嚴(yán)重脫軌，畢業(yè)生就業(yè)困難，企業(yè)又缺乏適當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員， “技術(shù)人員不足”出現(xiàn)的4，巨大的國際勞務(wù)市場需求5，2億創(chuàng)造者的權(quán)益維持和社會保障問題日益突出的1000萬以上的學(xué)子畢業(yè)后，城市沒有出口的2000萬以上的學(xué)子畢業(yè)后職業(yè)技能訓(xùn)練的巨大需求和供給不足的矛盾8， 2億創(chuàng)業(yè)者對職業(yè)技能和職業(yè)技能的認證顯著不足9 .建設(shè)社會主義

4、新農(nóng)村需要掌握很多知識和技能的下一代農(nóng)民。 行業(yè)現(xiàn)狀、主要力量、市場自身發(fā)展要求、政府管制政策支持、國務(wù)院政策支持、會員制創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺、“華宣創(chuàng)客”價值曲線分析圖、高、低，注：“華宣創(chuàng)客”是一個集互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心和網(wǎng)站為一體的營銷服務(wù)平臺可以提供豐富的就業(yè)選擇、有保障的后續(xù)服務(wù)和增值服務(wù)，具有較強的客戶粘性，為創(chuàng)業(yè)客戶整體規(guī)劃實施提供個人會員集團。服務(wù)流圖像、訂單、信息、求職者、個人服務(wù)平臺、自主服務(wù)平臺、呼叫中心(電話)無線電(3G、郵件、WAP )、業(yè)務(wù)模式框架、客戶界面、客戶、分銷渠道、職業(yè)服務(wù)、家政基于客戶關(guān)系、會員制服務(wù)、收益模式成本、營銷、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營支出、核心競爭力、資源配

5、置、可靠品牌、網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)平臺、品牌管理、服務(wù)平臺建設(shè)、會員數(shù)據(jù)庫強大的人才組織網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)、代理招募、中流家庭、雇傭企業(yè)、呼叫中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)訓(xùn)練、專業(yè)服務(wù)隊，代理招募、服務(wù)據(jù)點、華宣創(chuàng)客產(chǎn)品服務(wù)線，企業(yè)文化，愿景：中國第一創(chuàng)客職業(yè)服務(wù)， 工作技能培訓(xùn)，勞務(wù)派遣品牌真誠勤奮的愛心，使命：在求職者和雇傭者之間架設(shè)橋梁，為提供創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間為投資者分擔(dān)有競爭力的回報社會的就業(yè)壓力，提高職業(yè)技能，維持創(chuàng)造者的權(quán)益，根本扶助貧困，社會資金不足，市場無法集中于大規(guī)模開發(fā)，減慢了市場開拓的速度和產(chǎn)品開發(fā)的進度。 民工網(wǎng)雖然具有人才組織的優(yōu)勢，但只有這樣，才能使中

6、勞網(wǎng)遠離雇傭企業(yè)區(qū)，企業(yè)資源的開拓受到限制，后期跟蹤服務(wù)能力弱。 雖然擁有中勞網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，但產(chǎn)品和內(nèi)容還不豐富，需要進一步加強技術(shù)開發(fā)、編輯、客戶服務(wù)。 公司組織結(jié)構(gòu)相對單一，再出現(xiàn)一個人兼任多個職務(wù)的現(xiàn)象，管理不規(guī)范和工作效率低。 團隊使命目標(biāo)明確，凝聚力強，具備傳統(tǒng)勞務(wù)市場運營人才和網(wǎng)絡(luò)人才。 了解傳統(tǒng)勞動力市場的運營模式和市場需求。 在實踐中商業(yè)模式得到了證實，探索了利益模式是明確的。 公司整體發(fā)展計劃和營銷方案已經(jīng)得到實踐認可。 擁有業(yè)界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺。的. 中國勞動力市場面臨新的大整合，一定會向“規(guī)范化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化”的趨勢發(fā)展。 中國政府非常重視勞動力轉(zhuǎn)移和促進就業(yè)工

7、作。 勞動力市場行業(yè)暫時沒有頂級品牌，有很大的發(fā)展空間。 中國現(xiàn)在處于城市轉(zhuǎn)型的高峰，每年有約1800萬農(nóng)村地區(qū)的人口進入城市，現(xiàn)在已經(jīng)達到了2億人。 隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)換，職業(yè)訓(xùn)練市場迅速發(fā)展。 CNNIC的第20次報告顯示，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到51%，這表明互聯(lián)網(wǎng)將加快在農(nóng)村普及。 政府加強行業(yè)兼管力，相關(guān)法律法規(guī)越來越完善，對勞動者權(quán)益的保護越來越強。 市場現(xiàn)在有很多個人、中介、學(xué)校，競爭混亂，求職者不信任職業(yè)服務(wù)。 很多新興品牌和力量會進入這個行業(yè)，帶來更激烈的競爭局面吧。 青年和行業(yè)相關(guān)人員缺乏在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用知識。 隨著“中國制造”發(fā)展為“中國創(chuàng)造”，企業(yè)的雇傭標(biāo)準(zhǔn)一定會改變，需要越來越多的技能人才。 資金需求預(yù)算，資金需求預(yù)算，為什么要投資我們，華宣創(chuàng)客國內(nèi)唯一的網(wǎng)絡(luò)，訓(xùn)練，