淺析電力工程施工安全管理

1、淺析電力工程施工安全管理摘要：當前我國經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟總量不斷提高，電力行業(yè)也進入了迅速發(fā)展的歷史時期。超高壓線路工程建設越來越多，西電東送工程為沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的能源保證。但是由于各種原因，電力工程施工現(xiàn)場的安全管理亟待全面加強和提高。文中分析了電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀，包括安全措施落實不到位、管理體制和管理人員素質(zhì)有待提高、對一線職工在施工現(xiàn)場的安全培訓力度不夠等問題。在改進電力工程施工過程安全性的措施中，提出了加大投入，充分認識安全權利的重要性，完善體制、提高管理人員素質(zhì)，加大懲罰力度，這一研究對于改進電力工程施工的安全性具有一定的意義。關鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場；安全

2、措施；人員素質(zhì)中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：0引言電力工業(yè)發(fā)展是一國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為各行各業(yè)的發(fā)展提供能源保障。經(jīng)濟要發(fā)展，電力需先行成為國家發(fā)展戰(zhàn)略重要部分。發(fā)展超高壓，構建堅強電網(wǎng)是國家電網(wǎng)公司優(yōu)化電網(wǎng)結構的大智慧。隨著我國經(jīng)濟建設不斷發(fā)展，總量不斷提高，電力行業(yè)也進入了高速發(fā)展的歷史時期。但是由于各種新技術、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，電力工程施工現(xiàn)場的安全管理亟待完善和加強。但是現(xiàn)實情況表明，目前電力施工任務繁重，工期較長，而且安全系數(shù)較低。加上電力施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、地形復雜、氣候多變、作業(yè)環(huán)境類型多樣，且多為臨時性的措施等不利因素影響，因此在工作人員進行施工過程中會

3、有很多不安全因素。近些年來，電力施工過程中發(fā)生的安全事故屢屢見諸報端，教訓十分深刻，代價十分巨大。因此，在本文中筆者將針對這一事實，具體解讀如何在電力施工過程中保證安全生產(chǎn)，并避免事故的發(fā)生的相關管理措施。1電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀電力工程施工中存在很多危險因素。危險性較大的作業(yè)有基坑支護與降水作業(yè)，土方開挖作業(yè)，立塔放線作業(yè)、腳手架作業(yè)，臨邊作業(yè)，高空作業(yè)、模板作業(yè)，起重吊裝及其他施工機械設備作業(yè)，施工用電作業(yè)等。造成在電力工程施工中易發(fā)生高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。需要采取有針對性的安全技術措施，消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的

4、發(fā)生。下面將對施工安全管理過程，要求，原則等做進一步的分析。1.1安全措施落實不到位筆者總結了近些年來電力工程施工過程中發(fā)生的特大安全事故的發(fā)生原因。筆者發(fā)現(xiàn)，雖然每個事故都是不同的，其原因也是多種多樣，但是其中有一個共性就是在施工的現(xiàn)場缺乏良好的、有效的安全保護措施，安全生產(chǎn)的觀念沒有得到真正的落實。很多安全管理工作人員的工作流于形式，走過場，沒有深入到實際，更不要提落實安全責任規(guī)章制度了。筆者實地走訪過程中發(fā)現(xiàn)，很多安全管理人員的工作流于形式，資料做得齊，記錄寫得全，現(xiàn)場的安全措施有些是為了檢查而臨時設置的，是為了應付上級的檢查，這種表面化、應付式的工作方法不是出于對職業(yè)的責任感。這也導致

5、了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。1.2管理體制的完善和管理人員素質(zhì)有待提高企業(yè)想要發(fā)展，必須能夠保證持續(xù)經(jīng)營，而安全生產(chǎn)是企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營的一個基本要求。因此，安全生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要性就不言而喻。企業(yè)中運行良好的安全管理體制對提高安全生產(chǎn)水平有重要的意義。但是實際情況是，我國的電力施工過程中的安全管理體制還不夠完善，與快速發(fā)展的電力行業(yè)形成了較大的差距。造成這個現(xiàn)象的原因有很多，但是首當其沖的就是管理體制不夠完善和安全管理人員素質(zhì)參差不齊?，F(xiàn)行管理體制容易造成政出多門，一個生產(chǎn)流程被切割開來監(jiān)管，因此會出現(xiàn)安全管理部門人員在面對問題時相互推諉責任等現(xiàn)象。再有，安全管理隊伍的素質(zhì)建設

6、也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取決于管理隊伍建設水平的高低。由于種種原因，在我國參與施工過程中的安全管理人員素質(zhì)普遍不高，或者多由其他部門人員兼任，缺乏專業(yè)型人才，因此導致監(jiān)管力度不強。再有，很多管理人員的技術水平較為落后，因此不能正確地處理當前工作中出現(xiàn)的實際問題。1.3對一線職工在施工現(xiàn)場的安全培訓力度不夠很多企業(yè)已經(jīng)意識到了對管理人員進行系統(tǒng)的知識技能培訓的重要性，管理人員隊伍的建設也初有成效。但是對一線人員在施工現(xiàn)場的安全培訓一直沒能受到重視。一線職工是安全生產(chǎn)中的主體，也是直接面臨工作實際環(huán)境，面臨隨時到來的危險的工作人員。但是對這一部分人員的安全教育和專業(yè)培訓沒有受到足夠

7、重視，給安全管理工作埋下了隱患。部分企業(yè)雖然也有對這部分工作人員的培訓，但是理論化太強，抽象難懂，而一線工作人員的水平有限，對很多內(nèi)容難以理解，因此收效甚微。沒有結合實際工作情況和環(huán)境，只是理論的講解，是脫離實際的做法。2提高電力工程施工過程安全性的措施2.1加大投入，充分認識安全權利的重要性消除安全隱患對施工安全管理工作而言是十分重要的，同時也是保護施工人員人身安全和設備安全的重要保證。但是在市場經(jīng)濟體制下，部分企業(yè)追求短期利益而缺乏長遠意識，對安全管理工作的資金投入進行了諸多限制，不利于安全管理工作的順利開展。更有甚者，在安全措施上避重就輕，在安全物質(zhì)上選用低端價廉的用品，在安全設施上偷工

8、減料，對安全管理人員和施工人員是極不負責任的行為，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)將得不償失。部分施工企業(yè)在施工中將專職安監(jiān)員的位置由沒有受過安全專業(yè)培訓的質(zhì)檢員或一般施工人員替代，因此導致安全管理工作流于形式，沒有收到預期效果。2.2完善體制、提高管理人員素質(zhì)企業(yè)擁有一個完善的健全的，行之有效的安全管理體制，是其進行安全施工的重要保障。因此，為了落實安全管理的要求和原則，企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中就必須重視安全管理體制的建立和相關規(guī)章制度的建立。同時，企業(yè)可以采取多樣化的措施來維持這一系統(tǒng)的正常運作。部分企業(yè)已經(jīng)建立起安全管理工作小組，由企業(yè)負責人兼任組長，安全管理體系直接接受企業(yè)負責人的指揮，因此使得安全管

9、理工作的效果有了明顯的提高。再有，企業(yè)必須定期對安全管理人員進行相關的技術培訓，以保證這些安全管理人員能夠跟上實際情況進步的步伐，能夠靈活有效地處理突發(fā)性安全問題。2.3加大懲罰力度筆者在前文所述的安全管理體系建設的一個重要的內(nèi)容，就是要嚴格懲罰安全事故的相關責任人，以達到警示目的。但是往往實際工作中，由于企業(yè)中的人際關系因素和其他因素，這一制度的警示作用并沒有得到良好的體現(xiàn)與發(fā)揮。加大懲罰力度，包括司法部門的法律責任懲罰和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟和人事懲罰，換句話說，企業(yè)要追究相關責任人的責任，并在經(jīng)濟和人事兩個方面進行相應的懲罰；對有犯罪情節(jié)的要移送司法機關。提高企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)，對一線工人進

10、行安全生產(chǎn)知識培訓和提高整個企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識是十分重要的。3結語市場經(jīng)濟體系下，企業(yè)作為的生產(chǎn)主體存在在社會再生產(chǎn)過程中。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和技術水平的提高，加強安全生產(chǎn)已經(jīng)成為大勢所趨。電力行業(yè)在我國發(fā)展十分迅速，但是電力行業(yè)企業(yè)中的安全生產(chǎn)問題也十分突出，和西方發(fā)達國家相比還有很大的差距。因此必須加強安全管理體制建設，提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任意識，提高從業(yè)人員的安全操作技能水平，避免操作不當引起的安全事故。同時，要全方位、全過程、全員參與安全生產(chǎn)管理工作，獎罰分明，優(yōu)化現(xiàn)有管理體制，促進我國電力事業(yè)又好又快發(fā)展，向安全高效方向發(fā)展。參考文獻：1翁樹雄.建筑施工項目班組安全管理工作體會J.西部探礦工程.2009(03).2王