管理學中100個經典的定理

1、.100個經典定理在管理學中的應用第一章：管理人養(yǎng)人之道企業(yè)的競爭，畢竟是人才的競爭。 人才是企業(yè)的生命所在，管理人才，利用人才，培養(yǎng)和維持人才，是企業(yè)在激烈競爭中成長發(fā)展的關鍵。1 .奧格爾維定律：利用比我們更優(yōu)秀的人2 .光環(huán)效應：全面正確認識人才不值得規(guī)律：讓員工選擇喜歡自各兒的工作4 .蘑菇管理規(guī)律：尊重人才成長規(guī)律5 .貝爾效應：為有才能的部下創(chuàng)造差異化機會6 .酒和污水規(guī)律：立即清除腐爛的蘋果7 .第一推動效果：避開印象深刻的人8 .格雷欣定律：防止一般人才驅逐優(yōu)秀人才9 .雷尼效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才1.0 .各得其所定律：在各得其所上放置各得其所1.1 .托勒馬定律

2、：企業(yè)中沒有無用的人才喬布斯定律：召集一流人才大榮法則：企業(yè)生存的最大課題是人才培養(yǎng)1.4 .潮汐效應：待遇吸引人，事業(yè)鼓勵人第二章：以人為本的人性化管理古語云：得人心者得天下！ 在企業(yè)管理中稍有人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的同理心和忠誠。 只有真正抓住員工心的企業(yè)，在競爭中是無與倫比的。1.5 .南風定律：誠實溫暖的工作人員1.6 .同事法則：使員工成為鐘點工1.7 .互惠關系法則：愛你的員工，他百倍愛你的企業(yè)1.8 .布魯斯頓定律：給員工帶來快樂的工作氛圍1.9 .靈活的管理規(guī)則：“以人為本”的人性化管理2.0 .坎特定律：管理從尊重開始2.1 .波特酒法則：總是注視著部下的錯誤就是要不得

3、刺猬規(guī)律：與工作人員保持“適度距離”火爐法則：規(guī)章制度面前人人平等2.4 .金魚效應：提高管理透明度第三章：靈活、有效激勵手段有效激勵點燃員工的熱情，使他們工作動機更強，讓他們產生自各兒和超越他人的欲望，釋放潛在的巨大內力，為企業(yè)的遠景貢獻自各兒的熱情。2.5 .鯰魚效應：激活員工工作團隊2.6 .蒼蠅效應：激發(fā)員工的競爭意識2.7 .羅森塔爾效應：充滿期待的激勵彼得的2.8原理：晉升是最壞的激勵措施2.9 .“保齡球”效應：贊揚和批評的區(qū)別3.0 .最下位淘汰的法則：通過競爭淘汰發(fā)揮人的極限能力3.1 .墨菲定律：從錯誤中吸取教訓3.2 .“垃圾箱”理論：有效解決職工工作中的拖拖拉拉的問題3

4、.3 .比馬龍效應：“加壓”如何實現(xiàn)激勵3.4 .橫山法則：鼓勵職工自愿辦事兒3.5 .肥皂水的效果：把批評夾在贊美中3.6 .威爾遜法則：以身作則的教導比以言傳身教更重要3.7 .麥克拉倫法則：使員工有權參與決策布魯伯格定理：創(chuàng)造員工必要的危機感3.9 .哈勒定律：有效監(jiān)督，調動員工積極性4.0 .激勵倍增規(guī)則：利用贊美激勵員工4.1 .倒金字塔管理規(guī)則：賦予工作人員權利4.2 .格迪森定理：不做疲倦的主管第四章：溝通是管理的濃縮松下幸之助有這樣一句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來是溝通?！?管理者真正的工作是溝通。 無論什么時候，企業(yè)管理都無法進行交流。4.3 .霍桑效果：讓員

5、工發(fā)泄自各兒的不滿4.4 .杰亨利定律：采用率直誠實的溝通方式4.5、溝通的差距效應：平等的溝通是企業(yè)有效溝通的保證4.6 .威爾德定理：有效溝通是從聽開始的踢貓效果：不會讓部下感到不滿4.8 .雷博夫定律：了解自各兒，尊重他人4.9 .特里法則：坦率承認自各兒的錯誤第五章：崇尚工作團隊的合作精神比爾男同志茨說：“工作團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視工作團隊合作的企業(yè)不能成功。” 建設團結一致的工作團隊已經是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基本條件。5.0 .瓦合成子合作規(guī)律：工作團隊合作不是人的單純加法5.1 .桶定律：重視工作團隊的弱點5.2 .苛捐雜稅法則：確定最佳管理人數(shù)5.3 .凝聚效果：粘聚力越

6、大，企業(yè)越有活力5.4 .懶蟻效果：不懶于垃圾，就不能動腦筋5.5 .蟻群效應：減少工作流程的多馀部分飛輪效應：成功離不開頑強的努力57.mig-25效應：整體能力大于個人能力之和第六章：決策是管理的心臟管理者西蒙指出“管理就是決策”。 決策是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)興衰榮辱、生死攸關。 可以說，引導者的科學理性決策成功了一半。5.8 .儒家思想規(guī)律：有效預測是明智決策的前提5.9 .吉林則：認識問題等于解決了一半6.0 .手表法則：不要強迫工作人員6.1 .皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人的制度6.2 .羊群效應：提高自各兒的判斷能力，不亂順風6.3 .水道哲學：可以大量生產廉價的產品6.4 .松下

7、水庫經營規(guī)則：儲備資金，以滿足不時之需6.5 .巴菲特法則：投資于競爭對手較少的表兄弟齊格勒6.6定理：設定高目標等于達到了目標的一部分卡貝定律：放棄有時比勝利更有意義6.8 .都柏林效應：成功始于果斷的決策6.9 .普希爾定律：更好的決策不會落后博爾森定律：把信息和信息放在第一位7.1 .哈默定律：天下沒有壞生意7.2 .隧道視野效應：不可缺少先見性和洞察力青蛙法則：始終保持危機意識7.4 .墜落理論：與其依靠“英雄”，不如依靠反應歷程7.5 .狼的法則：人為地使事物復雜化的使不得7.6 .帕金森定理：從自各兒中尋找問題第七章：創(chuàng)新是企業(yè)的生命創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展主動力的核心是市場競爭的必然結果。

8、 企業(yè)只有革新才能打破傳統(tǒng)，突破傳統(tǒng)不斷革新，才能在激勵競爭中永遠站在不敗之地。7.7 .大衛(wèi)法則：不斷創(chuàng)造全新產品，淘汰舊產品7.8 .路徑依賴：擺脫思維定式7.9 .跳蚤效應：管理員不要對自各兒設置限制貝倫定律：失敗也是一個機會第八章：競爭勝利的智慧與策略在2.1世紀是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器是競爭。 在這種競爭中，管理競爭方法、競爭策略和競爭手段是決定企業(yè)勝敗的重要因素。8.1 .犬煙效應：使企業(yè)在競爭中生存8.2 .零和博弈原理：在競爭與合作中達成雙贏8.3 .快魚法則：速度決定著競爭的成敗8.4 .馬太效應：只有第一，沒有第二8.5 .生態(tài)位規(guī)律：追求差異競爭，實現(xiàn)偏離

9、經營猴子-大象的法則：小勝大，弱勝強第九章：成也詳細，失也詳細細節(jié)不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。 許多企業(yè)之所以失敗，是因為沒有注意細節(jié)。 無論做什么細節(jié)，企業(yè)都沒有問題。8.7 .破窗效果：及時糾正和糾正發(fā)生的問題8.8 .多米諾骨牌效應：一榮難共榮，一損易共損蝴蝶效應：1%的失誤會導致100%的失敗海因定律：不安全的事故可以預防9.1 .王永慶法則：節(jié)約一元等于凈賺一元第1.0章：銷售此卡沒有成功的營銷學，就沒有成功的企業(yè)。 營銷學活動是實現(xiàn)企業(yè)效益的最終手段，在市場同質化非常強烈的產品競爭中，營銷學的成敗左右著整個企業(yè)經營的成敗。9.2 .范布倫效應：商品價格越高，原來如此就越暢銷93.“100-1=0”法則：讓所有顧客滿意腳丫子9.4 .水族