企業(yè)管理概論簡答題

1、企業(yè)管理概論資料(1)第一章企業(yè)第一節(jié)企業(yè)的概念和類型一、企業(yè)的概念和要點(diǎn)(重點(diǎn)，經(jīng)?？荚?企業(yè)是指適應(yīng)市場需求獲取利潤、實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。要點(diǎn)：以市場導(dǎo)向、盈利為目的從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織自主經(jīng)營、自主融資、獨(dú)立會(huì)計(jì)基本單位依法成立和依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體二、業(yè)務(wù)類型“理解”1、業(yè)務(wù)類型部門(一般) (經(jīng)常選擇題)P62、介紹多種業(yè)務(wù)類型(重點(diǎn)，經(jīng)?？荚?外商投資企業(yè)：包括中外合資經(jīng)營企業(yè)：外方合營者所占股份的下限為25%以上(數(shù)據(jù)應(yīng)敏感)中外合作經(jīng)營企業(yè)外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)三、企業(yè)的二重性和現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征“知識”企業(yè)的雙

2、重性： (選擇題，簡單的回答)1)與社會(huì)大生產(chǎn)相關(guān)的一般屬性。2)與生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)相關(guān)的特殊屬性?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)具有以下主要特征：p12第二節(jié)企業(yè)的管理方式一、中國國有企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式是指企業(yè)資本所有者和企業(yè)經(jīng)營者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的處理方式，又稱企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營形式。第二，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離企業(yè)經(jīng)營方式改革的基本理論之一：兩權(quán)分離要求知道原因原因：1.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理管理的復(fù)雜性2.企業(yè)制的企業(yè)組織形式及其股權(quán)的分散化三、中國國有企業(yè)的主要經(jīng)營方式股票經(jīng)營方式：國家作為所有者，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)對政治和經(jīng)濟(jì)命脈的影響，可以采用國家讀者經(jīng)營、國家控股經(jīng)營、國家股票經(jīng)營的不同方式

3、。采用公司制改造國有企業(yè)?；咎卣魇牵?(經(jīng)常簡單的答案考試)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明顯企業(yè)根據(jù)全體法人出資者投入企業(yè)的資本額享有資產(chǎn)收益、重大決策層、管理者選擇等權(quán)利。政府不直接介入。承包經(jīng)營方式(概念認(rèn)識)租賃經(jīng)營方式(概念認(rèn)識)承包經(jīng)營責(zé)任制和租賃經(jīng)營責(zé)任制的異同(經(jīng)常簡單的答案)P23第三節(jié)企業(yè)組織形式一、企業(yè)組織形式“知識”企業(yè)組織形式是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)及社會(huì)化大生產(chǎn)的組織狀態(tài)，顯示了企業(yè)的參禪構(gòu)成、內(nèi)部分工合作、與外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的方式。(a)按財(cái)產(chǎn)構(gòu)成分類的企業(yè)組織形式個(gè)人所有制企業(yè)伙伴關(guān)系企業(yè)公司系統(tǒng)企業(yè)： (重點(diǎn)，經(jīng)常考試)公司制企業(yè)又分為(數(shù)據(jù)必須敏感) (重點(diǎn)，?？?A.有限責(zé)任公司：B.股

4、份有限公司(這個(gè)知識點(diǎn)比有限責(zé)任公司考得多，請兩者比較一下記憶。）二、國有企業(yè)的企業(yè)制度改革現(xiàn)代企業(yè)制度“知識機(jī)”:以法人財(cái)產(chǎn)制度為核心內(nèi)容，以公司制為主要形式，以產(chǎn)權(quán)明確性、權(quán)力責(zé)任明確性、政企分離、管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度。(商考名詞說明) (重點(diǎn)，商考)我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)組織形式的弊端公司系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)(重點(diǎn)，經(jīng)常性)三、企業(yè)集團(tuán)企業(yè)組“知識”具有以下特征：1)具有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)、法人地位、資金、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷力，能夠統(tǒng)一計(jì)劃集團(tuán)投資活動(dòng)的核心企業(yè)2)分層組織結(jié)構(gòu)3)多渠道影響和會(huì)員企業(yè)控制我國目前發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)形式是“理解”的。佐原健二企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)管理的產(chǎn)生和二重性一、企業(yè)管理的

5、出現(xiàn)是合作勞動(dòng)帶來的社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求和直接產(chǎn)物。二、業(yè)務(wù)管理的二重性1)自然特性2)社會(huì)屬性企業(yè)管理二重性的原因“理解”資本主義生產(chǎn)過程中企業(yè)管理的二重性社會(huì)主義生產(chǎn)過程中企業(yè)管理的二重性(兩者都對應(yīng)于內(nèi)存)企業(yè)管理雙重性原則學(xué)習(xí)的意義(應(yīng)用)第二節(jié)業(yè)務(wù)管理的功能、任務(wù)和內(nèi)容一、業(yè)務(wù)管理功能“知識”經(jīng)營的二重性原理決定了企業(yè)管理的一般功能和特殊功能。一般功能：合理的組織生產(chǎn)力特殊功能：維持生產(chǎn)關(guān)系的功能能力包括：(a)計(jì)劃：決定企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、方法、資源分配等管理工作，是企業(yè)管理各功能中最重要的功能。(重點(diǎn)，常規(guī))分析了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀和未來的變化趨勢，根據(jù)預(yù)測市場

6、需求、企業(yè)內(nèi)部分析和企業(yè)自身利益，制定了實(shí)現(xiàn)中長期和近期目標(biāo)目標(biāo)的各種可行方案，并制定了決策企業(yè)的綜合計(jì)劃(經(jīng)營計(jì)劃)和各專業(yè)計(jì)劃(生產(chǎn)銷售)檢查計(jì)劃的實(shí)施、反饋和問題解決方案(b)組織：組織功能的內(nèi)容通常為(P44)(簡短回答)。(三)用人(d)指揮(e)控制第二，業(yè)務(wù)管理任務(wù)“理解”(經(jīng)常簡單的回答) (重點(diǎn)，經(jīng)?？荚?(a)必須始終把經(jīng)濟(jì)成就放在第一位(b)使工作充滿活力，使職工工作有成就感(3)注意企業(yè)對社會(huì)的影響和對社會(huì)的責(zé)任三、業(yè)務(wù)管理內(nèi)容“理解”(a)不同級別的管理高級管理中級管理基層管理(三種比較記憶) (選擇題)(b)各種專業(yè)管理企業(yè)以生產(chǎn)進(jìn)行過程的不同階段和組成部分為對象，

7、徐璐形成其他專業(yè)管理。第三節(jié)業(yè)務(wù)管理方法一、企業(yè)管理方法的基礎(chǔ)(a)系統(tǒng)理論觀點(diǎn)“知識”(理解概念)具有以下人工系統(tǒng)的特點(diǎn)： (經(jīng)常多項(xiàng)選擇題)集合性相關(guān)性目的性環(huán)境適應(yīng)性(b)信息論的觀點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營活動(dòng)所需的信息包括：外部環(huán)境信息：企業(yè)內(nèi)部消息(c)控制論觀點(diǎn)“知識”控制的三個(gè)階段： (了解概念)根據(jù)信息反饋方法，控制區(qū)域可以分為：簡單的反饋機(jī)制前饋機(jī)制第二，企業(yè)管理的一般方法(一般不試驗(yàn)大問題，在選擇題和論述問題之間)行政方法經(jīng)濟(jì)方法法律方法教育方法三、業(yè)務(wù)管理的其他方法(知道)第四節(jié)業(yè)務(wù)管理的基本任務(wù)企業(yè)管理基本工作的特點(diǎn)和功能企業(yè)管理基本任務(wù)企業(yè)經(jīng)營基本業(yè)務(wù)的作用(經(jīng)常測試簡單的答案)P58(a)對企業(yè)經(jīng)營基本業(yè)務(wù)的一般要求(經(jīng)常是簡單的答案)“理解”(b)業(yè)務(wù)管理的一些基本任務(wù)“知識”標(biāo)準(zhǔn)化工作固定費(fèi)用業(yè)務(wù)計(jì)量工作使用信息建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度員工技能工作培訓(xùn)第三章企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織第一節(jié)企業(yè)的指導(dǎo)體系一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)“知識”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的組成、責(zé)任分擔(dān)、權(quán)力