第十章 商品采購風險管理.ppt_第1頁
第十章 商品采購風險管理.ppt_第2頁
第十章 商品采購風險管理.ppt_第3頁
第十章 商品采購風險管理.ppt_第4頁
第十章 商品采購風險管理.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第十章商品采購風險管理、商品采購管理、06336004336034、2、第一節(jié)采購風險的概念和種類1、采購風險的概念2、采購風險的分類第二節(jié)明確避免和防范措施1、采購目的2、企業(yè)采購風險的防范，而采購風險的概念(一)風險克莉絲是指發(fā)生損失的不確定性， 是人們對未來行為的決定和客觀條件的不真實自我可能引起的結果和預定目標的多種負背離的綜合。 風險可以用事件發(fā)生的概率及其結果的函數(shù)R=F(P，c )來表示，公式中： r風險p事件發(fā)生的概念c事件發(fā)生的結果是： 06336004336034，4，(2)采購風險采購風險在采購過程中采購錯誤，采購錯誤審查過程不公正，采購成本過大合同執(zhí)行中費用過高，延期交

2、貨，購買的物品和接收的勞務是企業(yè)不需要的，規(guī)格不合適，質量高，履約糾紛等。 06:04:34， 5、5、2、采購風險的分類按來源分別為1 .供應商的風險2 .企業(yè)采購者的風險(1)工作技能風險(2)技術資源風險(3)行為責任風險(4)職業(yè)道德風險(4)企業(yè)采購管理失控的風險4 .企業(yè)采購過程中不適當?shù)娘L險(1) 06336000 合同簽訂過程中的風險5 .法律風險6 .政治變動和自然災難影響企業(yè)采購的風險，06:04336034，7，第二節(jié)規(guī)避和防范措施一、明確采購目的1 .保證采購業(yè)務合法有效2 .采購物資的質量、適時適量， 3 .保證費用最節(jié)約；4 .保證采購成本核算正確；4 .保證采購記錄真實完整；2 .防范企業(yè)采購風險；1 .成立健全企業(yè)采購組織采購工作委員會；06336004336034，82 .加強采購方和管理人員的風險防范意識(1) 建立健全采購崗位責任制；加強職業(yè)道德約束；定期實施采購輪崗制度；建立健全供應商選擇和管理制度；建立供應鏈采購體系；運用先進采購技術；建立健全采購作業(yè)標準和指示制度；(1) 制定標準化詳細采購工作手冊；(2)明確規(guī)定采購方的權限范圍；(3)建立采購評價制度，06336004336034，9，6 .招標過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論