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1、器具設(shè)計(jì)過程,“TS過程流程再培訓(xùn)”,了解器具設(shè)計(jì)過程相關(guān)環(huán)節(jié)及以往過程失效案例,明確器具設(shè)計(jì)過程中相關(guān)記錄表單設(shè)置目的及填寫規(guī)范要求,培訓(xùn)目的,能夠清晰了解器具設(shè)計(jì)整體過程及具體項(xiàng)目開展過程中所處的流程環(huán)節(jié)及要求,能夠按規(guī)范要求填寫和留存各流程中的記錄表單,培訓(xùn)目標(biāo),顧 客 滿意,研發(fā)數(shù)據(jù),供應(yīng)商數(shù)據(jù),制造數(shù)據(jù),顧客數(shù)據(jù),顧客反饋及改進(jìn),顧 客 要 求,設(shè)計(jì)開發(fā),包裝過程,產(chǎn)品交付,采購(gòu)管理,產(chǎn)品防護(hù),監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理,產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量,需求及特殊要求,包裝方案,零部件/ 包裝單元,零部件上線,內(nèi)部審核,管理評(píng)審,改進(jìn),供應(yīng)商管理,不合格品管理,文件記錄管理,人力資源管理,基礎(chǔ)設(shè)施管理,交
2、付及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量信息,超額運(yùn)費(fèi)、到貨及時(shí)、質(zhì)量問題,支持所有過程,產(chǎn)品要求符合性,檢驗(yàn)校準(zhǔn)信息,信息數(shù)據(jù),相互作用,增值活動(dòng),信息流,物流事業(yè)部過程關(guān)聯(lián)圖,集貨運(yùn)輸,計(jì)劃準(zhǔn)確 物流成本,過程界定-包裝設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)研發(fā)過程包含KD包裝設(shè)計(jì)和器具設(shè)計(jì), 在整個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)過程中器具設(shè)計(jì)的過程長(zhǎng)度從概念設(shè)計(jì)批量生產(chǎn)階段。,器具設(shè)計(jì)開發(fā)過程,第一部分 器具設(shè)計(jì)概述 第二部分 器具設(shè)計(jì)過程 第三部分 課程回顧,目 錄,第一部分 器具設(shè)計(jì)概述,器具介紹及術(shù)語(yǔ)定義 定位及職責(zé),一、器具設(shè)計(jì)概述器具介紹,器具是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(一般指生產(chǎn)線)或倉(cāng)庫(kù)中用以存放生產(chǎn)對(duì)象或工具的各種裝置。汽車裝配線常用的工位器具主要包括:工作
3、臺(tái)、零件存放架、分裝臺(tái)(架)、料箱、料斗、集配箱、運(yùn)轉(zhuǎn)小車等。,器具,器具:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用以存放汽車零部件,為保護(hù)產(chǎn)品、方便工人操作、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,所使用的輔助性專用金屬容器(SLT)。 全散式:器具由多個(gè)組件采用螺接或其他可拆卸方式裝配而成。 一體式:器具整體金屬材料部分采用焊接而成。,一、器具設(shè)計(jì)概述術(shù)語(yǔ)定義,一、器具設(shè)計(jì)概述職責(zé),1.參與器具需求提報(bào)前期的技術(shù)洽談,并協(xié)助編制器具開展項(xiàng)目計(jì)劃; 2.制定與完善器具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及流程文件; 3.制定器具設(shè)計(jì)方案、組織評(píng)審、支持試制過程、方案優(yōu)化; 4. 編制器具圖紙及定額文件,以指導(dǎo)生產(chǎn)制作; 5.開發(fā)器具用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)制件等,做好技術(shù)準(zhǔn)備
4、工作; 6.配合有關(guān)部門開展器具交付、現(xiàn)場(chǎng)問題的確認(rèn)及追溯; 7.制定器具供應(yīng)商過程質(zhì)量管理方案; 8.策劃器具設(shè)計(jì)科的工作并分解管理指標(biāo),支撐部門的規(guī)劃及管理指標(biāo)的達(dá)成; 9.制定科室的人才培養(yǎng)計(jì)劃,輸出培訓(xùn)計(jì)劃,保證崗位勝任率100%; 10.建立健全器具設(shè)計(jì)開發(fā)體系,(設(shè)計(jì)流程、制度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))保證器具設(shè)計(jì)質(zhì)量。,一、器具設(shè)計(jì)概述定位,包 裝,運(yùn) 輸,倉(cāng) 儲(chǔ),裝 卸,搬 運(yùn),配 送,流通 加工,信息 處理,保護(hù)商品,方便儲(chǔ)運(yùn),促進(jìn)銷售,器具,高積載率,可相互堆碼,安全性,防護(hù)全面、品質(zhì)可靠,便于操作(人),Q,C,S,T,便于作業(yè)(設(shè)備),器具隸屬于包裝:,一、器具設(shè)計(jì)概述定位,器具,零
5、件存放架,依據(jù)尺寸大小分類,KLT,GLT,SLT,非標(biāo)準(zhǔn),按生產(chǎn)工藝分類,A,A,沖焊 BS,總裝GA,發(fā)動(dòng)機(jī)PT,相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),(料箱),工裝,需開展,第二部分 器具設(shè)計(jì)過程,過程介紹及失效案例 記錄表單規(guī)范及要求,二、器具設(shè)計(jì)過程,過程 器具設(shè)計(jì)開發(fā),輸入? 設(shè)計(jì)信息輸入單 項(xiàng)目計(jì)劃 器具設(shè)計(jì)規(guī)范 (成本、交付、質(zhì)量),如何做? 器具設(shè)計(jì)程序 多方論證方法 100%實(shí)物試制 ,使用什么方式? 電腦、電話、軟件:CAD CATIA CAE 運(yùn)輸車輛 .,誰(shuí)進(jìn)行? 技術(shù)人員 需求人員 采購(gòu)人員 管理人員 ,使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么?測(cè)量評(píng)估 器具訂單交付及時(shí)率 計(jì)劃精準(zhǔn)率 評(píng)審問題數(shù) 評(píng)審問題一次整
6、改合格率,輸出? 圖紙、定額 器具價(jià)格 技術(shù)協(xié)議 合格的器具實(shí)物,二、器具設(shè)計(jì)過程,器具設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo),顧客維度,器具訂單交付及時(shí)率,計(jì)劃完成精準(zhǔn)率,評(píng)審問題一次整改合格率,評(píng)審問題數(shù),器具運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定,器具設(shè)計(jì)管理規(guī)定,器具變更管理規(guī)定(整個(gè)過程中均有可能變更),交付器具問題處理管理規(guī)定,器具概念設(shè)計(jì)管理規(guī)定,器具試制管理規(guī)定,物流事業(yè)部臨采物資采購(gòu)管理規(guī)定,物流事業(yè)部招標(biāo)管理規(guī)定,長(zhǎng)城汽車股份有限公司招投標(biāo)管理辦法,器具輸出文件管理規(guī)定,細(xì)化,二、器具設(shè)計(jì)過程,二、器具設(shè)計(jì)過程,Yes,評(píng)審,No,No,A,制定設(shè)計(jì)計(jì)劃,本地,異地,器具方案設(shè)計(jì),開始,輸入信息確定,判定,二、器具設(shè)計(jì)過程,
7、器具試制,設(shè)計(jì)數(shù)模凍結(jié),評(píng)審,No,A,A,Yes,生產(chǎn)文件編制,二、器具設(shè)計(jì)過程,供應(yīng)商評(píng)價(jià),器具制作,判定,No,首件評(píng)審,Yes,A,批量制作,A,No,二、器具設(shè)計(jì)過程,投入使用驗(yàn)證,總結(jié)、歸檔,A,結(jié)束,定期回訪,二、器具設(shè)計(jì)過程記錄表單,內(nèi)容與概念評(píng)審中評(píng)審過程檢查表里的設(shè)計(jì)背景相關(guān)聯(lián),二、器具設(shè)計(jì)過程記錄表單,必須填寫規(guī)范,作為科室考核指標(biāo)的證明材料,二、器具設(shè)計(jì)過程記錄表單,此表用在項(xiàng)目批量制作前廠家首先制作樣品進(jìn)行確認(rèn),一方面確認(rèn)廠家加工質(zhì)量及需求方最后意見,避免批量返修、返工;另一方面作為后續(xù)驗(yàn)收時(shí)因技術(shù)要求不嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)生爭(zhēng)議的參照物,注意必須留存樣品實(shí)物照片,照片要詳細(xì)。,此表主要有兩方面的目的:第一、主動(dòng)確認(rèn)已投入器具在實(shí)際運(yùn)行一段時(shí)間后是否存在問題,與問題反饋表相比,屬主動(dòng)確認(rèn)問題;第二、全面掌握自己設(shè)計(jì)的方案的實(shí)際應(yīng)用效果,為后續(xù)總結(jié)、沉淀提供依據(jù)。,第一部分 器具設(shè)計(jì)概述
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