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文檔簡介
1、1,客戶是國王!Sanlitun SOHO在營銷方面的客戶精密排序系統(tǒng),2008年七月30日,2日,前面寫的Sanlitun SOHO賣了火。七月12日,Sanlitun SOHO取得預(yù)售許可證,開盤幾天內(nèi)牙齒項(xiàng)目共售出50億元,其中商業(yè)用房近400間,辦公用房100多間,公寓幾間,可以說是目前房地產(chǎn)市場態(tài)勢的銷售奇跡。牙齒業(yè)績是真的嗎?是巧合嗎?還是奇跡?我們要知道事情的真相,我們更想知道人們怎么做!3,目錄,第1部分:奇跡神話,偶然的必然!Sanlitun的業(yè)績描述了PART 2:連戰(zhàn)連勝的潘石嗎?Sanlitun成功因素分析第3部分:Panshiyi成功營銷的特別之處!營銷和客戶排序操作
2、第4部分:公屋之石!見營銷和客戶排序,4,目錄,第1部分:奇跡神話,偶然的必然!Sanlitun的業(yè)績描述了PART 2:連戰(zhàn)連勝的潘石嗎?Sanlitun成功因素分析第3部分:Panshiyi成功營銷的特別之處!營銷和客戶排序操作第4部分:公屋之石!營銷和客戶排序工具書,5,三里屯SOHO(Sanlitun SOHO)在兩周內(nèi)的銷售額達(dá)到了近50億美元,在2007年的市場大趨勢下,仍然足以出人頭地,但是與低2008相比,奇跡的名稱并不夸張。6,三里屯蘇湖位置,2007年太古聯(lián)合摩根士丹利46.9億韓元新三里屯12萬平方米的集中商業(yè)購買;2008年六月,北京市泰戈廣場阿迪達(dá)斯超大型旗艦店開業(yè),
3、正式啟動了三里屯國際化商業(yè)模式(Sanlitun International Shop)。然后,信奉“扇區(qū)、扇區(qū)、扇區(qū)”的老板開始了三里屯蘇豪。所以潘石說:“三里屯是中國、北京市崔洋、最國際化的地方?!辈徽摌迦绾尉捉雷郑瑯迦允瞧錁?,除了那段,是扇區(qū)的槳板。(威廉莎士比亞,哈姆雷特)但是三里屯確實(shí)著火了。7,Sanlitun SOHO的產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否美麗,都足以吸引顧客的視線。盧凡表示:“三里屯蘇豪是蘇荷中國的下一代產(chǎn)品,是稀有的,是其他人無法比擬的產(chǎn)品?!睆奶K荷產(chǎn)品來的過程中,蘇荷產(chǎn)品、美麗、或前衛(wèi)等總是充滿了話題。但是產(chǎn)品并不是潘石“教練”眼睛的主人公!8,三里屯蘇湖基本指
4、標(biāo),占用面積:5.1萬平方米建筑面積:46.6萬平方米,其中約31.6萬平方米,地下約15萬平方米;容積率:6.2角形式面積:商業(yè)約12.8萬平方米(B1-4層,區(qū)域5層)辦公室10.2萬平方米(共5套,5-24層)公寓12萬平方米(共4套,5-28層)陜西煤礦工人2.5億元的合同;3.7億美元,2.3億-2.4億美元的目錄。買方不是河北省鐵礦主,而是陜西、山西、內(nèi)蒙古等地的煤礦主,占總交易的50%。20名顧客交易了20億韓元左右,每個超過1億韓元,占總交易額的40%。開業(yè)后銷售額接近50億韓元,即使是老板也是意料之外的水平。八卦,10,八卦,買家100%是國內(nèi)客戶,其中約40%是購買搜狐產(chǎn)品
5、的現(xiàn)有客戶。金會南表示:“現(xiàn)在陜西等地的北方顧客并不像人們想象的那么簡單?!彼麄儗ι葏^(qū)和產(chǎn)品的升值潛力有明確的個人傾向,外部的左右很小。我們只是做他們需要的,讓他們知道?!吧轿鞯囊晃活櫩瓦@樣說?!狈劢z經(jīng)理只是告訴我們北京市時(shí)有這樣的項(xiàng)目牙齒,最終決定購買更多的是自己的個人決定。扇區(qū)肯定是一邊的。另一方面,現(xiàn)在住宅可能買不到了。商業(yè)確實(shí)應(yīng)該有很大的潛力?!?,11、蘇荷中國開盤前,潘石在陜西、陜西、河北省等地的煤炭老板中大力推薦牙齒項(xiàng)目。盧凡說:“在銷售過程中,不僅可以去北京市,還可以去其他城市,還可以去拜訪常客?!?新老客戶組合),這次老版向業(yè)務(wù)員方面拿出的傭金比例為驚人的1,某銷售員簽約,已經(jīng)
6、賺了300多萬韓元。(銷售戰(zhàn)略),老板在三里屯蘇湖繼續(xù)了他的人流銷售戰(zhàn)略,銷售體的編輯達(dá)150人,編外銷售資源數(shù)不清。(銷售戰(zhàn)略),八卦,12,整體銷售業(yè)績,注:北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,2008年七月26日,1,從官方數(shù)據(jù)來看,三里屯的銷售業(yè)績真實(shí)可靠。2.商業(yè)及事務(wù)這兩種茄子類型的投資性住宅銷售額構(gòu)成了銷售業(yè)績的主體。3.公寓產(chǎn)品銷售額明顯低于其他兩種茄子房地產(chǎn)類型。Sanlitun SOHO整體交易情況,13,Sanlitun SOHO上市銷售部分配控制表,1,項(xiàng)目2007年7月開始儲蓄客,累計(jì)儲蓄客時(shí)間近一年。2.項(xiàng)目2008年七月12日內(nèi)部訂閱,七月19日開業(yè),到七月26日為止
7、,商業(yè)和寫字樓的銷售額達(dá)49億韓元。3、公寓部分銷售情況沒有理想,共銷售37套,5#層銷售分布松散,4#層處于銷售控制狀態(tài)。商業(yè)(包括B1-4層,部分5層)寫字樓(共5層,5-24層)公寓(共4層,5-28層),14,各種形式的銷售比較分析,商業(yè)銷售業(yè)績昂貴,出現(xiàn)快速銷售局面,辦公室3.商業(yè)寫字樓的大發(fā)及公寓的停滯,顯示了客戶在當(dāng)前市場勢下對住宅類產(chǎn)品的觀望和慎重,轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι虡I(yè)和寫字樓等投資型產(chǎn)品的市場現(xiàn)象。16,目錄,第1部分:奇跡神話,偶然的必然!Sanlitun的業(yè)績描述了PART 2:連戰(zhàn)連勝的潘石嗎?Sanlitun成功因素分析第3部分:Panshiyi成功營銷的特別之處!營銷和客戶
8、排序操作第4部分:公屋之石!營銷和客戶排序工具書,17,我們可以發(fā)現(xiàn)這次三里屯搜狐銷售成功有很多偶然因素。例如,如果政府不對住房市場施加強(qiáng)大的壓力,人們關(guān)注的焦點(diǎn)仍然可能在住房上,三里屯蘇荷已經(jīng)鎖定在住房項(xiàng)目王洋上。即使買了40多億韓元,人們也可能認(rèn)為牙齒項(xiàng)目銷售受損。但是偶然存在必然性。一些成功因素很難復(fù)制(當(dāng)然),但是我們?nèi)匀辉诎l(fā)現(xiàn),今天這樣的市場態(tài)勢下,在顧客的身體上制作足夠的文件顯然是有利可圖的,三里屯搜狐的成功就在于潘石對顧客的正確鎖定、深入研究和有效打擊。,18,潘石的成功因素很多,但不是他自己發(fā)明的。是顧客告訴我的。1、如果只有客戶不能復(fù)制的稀缺地區(qū),3、客戶不能替代的凈投資產(chǎn)品
9、,替代商業(yè)產(chǎn)品的果實(shí)3,如果客戶告訴潘石他們是誰,那么山西就有了目標(biāo)很強(qiáng)的異地渠道營銷5,客戶分散,不集中,甚至不看報(bào)紙,所以由150人組成的龐大銷售團(tuán)隊(duì)6,很難找到他們,很難找到他們。然后通過顧客和產(chǎn)品的對立,研究顧客和營銷的對立。Sanlitun的業(yè)績描述了PART 2:連戰(zhàn)連勝的潘石嗎?Sanlitun成功因素分析第3部分:Panshiyi成功營銷的特別之處!營銷和客戶排序操作第4部分:公屋之石!以營銷和顧客為中心的典范,20、潘石打破了對顧客性別、家族結(jié)構(gòu)、職業(yè)、工作、居住區(qū)等的傳統(tǒng)成見研究分析。通過對顧客和營銷的排序研究,你可以知道顧客出現(xiàn)的位置,他們喜歡的,討厭的,什么能打動他們,
10、以及他們對什么漠不關(guān)心。Davidash(大衛(wèi)亞設(shè),美國電視電視劇)通過這種認(rèn)識,在這樣的市場環(huán)境下,老虎經(jīng)常出現(xiàn)在電視機(jī)、電影、網(wǎng)絡(luò)等地方。魯班經(jīng)常來往于山西、陜西、東北、內(nèi)蒙古等地。老潘組建了獨(dú)特的150個銷售團(tuán)隊(duì)。老板針對顧客的營銷特征,熟悉對象宣傳和銷售,21、1種:能源型客群,總交易60:煤炭廣州:曝光和直接財(cái)富的表現(xiàn),主要集中在陜西、山西、內(nèi)蒙古等。據(jù)悉,此次在銷售現(xiàn)場,陜西的煤炭礦主簽訂了2.5億份合同,他購買了三里屯索號最好的寫字樓。鐵礦主:他們主要集中在河北省,到目前為止,三里屯蘇湖最大的交易買家是河北省鐵礦主,他買了兩層共45個單位的商鋪。2種客群:北京市地區(qū)專業(yè)投資客群占
11、總交易的30是近年來在房地產(chǎn)價(jià)錢增值中分配大量收益的客戶群,有實(shí)力,有前瞻性。3種客群:共達(dá)成交易的10人(例如演藝明星是代表周迅、陳坤、劉若英、當(dāng)局河的演藝明星,他們主要是三里屯搜狐公寓,以客戶構(gòu)成為核心的客戶研究,22,以客戶構(gòu)成為核心的客戶投資行為細(xì)分,典型的投資客戶為例)。他們傾向于長期投資,因?yàn)殚L期持有的溢價(jià)空間很大小。收益也來自租賃,但他們對租金的回報(bào)也不太計(jì)較。第二類動機(jī):固化資產(chǎn)對這部分客戶擁有大筆財(cái)富后,關(guān)鍵是能否維持該財(cái)富,加上價(jià)值。必然會固化部分資產(chǎn)。第三動機(jī):在北京市3環(huán)以內(nèi)的住房供應(yīng)量接近0的現(xiàn)實(shí)中,三里屯蘇豪區(qū)間值得關(guān)注,具有一定的升值空間。(阿爾伯特愛因斯坦,No
12、rthern Exposure(美國電視電視劇),成功)4種動機(jī):抵制國內(nèi)高通貨膨脹持續(xù)的通貨膨脹前景的國內(nèi)投資者預(yù)計(jì),缺乏安全投資渠道的國內(nèi)投資者購買優(yōu)質(zhì)土地的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)將成為投資的首要任務(wù)。第五個動機(jī):像其他方式的自用這樣的動機(jī)行為一般是隱藏和復(fù)雜的。23,以客戶構(gòu)成為核心的客戶來源分析,1,潘石的粉絲石瑤和搜狐中國牌子追隨者,前項(xiàng)目客戶(如外部搜狐、外部搜狐客戶)。2.搜狐中國銷售團(tuán)隊(duì)各有3年以上的銷售經(jīng)驗(yàn),匯集了很多投資客戶。3.來自各行各業(yè)的其他高級人士對房地產(chǎn)有豐富的投資經(jīng)驗(yàn),有一定的專業(yè)性和前瞻性。24,以客戶構(gòu)成為核心的客戶興趣因素分析,1種:三里屯的批次稀缺性2種:大體上投資
13、型商業(yè)產(chǎn)品的不可替代性3種:蘇豪中國目前記錄著連戰(zhàn)連勝的業(yè)績。范疇4:中長期項(xiàng)目升值潛力。5種:6種主級產(chǎn)品的復(fù)制性:項(xiàng)目,25種,不可復(fù)制的核心地段,地區(qū)的快速上升潛力是客戶最關(guān)注的兩個茄子因素。以顧客構(gòu)成為核心的顧客關(guān)心因素分析,26,第一個影響:相當(dāng)水平的政府人員實(shí)際上越富有,不管他們表現(xiàn)得多么瀟灑,都更相信政府。第二個影響:他們的父母、配子和孩子無疑左右著買房的重要力量,有時(shí)他們的意志更為決定性。第三種影響力:他們特別好的朋友通常相信是“朋友”的核心特征。第四個影響:風(fēng)水先生們,佛學(xué)、道學(xué)等神秘權(quán)威是科學(xué)暫時(shí)無法解釋的學(xué)說,但往往比科學(xué)的評論更有無可爭議的說服力。第五個影響:高水平的專
14、家富人通常是賺錢的專家,其他領(lǐng)域想聽專家的意見。第六個影響:售貨員我們經(jīng)常忽略推銷員的力量。事實(shí)上,很多豪宅所有者在重新選擇的時(shí)候,會先打自己信任的推銷員的電話。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視電視劇),分析客戶配置和生產(chǎn)線客戶影響,27,鎖定以客戶配置為核心的多維客戶,28,分析以客戶配置為核心的客戶特性,29網(wǎng)站,媒體:蘇荷中國中卷搶走了土地媒體:歷次中,通過三里屯小湖銷售會事件投機(jī)傳播項(xiàng)目,30,場外渠道營銷,三里屯小湖的銷售團(tuán)隊(duì)分析了科舉項(xiàng)目場外客戶來源結(jié)構(gòu),選擇山西、內(nèi)蒙古、河北省、遼寧省等作為重點(diǎn)傳播地區(qū)。 牙齒中,客戶選擇了比較集中的沈陽市、太原市等作為重
15、點(diǎn)推廣城市。銷售代表將與SOHO中國科舉項(xiàng)目場外交易客戶以及這些客戶介紹的新客戶聯(lián)系。另一方面,通過電話直接致電當(dāng)?shù)匾粋€號碼段的基州,廣泛發(fā)掘潛在客戶,首先在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行媒體、戶外、報(bào)紙等大眾宣傳,引起了場外客戶的關(guān)注。客戶積累了一定程度后,潘錫親自率領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)到主要城市組織了大規(guī)模的宣傳活動。銷售代表和客戶之間的一對一溝通,介紹項(xiàng)目情況,獲得項(xiàng)目客戶批準(zhǔn)的同時(shí),訪問以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能參加活動的潛在客戶。最后,銷售人員愿意帶領(lǐng)客戶參觀、訂閱北京市項(xiàng)目現(xiàn)場,公司不負(fù)責(zé)異地客戶報(bào)銷。、對客戶和營銷的異地營銷工作;第一:選擇重點(diǎn)宣傳沈陽市、太原市等的城市;第二:銷售人員與網(wǎng)站客戶之間的一對一對接;第三:潘世義親自帶領(lǐng)球隊(duì)到其他地方組織宣傳活動。第四:銷售人員帶自己的異地客戶參觀北京。31,客戶和營銷排序銷售手段,明確的客戶渠道,批量銷售,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)銷售,32,客戶和營銷排序銷售組織體系結(jié)構(gòu),Sanlitun SOHO的整個銷售組織體系結(jié)構(gòu)人
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