版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、傭金簡述,咨詢QQ 108-521-9314,制度特點 1、最人性化的制度 2、最簡單的制度 3、不傷人的制度 4、保證您的制度 5、消費型的制度 6、成功率最高的制度 7、最公平的制度 8、獲利最高的制度,級別概述,推薦10個顧客,晉升為總監(jiān),簡稱D 中間級別為D2D9 推薦5個D,晉升為資深總監(jiān),簡稱SD 中間級別為SD2SD9 推薦10個D,晉升為執(zhí)行總監(jiān),簡稱ED 中間級別為ED2ED9 推薦5個ED,晉升為企業(yè)總監(jiān),簡稱CD 中間級別為CD2CD9 推薦25個ED,晉升為首席總監(jiān),簡稱PD,兩大收入 一、基本收入 1、直接推薦獎(4種) 2、組織收入(7代7%) 二、額外收入 3、進
2、階獎金(37個階銜) 4、培育獎金 5、車馬津貼 6、分紅 還有旅游福利、每月額外親推與進階獎,獎金1-直接推薦獎 1)、新推顧客卓越獎 (19人 領取點數(shù)7%) (顧客3個月內不能啟動預存/自動送貨訂單) 詳解:此為鼓勵經營者每個月努力工作而設計的獎金,每個月介紹更多優(yōu)惠顧客(340元以上),并服務顧客持續(xù)主動訂購產品連續(xù)三個月以上。,2)、超值套裝獎金 每個會員在入會的三個月內最多可以購買2個超值套裝(全直銷產品1350套裝) 推薦人在次月可獲得200元的獎金(只獲一次機會),3)、顧客續(xù)訂獎金 顧客續(xù)訂獎金=親自服務顧客的總指數(shù)(第二個月開始)顧客續(xù)訂獎金比例 親推顧客傭金比例表 大約消
3、費15元RMB1點 1美金業(yè)績,4)、營銷員工提成 營銷員工親自服務的新顧客第一個月所有產品指數(shù)的27% 預存訂單部分不享受當月銷售獎金。 問:什么叫營銷員工呢? 答:當你累積推薦了10位以上優(yōu)惠顧客,即晉升成為總監(jiān)D,與公司簽約推廣合約成為營銷員工之后,賺新顧客訂購點數(shù)27%,直接推薦獎小結,直接推薦獎金計算舉例,假設您在5月份推薦了3個顧客,6月份新推20個顧客,其中10人購買1350套裝,請問如何計算6月份的獎金?,獎金2-組織收入 您的市場(寬5深7) 就是57的矩陣 陣內所有顧客消費 點數(shù)之和7% 您的組織收入 (每個顧客 1750元),A,獎金3-進階獎金,特點:共37階,一次性獎
4、金,PEG的含義:就是你的直接推薦人的 7 代整組點數(shù)總和,比如您直接推薦五個人A,B,C,D,E,他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點,那你的PEG就是5萬點,那你的晉階傭金PEG10%,就是 5000 美金。,PEG的含義:就是你的直接推薦人的 7 代整組點數(shù)總和,比如您直接推薦五個人A,B,C,D,E,他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點,那你的PEG就是5萬點,那你的晉階傭金PEG10%,就是 5000 美金。,PEG的含義:就是你的直接推薦人的 7 代整組點數(shù)總和,比如您直接推薦五個人A,B,C,D,E,他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點,那你的PEG就是5萬點,那你的晉階傭金PEG10%,就是 5000 美金。,獎金4-培育獎金,兩種情況會喪失培育獎金: 1、自己級別親推伙伴 2、被推薦人業(yè)績達到但兩個月內沒有晉升相應級別,SD+以上若在過往兩個月內沒有培養(yǎng)另一個D,或者過往的六個月沒有培養(yǎng)另外的兩個D,培育獎金只能拿50%。,獎金5-車馬津貼,SD級別以上 每月領 3100元 ED級別以上 每月領 7600元,獎金6-分紅,額外獎勵-免費旅游,每年有數(shù)次旅游獎勵 額外有快速晉階銜獎勵與親推凈成長獎勵,具體看公司每月1號的公告。 咨詢QQ 108-521-9314,運作規(guī)劃指南,90天D5計劃做兩輪上SD,做四輪上ED 教會親推伙伴復制90天上D5計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑單位離職報告范文
- 上海工商職業(yè)技術學院《幼兒園教育活動設計與指導》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 幼兒園消防演練活動總結匯報
- 選擇專項01(物質的變化與性質30題)解析版-2024年中考化學常考點專題必殺題(深圳專用)選擇題專項
- 精-品解析:廣東省深圳市福田區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末模擬化學試題(原卷版)
- 構建科學教育校本課程的策略與實施路徑
- 無梁樓蓋設計課程設計
- 智慧物流類課程設計
- 60s電子秒表課程設計
- 微機原理課程設計大作業(yè)
- 毛同志誕辰131年
- 2023年安徽新華發(fā)行控股有限公司社會招聘筆試真題
- 2024年四川省眉山市公開招聘警務輔助人員(輔警)筆試專項訓練題試卷(3)含答案
- 2025蛇年春聯(lián)帶橫批
- 湖南工業(yè)大學《自然語言處理》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 護理各類風險評估及防范
- 電力變壓器生產項目可行性研究報告
- 充電樁知識培訓
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》條文解讀
- 2024-2030年地質勘察行業(yè)市場前景與發(fā)展預測
- 簡諧運動的回復力和能量課件
評論
0/150
提交評論