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文檔簡介

1、馨格西餐廳商業(yè)計劃書,作者:侯丹妮,目錄,企業(yè)介紹 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)和研發(fā) 管理團(tuán)隊與組織 市場分析 營銷計劃 財務(wù)計劃,企業(yè)介紹,企業(yè)簡介 業(yè)務(wù)性質(zhì) 業(yè)務(wù)歷史 業(yè)務(wù)展望 供應(yīng)商 專利與商標(biāo),返回,企業(yè)簡介,企業(yè)概述:西餐廳將位于衡水學(xué)院西側(cè)的慶豐南街內(nèi),主要經(jīng)營西式扒類,中西焗飯,結(jié)合中西燉湯 。 名稱:馨格西餐廳 地址:河北省衡水市桃城區(qū)慶豐南街18號(衡水學(xué)院西側(cè)) 聯(lián)系方式:電話:0318-* 傳真:0318-* 網(wǎng)址: (申請中),返回,業(yè)務(wù)性質(zhì),以西式扒類為主,中西式焗飯,各式披薩,馨牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求,返回,業(yè)務(wù)展望,初期(1-3月) 市

2、場策略為積極有效的營銷策略,擠占學(xué)院美食街的市場分額;樹立“馨格”良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,積極進(jìn)行市場推廣。 中期(1年) 鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。 長期(2年) 屆時,餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,開設(shè)連鎖店,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,通過兼并,托管,委托加工等方式,利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(

3、袋裝)進(jìn)入超市銷售,返回,供應(yīng)商,我們選擇供應(yīng)商是十分嚴(yán)格的。蔬菜來自全市最大的蔬菜批發(fā)市場,肉蛋禽直接從養(yǎng)殖場進(jìn)貨,保質(zhì)保量,返回,業(yè)務(wù)歷史,本人從事過相關(guān)行業(yè),開過一家冷飲吧。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,冷飲吧增加了飲品的種類,加入了中西快餐,下午茶等,爭取多元化的經(jīng)營。,返回,專利與商標(biāo),“馨格”是本人原創(chuàng)的名字,這個店名易記,易讀,好聽?!败案瘛币辉~可以營造典雅的個性氛圍,符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求 .英文名single,突出本餐廳獨(dú)一無二的特性,也適合單身貴族前來消費(fèi) 我們的商標(biāo)和原創(chuàng)的菜式將會申請專利,進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),返回,產(chǎn)品與服務(wù),產(chǎn)品概述 產(chǎn)品價格 產(chǎn)品優(yōu)勢 消費(fèi)群體,返回,產(chǎn)

4、品概述,產(chǎn)品概述:以西式扒類為主,中西式焗飯,各式披薩,馨牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求,返回,產(chǎn)品價格,西式牛扒套餐15-20元 中西式焗飯8-12元 馨牌主食套餐9-15元 各式飲品 2-6元 冰激凌 2-5元,返回,產(chǎn)品優(yōu)勢,西式牛扒套餐與馨牌主食套餐皆配以沙拉與例湯,滿足營養(yǎng)需求與味覺享受。 飲品類中的美顏飲品,如銀耳蓮子羹,椰汁雪蛤燉蛋,適合愛美的女大學(xué)飲用,美容養(yǎng)顏。,返回,消費(fèi)群體,本店的目標(biāo)消費(fèi)者是學(xué)院師生,附近居民。 套餐系列適合情侶享用,美顏飲品適合女生飲用。 本店還有外賣服務(wù),讓顧客省時省力的同時品嘗到餐廳高質(zhì)量的菜肴,同時擴(kuò)大了消費(fèi)的地域范

5、圍。,返回,技術(shù)和研發(fā),未來的技術(shù)發(fā)展趨勢 研發(fā)計劃 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),返回,未來技術(shù)發(fā)展趨勢,研發(fā)適合不同季節(jié)不同節(jié)日的菜肴 研發(fā)不同口味的飲品,不同花色的冰激凌 為了擴(kuò)大消費(fèi)群體與營業(yè)額,餐廳推特色菜肴飲品的半成品,消費(fèi)者回家簡單加工一下就可以做出和餐廳媲美的菜肴,返回,研發(fā)計劃,在營業(yè)初期記錄暢銷的菜肴飲品,同時發(fā)放顧客調(diào)查表,為進(jìn)一步研發(fā)做準(zhǔn)備 研發(fā)中期著手開發(fā)新菜式,新飲品 將暢銷菜肴飲品加工成辦成半成品。菜肴用真空包裝,飲品風(fēng)干成粉末狀。同時通過兼并,托管,委托加工等方式,利用原來生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷售 返回,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),我們所有原創(chuàng)的菜式和飲

6、品將會全部申請專利,我們的商標(biāo)也將會申請專利,返回,管理團(tuán)隊與組織,團(tuán)隊成員 團(tuán)隊成員介紹 成員的優(yōu)秀品質(zhì)與職業(yè)道德 激勵約束機(jī)制 管理理念,返回,團(tuán)隊成員,店長一名 收銀一名 店員兩名 廚師一名 采購兼打雜一名 出納兼迎賓一名,返回,團(tuán)隊成員介紹,店長 企業(yè)管理專業(yè) 從事相關(guān)行業(yè)3年 收銀 會計專業(yè) 從事相關(guān)行業(yè)2年 店員1 初中學(xué)歷 店員2 中專學(xué)歷 廚師 從事中餐烹飪10年 西餐烹飪5年 采購 從事相關(guān)行業(yè)2年 出納 從事相關(guān)行業(yè)3年 返回,優(yōu)秀品質(zhì)與職業(yè)道德,店長能督促各員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行 收銀能做好本職工作,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),同時能做好顧客

7、的消費(fèi)結(jié)算,結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項和帳單,并編制相應(yīng)的營業(yè)報表 店員能以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取 ,清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,廚師有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客 ;能定期接受烹飪培訓(xùn),提高技能 采購能貨比三家,買到質(zhì)優(yōu)價廉的原材料,同時能配合廚師做好后廚工作 出納能收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行;支付店內(nèi)各部門報銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用 返回,激勵約束機(jī)制,約束機(jī)制: 1.設(shè)置全勤獎 2.考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利 獎勵機(jī)制:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行

8、獎勵(半年實(shí)行一次獎勵),返回,管理理念,1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格 2.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解 3.營造集體氛圍:既要讓下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性 4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干,返回,市場分析,產(chǎn)業(yè)分析 目標(biāo)顧客 競爭分析,返回,產(chǎn)業(yè)分析,目前慶豐南街已有飯店5家,小吃店14家,快餐店1家,西餐廳1家,酒吧1家,冷飲吧1家 整個小吃店與快餐的銷售額占總數(shù)的76.2%,返回,目標(biāo)顧客,1.“馨格西餐廳”的主要目標(biāo)顧客是學(xué)院師生,附近公司的白領(lǐng),附近小區(qū)的

9、居民 2.調(diào)查分析:全院有一萬三千多名師生,提取了100個樣本進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查表見右,返回,競爭分析,競爭對手 優(yōu)劣勢分析,返回,競爭對手,“馨格西餐廳”的競爭對手是這條街上的所有的飯店,快餐店與小吃店 我們的主要競爭對手是美食街內(nèi)唯一的一家西式快餐店,返回,優(yōu)劣勢分析,優(yōu)勢:1.本餐廳的經(jīng)營將解決學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷 2.本餐廳將走中低檔價位,使顧客花最好的錢就能享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) 本餐廳少油炸食品,菜肴搭配遵循營養(yǎng)學(xué)的要求,滿足顧客味覺享受和健康需求 3.本餐廳將會有半成品出售,兼有外賣服務(wù),能讓消費(fèi)者在家就能享受質(zhì)優(yōu)價廉的

10、菜肴 劣勢:缺乏開西餐廳的經(jīng)驗(yàn) 返回,營銷計劃,產(chǎn)品戰(zhàn)略 定價戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略,返回,產(chǎn)品戰(zhàn)略,我們的中西餐都是根據(jù)中國營養(yǎng)百科全書進(jìn)行烹制,保證口味的同時又富有營養(yǎng) 原料保證新鮮衛(wèi)生,西餐調(diào)料,咖啡保證進(jìn)口,讓顧客不出國門就可以品嘗到原汁原味的異國佳肴 菜肴定時更新,根據(jù)時令與節(jié)日的變化而變化,讓顧客保持新鮮感 冰激淋機(jī)與冰激淋原料全部從意大利進(jìn)口,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,如獼猴桃果汁可以叫成奇異果凝露,菠蘿刨冰稱為鳳梨冰山 積極開發(fā)與引進(jìn)新菜式,給顧客新奇的感覺,如油炸冰激淋,巧克力火鍋,讓消費(fèi)者流連忘返,返回,定價戰(zhàn)略,1.主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香

11、”,“美味”,“服務(wù)”等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足 2.針對消費(fèi)者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足” 3.產(chǎn)品定價尾數(shù)多用8和9,既吉利,又讓消費(fèi)者感到實(shí)惠的同時實(shí)現(xiàn)利潤最大化,返回,促銷戰(zhàn)略,促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式。印刷宣傳品,分宿舍發(fā)放;同時利用學(xué)校廣播站,宣傳欄免費(fèi)宣傳;利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象 開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作,發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容 推出會員制, 持有會員卡長期9折。定期向會員發(fā)布新菜肴及優(yōu)惠信息,從而吸

12、引更多的顧客。 每月累計消費(fèi)115元者,贈送價值15元的代金券,215元贈送25元代金券,以此類推,返回,財務(wù)計劃,財務(wù)方案 實(shí)施方案,返回,財務(wù)方案,記帳使用復(fù)式記帳法,實(shí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯誤,虧損,其他營業(yè)項目,食品原料的價格,工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等,店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行 每日流動資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時進(jìn)貨)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳 每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳 返回,會計處:(1)顧客的消費(fèi)結(jié)算(2)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項和帳單,并編制相應(yīng)的營業(yè)報表 出納處:(1)收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行(2)支付店內(nèi)各部門報銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用(3)辦理同銀行的結(jié)算事項,處理有關(guān)的結(jié)算問題,管理銀行帳戶的收支(4)準(zhǔn)備各項備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況,

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