財(cái)務(wù)部的使命及員工行為規(guī)范.ppt

1、1,財(cái)務(wù)部使命及員工行為規(guī)范,2,目錄,我們的使命,3,一.我們的使命,按照準(zhǔn)則和制度的要求記錄信息，為公司決策提供準(zhǔn) 確無誤的財(cái)務(wù)報(bào)表 及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、加工、整理公司的經(jīng)營信息，以提 供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表就是給企業(yè)決策提供支持，我們是 提供這一依據(jù)的始作俑者，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤 是我們永遠(yuǎn)不變的使命。,4,2. 嚴(yán)格審核成本費(fèi)用，分析成本費(fèi)用，開源節(jié)流 我們是公司的守門員，要根據(jù)國家法規(guī)及財(cái)務(wù)制度審 核公司發(fā)生的成本費(fèi)用，不讓公司人為損失一分錢。 我們是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，明確細(xì)致的分析成本費(fèi)用，降低成本，體現(xiàn)費(fèi)用開支的合理成度，以達(dá)到開源節(jié)流的 最終目標(biāo)。,5,3. 及時(shí)回籠資金，減少壞賬損失，保

2、證資金良性循環(huán) 資金周轉(zhuǎn)是公司管理的重要環(huán)節(jié)，沒有資金公司就無 法保證持續(xù)經(jīng)營。 及時(shí)與客戶對帳，按規(guī)定催收貨款，減少壞賬損失的 發(fā)生就等于為公司營運(yùn)降低了成本。,6,4. 嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好保密工作 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把保守財(cái)務(wù)秘密作為開展和提升工作的切入點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好本職工作，不讓企業(yè)經(jīng)營信息外泄，為公司在商務(wù)洽談和經(jīng)營管理上爭取主動，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。,7,二.財(cái)務(wù)同仁的行為規(guī)范,1.堅(jiān)持原則，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升財(cái)務(wù)工作的整體形象和素質(zhì) 我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶做到熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們要做到寬容理解，冷靜對待，

3、寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實(shí)樹立客戶是上帝的觀念。 我們要認(rèn)識到自己工作的重要性，牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到我們每一個(gè)人的頭腦中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣，樹立客戶至上，責(zé)任第一的觀念，立足本職，熱情服務(wù)。,8,2. 致力于將事情做好，并追求卓越 我們追求高績效標(biāo)準(zhǔn)并注重最終成效,而非應(yīng)付了事,我們要致力于第一次就把事情做好,藉著不斷地改善,來提高工作效率及效能,同時(shí)關(guān)注每件工作的附加價(jià)值及意義. 堅(jiān)持及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)程以及工作中遇到的問題，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握事情的動態(tài)和為解決問題提供必要的幫助。,9,3. 具有敬業(yè)精神，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力 自警自勵，自

4、律慎獨(dú)。 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情，沒有因工作失職而 造成的重復(fù)錯(cuò)誤。 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。 需積極開展好自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的營造，通過 創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，力爭使每一個(gè)人都實(shí)現(xiàn) 與公司的發(fā)展同步。,10,4.講究誠信，勇做勇當(dāng) 要做到誠實(shí)正直，言出必踐，不受利益和壓力的影響。 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人。 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢干承擔(dān)責(zé)任，客觀反映問題，對損 害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止。,11,5. 團(tuán)結(jié)合作,合力促進(jìn)完成財(cái)務(wù)部使命 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作。 我們要做到積極主動,勇于擔(dān)當(dāng),成敗與共。 我們要致力于建立互信、尊重與關(guān)懷的組織環(huán)境,摒除門戶之見,消除任何景響團(tuán)隊(duì)合作的因素。 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策