互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程課件

1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,項(xiàng)目管理,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,項(xiàng)目管理,綜述 項(xiàng)目管理流程 版本控制器 甘特圖 TimeSheet BugList 注意事項(xiàng),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,綜述,時(shí)間、成本、質(zhì)量 項(xiàng)目管理=管人+管時(shí)間+管金錢(qián) 時(shí)間=成本 時(shí)間來(lái)自于每個(gè)人的每個(gè)項(xiàng)目的耗時(shí) 預(yù)期成本與真實(shí)成本,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,項(xiàng)目管理流程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,整體流程,發(fā)現(xiàn) 調(diào)研 部署 信息架構(gòu) 創(chuàng)意 設(shè)計(jì)復(fù)制、開(kāi)發(fā) 整合 質(zhì)量保證 客戶允許 上線 評(píng)估 維護(hù),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,發(fā)現(xiàn),目標(biāo) 確定客戶需求，基本目標(biāo) 參與人 Account，Client 必要條件 客戶 行動(dòng) 與客戶溝通會(huì)議

2、，明確需求 交付物 對(duì)于項(xiàng)目的初步策劃案,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,調(diào)研,目標(biāo) 確定最終項(xiàng)目提交形式、時(shí)間以及預(yù)算 參與人 Account，Client 必要條件 客戶需求 行動(dòng) 內(nèi)部開(kāi)工，確定總時(shí)間表，初步創(chuàng)意方案，成本預(yù)算 交付物 總體初步時(shí)間表、創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,部署,目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)開(kāi)工 參與人 Account，Creative，Tech 必要條件 整體時(shí)間表、項(xiàng)目成本 行動(dòng) 根據(jù)客戶需求搜集相關(guān)素材，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人力資源分配工作 交付物 各個(gè)部門(mén)內(nèi)部時(shí)間表,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,信息架構(gòu),目標(biāo) 確認(rèn)網(wǎng)站IA和流程圖 參與人 Account，Tech，Creative 必要條件

3、項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目成本 行動(dòng) 確定網(wǎng)站IA、流程圖、網(wǎng)站地圖并與客戶最終確認(rèn) 準(zhǔn)備網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容 交付物 IA、流程圖、網(wǎng)站地圖、網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,創(chuàng)意（與開(kāi)發(fā)并行）,目標(biāo) 整體網(wǎng)站的創(chuàng)意風(fēng)格和方向 參與人 Account，Tech，Creative 必要條件 創(chuàng)意方案、IA、流程圖 行動(dòng) 創(chuàng)意概念 根據(jù)客戶意見(jiàn)修改 確認(rèn)第三方預(yù)算* 交付物 網(wǎng)站創(chuàng)意風(fēng)格，第三方預(yù)算,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,設(shè)計(jì)復(fù)制,目標(biāo) 完成所有的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)界面 參與人 Account，Tech，Creative 必要條件 創(chuàng)意風(fēng)格概念 行動(dòng) 根據(jù)創(chuàng)意風(fēng)格完成所有版面 交付物 所有的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)界面,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

4、項(xiàng)目管理流程,開(kāi)發(fā)（與創(chuàng)意并行）,目標(biāo) 完成框架開(kāi)發(fā) 參與人 Account，Tech 必要條件 IA、流程圖 行動(dòng) 依據(jù)IA、流程圖完成基本框架開(kāi)發(fā) 交付物 框架開(kāi)發(fā)完成、整體邏輯暢通。,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,整合,目標(biāo) 完成整體項(xiàng)目制作 參與人 Account，Tech， Creative 必要條件 IA、流程圖、開(kāi)發(fā)框架、設(shè)計(jì)界面 行動(dòng) 依據(jù)IA、流程圖整合所有的設(shè)計(jì)交互界面 交付物 整體項(xiàng)目測(cè)試版本,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,質(zhì)量保證,目標(biāo) 修復(fù)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的各種BUG 參與人 Account，Tech， Creative 必要條件 Bug List 行動(dòng) 依據(jù)Bug List修復(fù)項(xiàng)目Bu

5、g，準(zhǔn)備提交客戶 交付物 整體項(xiàng)目準(zhǔn)上線版本,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,客戶許可,目標(biāo) 完成客戶的反饋，準(zhǔn)備上線 參與人 Account，Tech， Creative，Client 必要條件 客戶反饋 行動(dòng) 依據(jù)客戶的反饋的問(wèn)題，進(jìn)行最終修改 交付物 整體項(xiàng)目正式版本,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,上線,目標(biāo) 完成項(xiàng)目最終上線 參與人 Account，Tech，Client 必要條件 客戶允許 行動(dòng) 最終檢查上線環(huán)境 交付物 項(xiàng)目上線,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,評(píng)估,目標(biāo) 評(píng)估項(xiàng)目效果和運(yùn)轉(zhuǎn)情況 參與人 Account，Tech 必要條件 項(xiàng)目上線 行動(dòng) 完成后期項(xiàng)目報(bào)告 交付物 后期項(xiàng)目報(bào)告,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)

6、品項(xiàng)目管理流程,維護(hù),目標(biāo) 維持項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)正常 參與人 Account，Tech， Creative，Client 必要條件 項(xiàng)目上線 行動(dòng) 完成后期維護(hù)任務(wù) 交付物 網(wǎng)站正常運(yùn)行,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,版本控制器,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,版本控制器,版本控制管理系統(tǒng)，可以有效防止版本混亂。 SVN,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,甘特圖,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,甘特圖,一種按照時(shí)間進(jìn)度標(biāo)出工作活動(dòng)，常用于項(xiàng)目管理的圖表。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)部門(mén)甘特圖進(jìn)行匯總，制定出總甘特圖與項(xiàng)目耗時(shí)，并計(jì)算出預(yù)期成本。,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,Project,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

7、理發(fā)展計(jì)劃 為任務(wù)分配資源 跟蹤進(jìn)度 管理預(yù)算和分析工作量,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,Timesheet,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,Timesheet,Timesheet 包含每人每天制作的項(xiàng)目以及項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間，精確到半小時(shí)。 每人每天必須提交一份Timesheet。 項(xiàng)目經(jīng)理每天統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目耗時(shí)，直至項(xiàng)目上線核算出真實(shí)的項(xiàng)目成本，再與預(yù)期成本進(jìn)行比較即可得知項(xiàng)目是否盈余。,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,Bug List,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,Bug List,Bug List用于質(zhì)量保證以及后續(xù)階段，可以精確的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的所有Bug，以及明確修改任務(wù)。,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,注意事項(xiàng),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理流程,注意事項(xiàng),嚴(yán)格控制加班時(shí)間，控制成本，嚴(yán)格填寫(xiě)加班單。 控制項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要明白項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)。 當(dāng)項(xiàng)目完成后，經(jīng)常做做項(xiàng)目回顧，有利于各個(gè)部門(mén)總