經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)700題

1、經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)700題1 1、單選生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度決定管理的（ ） a社會(huì)屬性 b生產(chǎn)屬性 c自然屬性 d社會(huì)化屬性 答案：d 2、單選（ ） 在管理職能中居首要地位。 a計(jì)劃職能 b人員培訓(xùn)職能 c生產(chǎn)職能 d安全職能 答案：c 3、單選同事之間傳播小道消息是一種（ ）溝通。 a橫向 b向上 c向上 d非正式 答案：d 4、單選（ ）決策具有極大的偶然性和隨機(jī)性。 a風(fēng)險(xiǎn)型 b不確定型 c戰(zhàn)術(shù)決策 d非程序型 答案：d 5、單選被稱為“科學(xué)管理之父”的是（ ） a法約 b泰勒 c巴納德 d韋伯 答案：b 6、多選在管理中，決策是（ ） a高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù) b

2、高層和中層管理人員都應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) c高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù) d每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng) 答案：ac 7、單選戰(zhàn)略管理過程的核心問題是（ ） a企業(yè)使命的確定 b外部環(huán)境分析 c資源的協(xié)同配置 d外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配 答案：c 8、多選有價(jià)值的經(jīng)營戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要（ ） a有效地實(shí)施 b良好的管理 c足夠的人員 d牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 答案：ab 9、多選商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)形象戰(zhàn)略更為突出（ ）等方面的形象。 a商品 b核心產(chǎn)品 c服務(wù) d環(huán)境 答案：acd 10、單選董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括（ ） a任免 b監(jiān)督 c任免、監(jiān)督 d行為監(jiān)督 答案：c 11、單選如

3、果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（ ）的傾向。 a分散化 b集中化 c聯(lián)合 d獨(dú)立 答案：b 12、多選影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（ ） a人力資源 b社會(huì)文化 c原材料 d技術(shù) 答案：acd 13、多選采取非相關(guān)性多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用（ ）職能制 a集權(quán) b分權(quán) c混合型 d母公司型 答案：bd 14、單選mpr-ii稱為（ ） a敏捷制造 b柔性制造 c制造資源計(jì)劃 d準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 答案：c 15、單選工業(yè)總產(chǎn)值是指（ ） a一定時(shí)期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價(jià)值 b一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量 c一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量 d一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和

4、勞務(wù)的市場價(jià)值總和 答案：b 16、單選（ ）是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。 a靜態(tài)技術(shù) b科研開發(fā)隊(duì)伍 c動(dòng)態(tài)技術(shù) d全體員工參與 答案：a 17、多選工藝創(chuàng)新涵蓋了（ ） a生產(chǎn)技術(shù)變革 b組織管理方式變革 c新設(shè)備革新 d新工藝革新 答案：abcd 18、單選企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢，應(yīng)必須進(jìn)行（ ） a招聘和選拔 b職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì) c培訓(xùn) d人力資源規(guī)劃 答案：d 19、多選職務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求有（ ） a企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要 b最大限度地滿足員工個(gè)人成長和增加個(gè)人收入的要求 c能最大限度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率 d能考慮企業(yè)內(nèi)部有無合適人選 答案：abcd 20、單選長期借

5、款的借款利息計(jì)入（ ） a稅前成本費(fèi)用 b稅后成本費(fèi)用 c借款總額 d債務(wù)成本 答案：a 21、單選將計(jì)劃內(nèi)容分為目標(biāo)、政策、策略、規(guī)則和預(yù)算等是按計(jì)劃內(nèi)容的（ ）分類的。 a表現(xiàn)形式 b先后次序 c重要程度 d實(shí)施過程 答案：a 22、單選馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點(diǎn)是管理具有的（ ） a多重性 b人際性 c二重性 d有效性 答案：c 23、單選管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是（ ） a給職工以激勵(lì)約束 b可以提高企業(yè)組織效率 c為決策者提供動(dòng)力 d給消費(fèi)者提供產(chǎn)品 答案：b 24、單選在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是（ ） a發(fā)現(xiàn)問題 b尋找機(jī)遇 c估量機(jī)會(huì) d確定目標(biāo)

6、 答案：c 25、單選計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序是（ ） a選擇正確方案 b用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化 c制定各種分計(jì)劃 d檢查實(shí)施計(jì)劃 答案：b 26、單選決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)（ ）的分析判斷過程。 a多方位、多角度 b全方位全層次 c多階段多步驟 d全階段全角度 答案：c 27、單選把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的（ ）劃分的 a先后次序 b重要程度 c涉及人員 d效率高低 答案：b 28、單選對(duì)決策備選方案評(píng)價(jià)的方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、試驗(yàn)法和（ ） a定性分析法 b定量分析法 c數(shù)學(xué)分析法 d過程分析法 答案：c 29、單選目標(biāo)是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)（ ） a衡量實(shí)際績

7、效的記錄 b進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容 c考核職工業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn) d滿足消費(fèi)者需要的參考 答案：a 30、單選體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成員職責(zé)的組織體系是（ ）組織 a正式 b非正式 c權(quán)力 d決策性 答案：a 31、單選企業(yè)一個(gè)主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（ ） a管理體系 b管理結(jié)構(gòu) c管理層次 d管理幅度 答案：d 32、單選集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（ ） a關(guān)系的調(diào)整 b關(guān)系的整合 c矛盾的統(tǒng)一 d矛盾的協(xié)調(diào) 答案：c 33、單選企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（ ） a促進(jìn)組織功能的發(fā)揮 b開發(fā)組織人力資源 c為組織物色合適人選 d使組織合理使用人才 答案：c 34、單選市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間

8、的競爭實(shí)質(zhì)上是（ ）的競爭 a資源 b產(chǎn)品 c人才 d信息 答案：c 35、單選企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（ ）原則 a任人唯賢 b因事?lián)袢?c量才使用 d因人設(shè)事 答案：b 36、單選領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段的日?；顒?dòng)不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ） a集權(quán)型 b分權(quán)型 c均權(quán)型 d人事并重型 答案：b 37、單選以（ ）的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會(huì)產(chǎn)生最高效率。 a以事為中心 b以人為中心 c人事并重式 d人事分離式 答案：b 38、單選善于觀察、推理、有很強(qiáng)的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者是（

9、）領(lǐng)導(dǎo)。 a組織型 b智囊型 c實(shí)干型 d思想型 答案：d 39、單選同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（ ）領(lǐng)導(dǎo) a民主型 b自由型 c分權(quán)性 d均權(quán)型 答案：a 40、單選決策樹法適用于（ ）決策 a常規(guī)型 b程序型 c確定型 d風(fēng)險(xiǎn)型 答案：d 41、單選為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ） a平等優(yōu)先，兼顧合理 b效率優(yōu)先，兼顧公平 c效率為主，公平為輔 d業(yè)績?yōu)橹?，差距為輔 答案：b 42、單選在處理人際關(guān)系的過程中，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（ ） a經(jīng)營目標(biāo)調(diào)適

10、法 b制度規(guī)則調(diào)適法 c心理沖突調(diào)適法 d隱性組織潤滑法 答案：b 43、單選合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開會(huì)議外，還采取的是（ ） a最佳時(shí)間管理法 b時(shí)間可控措施法 c時(shí)間記錄分析法 d有效時(shí)間管理法 答案：c 44、單選心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（ ）所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。 a激勵(lì) b刺激 c動(dòng)機(jī) d誘導(dǎo) 答案：c 45、單選既是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是（ ） a計(jì)劃 b決策 c控制 d協(xié)調(diào) 答案：c 46、單選管理者通過其他部門和個(gè)人進(jìn)行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當(dāng)事人責(zé)任使之改進(jìn)工作的控制活動(dòng)是（ ）

11、 a直接控制 b間接控制 c集中控制 d分層控制 答案：b 47、單選控制工作應(yīng)首先確立的是（ ） a客觀標(biāo)準(zhǔn) b主觀認(rèn)識(shí) c內(nèi)外條件 d方法技術(shù) 答案：a 48、單選企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是（ ） a政策和經(jīng)濟(jì)合同 b目標(biāo)和指標(biāo)體系 c計(jì)劃和規(guī)章制度 d管理技術(shù)和方法 答案：c 49、單選在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中，解決沖突最簡單的一種方法是（ ） a回避 b強(qiáng)制 c妥協(xié) d合作 答案：a 50、單選信息的溝通通道是傳遞信息的（ ） a媒介物 b組織 c渠道 d接受者 答案：a51、單選按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指（ ） a正式溝通 b橫向溝通 c越級(jí)溝通 d非正式

12、溝通 答案：a 52、單選被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是（ ） a泰羅 b法約爾 c霍桑 d韋伯 答案：b 53、 單選最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（ ） a泰羅 b法約爾 c韋伯 d梅奧 答案：c 54、單選韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是（ ） a不受個(gè)人情感的影響 b不受他人職位的影響 c必須遵守規(guī)則和紀(jì)律 d必須有明確的職責(zé) 答案：a 55、單選行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（ ） a全面發(fā)展的人 b自我實(shí)現(xiàn)的人 c社會(huì)人 d復(fù)雜人 答案：c 56、單選組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和（ ）理論 a領(lǐng)導(dǎo)

13、藝術(shù) b領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變 c領(lǐng)導(dǎo)人格 d領(lǐng)導(dǎo)方式 答案：b 57、單選主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是（ ） a管理科學(xué)學(xué)派 b經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 c系統(tǒng)管理學(xué)派 d決策理論學(xué)派 答案：b 58、單選主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（ ） a管理過程學(xué)派 b經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 c系統(tǒng)管理學(xué)派 d管理科學(xué)學(xué)派 答案：d 59、單選把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是（ ） a管理過程學(xué)派 b經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 c系統(tǒng)管理學(xué)派 d管理科學(xué)學(xué)派 答案：a 60、單選突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡

14、明管理的本質(zhì)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是（ ） a經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 b系統(tǒng)管理學(xué)派 c決策理論學(xué)派 d管理科學(xué)學(xué)派 答案：b 61、多選管理的作用是管理可以（ ） a維持企業(yè)組織的存在 b實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化 c提高企業(yè)組織的效率 d以較低的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 答案：ac 62、多選廣義的計(jì)劃工作過程包括（ ） a制定計(jì)劃 b解釋計(jì)劃 c執(zhí)行計(jì)劃 d檢查計(jì)劃 答案：acd 63、多選企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是（ ） a目的性 b主導(dǎo)性 c普遍性 d先進(jìn)性 e效率性 答案：abce 64、多選計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為（ ） a長期計(jì)劃 b臨時(shí)計(jì)劃 c中期計(jì)劃 d短期計(jì)劃 答案：acd 65、多選決策的

15、特征包括（ ） a超前性 b目標(biāo)性 c先進(jìn)性 d可行性 e科學(xué)性 答案：abde 66、多選決策按重要程度可以劃分為（ ） a目標(biāo)決策 b戰(zhàn)略決策 c戰(zhàn)術(shù)決策 d業(yè)務(wù)決策 答案：bcd 67、多選決策按可靠程度可以分（ ） a確定型 b風(fēng)險(xiǎn)型 c非風(fēng)險(xiǎn)型 d不確定型 答案：abd 68、多選決策的程序是（ ） a確定決策目標(biāo) b擬定備選方案 c分解備選方案 d評(píng)價(jià)備選方案 e選擇決策方案 答案：abde 69、多選企業(yè)人員配備的任務(wù)是（ ） a物色合適人選 b促進(jìn)組織功能發(fā)揮 c充分開發(fā)人力資源 d實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值 答案：abc 70、多選人員配備的原則是（ ） a經(jīng)濟(jì)效益原則 b任人有效原則

16、 c量才使用原則 d程序規(guī)范原則 答案：acd 71、多選領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是（ ） a領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動(dòng)過程 b領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù) c領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系 d領(lǐng)導(dǎo)的工作績效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的 答案：bc 72、多選領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為（ ） a均權(quán)型 b集權(quán)型 c分權(quán)型 d集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 答案：abc 73、多選領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（ ） a政治素質(zhì) b知識(shí)素質(zhì) c能力素質(zhì) d身體素質(zhì) e業(yè)務(wù)素質(zhì) 答案：abcd 74、多選領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)包括（ ） a為人和處事等技巧知識(shí) b語文和歷史等文化知識(shí) c數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識(shí) d專業(yè)和管理方面的知識(shí) 答案：b

17、cd 75、多選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補(bǔ)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類型有（ ） a思想型 b智囊型 c組織型 d控制型 e實(shí)干型 答案：abce 76、多選企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在（ ） a擇優(yōu)選人 b知人善用 c量才適用 d用人不疑 答案：bcd77、多選企業(yè)有效激勵(lì)人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與管理激勵(lì)法外，還有（ ） a領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法 b自我評(píng)價(jià)激勵(lì)法 c獎(jiǎng)勵(lì)懲罰激勵(lì)法 d榜樣典型激勵(lì)法 答案：acd 78、多選經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有（ ） a職工空間距離的遠(yuǎn)近 b職工彼此交往的頻率 c職工處理人際關(guān)系的技巧 d職工彼此需要的互補(bǔ)性 e職工觀念態(tài)度的相似性 答案：abde 79、多

18、選調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營目標(biāo)、制度規(guī)則調(diào)適法外，還有（ ） a心理沖突調(diào)適法 b隨機(jī)處事技巧法 c認(rèn)識(shí)每個(gè)職工的興趣愛好 d正確利用隱性組織的潤滑作用 答案：abd 80、多選激勵(lì)的方法有（ ） a報(bào)酬激勵(lì) b職工參與管理 c實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 d工作豐富化 答案：abd 81、多選協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括（ ） a協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進(jìn)行，有利于企業(yè)取得成功 b統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作 c協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一 d協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 答案：acd 82、多選協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ） a相互尊重 b公開透明 c互助互利 d誠實(shí)守信 答案

19、：acd 83、多選所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，是指企業(yè)應(yīng)處理好與（ ）等主體的關(guān)系 a消費(fèi)者 b政府 c新聞界 d社區(qū) e股東 答案：abcd 84、多選信息溝通的正確表述包括：信息溝通（ ） a就是正確決策 b就是信息傳遞 c不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解 d主要是人與人之間的信息溝通 答案：bcd 85、多選信息溝通的作用是（ ） a提高管理決策者能力 b協(xié)調(diào)組織行動(dòng) c強(qiáng)化控制效果 d促進(jìn)組織效率提高 答案：abd 86、多選影響信息溝通的因素包括（ ） a信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀 b接受者的技能、態(tài)度，知識(shí)和價(jià)值觀 c溝通通道的選擇 d人際關(guān)系的好壞 答案：abc 8

20、7、多選泰羅提出的管理原理包括（ ） a制定科學(xué)作業(yè)方法 b科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 c實(shí)行無差別的計(jì)件工資制 d計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合 e實(shí)行職能工長制 答案：abe 88、多選韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是（ ） a理性合法的權(quán)力 b傳統(tǒng)的權(quán)力 c理性權(quán)威的權(quán)力 d超凡的權(quán)力 答案：abd 89、多選韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有（ ） a明確的分工 b自下而上的等級(jí)系統(tǒng) c人員的任用 d具有職業(yè)管理人員 e遵守規(guī)則和紀(jì)律 答案：acde 90、多選霍桑試驗(yàn)是美國國家研究會(huì)和美國西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于（ ）之間關(guān)系的試驗(yàn) a心理狀態(tài) b工作條件 c社會(huì)因素 d生產(chǎn)效率 答案：bc

21、d 91、多選人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有（ ） a職工是“自然人” b應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望 c企業(yè)存在“非正式組織” d非正式組織與正式組織相互依存 答案：bcd 92、多選經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物有（ ） a孔茨 b奧唐奈 c德魯克 d卡斯特 e戴爾 答案：ce 93、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理具有（ ）作用 a決定和協(xié)調(diào) b導(dǎo)向和整合 c激勵(lì)和約束 d控制和監(jiān)督 答案：b 94、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（ ）的謀劃和對(duì)策。 a導(dǎo)向性和激勵(lì)性 b長期性和短期性 c全局性和長遠(yuǎn)性 d科學(xué)性和民主性 答案：c 95、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理是

22、指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（ ） a控制和調(diào)整 b約束和協(xié)調(diào) c調(diào)整和糾偏 d決策和激勵(lì) 答案：a 96、單選那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（ ） a戰(zhàn)略目標(biāo) b戰(zhàn)略任務(wù) c戰(zhàn)略重點(diǎn) d戰(zhàn)略指向 答案：c 97、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（ ）的產(chǎn)物 a社會(huì)分工 b專業(yè)協(xié)作 c社會(huì)進(jìn)步 d環(huán)境變化 答案：d 98、單選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的（ ） a配合 b配置 c關(guān)聯(lián) d關(guān)節(jié) 答案：c 99、單選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） a工段

23、戰(zhàn)略 b班組戰(zhàn)略 c經(jīng)營單位戰(zhàn)略 d個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略 答案：c 100、單選企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的（ ） a重點(diǎn)不同 b主客觀條件 c地位和水平 d區(qū)域和范圍 答案：c經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)700題2 101、單選選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（ ） a戰(zhàn)略措施 b戰(zhàn)略目標(biāo) c戰(zhàn)略水平 d戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人 答案：b 102、單選某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（ ）戰(zhàn)略 a成本領(lǐng)先 b保守型 c可靠型 d市場集中 答案：d 103、單選某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的

24、占領(lǐng)對(duì)象，這是采用了（ ） a市場集中戰(zhàn)略 b局部領(lǐng)域戰(zhàn)略 c可靠型戰(zhàn)略 d保守型戰(zhàn)略 答案：b 104、單選某企業(yè)利用swot矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（ ）戰(zhàn)略方案 aso bow cst dwt 答案：b 105、單選把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（ ）劃分的 a經(jīng)營規(guī)模 b經(jīng)營范圍 c市場集中度 d產(chǎn)品性能 答案：b 106、單選企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（ ） aswot矩陣法 bspace圖解法 c戰(zhàn)略方案匯總表法 d戰(zhàn)略方案分析表法 答案：b 107、單選swot矩陣法中

25、st戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（ ） a依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機(jī)會(huì) b利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢 c利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開外部威脅 d減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅 答案：c 108、單選企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（ ） a專業(yè)化協(xié)作關(guān)系 b新的競爭方式 c經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟 c對(duì)付競爭者的手段 答案：c 109、單選企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（ ） a成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 c產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 d服務(wù)形象戰(zhàn)略 答案：b 110、單選我國確定商標(biāo)權(quán)的原則是（ ） a申請?jiān)谙?b使用在先 c申請和使用同時(shí)進(jìn)行 d與申請和使用先后無關(guān) 答案：a 111、單選我國馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（ ）

26、的商標(biāo)局 a國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) b國家質(zhì)量管理協(xié)會(huì) c國家工商行政管理局 d國家專利局 答案：c 112、單選名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場（ ） a知名度 b效果 c效益 d價(jià)格 答案：d 113、單選企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（ ） a粗放型經(jīng)營 b集約化經(jīng)營 c擴(kuò)張型經(jīng)營 d穩(wěn)健化經(jīng)營 答案：b 114、單選某個(gè)企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過國家有關(guān)部門的評(píng)估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（ ） a無形和有形資金 b無形和有形資產(chǎn) c無形資產(chǎn) d有形資產(chǎn) 答案：c 115、單選名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的

27、（ ） a競爭力 b通行證 c科學(xué)技術(shù) d人力資源 答案：b 116、單選企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是（ ） a產(chǎn)品注冊 b商標(biāo)注冊 c企業(yè)注冊 d經(jīng)營注冊 答案：b 117、單選某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（ ） a不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系 b不注意外部環(huán)境的變化 c不會(huì)保護(hù)自己的名牌 d沒有良好的營銷策略 答案：c 118、單選我國有個(gè)公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊，說明該公司有（ ）意識(shí) a創(chuàng)立名牌 b擴(kuò)散名牌 c保護(hù)名牌 d延伸名牌 答案：c 1

28、19、單選在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因?yàn)樗麄兌荚冢?） a提高企業(yè)知名度 b努力吸引人才 c爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品 d與其他企業(yè)比高低 答案：c 120、單選以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） a垂直多元化 b多向多元化 c混合多元化 d水平多元化 答案：d 121、單選縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（ ）的企業(yè) a關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) b關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) c產(chǎn)品性能相似 d產(chǎn)品性能不相似 答案：b 122、單選某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)

29、略中（ ）多元化戰(zhàn)略 a市場開發(fā)型 b產(chǎn)品和市場分離型 c產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 d產(chǎn)品開發(fā)型 答案：d 123、單選某企業(yè)以新開拓的市場為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） a產(chǎn)品開發(fā)型 b市場開發(fā)型 c產(chǎn)品和市場分離型 d產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 答案：c 124、單選某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） a縱向多元化 b橫向多元化 c多向多元化 d變向多元化 答案：c 125、單選垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（ ） a生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng) b生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng) c產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián)

30、d產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián) 答案：b 126、單選某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） a水平多元化 b垂直多元化 c復(fù)合多元化 d關(guān)聯(lián)多元化 答案：b 127、單選企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（ ） a單一的生產(chǎn)型 b多元的投資型 c綜合的技術(shù)型 d粗放的經(jīng)營型 答案：a 128、單選某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元，稅金為100萬元，稅后利潤為500萬元，投資總額為4000萬元，該企業(yè)的投資報(bào)酬率是（ ） a2.5% b11.2% c12.5% d25% 答案：c 129、單選企業(yè)國際化經(jīng)營的初級(jí)形式是（ ）

31、 a合資經(jīng)營 b出口產(chǎn)品 c國外裝配 d獨(dú)資經(jīng)營 答案：b 130、單選把補(bǔ)償貿(mào)易分為直接補(bǔ)償、間接補(bǔ)償和部分補(bǔ)償按照的是（ ） a出口貨物的差別 b支付辦法的不同 c產(chǎn)品性質(zhì)的優(yōu)劣 d服務(wù)方式的好壞 答案：b 131、單選按產(chǎn)品劃分的全球事業(yè)部適用于其各類產(chǎn)品最終用途和所使用的（ ）的公司 a生產(chǎn)技術(shù)不相同 b生產(chǎn)技術(shù)相同 c能源動(dòng)力不相同 d能源動(dòng)力相同 答案：a 132、單選在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品的是企業(yè)的（ ） a經(jīng)營方向 b戰(zhàn)略方針 c業(yè)務(wù)范圍 d經(jīng)營領(lǐng)域 答案：d 133、單選企業(yè)在多種經(jīng)營戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是（ ） a效果好又風(fēng)險(xiǎn)性

32、大的 b效果好又易于實(shí)現(xiàn)的 c效果較差有發(fā)展前途的 d效果較差能立即取勝的 答案：b 134、單選控制戰(zhàn)略的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在用產(chǎn)出控制方法外，還可以采用的方法是（ ） a自我測定 b進(jìn)度檢查 c行為控制 d投入控制 答案：c 135、單選企業(yè)戰(zhàn)略的局部調(diào)整是由（ ）加以調(diào)整的 a領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán) b執(zhí)行單位 c控制單位 d職能人員 答案：b 136、多選企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，除內(nèi)含成長性和有效性目標(biāo)外，還包括（ ）目標(biāo) a長期性 b收益性 c短期性 d社會(huì)性 答案：bd 137、多選企業(yè)在劃分戰(zhàn)略階段時(shí)應(yīng)主要考慮完成戰(zhàn)略目標(biāo)全過程中的（ ） a任務(wù)量太小 b職工素質(zhì)高低 c難易程度 d所需時(shí)間長短 答案：a

33、cd 138、多選經(jīng)營戰(zhàn)略的特征，除表現(xiàn)具有全局性、長遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性外，還表現(xiàn)有（ ） a激勵(lì)性 b競爭性 c約束性 d風(fēng)險(xiǎn)性 答案：bd 139、多選經(jīng)營戰(zhàn)略最基本的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ） a戰(zhàn)略目標(biāo) b戰(zhàn)略方針 c戰(zhàn)略約束 d戰(zhàn)略措施 答案：abd 140、多選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫把企業(yè)的總體性發(fā)展戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、反應(yīng)型和（ ）等模式 a先導(dǎo)型 b集中型 c探索型 d風(fēng)險(xiǎn)型 e創(chuàng)造型 答案：ace 141、多選企業(yè)按戰(zhàn)略確定的重點(diǎn)不同，可以把戰(zhàn)略劃分為（ ） a成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略 c產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 d市場集中戰(zhàn)略 答案：acd 142、多選按照企業(yè)的經(jīng)營范圍可以把經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（ ） a單一

34、經(jīng)營戰(zhàn)略 b國際經(jīng)營戰(zhàn)略 c多元經(jīng)營戰(zhàn)略 d地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略 答案：ac 143、多選企業(yè)在采用space圖解法選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式時(shí)，其影響總體戰(zhàn)略地位的決定性因素是（ ） a競爭力量 b環(huán)境穩(wěn)定 c行業(yè)優(yōu)勢 d職工素質(zhì) e財(cái)務(wù)優(yōu)勢 答案：abce 144、多選企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略除了有總體戰(zhàn)略外，還有（ ） a經(jīng)營單位戰(zhàn)略 b車間經(jīng)營戰(zhàn)略 c管理層戰(zhàn)略 d職能部門戰(zhàn)略 答案：ad 145、多選名牌產(chǎn)品的效應(yīng)除了能夠促使企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展外，還表現(xiàn)在（ ） a可以提高經(jīng)營管理的效率和效益 b可以提高產(chǎn)品在市場上的知名度和占有率 c能夠強(qiáng)化職工的榮譽(yù)感和聚集人才 d能夠保證資產(chǎn)的保值和增值 答案：bcd

35、146、多選企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)特別注意的是（ ） a樹立名牌意識(shí)，爭創(chuàng)名牌 b搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化名牌 c采用良好的營銷策略，擴(kuò)展名牌 d利用各種有效手段，保護(hù)名牌 答案：acd 147、多選企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略管理的措施有（ ） a超前的市場預(yù)測 b有效的市場調(diào)查 c超前性的質(zhì)量開發(fā) d戰(zhàn)略措施的及時(shí)評(píng)價(jià) e科學(xué)的產(chǎn)品市場定位 答案：bcde 148、多選企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（ ） a主導(dǎo)產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領(lǐng)和開拓市場 b開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能 c分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度 d資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益 答案：acd 149、多選

36、實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（ ） a縱橫多元化 b縱向多元化 c水平多元化 d多向多元化 答案：bcd 150、多選企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時(shí)，還需要有的基本條件是（ ） a一定的資金 b先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù) c先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備 d高素質(zhì)的人才 e一定的市場占有率 答案：abde 151、多選企業(yè)為了計(jì)算某種耐用消費(fèi)品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ） a產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價(jià)格 b預(yù)測期可能達(dá)到的產(chǎn)品普及率 c產(chǎn)品在未來市場上的銷售價(jià)格 d現(xiàn)在已達(dá)到的產(chǎn)品普及率 答案：bd152、多選企業(yè)國際化經(jīng)營的初級(jí)形式可以具體細(xì)化的

37、形式有（ ） a間接出口 b直接出口 c國外裝配 d補(bǔ)償貿(mào)易 答案：abd153、多選企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補(bǔ)償貿(mào)易用來償還進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用的分別是用（ ） a工藝設(shè)備 b外匯支付 c生產(chǎn)技術(shù) d生產(chǎn)產(chǎn)品 答案：bd154、多選企業(yè)國際化經(jīng)營的高級(jí)形式具體有（ ） a國外裝配 b合資經(jīng)營 c獨(dú)資經(jīng)營 d進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易 e簽訂許可證協(xié)議 答案：abce155、多選跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進(jìn)一步又細(xì)化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ） a管理單位 b產(chǎn)品性質(zhì) c地區(qū)設(shè)計(jì) d員工多少 答案：bc156、多選與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段 a國際部 b全球性事業(yè)部

38、c直線職能制 d外銷科或外銷處 答案：abd157、多選經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程 a計(jì)劃 b組織 c控制 d調(diào)整 答案：cd158、多選制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)（ ） a制定戰(zhàn)略方案 b確定業(yè)務(wù)范圍 c開展多種經(jīng)營 d選擇戰(zhàn)略方案 答案：ad159、多選企業(yè)對(duì)已制定的各種戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ） a還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇 b戰(zhàn)略方案實(shí)施的效果如何 c企業(yè)有沒有實(shí)施各種戰(zhàn)略方案的能力 d戰(zhàn)略方案實(shí)現(xiàn)的可能性如何 答案：bd160、多選企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略方案中總目標(biāo)進(jìn)行分解是按照（ ）

39、分解的 a人員 b單位 c產(chǎn)量 d時(shí)間 答案：bd161、多選企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進(jìn)行，需要編制具體的行動(dòng)計(jì)劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項(xiàng)目的（ ） a質(zhì)量品種 b工作量 c起止時(shí)間 d資源保證 e負(fù)責(zé)人 答案：bcde162、多選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ） a確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) b配備戰(zhàn)略控制人員 c控制實(shí)際工作成果 d發(fā)現(xiàn)和糾正偏差 答案：acd163、多選經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ） a局部戰(zhàn)略調(diào)整 b地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整 c部門戰(zhàn)略調(diào)整 d總體戰(zhàn)略調(diào)整 答案：ad164、單選企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（ ） a組織職能結(jié)構(gòu) b組織層次結(jié)構(gòu)

40、c組織結(jié)構(gòu) d組織部門結(jié)構(gòu) 答案：c165、單選決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ） a企業(yè)外部環(huán)境 b企業(yè)制度 c企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 d企業(yè)技術(shù) 答案：b166、單選企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ） a政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 b政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和競爭對(duì)手等 c政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等 d政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律和顧客等 答案：a167、單選如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ） a復(fù)雜 b簡單 c穩(wěn)定 d不穩(wěn)定 答案：a168、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時(shí)間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）

41、a復(fù)雜 b簡單 c穩(wěn)定 d不穩(wěn)定 答案：c169、單選如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ） a復(fù)雜 b簡單 c穩(wěn)定 d不穩(wěn)定 答案：d170、單選在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） a容易 b比較容易 c不容易 d比較難 答案：b171、單選在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ） a容易 b難 c不是很難 d不是很容易 答案：c172、單選某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） a低度不確定 b中低度不確定 c中高度不確定 d高度不確定 答案：a173、單選許多生產(chǎn)、加工食

42、品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） a低度不確定 b中低度不確定 c中高度不確定 d高度不確定 答案：b174、單選電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ） a低度不確定 b中低度不確定 c中高度不確定 d高度不確定 答案：d175、單選環(huán)境的中低度不確定性是指（ ） a外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 b外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 c外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 d外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：b176、單選

43、環(huán)境的中高度不確定性是指（ ） a外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢 b外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢 c外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 d外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會(huì)產(chǎn)生反作用 答案：c177、單選柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（ ） a有正式規(guī)定的組織機(jī)構(gòu) b有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系 c明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限 d管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 答案：a178、單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ） a其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) b有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 c各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)

44、分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 d組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：b179、單選對(duì)中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是（ ） a剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?b剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 c柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?d柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測 答案：b180、單選對(duì)高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計(jì)對(duì)策是（ ） a剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?b剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計(jì)劃 c柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計(jì)劃向?qū)?d柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)測 答案：d18

45、1、單選一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ） a單一經(jīng)營戰(zhàn)略 b相關(guān)型多種經(jīng)營 c非相關(guān)型多種經(jīng)營 d相連型多種經(jīng)營 答案：a182、單選實(shí)行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） a集權(quán)的職能制 b分權(quán)的事業(yè)部制 c混合型 d母公司型 答案：b183、單選實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） a集權(quán)的職能制 b分權(quán)的事業(yè)部制 c混合型 d母公司型 答案：d184、單選實(shí)行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） a集權(quán)的職能制 b分權(quán)的事業(yè)部制 c混合型 d母公司型 答案：c185、單選實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ） a集權(quán)的職能制 b

46、分權(quán)的事業(yè)部制 c混合型 d母公司型 答案：b186、單選汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ） a單件小批生產(chǎn) b大批大量生產(chǎn) c連續(xù)生產(chǎn) d固定生產(chǎn) 答案：b187、單選化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ） a單件小批生產(chǎn) b大批大量生產(chǎn) c連續(xù)生產(chǎn) d固定生產(chǎn) 答案：c188、單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ） a事務(wù)性工作 b技能性工作 c工程技術(shù)性工作 d非事務(wù)性工作 答案：c189、單選企業(yè)的各個(gè)部門具有不同的技術(shù)和工作特點(diǎn)，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ） a事務(wù)性工作 b技能性工作 c工程技術(shù)

47、性工作 d非事務(wù)性工作 答案：d190、單選當(dāng)自主危機(jī)得到解決后，企業(yè)進(jìn)入的新的發(fā)展階段是（ ） a集合階段 b精細(xì)階段 c正規(guī)化階段 d創(chuàng)業(yè)階段 答案：c191、單選管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ） a管理層次 b管理人數(shù) c管理幅度 d管理扁平度 答案：c192、單選管理幅度寬的好處是（ ） a可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨(dú)立工作能力、積極性和創(chuàng)造性 b便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng) c可用更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作 d能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細(xì) 答案：a193、單選基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ） a決策職能 b控制職能 c承上啟

48、上的職能 d協(xié)調(diào)職能 答案：b194、單選管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ） a成正比 b成反比 c不一定 d沒關(guān)系 答案：b195、單選確定組織層次多少的目標(biāo)是（ ） a企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 b職工的滿意度 c提高組織效率 d有利于組織變革 答案：c196、單選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（ ） a企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定 b企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì) c組織授權(quán) d企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 答案：a197、單選授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng)，其方向（ ） a總是向上的 b總是向下的 c總是擴(kuò)散的 d是無序的 答案：b198、單選在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是 a委員會(huì)制 b個(gè)人負(fù)責(zé)制 c民主集中制 d集權(quán)

49、制 答案：a199、單選在執(zhí)行決策的效率方面有絕對(duì)優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ） a委員會(huì)制 b個(gè)人負(fù)責(zé)制 c民主集中制 d集權(quán)制 答案：b200、單選一般情況下，企業(yè)的小型委員會(huì)組織以（ ）人為宜 a3-4 b5-6 c6-7 d7-8 答案：b201、單選公司組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的基礎(chǔ)是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離，其中最為重要的是（ ）的關(guān)系 a股東大會(huì)與董事會(huì) b股東大會(huì)與總經(jīng)理 c董事會(huì)與總經(jīng)理 d董事會(huì)與監(jiān)事會(huì) 答案：c202、單選公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是指（ ）的相互分離。 a公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán) b公司原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) c公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) d公司原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán) 答案：d203、單選原

50、始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（ ） a產(chǎn)權(quán) b股權(quán) c物權(quán) d收益權(quán) 答案：b204、單選公司法人產(chǎn)權(quán)的主要表現(xiàn)形式是（ ） a股權(quán) b收益權(quán) c對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán) d債權(quán) 答案：c205、單選對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利是（ ） a所有權(quán) b法人產(chǎn)權(quán) c經(jīng)營權(quán) d收益權(quán) 答案：c206、單選原始所有權(quán)的載體是（ ） a股東大會(huì) b董事會(huì) c經(jīng)理人員 d監(jiān)事會(huì) 答案：a207、單選在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（ ） a股東大會(huì) b董事會(huì) c經(jīng)理人員 d監(jiān)事會(huì) 答案：b208、單選公司的最終決策機(jī)構(gòu)是（ ） a股東大會(huì) b董事會(huì) c經(jīng)理層 d監(jiān)

51、事會(huì) 答案：b209、單選董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括（ ） a任免和監(jiān)督 b期權(quán)控制 c契約控制 d外部控制 答案：a210、單選目前世界各國公司治理的演化趨勢是（ ） a強(qiáng)化內(nèi)部治理 b強(qiáng)化外部治理 c趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重 d不是很明顯 答案：c211、多選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般環(huán)境因素包括（ ） a經(jīng)濟(jì)技術(shù) b競爭對(duì)手 c政府機(jī)構(gòu) d文化、法律 e國際關(guān)系 答案：ade212、多選企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需考慮的因素有（ ） a企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 b企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 c企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 d企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì) e企業(yè)所處的競爭地位 答案：abcd213、多選影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境

52、包括（ ） a競爭對(duì)手 b顧客 c文化 d資金等要素供應(yīng)者 e政府機(jī)構(gòu) 答案：abde214、多選衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有（ ） a環(huán)境的范圍廣度 b環(huán)境的復(fù)雜性 c環(huán)境的穩(wěn)定性 d環(huán)境的變化頻度 e環(huán)境的競爭性 答案：bc215、多選對(duì)環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對(duì)策有（ ） a增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出 b加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能 c確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系，明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體 d制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層 e強(qiáng)化計(jì)劃職能和對(duì)環(huán)境的預(yù)測 答案：abe216、多選企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以區(qū)分為剛性結(jié)構(gòu)和柔性結(jié)構(gòu)兩種基本類型，其中柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ） a有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序 b各部門間和崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整 c有正式的組織結(jié)構(gòu)，但其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動(dòng) d決策權(quán)比較分散于下層 e組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通 答案：bcde217、多選從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域