建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

1、高炮師綜合庫房樓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司高炮師綜合庫房樓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告一、工程概況本項(xiàng)目名稱為*項(xiàng)目，位于*。本項(xiàng)目包含17#樓及地下車庫，總建筑面積為101363.78；商業(yè)及車庫均為框架結(jié)構(gòu)，住宅部分為剪力墻結(jié)構(gòu)； 建設(shè)單位： 勘察單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 二、安全自評依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-2006施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工

2、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2011施工升降機(jī)安全規(guī)程GB10055-2007建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ08-905-99三、我司承建的*于2016年5月1日開工，于2017年9月25日完工。現(xiàn)就該工程在整個(gè)施工過程中段的安全生產(chǎn)、文明施工管理情況匯報(bào)如下：1、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)考核制度，項(xiàng)目部還對各分項(xiàng)班組簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同，建立各項(xiàng)管理班組長及職工的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系。2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提高管理人員的安全管理素質(zhì)。公司及項(xiàng)目部安全員定期組織各班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的安全知識，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對違章作業(yè)的班

3、組進(jìn)行處罰并通報(bào)，對安全工作做得好的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對每個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過宣傳、教育達(dá)到好很好的效果，使全體施工管理人員對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識和作用有了很大的提高。3、加大安全生產(chǎn)檢查力度：我們對每個(gè)單項(xiàng)工程編制了安全技術(shù)操作方案和措施，并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位嚴(yán)格審查合格后并按此方案嚴(yán)格執(zhí)行。定期檢查各工種施工人員對“三寶”的使用配備情況和“四口五臨邊”的防范及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況等，并將檢查結(jié)果記錄在冊以備查。本工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段未出現(xiàn)過各種大小安全事故。4、工程安全檔案資料方面：工程安全檔案資料根據(jù)JGJ59-2011及有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定建立安全臺帳，對安全資料的收集

4、、整理與施工進(jìn)度同步，并做到答案完善、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。四、安全評價(jià)1、工程開工前我部組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉和理解，施工前針對本工程編制了施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，建立了各種安全質(zhì)量保證體系并報(bào)批，編制了各工種可操作性的安全操作規(guī)程。按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）編制了切實(shí)可行的安全技術(shù)方案。1 施工組織設(shè)計(jì) 安全文明施工措施方案5 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案安全隱患排查方案腳手架專項(xiàng)施工方案 模板安全專項(xiàng)施工方案臨時(shí)用電施工方案 施工揚(yáng)塵專項(xiàng)措施方案9高溫防暑降溫方案 10塔吊拆裝方案11.施工電梯拆裝方案 12.電動(dòng)吊籃拆裝方案14

5、.附著式升降腳手架安拆方案2、施工過程中 施工期間，以上方案對安全生產(chǎn)、文明施工過程進(jìn)行有效控制及指導(dǎo)，按照要求建立了項(xiàng)目安全管理體系、工程質(zhì)量管理體系、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作流程圖、安全目標(biāo)責(zé)任分解表、質(zhì)量目標(biāo)分解表、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理高晉為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作制度、施工現(xiàn)場管理制度、崗前工作培訓(xùn)制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)等制度，建立了各項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)。2.1目標(biāo)管理建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全責(zé)任目標(biāo)分解表，責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。2.2安全檢查建立健全安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安

6、全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，填寫隱患整改通知書，限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，復(fù)檢整改部位。依據(jù)建筑施工安全檢查評分表進(jìn)行安全日、周、月檢，并落實(shí)檢查問題閉環(huán)。2.3安全技術(shù)交底在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。管理人員在向班組分配任務(wù)時(shí)，同時(shí)向班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底。2.4班前安全活動(dòng)建立班前安全活動(dòng)制度，如實(shí)填寫班前安全活動(dòng)記錄。2.5特種作業(yè)人員持證上崗，均進(jìn)行登記。所有特種工均持有效操作證作業(yè)。2.6工傷事故處理向主管單位定期上報(bào)安全生產(chǎn)基本情況。2.7安全生產(chǎn)責(zé)任制建立各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，與施工班組簽訂了安全生產(chǎn)合同。建立各工種安全操作規(guī)程。2.8臨時(shí)用電臨時(shí)用電方案進(jìn)行安全技術(shù)交底，如實(shí)填寫臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表；定期檢查表；電工巡視記錄和維修記錄。2.9建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行火災(zāi)及安全事故應(yīng)急救援演練。2.10安全教育建立職工三級教育登記表；職工三級教育人員花名冊；管理人員、專（兼）職安全人員培訓(xùn)登記表。2.11設(shè)備管理如實(shí)填寫機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄，定期進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)，填寫機(jī)械維修保養(yǎng)記錄。2.12安全標(biāo)志標(biāo)牌建立健全現(xiàn)場安全標(biāo)志，并繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖。2.13編寫施工組織設(shè)計(jì)，各種施工方案均編制，并報(bào)監(jiān)審批。3、竣工自評在 安全監(jiān)督部門指導(dǎo)下、業(yè)主及監(jiān)理的幫助下，我司承建的*在整個(gè)工程施工期間無安全事故發(fā)生，符合建筑施工