21世界商業(yè)平臺.ppt

1、,云計算 21世紀的商業(yè)平臺,作者,時代背景,Peter Fingar 國際知名 商業(yè)與技術(shù) 咨詢大師,2008經(jīng)濟衰退 哀嚎的美國 與此同時 機遇同在,Presentation Impact,The 21st Century Business Platform Built on Cloud Computing,第一章,第七章,第二章,第六章,第三章,第五章,第四章,企業(yè)變革的必要性,企業(yè)靈活團隊化,商業(yè)層面云計算概念,如何管理人際交互,幾個重要的概念,企業(yè)如何創(chuàng)新,企業(yè)如何完成工作,云計算 商業(yè)平臺,全 書 架 構(gòu),世界風起云涌,商業(yè)呼呼,技術(shù)支持,運用于企業(yè) 改變于商業(yè),云計算逐漸成熟,美

2、國經(jīng)濟衰退 全球化，新興國家力量變大,第一章 企業(yè)變革的重要性,第二章 商業(yè)層面云計算概念,削減IT開銷 最少硬件軟件方面的投入 得到服務 在云中，成套的商業(yè)技術(shù)與服務唾手可得,改變合作方式 新的運營平臺 商業(yè)模式改變 與客戶，供應商，貿(mào)易伙伴以全新關(guān)系出現(xiàn),對企業(yè),對商業(yè),第三章 幾個重要的概念,組織原則的集合 商業(yè)驅(qū)動IT架構(gòu),SOA,網(wǎng)絡平臺 如何運用與商業(yè),Web 2.0,Web 2.0上增加智能性 商業(yè)規(guī)則智能化,Web 3.0,如何運作 如何戰(zhàn)略構(gòu)想 如何管理,商業(yè)流程,企業(yè)架構(gòu),商業(yè)流程工具,協(xié)作性、事務性的 為客戶創(chuàng)造價值的 完整而動態(tài)的工作集。 也就是何如完成工作。,有形資產(chǎn)

3、：設備等 無形資產(chǎn) ：如何架構(gòu) 架構(gòu)：面向流程 動態(tài)，并行，混合形式,建立辦事規(guī)則 瀏覽操縱流程 制定戰(zhàn)略決策 獲得利益,第四章 企業(yè)如何完成工作,完成一次任務,1,4,3,2,第五章 企業(yè)如何創(chuàng)新,開放式創(chuàng)新,云中知識的傳遞 來源廣泛,開放式創(chuàng)新,每個人都是革新者 新概念及時評估,客戶驅(qū)動的創(chuàng)新,客戶需求拉動 智能挖掘需求,客戶驅(qū)動的創(chuàng)新,貫穿整個商業(yè)流程 創(chuàng)新管理流程,外,由,內(nèi),而,被動執(zhí)行者,表態(tài)或者完成某項任務,知識型決策者,繪制歷程 解決主要矛盾,傳統(tǒng)的固定工作流,很好的解決了效率等問題,沒有程序支持工作,需要新的接口與商業(yè)流程整合,人參與流程的方式,用來支持的系統(tǒng),第六章 企業(yè)如

4、何人際交互,流程無法提取預訂。 需要一個實現(xiàn)系統(tǒng)的、 精心管理的人機交互 “環(huán)球工作區(qū)間”。 能夠讓各個伙伴 就下一步行動進行協(xié)商 做出承諾并記錄下來 一路達成眾多合約。,協(xié)商與承諾語言行為,角色扮演,多代理 分布式計算,認知科學模型,私有信息空間,人際交互管理系統(tǒng),當前模式,傳統(tǒng)模式,官僚 蜘蛛模式,靈活 海星模式,第七章 企業(yè)靈活團隊化,傳統(tǒng)模式的終結(jié),傳統(tǒng) 模式,無法抵御 創(chuàng)傷嚴重,發(fā)言權(quán) 不在消費者,蜘蛛 官僚統(tǒng)治,凡事依賴 頂層決定,不適于 分散外包商業(yè),任意部分具備有機性,角色不定,決策由集體決定,不分等級,智慧散布整個組織,任意一處可滋生項目 任意部分受創(chuàng)仍可存活,不斷變化 按需組織,集體協(xié)調(diào)決定 隨時隨地完善,工作流可以交換完成,3,1,5,4,2,企業(yè)