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文檔簡介
1、某公司2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)某公司2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年來,我辦在縣安委會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展理念,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動,不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展 我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)
2、導(dǎo)AB角制度,堅持黨政同責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。(二)加強“一崗雙責(zé)”制度,落實隱患排查治理任務(wù) 我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個崗位人員,都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé),落實“一崗雙責(zé)”制度,既對分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。按照隱患排查重點和“三個百
3、分百”的要求,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理,對隱患及時進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結(jié)合的方式,加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度,特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點時段,組織各單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項檢查和督查,并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進(jìn)行掛牌督辦,限期整改。(三)抓好安全宣傳教育工作,不斷提高安全生產(chǎn)意識 公司根據(jù)今年建設(shè)項目多、散的特點,充分采用宣傳掛圖、橫幅、標(biāo)語等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自
4、身安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“堅守安全紅線,擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點建設(shè)項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放2020年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖20余幅、張貼安全宣傳標(biāo)語200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識,提高從業(yè)安全意識。(四)強化教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì) 安全月期間,公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心APP關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識競賽,以多種方式普及安全知識,提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進(jìn)行火災(zāi)滅火、傷員急救安全
5、知識培訓(xùn),通過互動體驗增強人員責(zé)任意識,提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。(五)積極開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急管理水平 以安全生產(chǎn)月為契機,按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練都嚴(yán)格按照實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開展,取得了預(yù)期效果,進(jìn)一步增強員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力,鍛煉了公司應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。(六)全面排查,狠抓治理 為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患,在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作,共計排查安全隱患177項,對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改,實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。今年來,經(jīng)過全體員工的共同努力,我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作,繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,全力遏制重
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