營(yíng)運(yùn)經(jīng)理績(jī)效考核表

1、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理KPI考核評(píng)分表考核時(shí)間： 年 月姓名：門店：區(qū)域崗位：序號(hào)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)(10%)上級(jí)(90%)結(jié)果業(yè)績(jī)考核1業(yè)績(jī) 完成率40%1級(jí)：門店銷售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成79%以下2級(jí)：門店銷售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成80%-89%3級(jí)：門店銷售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成90-99%4級(jí)：門店銷售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成100%以上（含100%）1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分2商品 陳列5%配合門店區(qū)域商品陳列（每月各門店至少一次樣品陳列大調(diào)整），促銷商品POP跟進(jìn)到位按要求完成5分.否則0分3培訓(xùn)管理10%1、 培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；（計(jì)劃完成培訓(xùn)人員數(shù)100%，培訓(xùn)人員合格率90%）按要求完成10分下降

2、一個(gè)1%點(diǎn)扣2分，依此類推4營(yíng)運(yùn) 門店 日常 管理25%營(yíng)運(yùn)日常管理達(dá)標(biāo)率95%以上（巡檢達(dá)標(biāo)率95%以上）所有按要求達(dá)到25分下降一個(gè)1%點(diǎn)扣2分，依此類推5促銷 計(jì)劃10%促銷方案預(yù)期目標(biāo)達(dá)成率95%以上按要求完成得10分下降一個(gè)1%點(diǎn)扣2分，依此類推6人員 管理10%員工流失率控制在8%以內(nèi)按要求完成得10分，下降一個(gè)1%點(diǎn)扣2分，依此類推加權(quán)合計(jì)請(qǐng)?zhí)畋趁嫘蛱?hào)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)(10%)上級(jí)(90%)結(jié)果行為考核1公平20%1級(jí)：不對(duì)別人指點(diǎn)，不對(duì)除下級(jí)以外人進(jìn)行品格指責(zé)2級(jí)：進(jìn)行對(duì)下級(jí)與同事進(jìn)行正態(tài)評(píng)定3級(jí)：利用制度對(duì)工作作出正確評(píng)定4級(jí)：主動(dòng)提出別人工作改進(jìn)方案5級(jí)：對(duì)

3、別人提供支持，并產(chǎn)生積極效果1級(jí)得0分2級(jí)得5分3級(jí)得10分4級(jí)得15分5級(jí)得20分2領(lǐng)導(dǎo)力20%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位工作能力及銷售業(yè)務(wù)知識(shí)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)得0分2級(jí)得5分3級(jí)得10分4級(jí)得15分5級(jí)得20分3成長(zhǎng)認(rèn)知20%1級(jí)：工作失誤，承認(rèn)結(jié)果，不報(bào)怨，不報(bào)復(fù)批評(píng)者與處罰者2級(jí)：績(jī)效分值低于一般時(shí)，找出工作癥結(jié)并提出新建議3級(jí)：?jiǎn)挝恢芷趦?nèi)工作鏈點(diǎn)不出現(xiàn)失誤4級(jí)：角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實(shí)，工作積極5級(jí)：進(jìn)步有遞進(jìn)性，具備明顯工作價(jià)值的提升1級(jí)得0分2級(jí)得5分3級(jí)得10分4級(jí)得15分5級(jí)得20分4忠誠(chéng)20%1級(jí)：不散布公司信息、技術(shù)、公司不足之處2級(jí)：不在公司需要本人時(shí)并公司處于危機(jī)時(shí)主動(dòng)離去3級(jí)：生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致，并談判回報(bào)過程4級(jí)：危機(jī)關(guān)鍵時(shí)體現(xiàn)本職工作價(jià)值案例5級(jí)：通過本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，創(chuàng)造新局面1級(jí)得0分2級(jí)得5分3級(jí)得10分4級(jí)得15分5級(jí)得20分5清財(cái)20%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級(jí)得0分2級(jí)得5分3級(jí)得10分4級(jí)得15分