2018安全生產(chǎn)履職報(bào)告

1、2018年度安全生產(chǎn)履職報(bào)告2018年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司2018年安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告如下：一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷及各部門的協(xié)助下，我公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)法為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意

2、識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。2018年，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，無安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。二、全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)主任。配備專職安全生產(chǎn)管理人員。公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司安全部為公司安全主管部門，對(duì)其他部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。形成一個(gè)“橫向到

3、邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)（二）制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理為了使公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司制定了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確了公司各級(jí)、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。2018年1月已與各基層單位簽訂、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)責(zé)任的有效銜接，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。為做到有章可依，有據(jù)可循，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的

4、完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。（三）安全生產(chǎn)投入情況公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。（四）裝備設(shè)施配備情況公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標(biāo)志，保證了安全生產(chǎn)。（五）隱患整改情況安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)性向主動(dòng)的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，采用了日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。公

5、司定期進(jìn)行安全隱患排查，通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。（六）職業(yè)健康公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每兩年組織全體員工進(jìn)行體檢，并對(duì)涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品，配備防護(hù)眼鏡、防毒面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。公司安全管理部門積極開展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，使職工了解了工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防護(hù)措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除了危害后果。（七）違法行為查處情況公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰，并在安全會(huì)上予以通報(bào)。通過教育與處罰相結(jié)合的手段，達(dá)到提高

6、從業(yè)人員安全意識(shí)的目的，從而達(dá)到杜絕事故的發(fā)生。（八）應(yīng)急救援情況公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容涉及消防、火災(zāi)、觸電等多個(gè)方面，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。公司設(shè)有應(yīng)急救援中心/應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司配備足夠應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。（九）安全教育培訓(xùn)情況公司嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程等。（十）安全文化建設(shè)情況公司始終堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。三、工作計(jì)劃公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上