《你的生命有什么可能》讀后感900字

1、你的生命有什么可能讀后感900字 你不妨想象參加一場(chǎng)需求層次高管會(huì)在一間高檔的辦公室里，你作為總裁兼董事長(zhǎng)端坐在正中間的大高背椅子上，你的需求層次總監(jiān)們從左至右列席：管生存需求的財(cái)務(wù)總監(jiān)，管心理安全的保衛(wèi)經(jīng)理，管歸屬感的人力資源總監(jiān)，管被尊重的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，還有你自己管的總裁辦，負(fù)責(zé)干你最喜歡的事。右邊也許還端坐著幾位重要的董事，比如你的家人、父母、孩子等相關(guān)人士。 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你手頭資源有限你需要合理滿(mǎn)足所有人的需求，財(cái)務(wù)需要錢(qián)，保衛(wèi)經(jīng)理要增加設(shè)備，人力資源總監(jiān)要更溫暖，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)要更高調(diào)，董事們各有各的想法，而你對(duì)于公司有宏偉的愿景，你希望領(lǐng)導(dǎo)公司向那個(gè)方向前行。 你無(wú)法忽略高管們的需求，因?yàn)槟?/p>

2、需要他們?yōu)槟愎ぷ?，但你也無(wú)法一下子滿(mǎn)足所有人，因?yàn)橘Y源有限。這個(gè)時(shí)候，你會(huì)選擇先滿(mǎn)足誰(shuí)？滿(mǎn)足到什么程度？你如何讓自己不被下屬綁架，而是帶領(lǐng)他們成為你希望的樣子？ 最好的領(lǐng)導(dǎo)者，他一定需要思考下面這些問(wèn)題： 我到底希望做一家什么企業(yè)？如果要做這樣的企業(yè)，這家企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？對(duì)比現(xiàn)在，我最缺什么？ 這位英明的人生總裁懂得用最少的成本迅速滿(mǎn)足那些必不可少的需求，比如生存、安全，然后再根據(jù)前面的思考組建團(tuán)隊(duì)，投入明確的營(yíng)銷(xiāo)方向，做最重要的幾件事，同時(shí)說(shuō)服人生董事會(huì)里的成員支持。最后每一個(gè)高管和董事都認(rèn)同了你的愿景，決心和你一起干雖然他們的需求并不一定現(xiàn)在完全滿(mǎn)足，但是他們?cè)敢馀c你合作。 在這

3、背后調(diào)控需求的，就是你的價(jià)值觀。價(jià)值觀就是你關(guān)于人生里什么“更重要”、更加“值得”的一系列觀點(diǎn)。我們每個(gè)人都有很多洞要填，當(dāng)生命的時(shí)間和資源有限，我們?cè)撎钅膫€(gè)洞？一個(gè)清晰的價(jià)值觀，能讓你明確地管理你的需求，掌控自己的人生。 因?yàn)樽晕腋拍顩Q定了你的空洞，所以當(dāng)你決定你想要成為什么樣的人的時(shí)候，你就確定了什么對(duì)你的生命有“價(jià)值”、什么是“值得”做的；當(dāng)很多事情都值得做的時(shí)候，你必須選出“最值得的”，這就是你的“價(jià)值觀”。有了價(jià)值觀，你就找到了成長(zhǎng)為自己的樣子的最佳路徑。 ：高管會(huì)這個(gè)比方相當(dāng)恰當(dāng)，每個(gè)人都是自我人生股份有限公司的運(yùn)營(yíng)總裁，即便我們持股比例過(guò)半，我們總會(huì)有被支配感，現(xiàn)實(shí)中的公司老總也好不到哪去。得心應(yīng)手的老總能夠“懂得用最少的成本迅速滿(mǎn)足那些必不可少的需求，比如生存、安全，然后再根據(jù)對(duì)目標(biāo)與現(xiàn)狀的思考組建團(tuán)隊(duì)，投入明確的營(yíng)銷(xiāo)方向，做