機(jī)械設(shè)備管理方案

1、G30連霍高速公路永山段養(yǎng)護(hù)維修工程機(jī)械設(shè)備管理方案1.目的為了規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，減少和避免安全事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求，特制定本方案。2.適用范圍2.1本方案所指設(shè)備是指在施工生產(chǎn)活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)械、車輛、機(jī)具及等物質(zhì)資源。2.2本方案適用于項(xiàng)目部機(jī)械、車輛、機(jī)具的選購(gòu)、使用、維修、檢查、設(shè)備事故、設(shè)備更新改造、設(shè)備報(bào)廢及施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理等。3.引用文件3.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3.2中華人民共和國(guó)建筑法3.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3.4公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法3.5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范3.6

2、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程3.7公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范4.職責(zé)1）工程部負(fù)責(zé)新增生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃的提出,并組織生產(chǎn)設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部調(diào)撥設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收等相關(guān)工作；2）各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的大、中修等相關(guān)工作。3）各使用部門負(fù)責(zé)使用設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢維修等相關(guān)工作。4）各使用部門負(fù)責(zé)其使用器具臺(tái)賬的管理工作。5）總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的審批。5.管理內(nèi)容與要求5.1 設(shè)備選購(gòu)5.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備選購(gòu)原則, 充分考慮其安全性能，安全裝置、附件必須配置齊全，要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全，設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)須邀

3、請(qǐng)項(xiàng)目部安全管理部門參加。5.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。5.2設(shè)備使用前的管理工作5.2.1大型設(shè)備、特種設(shè)備安裝完成后須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門、機(jī)械設(shè)備管理部們聯(lián)合驗(yàn)收，安裝時(shí)必須編制安裝方案，并按程序聯(lián)系當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)合格后方可使用。機(jī)電設(shè)備、供電設(shè)施需由持證專業(yè)人員安裝，工程部聯(lián)系電力部門共同驗(yàn)收。5.2.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.2.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定設(shè)備維

4、護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；組織員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。5.2.4項(xiàng)目部使用單位對(duì)安裝設(shè)備安全防護(hù)裝置，并實(shí)施管理。5.2.5使用單位要編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬，臺(tái)賬的每個(gè)設(shè)備都應(yīng)建立設(shè)備檔案設(shè)備檔案，檔案是經(jīng)過整理的該設(shè)備資料和記錄，包括：檔案目錄、設(shè)備登記表、說明書、購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件、試機(jī)或驗(yàn)證相關(guān)記錄、保養(yǎng)維修記錄、變更記錄及使用記錄等，設(shè)備管理要做到臺(tái)賬編號(hào)、設(shè)備檔案編號(hào)、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備存放位置編號(hào)一致，設(shè)備使用記錄應(yīng)真實(shí)、有效，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。5.2.6使用單位要編制計(jì)量器

5、具管理臺(tái)賬及計(jì)量器具檢定計(jì)劃，并進(jìn)行管理。5.3設(shè)備使用中的管理工作5.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理方案,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落實(shí)。5.3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。5.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),項(xiàng)目部和項(xiàng)目部組織設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。5.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。5.4

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5.4.1設(shè)備修理的原則：設(shè)備修理應(yīng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”、計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測(cè)掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理等現(xiàn)象。5.4.2編制設(shè)備大修理計(jì)劃：每年十月底，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和大修理間隔期，工程部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備大修理前的技術(shù)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果編制年度主要設(shè)備檢修計(jì)劃、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目部工程部和安全生產(chǎn)部。5.4.3對(duì)于外修設(shè)備，承修方必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在修理合同中要有明確的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施條款。5.4.4設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修

7、費(fèi)用。5.4.5設(shè)備維修人員按要求及時(shí)認(rèn)真填寫設(shè)備維修記錄，每月2日前完成上一月度月度設(shè)備檢修計(jì)劃完成情況表并上報(bào)項(xiàng)目部工程部。5.4.6設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)以保養(yǎng)間隔期及實(shí)際技術(shù)狀況為主要依據(jù),保養(yǎng)內(nèi)容及要求按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)計(jì)劃和施工發(fā)生矛盾時(shí)，可提前或延期進(jìn)行保養(yǎng)，但延長(zhǎng)時(shí)間不得超過間隔期的10%。5.4.7設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。5.4.8應(yīng)制定質(zhì)量保證措施，確保設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，按規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。5.4.9操作人員要做好以下工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備異常情況報(bào)告記錄表報(bào)項(xiàng)目

8、部相關(guān)人員。 1、自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作 2、管線，閥門做到不滲不漏 3、做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過度磨損 4、設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 5、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 6、保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。5.5 設(shè)備檢查5.5.1設(shè)備操作人員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。5.5.2設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。5.5.3項(xiàng)目部季度安全檢查中應(yīng)將所管設(shè)施設(shè)備納入檢查范圍，主要查人員持證培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)審查驗(yàn)收、大型設(shè)備安拆方案、特種設(shè)備檢測(cè)及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況等。5.5.4項(xiàng)目部根據(jù)具體情況開展

9、定期、專項(xiàng)和日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題填寫設(shè)備異常情況報(bào)告記錄表并及時(shí)整改落實(shí)檢查中存在的隱患。5.6設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理5.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1）一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。5.6.2設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2) 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采

10、取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,項(xiàng)目部立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。4) 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。5.7 設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理5.7.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過正常使用年限或設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，受到嚴(yán)重?fù)p壞，修理費(fèi)用高

11、于原價(jià)百分之三十的。4）設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5）設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、主要部件已損壞，經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后設(shè)備能力已達(dá)不到最低生產(chǎn)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。6）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。7）非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，無繼續(xù)使用價(jià)值的。8）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，因設(shè)備更新?lián)Q代，已不能適應(yīng)當(dāng)前使用需要的。5.7.2 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)工程部確認(rèn)并簽署意見。2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交工程部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。5.7.3設(shè)備改造的基本要求1

12、）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。5.8施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備安全管理5.8.1進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，由工程部、安全管理部們等監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。2）設(shè)備經(jīng)技術(shù)人員初步驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，新購(gòu)置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做

13、好交接驗(yàn)收簽證記錄，并保存。5.8.2使用安裝1）設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備（塔吊等）實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。2）設(shè)備安裝前必須報(bào)安全管理部審查，安全管理部應(yīng)認(rèn)真核查，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。3）設(shè)備安裝后需經(jīng)安全管理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報(bào)上級(jí)主管部門驗(yàn)收，嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。4）安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料，驗(yàn)收記錄，檢測(cè)報(bào)告，納入設(shè)

14、備檔案。5.8.3維修保養(yǎng)1）設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)：一級(jí)保養(yǎng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。二級(jí)保養(yǎng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件，調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。三級(jí)四級(jí)保養(yǎng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查，更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。2）分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期：a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時(shí)；b）一級(jí)保養(yǎng)周期不超過100小時(shí)進(jìn)行一次；c）二級(jí)保養(yǎng)周期不超過300小時(shí)進(jìn)行一次；對(duì)行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場(chǎng)前進(jìn)行一次；d）三級(jí)保養(yǎng)周期不超過800小時(shí)進(jìn)行一次；e）四級(jí)保養(yǎng)周期不超過1600小時(shí)進(jìn)行一次；f）新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。3）設(shè)備運(yùn)行管理a.大型設(shè)備機(jī)

15、械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。b.項(xiàng)目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案，包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時(shí)記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項(xiàng)目部保存。c.每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作為設(shè)備運(yùn)行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄，累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。4）維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行a.年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行

16、維修，并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。b.設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。c.設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保操作人員與設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時(shí)應(yīng)馬上責(zé)令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)應(yīng)停止操作，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處置。d.工程竣工后，設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng)，使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平。e.工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力，應(yīng)責(zé)令暫停使用。5.8.4生產(chǎn)設(shè)備配置1）工程部在編制標(biāo)書時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部編制大型施工組織設(shè)計(jì)前，參加投標(biāo)

17、的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供投入該項(xiàng)目的設(shè)備清單，供編制參考。2）項(xiàng)目部如需某大型設(shè)備而不具備時(shí)，可向社會(huì)有相應(yīng)能力的項(xiàng)目部租賃。在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同，并索取設(shè)備相關(guān)資料。5.8.5 設(shè)備管理的基本措施5.8.5.1設(shè)施設(shè)備的“三定”方案各單位必須認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的三定方案，“三定”方案是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。把人和機(jī)械的關(guān)系固定下來，做到每臺(tái)設(shè)施設(shè)備有人管，安全有專人負(fù)責(zé)，有利于操作人員正確、熟練操作設(shè)施設(shè)備，防止使用中事故的發(fā)生；有利于維修保養(yǎng)和使用，是預(yù)防事故的一項(xiàng)重要措施。5.8.5.2設(shè)施設(shè)備交接班方案設(shè)施設(shè)備交接班方案是進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證施工安全性和連續(xù)性的重要措施。交接班由上一班操作人員與下一班操作人員共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，交接班時(shí)要交清生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)狀況和存在的問題；交清施工中安全注意事項(xiàng)。做到交接清楚明確、不漏項(xiàng)，并認(rèn)真填寫交接班記錄。5.8.5.3設(shè)施設(shè)備檢查方案1)項(xiàng)目部季度安全檢查中應(yīng)將所管設(shè)施設(shè)備納入檢查范圍，主要查人員持證培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)審查驗(yàn)收、大型設(shè)備安拆方案、特種設(shè)備檢測(cè)及施