廢舊鋼材回收利用項目.doc

廢舊鋼材環(huán)?；厥绽庙椖苛a羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀膁肄薁袃羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅蚃蚆袀莁螞螈肅芇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蝕螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莃袁膈蒁莂蟻羈莇莁螃芇芃莀裊聿腿荿羈袂蕆莈蚇肈莃蕆螀袀艿蕆袂肆膅蒆薂衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螀 廢舊鋼材環(huán)?；厥绽庙椖康谝徽?計劃摘要1.1公司概況1.1.1項目名稱與企業(yè)名稱項目名稱:廢舊鋼材環(huán)保回收利用項目企業(yè)名稱：杭州唐飛廢舊鋼材環(huán)保回收利用有限公司 1.1.2項目性質貿易型。是資源再利用環(huán)保與盈利并存的項目。1.1.3經營范圍及經營規(guī)模經營范圍：廢舊冷軋、熱軋、鍍鋅、頭尾卷（板）、其他邊角料以及廢鋼的回收、加工和銷售。經營規(guī)模：本項目計劃年加工廢舊鋼材2000噸。項目投資：人民幣25萬注冊資金：人民幣30萬正常年銷售收入：800萬元利潤總額：94萬投資回收期：2年計劃用工：本項目計劃員工6名1.2本項目創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢1.2.1政府政策支持優(yōu)勢政府對大學生創(chuàng)業(yè)搭建了許多平臺,如工商注冊資金允許分期到位,免收注冊驗資費用;經稅務部門批準,可以減免征收企業(yè)所得稅;人事、勞動 保障 行政部門所屬的人才中介服務機構和公共職業(yè)介紹機構的網站在員工招聘和培訓享受減免費優(yōu)惠；人事檔案管理（包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續(xù)）免2年費用；社保參保單位有單獨渠道。對參加大學生創(chuàng)業(yè)大賽（挑戰(zhàn)杯、賽伯樂杯等）獲獎團隊，除有幾千至幾萬元 獎金外，在獲獎項目大賽結束一年內，在杭州注冊公司的可以無償資助資金10-20萬元；高新技術項目可以進入孵化期的企業(yè)，給予50萬元的建園資助;優(yōu)先安排大學生創(chuàng)業(yè)公寓；給予房租補貼及會展補貼等等。1.2.2學校對本項目支持的優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面，學校為本項目創(chuàng)業(yè)提供一個比較寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供學校創(chuàng)業(yè)園場地。在創(chuàng)業(yè)教育方面，學校不僅舉辦創(chuàng)業(yè)講座和設立專門的創(chuàng)業(yè)課程，同時還要加強與其他學校和社會上的創(chuàng)業(yè)組織之間的聯(lián)系。在創(chuàng)業(yè)指導方面，學校還提供創(chuàng)業(yè)指導老師；在大學生創(chuàng)業(yè)資金方面，建立大學生創(chuàng)業(yè)基金，對獲獎項目給予資金支持。1.2.3項目本身優(yōu)勢廢舊鋼材環(huán)保回收處理可以從根本上解決污染問題，采用先進的技術工藝，實行清潔化生產，走規(guī)范化，產業(yè)化發(fā)展的路子，減少廢舊鋼材淘汰處置產生環(huán)境壓力，從資源消耗的源頭減少污染物的產生，化害為利作出貢獻，為全國廢舊鋼材的回收利用探索路子和提供經驗，發(fā)揮示范帶動作用。開展資源綜合利用和回收利用，形成循環(huán)利用產業(yè)，可以提高經濟效益，培育特色支柱產業(yè)，使之成為新的經濟增長點，提高經濟建設發(fā)展水平1.3計劃書編制依據杭州市人民政府辦公廳轉發(fā)財政局等六部門關于杭州創(chuàng)業(yè)投資引導基金管理辦法（試行）的通知（杭政辦涵【2008】137號）第七屆浙江省高職高?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽的通知中華人民共和國環(huán)境保護法噪音作業(yè)分級（ld80-1995）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法第二章 產品與服務2.1項目背景廢舊鋼材行業(yè)在整個華東地區(qū)有以浙江最為代表，其是最早開展資本經濟的省份，由于歷史的緣故和所處的區(qū)位（工業(yè)發(fā)達）及廢舊鋼材的和再生利用，浙江人靈活的利用自己的頭腦，不斷的開拓新的領域和新的商機，廢舊鋼材就是其中案例。浙江，有好幾個城市的廢舊鋼材回收和利用都是特別有名的，在整個東部地區(qū)尤為突出：嘉興的陶莊，是全國第二大廢舊鋼材集散基地，年交易量160萬噸，交易額達70億元，廢舊金屬回收貿易業(yè)的發(fā)展帶動了五金機械產業(yè)的迅猛發(fā)展，緊緊抓住這一產業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以培育新型鑄造業(yè)基地為目標，著力推進五金機械產業(yè)提升發(fā)展，發(fā)展壯大了浙江大隆合金鋼有限公司等一批規(guī)模型本土企業(yè)。金華的永康是中國五金科技城，工業(yè)是永康的主導產業(yè)，現(xiàn)已形成較為完整的工業(yè)體系。主導產品有五金機械、電動工具、保溫杯、防盜門、滑板車、化工、建材等。永康是中國最大的五金出口供貨基地。隨著國家重點工程的建設和城鎮(zhèn)化建設的實施,，小五金件出口形勢良好,國內小家電企業(yè)的擴大發(fā)展,制造企業(yè)的不斷增加,對鋼鐵的需求量增長較快，而中國鐵礦石資源短缺且世界鐵礦石資源有限，鋼鐵企業(yè)趨向發(fā)展循環(huán)經濟，因此廢舊鋼材的需求將會出現(xiàn)快速增長，開發(fā)前景廣闊。2.2項目意義鋼鐵工業(yè)是發(fā)展低碳經濟、節(jié)能減排、再生資源綜合利用的重要組成部分。廢舊鋼鐵是鐵礦石的可替代品，廢舊鋼鐵的回收可減少大量的廢氣、廢水、廢渣的排放，利于清潔生產綠色制造，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保護環(huán)境，有益人類生態(tài)發(fā)展。同時，中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展使鋼材料量逐年增加。廢鋼鐵的回收利用是符合“十二五”規(guī)劃的要求。促進我國的經濟發(fā)展。第三章 市場與競爭分析3.1市場分析廢舊鋼材是鋼鐵生產、消費中產生的可再生的原料資源廢舊鋼材作為鋼鐵生產所需的資源，是唯一可替代鐵礦石用于鋼鐵產品制造的原料。除此之外，廢舊鋼材還是一種載能原料?；厥?噸廢鋼鐵，可煉鋼約0.8噸，節(jié)約鐵礦石2噸至3噸，節(jié)約焦炭1噸，廢氣、廢水、廢渣的排放可分別減少86%、76%和97%，有利于清潔生產和排廢減量化。隨著中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展，廢舊鋼材消費量逐年增加。 在中國，鋼材市場供需兩旺，鋼鐵工業(yè)繼續(xù)加快發(fā)展，對廢舊鋼材資源的需求量大幅增加。2000年以來，我國鋼鐵產量快速增長,廢舊鋼材需求逐年增大。2008年我國粗鋼產量達到5億噸，占世界鋼產量的38.46%，消耗廢舊鋼材7200萬噸，成為世界上最大的廢鋼材需求市場。2009年由于受宏觀經濟環(huán)境好轉、市場回暖等利好驅動，國內鋼材產量加快增長。廢鋼需求量也猛增，2009年，中國廢舊鋼材消耗總量約為8000萬噸。另外，隨著國家重點工程的建設和城鎮(zhèn)化建設的實施，小五金出口形勢良好,國內小家電企業(yè)的擴大發(fā)展,制造企業(yè)的不斷增加,對鋼鐵的需求量增長較快，而中國鐵礦石資源短缺且世界鐵礦石資源有限，鋼鐵企業(yè)趨向發(fā)展低碳經濟，因此廢舊鋼材的需求將會出現(xiàn)快速增長，開發(fā)前景廣闊。預計2011年國內廢鋼鐵市場價格將繼續(xù)波動運行。首先，廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策的變化，在2010年下半年對廢鋼鐵市場的影響已逐步顯現(xiàn)。在保持2010年下半年穩(wěn)步上漲的態(tài)勢下，2011年1-2月份廢舊鋼鐵材價格繼續(xù)攀升。其次，有關資料分析顯示，2011年鋼材價格將保持堅挺，但隨供需變化，價格會出現(xiàn)波動。廢鋼鐵價格也會在保持小幅上揚的狀況下，將隨著鋼材市場行情的變化、鐵礦石價格的調整而波動。 對于未來我國廢鋼鐵產業(yè)的發(fā)展，業(yè)內人士依然充滿信心，鋼之家公司總經理吳文章認為，中國的廢鋼資源經過幾十年的積累，折舊廢鋼資源量明顯 增加。根據8-30年折舊廢鋼測算，預計到2015年中國折舊廢鋼將達到1.55億噸，2020年將達到2.7億噸。按60%的回收率測算，2015年中國廢鋼回收量將達到9300億噸，較2010年增加4000萬噸。2020年廢鋼回收量將達到1.6億噸，較2010年增加1.1億噸。屆時中國鋼鐵業(yè)的原料結構中廢鋼占比將達到25%以上。 這幾年來，隨著我國鋼鐵業(yè)的快速發(fā)展，促使廢鋼鐵產業(yè)加速向產業(yè)化、產品化、區(qū)域化發(fā)展，建立了一批廢鋼鐵加工配送示范基地，一批頗具規(guī)模，采用現(xiàn)代化管理，加工設備先進，環(huán)保規(guī)范達標的廢鋼鐵加工配送企業(yè)逐步成長起來，正在形成一個與區(qū)域鋼鐵生產緊密戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展的新興產業(yè)體系。 業(yè)內人士認為，我國廢鋼鐵產業(yè)發(fā)展的方向完全符合“十二五”規(guī)劃的要求，是發(fā)展低碳經濟、節(jié)能減排、再生資源綜合利用的重要組成部分。在我國鋼鐵積蓄量不斷增加，廢鋼鐵資源持續(xù)增長的良好態(tài)勢下，“多吃廢鋼，精料入爐”是鋼鐵工業(yè)發(fā)展綠色制造，實現(xiàn)清潔生產的必經之路。 2011年廢鋼鐵產業(yè)將快步健康發(fā)展。第一，國家各項政策的支持和政府眾多部門的關注，為廢鋼鐵產業(yè)的發(fā)展提供了根本保證，是加快產業(yè)發(fā)展，做大做強產業(yè)規(guī)模的最好時機；第二，廢鋼鐵加工配送示范基地的樣板作用，帶動了全行業(yè)的發(fā)展；第三，在國家相關部門的大力支持下，行業(yè)準入標準和行業(yè)產品標準 的制定和修訂工作已納入日程，2011年將出成果，貫標和培訓已成為全行業(yè)的一項重要工作。3.2競爭分析優(yōu)勢（strength）（1） 產品的生產成本優(yōu)勢（2） 產品擴展?jié)摿薮螅?） 適應性強的經營戰(zhàn)略（4） 社會經濟效益明顯劣勢（weakness）（1） 大學生創(chuàng)業(yè)資金有限（2） 管理經驗缺乏（3） 初期公共關系薄弱機會（opportunity）（1） 政府政策的支持（2）可持續(xù)成長的行業(yè)威脅（threat）（1） 細分市場上同業(yè)競爭激烈（2） 消費者的傳統(tǒng)購買習慣3.2.1主要競爭對手存在的主要問題有：1企業(yè)發(fā)展容易局限在地域范圍。2廢舊鋼材行業(yè)人才匱乏，大都是40歲以后的在做此行業(yè),人才連接不上。3現(xiàn)在國內做生意都要求企業(yè)化，廢舊鋼材行業(yè)絕大數都是個體經營，員工都是為短工，導致其不能快速壯大和快速發(fā)展， 企業(yè)化瓶頸突破不了。4即使有廢舊鋼材企業(yè)進行工商注冊，組建公司在發(fā)展方面缺乏戰(zhàn)略思想，短視現(xiàn)象嚴重。品牌沒有專業(yè)化力量支持和規(guī)范保證，僅僅把品牌理解為賺錢的工具，沒有看到品牌更應體現(xiàn)信譽和承諾。3.2.2本項目創(chuàng)辦優(yōu)勢1.收購各家電、汽車等生產后剩余的廢舊鋼材，起步速度快2.回收與銷售周期短，因而流動資金周轉快；3.創(chuàng)業(yè)團隊負責人對廢舊鋼材熟悉，既能利用傳統(tǒng)的收購和銷售模式又能利用電子商務模式。4.無論是市場前景，還是企業(yè)開辦優(yōu)勢，使得我們在的廢舊鋼材拓展上處于優(yōu)勢地位。3.2.3本項目創(chuàng)辦劣勢1.我們大學生創(chuàng)業(yè)初期資金來源窄，籌募到的資金有限，資金投入量不多。2.創(chuàng)業(yè)人員雖然都有很高的激情，但。缺乏企業(yè)實際管理經驗。3.企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，各方面的社會關系網還沒有建立起來，尤其是外部重要客戶和媒體關系的操作。3.2.4本項目創(chuàng)辦機會由于真正從和諧社會、保護環(huán)境、珍惜資源方面考慮，政府一定會鼓勵、支持擁有環(huán)?；厥盏钠髽I(yè)，給予政策上的優(yōu)惠和支持大學生創(chuàng)業(yè)。3.2.5本項目創(chuàng)辦威脅1.市場的爭奪將使聚焦細分市場，我們必須加強自身的競爭力。2.供應商對自己企業(yè)或個人的廢舊鋼鐵銷售都有一定老主顧，一般不愿短期更換。3.3市場定位 根據以上swot分析我們所回收和銷售的廢舊鋼材將的定位主要針對江滬市場的用戶。東南沿海的城市，由于工業(yè)比較發(fā)達，而且現(xiàn)在也在建設集約型社會，在我們浙江、上海地區(qū)，經濟發(fā)展比較的快，能源的浪費也比較的嚴重。同時浙江、上海資源稀缺。政府也一直在提倡建設集約型社會。我們的廢舊鋼材符合產品質量要求，企業(yè)成本降低，資源的合理利用。第一，主要市場，廢舊鋼材中可利用部分（邊角料），對于浙江這么一個私營經濟高度發(fā)達的省份，五金加工企業(yè)很多，尤其是浙江的嘉善陶莊和金華永康。主要產品為墊片、小家電配件、門鎖配件第二，廢鋼回爐料是各大鋼廠，如寶鋼、杭鋼，利用廢鐵回爐，煉治新的各種材質的正材。第四章 廢舊鋼材回收渠道與銷售渠道4.1廢舊鋼材回收渠道本項目廢舊鋼材回收渠道：渠道一：各類家電、汽車制造企業(yè)。杭州下沙工業(yè)區(qū)及濱江工業(yè)區(qū)的家電制造企業(yè)；分布于杭州各方位的鋼材加工開平企業(yè)；廢鋼材收購的最重要渠道之一是打入工廠，直接收購到需要的貨源，降低了經營成本和收購風險。渠道二：通過中介（俗稱黃牛）介紹。在廢鋼材的收購上面，一般來說，中介扮演著極為關鍵的作用，他們因某些原因（資金不足、沒有場地等從工廠中回收之后再轉售給本單位。渠道三：通過電子商務形式。通過建立廢鋼材企業(yè)網站或者在全國各大知名網站上發(fā)布消息，來進行收購。4.2廢舊鋼材銷售渠道4.2.1產品市場本項目的再利用材料，是資源短缺型材料，主要是冷軋、熱軋、鍍鋅等，產品銷往生產資料市場或企業(yè)上門收購。廢舊鋼材的銷售速度極快，可以有效的回籠資金。只要質量好，價格略低于市場價格，就可以做到款到發(fā)貨，不存在拖欠貨款的現(xiàn)象.4.2.2產品價格 表4.1廢舊鋼材價格 單位:萬元/噸產品(回爐料)價格產品(可再利用)價格廢鐵0.32冷軋0.365熱軋0.345鍍鋅0.355注：廢鋼市場價格一直變動，上述為2010年5月浙江嘉善陶莊廢鋼的收購價格表4.2 2000噸廢舊鋼材的收購價值材料比例質量(噸)單價(萬元/噸)總價值(萬元)廢鐵25%5000.32160冷軋40%8000.365292熱軋15%3000.345103.5鍍鋅20%4000.355142合計697.54.2.3產品銷售收入預測根據國內有關廢鋼材市場（浙江嘉善陶莊廢鋼市場）信息，本項目以第一年期回收處理廢舊鋼材2000噸的規(guī)模計算。表4.3 2000噸廢舊鋼材的銷售價值材料比例質量（噸）單價（萬元/噸）總價值（萬元）廢鐵25%5000.37185冷軋40%8000.41328熱軋15%3000.395118.5鍍鋅20%4000.40160合計791.5表4.4 產品銷售收入預測表年份/項目20112012201320142015回收量（噸）20002200260026002600銷售額（萬元）791.5870.651028.951028.951028.95營業(yè)利潤（萬元）94103.5122.2122.2122.2第五章 生產技術方案5.1公司選址1.公司地址: 本創(chuàng)業(yè)項目依托萬向職業(yè)技術學院的特定優(yōu)勢，在學校大力扶持學生創(chuàng)業(yè)的基礎上，爭取由杭州萬向提供辦公地點，于杭州萬向職業(yè)技術學院老東岳校區(qū)。 2.倉庫地址：倉庫地址按照公路交通便利的基礎租用留下作物倉庫.。 3.交通條件：杭州有繞城公路及17條對外公路，形成了“市域”半小時公路交通圈，加大周邊城市的聯(lián)系。5.2廢舊材鋼回收利用工藝流程在充分考慮到浙江省的情況之后，廣泛吸收借鑒其他廢鋼材收購企業(yè)的成功經驗的基礎上，創(chuàng)業(yè)競賽小組提出了杭州唐飛廢舊鋼材回收處理的總體框架，建立了工藝流程。 廢舊鋼材回收利用生產工藝流程如下:廢舊鋼材人工挑選剪切機械壓塊出售回爐料再利用部分出售廢鐵出售圖5.1 廢鋼剪切加工工藝流程圖5.3廢舊鋼材的處理技術方式1.分類壓塊把現(xiàn)行市場上的壓塊方式細化，按照廢舊鋼材的材質進行分類壓塊，把冷軋、熱軋、鍍鋅這些廢鋼進行材質壓塊，價格比現(xiàn)行的初略壓塊形式售價高，產品的感官極強，給收購者強烈的好感。2.可利用部分分類挑選對可利用廢舊鋼材部分進行材質、厚度、長寬（區(qū)間）式分類。材質一致，厚度一致，長寬以區(qū)間分類，若為一個形狀的，那么就按一個形狀來分類。采購商需要做什么就提什么貨，做到資源浪費的最低限度，價格也比較能接受，生產的產品也比較配套和相同。5.4主要設備造型及概算表5.1 主要設備清單 序號設備名稱及規(guī)格單位數量型號單價（萬元）金額(萬元)1鋼板切割設備臺1金運激光/150300112液壓壓塊機臺1金雕牌/y81-120a2.22.23叉車臺1杭州叉車g4599合計12.2注：主要設備總概算12.2萬元。第六章 環(huán)境保護與勞動安全杭州唐飛廢鋼材利用項目主要從事廢舊鋼材的回收與銷售，廢鋼材不屬于國家危險廢物名錄中規(guī)定的危險廢物。6.1環(huán)保依據：1.環(huán)境空氣質量標準準（gb3095-1966）2.噪音作業(yè)分級（ld80-1995）3.中華人民共和國環(huán)境保護法4.中華人民共和國環(huán)境影響評價法5.中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法6.2主要污染源與保護措施1粉塵：廢舊鋼材其堆放地、風化、以及所涉及到的堆放時間問題難免會產生一些粉塵，我們在堆放期間進行覆蓋薄膜，在銷售之后對場地上的粉塵進行灑水，再進行清掃。不會對周圍環(huán)境造成大的影響。2噪音：主要噪音為廢舊鋼材在裝貨和卸貨期間。在選擇裝卸貨物時把時間盡量安排在周一至周五的上班時間內。選擇堆放地點盡量遠離生活區(qū)。3廢水：廢水主要來自衛(wèi)生間、盥洗室等生活污水。因無其他傷害性物質排入水中，水本身的自凈能力足以處理。4廢氣：交通工具釋放的廢氣。5固體廢物：固體廢物主要有企業(yè)生產過程中扔下的破手套、油抹布和生活垃圾。破手套、油抹布以及生活垃圾先由公司堆放在特定的垃圾存放地，后由當地相關部門負責清運處理。本項目在廢舊鋼材回收和銷售中，對社會環(huán)境無大污染，具有較高的安全可行性。6.3勞動保護與勞動安全本項目在回收與銷售過程中必然會產生廢氣、廢水、噪聲等污染源，在廢舊鋼材的裝卸與整理過程中，這些因素對在此崗位上的員工的工作環(huán)境和身體安全、健康具有一定程度的影響。因此，本企業(yè)本著以人為本的經營態(tài)度，要加強勞動保護和勞動管理。6.3.1勞動保護和勞動安全依據勞動安全管理規(guī)程和保護措施的編制是勞動部（1998）48號關于生產性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫時規(guī)定、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準、（gbz1-2002）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準（gb12348-1990）、生產過程安全衛(wèi)生要求總則（gbj87，2001年版）等勞動保護與安全文件法規(guī)。6.3.2保護措施 本企業(yè)勞動安全保護措施主要有以下幾方面：1建立行之有效的安全防護規(guī)章制度，明晰安全責任人，對企業(yè)人員進行規(guī)定時間內的操作培訓，做到安全隱患的前期控制。2設置安全衛(wèi)生檢查員，具體負責對員工進行安全知識教育、定期進行安全技術培訓，定期檢查安全衛(wèi)生設施，特別是事故高發(fā)設備。3公司堆放場地要注意合理化，保證人流、貨物暢通，發(fā)生事故立刻疏散。4裝卸貨作業(yè)人員配備必要的勞保用品-安全帽、手套、工作鞋。5堆放區(qū)設于禁區(qū)之內,設置圍墻,非工作人員以及不是由非工作人員帶入的不得進入.第七章 管理團隊與組織7.1創(chuàng)業(yè)團隊萬向善思創(chuàng)業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情，充滿理性智慧，各有專業(yè)所長，知識結構互補的在校大學生組成的創(chuàng)業(yè)團隊。從多方面出發(fā)來展現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)項目，我們擁有絕對豐富的項目專業(yè)知識以及表現(xiàn)感染力?！吧朴谒伎?勇于奮斗”是我們團隊所具有的深層內涵。體驗創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經驗，提高創(chuàng)業(yè)能力，弘揚創(chuàng)新精神，這是我們團隊所想的，也是我們所要做的。年輕的我們所具有的是無限的激情和無窮的動力。我們是由平凡人組成的團隊，但我們在為創(chuàng)造不平凡的事業(yè)而奮斗。萬向善思隊隊長： 唐 飛 工商08-1萬向善思隊隊員: 董 徐 會計10-5 沈軍軍 會計10-5 周赟晨 會計10-5 楊曉瑜 會計10-5 奚先芝 會計10-57.2企業(yè)組織7.2.1企業(yè)組織形式公司的企業(yè)組織形式，采用最簡單直線制；企業(yè)采用總經理負責制。7.2.2企業(yè)組織結構總經理采購人員銷售人員廢材整理人員財務人員圖7.1 公司組織結構圖本項目企業(yè)組織結構由5部分組成,即總經理、采購、銷售、廢材整理和財務。7.3勞動定員總經理1人采購人員：3人(其中一人兼會計)銷售人員：1人廢材整理人員：1人(固定一人,臨時聘請2人)財務人員：出納1人以上公司員工共計6人。7.4員工薪酬7.4.1公司崗位分工及薪酬見表6.1表6.1員工薪酬分類表崗位基本薪酬標準（萬元）采購底薪2萬，按噸位提成銷售3萬整理工10元/噸財務會計3萬7.4.2公司員工工資估算公司勞動定員6人，員工年平均工資及福利按 3 萬元/人計算，則公司員工工資估算=18萬第八章 財務分析8.1.項目投資估算8.1.1固定資金:1.本項目固定資產投資12.2萬元.(詳見5.1)，占投資總額 50 %2.固定資產折舊估算 表8.1固定資產折舊表序號設備名稱及規(guī)格單位數量單價(萬元)金額折舊年限計提5%殘值年折舊額1鋼材切割設備臺111100.050.0952液壓壓塊機臺12.22.2100.110.2093叉車臺199100.450.8554辦公設備費用系列10.80.820.040.386合計13131.5398.1.2開辦費用:開辦費用3萬元,占投資總額的12 %表8.2開辦費用估算表序號投資內容金額(萬元)備注1差旅費0.52招待費0.43籌建員工工資0.54辦公設備費用、水電費0.85籌建房租費0.56其他費用0.2合計38.1.3流動資金 流動資金估算參照浙江嘉善陶莊同類廢鋼回收與再利用企業(yè)的原料和產品的儲存時間,安分項估算法估算,經估算本項目需鋪底流動資金為9.30625萬元,流動資金估算見表8.3。表8.3流動資金估算表項目類別儲存期(天)儲存量(噸)單價(萬元/噸)金額(萬元)原料廢鐵153.1250.321冷軋1550.3651.825熱軋151.8750.3450.646875鍍鋅152.50.3550.8875產品廢鐵153.1250.371.15625冷軋1550.412.05熱軋151.8750.3950.740625鍍鋅152.50.401合計9.30625流動資金周轉日為15天,調研結果顯示流動資金周轉為7、8天，流動資金估算為 9.31萬元,占投資總額38%。8.2資金籌措8.2.1資金來源：1.公司注冊資本30萬元，由團隊股東投入股本金其中：唐飛投入股本金25萬元，占注冊資金的83.4% 沈軍軍投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 董 徐投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 奚先芝投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 楊曉瑜投入股本金1萬元,占注冊資金3.3% 周赟晨投入股本金1萬元,占注冊資金3.3%8.3生產成本和銷售收入估算8.3.1生產總成本根據本項目的工藝要求,對年需主要原料、能源的消耗進行預測，為了與產品銷售價格對應，所有原料的價格均以近期市場已實現(xiàn)的價格為基礎。本項目年需原料費為791.5萬元，能源消耗為1.2萬元。 表8.5原料、能源消耗預測表 單位:萬元序號物料名稱單價（萬元/噸）年需量(噸/年)金額(萬元)1廢鐵0.32500160冷軋0.365800292熱軋0.3453001035鍍鋅0.355400142合計697.52水電費0.00008150001.2合計698.7在產品成本預測中,固定資產折舊按規(guī)定計提,大修理基金按固定資產的2%,企業(yè)管理費按銷售額1%,工資及福利按人均30000元/年計,流動資金計入財務費用,本項目年生產成本為730.3.萬元。年生產成本預測表8.6表8.6生產成本預測表 單位:萬元序號名稱變動成本固定成本備注1原料697.52能源1.23工資及福利186人,人均3萬元/年4折舊資金1.5按規(guī)定計算5大修理基金0.2按固定資產的2%計提6企業(yè)管理費用7.9按銷售額1%計提6銷售費用3.96按0.5%計提小計698.731.6總成本730.38.3.2銷售收入和稅金估算產品銷售價格是根據財務評價的定價原則,根據產品的質量及近期市場實現(xiàn)的價格為依據預測的市場價格,預測主要產品廢鐵的價格為3700元/噸,冷軋的價格為4100元/噸,熱軋的價格為3950元/噸,鍍鋅的價格為4000元/噸.經估算年銷售收入為791.5萬元,年銷售稅金按規(guī)定計取,產品繳納增值稅,增值稅計算采用小規(guī)模納稅人納稅,產品增值稅率為3%.進估算年銷售稅金為23.7萬元,年銷售收入和稅金估算見表8.7.表8.7銷售收入和稅金估算表產品名稱銷售量(噸/年)單價收入(萬元/噸)銷售收入(萬元)增值稅(萬元)附加稅(萬元)廢鐵5000.371855.551.57冷軋8000.413289.842.79熱軋3000.395118.53.5551.01鍍鋅4000.401604.81.36合計791.523.76.738.4財務分析8.4.1生產期平均銷售利潤和總投資利潤率正常年平均銷售收入=500噸3700元/噸+800噸4100元/噸+300噸3950元/噸+400噸4000元/噸=7915000元=791.5萬元經估算本項目利潤總額為30.77萬元,此項目靜態(tài)回收期為1年,此項目按應征所得稅率為25%,經計算本項目正常生產年份所得稅額為7.69萬元.利潤預測表見表8.8. 表8.8利潤預測表 貨幣單位:萬元序號項目201120122013201420151產品銷售收入791.5870.651028.951028.951028.952銷售稅金及附加6.737.4038.7498.7498.7493總成本費用730.3803.33949.39949.39949.394利潤總額30.7733.8474040405所得稅7.698.4599.9979.9979.9976稅后利潤23.0825.3883030308.4.2銷售納稅 增值稅（按小規(guī)模納稅人）3%計算:23.7萬元 銷售附加:6.73萬元企業(yè)所得稅:7.69萬元8.4.3企業(yè)留利10%盈余公積金:2.308萬元8.4.4 現(xiàn)金流量 表8.9現(xiàn)金流量分析表 單位:萬元生產期及能力12345合計項目現(xiàn)金流入3030產品銷售收入791.5870.651028.951028.951028.954749現(xiàn)金流出768.42845.35998.946998.946998.9464610.608流動資金9.3110.24112.10312.10312.10355.86經營成本730.3803.33949.39949.39949.394381.8銷售稅金及附加6.737.4038.7498.7498.74940.38所得稅7.698.4599.9979.9979.99746.14凈現(xiàn)金流量53.0825.330.00430.00430.004168.392累計凈現(xiàn)金流量53.0878.38108.384138.388168.392546.624凈現(xiàn)值(1=12%)53.0822.5926.7926.7926.7942.0389累計凈現(xiàn)值53.0875.67102.46129.25156.04516.58.5不確定性分析在對建設項目的評估中,由于經濟計算所采用的數據大部分來自預測或估計,其中必須包含某不確定性因素,如銷售收入、經營成本的改變等情況，通過此分析，觀察不確定因素對項目收益的影響，即預測項目的抗風險能力。8.5.1盈虧平衡分析即項目的收入的平衡分析。通過預測項目的收支平衡點以觀察本項目能隨多少分險而不致發(fā)生虧損。1.本項目以生產能力利用率表示的盈虧平均點（bep）bep=年固定總成本（年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金）100%=19.5（791.5-698.5-6.73）=22.6%計算表明，本項目生產能力只要達到設計能力的23%，企業(yè)就可以做到保本不致發(fā)生虧本。2.本項目以銷售價格表示的盈虧平衡點=產品總成本（年銷售收入-銷售稅金）100%=730.3（791.5-6.73）100%=93.06%計算表明，在其他條件不變的情況下，銷售價格可以降至預定價格的93%，企業(yè)還可以保本不致虧本8.5.2敏感性分析敏感性分析是考察本項目的某些不確定因素變化后內部收益率、凈現(xiàn)值及投資回收期的影響，以判斷項目承受風險的能力。根據經驗選取銷售收入，經營成本作為分析對象、單因素變動分析，考察其對項目的影響。敏感性分析見表8.10、表8.11，敏感性分析，考察其對項目的影響。敏感性分析匯總結果如下表顯示，以銷售收入對項目影響最大，經營成本次之。表8.10敏感性分析表（1）12345合計銷售收入增加1%凈現(xiàn)金流量61.0034.0140.3040.3040.30215.89凈現(xiàn)值（1=12%）61.0030.3635.9835.9835.98199.30累計凈現(xiàn)值61.0091.36127.34163.32199.30642.30銷售收入減少1%凈現(xiàn)金流量45.1716.6019.7219.7219.72120.90凈現(xiàn)值(1=12%045.1714.8217.6017.6017.60112.78累計凈現(xiàn)值45.1759.9877.5895.18112.78390.69表8.11敏感性分析表(2)12345合計原材料價格上漲1%凈現(xiàn)金流量46.10517.627520.936520.936520.9365126.542凈現(xiàn)值(1=12%)46.10515.7418.6918.6918.69117.915累計凈現(xiàn)值46.10561.84580.53599.225117.915405.625原材料價格下降1%凈現(xiàn)金流量60.05532.972539.071539.071539.0715210.242凈現(xiàn)值(1=12%060.05529.4434.8934.8934.89194.165累計凈現(xiàn)值60.05589.495124.385159.275194.165627.3758.6經濟效益分析項目總投資為30萬元，正常生產年銷售收入為1028.95萬元，年稅前利潤為40萬元，稅后利潤為30萬元，年銷售利潤為2.92%。年財務內部收益為76.93%，凈現(xiàn)值為12%，投資回收期為2年。從盈虧平衡分析看，當生產能力達到設計能力的23%時，企業(yè)即可保本經營；從敏感性分析看，當銷售價格降至93%時，企業(yè)還可以保本不致虧損，抗風險能力強。第九章 風險管理與退出方式9.1風險管理投資傳統(tǒng)的廢舊物資再利用產業(yè)具有較高的投資回報率,同時也存在一定的投資風險,投資風險包括以下幾種:環(huán) 境經 營市 場財 務其 他政策經濟員工市場容量競爭力融資/籌資資金償還資金使用資金回收其他供銷鏈管理產品價格風險風險示意圖。圖9.1風險示意圖9.1.1 環(huán)境風險 1.政策環(huán)境 國家宏觀經濟政策、經濟環(huán)境的變動；以及各地方/區(qū)的相關政策的變動會直接影響到企業(yè)資金的融入以及產品的銷售面等企業(yè)運營的必要條件。 2.經濟環(huán)境 利率的變動（如利率上升，貸款成本增加，可能導致企業(yè)融資困難等） 匯率的變動（如匯率下降，則競爭對手的銷價按我國貨幣計價將降低，從而對本企業(yè)造成沖擊等） 通貨膨脹或通貨緊縮（影響消費者購買力）等 3.其他科技的發(fā)展對于更新產品的研制和相關技術的開發(fā)（特別是對有機硅材料更嚴格的控制以及其它涂料技術的創(chuàng)新對本產品的沖擊）要求更高。9.1.2 經營風險 1.員工風險：包括了采購人員、驗收人員、技術人員和其他的生產管理人員，由于他們的疏忽導致的風險；以及各崗位主要人員的離職等風險。 2.供銷鏈風險： 主要包括銷售商違約、退出；以及供應渠道不暢通等風險。根據杭州的制造企業(yè)以及鋼材企業(yè)的數量，我們可以分析得到，杭州市廢舊鋼材數量是較多的。但由于廢舊鋼材回收渠道的建立和健全需要一定的時間，在項目建成初期，廢舊鋼材的回收量可能難以滿足采購商的要求，導致項目能力閑置。 3.管理風險： 目前,對廢舊鋼材回收和銷售的管理還沒有成熟的模式和經驗,需要在創(chuàng)業(yè)的途中慢慢的堅持不懈的摸索出符合企業(yè)和行業(yè)特點的管理模式。 4.產品自身：主要體現(xiàn)為產品質量不穩(wěn)定。9.1.3市場風險 1.市場容量： 對市場容量的調查所采用的方法不合適，沒有準確地摸清市場對產品的容納程度，使得產品設計能力超過了市場的實際需求而增加公司的投資風險。 2.市場競爭力風險： 隨著項目的展開后，面對激烈競爭的威脅，企業(yè)如何占領市場分額并最終實現(xiàn)經營目標，是企業(yè)必須認真對待的重大問題。 3.價格風險： 廢舊鋼材的價格風險受產品的成本、質量與聲譽、消費者收入等的影響。另一方面，廢舊鋼材行業(yè)競爭激烈，消費者的議價能力很強，這也是產品一個潛在價格風險。 9.1.4財務風險 1.融資/籌資過程中的風險 風險籌資的費用很高，而且受政策限制較多，加大了籌資的不確定性 2.資金償還過程中的風險： 主要受利率的影響，有極大的不穩(wěn)定性，增加償債風險 3.資金使用過程中的風險：主要表現(xiàn)為短期資金風險和長期資金投資風險 9.2 風險規(guī)避9.2.1環(huán)境風險 1政策環(huán)境： 發(fā)生的概率較小，在當前形勢下，國家鼓勵發(fā)展經濟和高新科技產業(yè)的投入，一般不會出現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的限制。只需合法經營就可。 2經濟環(huán)境： 密切注視并積極預測經濟環(huán)境的變化，及時采取相應對策 3其他 密切關注并利用技術研發(fā)和營銷組合積極引導9.2.2經營風險1.價格變動：a.與供應商簽訂合同，承諾給于其一定的利益，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，以企業(yè)的聲譽將能保持一個強勢的討價還價能力b.針對采購人員、驗收人員疏忽導致廢舊鋼材質量數量不當，公司將訂立人員獎罰機制。 2.員工風險： a.企業(yè)將才用簽訂勞工合同來增強人員的穩(wěn)定性 b.采用加強員工培訓來減少風險的發(fā)生 c.通過購買雇員保險，訂立有效的員工激勵機制，來提高勞動生產率d.加強企業(yè)文化建設，建立員工的主人翁精神，提高企業(yè)的凝聚力3.供銷鏈風險： 與供銷商簽訂合同，承諾利益共享4.管理風險： a.建立完善的內部控制機制，明確各工作人員的職責，加強監(jiān)督b.盡量減少企業(yè)業(yè)務種類，壓縮企業(yè)業(yè)務流程,有意識地將損失或與損失有關的后果轉嫁給其他單位或個人承擔，降低企業(yè)管理的復雜性和不確定性c.利用保險企業(yè)對企業(yè)人員及財產管理的風險進行轉移 5.產品自身： 嚴謹收購后廢舊鋼材的整理，進行好中差類別的挑選整理。9.2.3市場風險市場風險的防范及應對措施：1.發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點，提高企業(yè)的競爭力，增強抗風險能力。3.利用強有力的營銷組合和客戶服務建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象4.將建立廣泛的信息網絡，及時了解和掌握國內廢鋼材市場的價格信息，而采取正確的采購策略，有效的降低廢鋼材的采購成本和風險5.企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當引入競爭以提高合作者的質量，規(guī)劃預留合作單位的可替代機會9.3退出方式創(chuàng)業(yè)資本的退出時創(chuàng)業(yè)投資最重要的環(huán)節(jié)之一.創(chuàng)業(yè)資本投資的根本目的和動機，是獲得高額的投資回報。9.3.1整體轉讓由于本公司是進行廢鋼材的回收和銷售的，在此領域市場前景廣闊，有很高的盈利能力，這必將引起國內同類企業(yè)的關注。如果投資者把公司出售市場上現(xiàn)有的廢鋼材公司與其競爭，對其構成威脅，他們出于自身利益的考慮，極有可能買下本公司。9.3.2像戰(zhàn)略者或者第三者轉讓在三年后的任何時間，如果有一個難得的出售公司的機遇，投資者也希望充分利用這一機遇，但其他股東不同意，那么，其他股東將負責買下投資者的相關權益，價格與機遇提供的水準相當；如果其他股東不同意買回，則應在保證該價格水準的前提下，把投資者的權益轉賣第三者。第十章 結論和建議10.1.結論 本項目正常年銷售收791.5萬元,所得稅后的財務內部收益高達23.8萬元,