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企業(yè)研究論文-企業(yè)家條件、才能與定義的探討摘要:企業(yè)家是人類社會最稀缺的異質(zhì)性資源之一,一個成功的企業(yè)家必然是那些在生產(chǎn)過程中具備組織協(xié)調(diào)才能和創(chuàng)新能力的人。根據(jù)委托代理理論,要使企業(yè)家的收益與職責相對等,企業(yè)家則需要承擔一定的風險,企業(yè)家不一定擁有個人財富,但可將其專用性人力資本作為風險抵押物。企業(yè)家在企業(yè)中的實體定位是企業(yè)內(nèi)最高級別的管理者,即總經(jīng)理、CEO等。關(guān)鍵詞:個人財富;企業(yè)家才能;風險態(tài)度一、成為企業(yè)家應具備的條件任何一個充滿活力的企業(yè),都擁有一位杰出的企業(yè)家,如微軟的輝煌得益于比爾蓋茨敏銳的市場洞察力;松下電器的長盛不衰得益于松下幸之助杰出的領(lǐng)導才能;通用汽車公司的強大得益于杰克韋爾奇的改革才能。毫無爭議,成為企業(yè)家首先要具備企業(yè)家才能,這個問題將在下一節(jié)做詳細討論。但是,擁有個人財富是否是成為企業(yè)家的先決條件,理論界存在較大分歧。門格爾、卡森等人并沒有將企業(yè)家與資本家進行區(qū)分。門格爾(1871)將企業(yè)家視作對生產(chǎn)過程進行計劃和操作的人,企業(yè)家要實施其功能必需具備企業(yè)的所有權(quán),因此,掌握資本是企業(yè)家進行生產(chǎn)性活動的必要前提??ㄉ?982)專門研究了資本與企業(yè)家之間的關(guān)系,認為擁有自有資本是擁有企業(yè)家才能的人成為企業(yè)家的必備條件,也是使企業(yè)家長期獲得壟斷租金的進入壁壘。張維迎(1995)利用經(jīng)營能力和個人資產(chǎn)兩個維度對資本家、企業(yè)家和管理者進行區(qū)分。企業(yè)家就是那些既具有高水平經(jīng)營能力又具有個人財富的人,只具有經(jīng)營能力而缺乏個人財富的人成為管理者,只具有資本而不具備經(jīng)營能力的人成為資本家。張先生強調(diào),在信息不對稱的情況下,個人資本是易于被觀察到的公共信息,而經(jīng)營能力屬于很難觀測到的私人信息,因此,個人財富可以作為企業(yè)家經(jīng)營能力的信號。企業(yè)家兼資本家這一觀點存在兩個問題。第一,該觀點是一種靜態(tài)的觀點。以張維迎的觀點為例,張先生認為在信息不對稱的情況下,經(jīng)營能力不易被觀測到,所以個人財富取而代之成為企業(yè)家能力的信號。而在動態(tài)博弈的情況下,經(jīng)營能力并不是完全不可觀察的。經(jīng)營者可以通過學歷、工作經(jīng)驗和平時的工作績效來傳遞其經(jīng)營管理能力。第二,該觀點忽視了人力資本與物質(zhì)資本之間的轉(zhuǎn)換。人力資本是動態(tài)的和不易于度量的,物質(zhì)資本是靜態(tài)的和易于計量的。但是,人力資本和物質(zhì)資本之間在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)換。例如,進行教育投資可以提高人力資本質(zhì)量;參加工作后,又可以憑借高質(zhì)量人力資本獲得更高的收入。一般人獲得財富的途徑有兩種:繼承遺產(chǎn)和憑借能力取得收入。一個人在成為企業(yè)家之前,只能通過繼承遺產(chǎn)來獲得自有資本,但這種資本并不能顯示企業(yè)家才能,能體現(xiàn)企業(yè)家才能的資產(chǎn)是那些憑借企業(yè)家經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力在市場競爭中取得的利潤收入,也就是那些憑借企業(yè)家人力資本轉(zhuǎn)化成的巨大的物質(zhì)資本收入。而在取得這類個人財富之前,擁有經(jīng)營管理能力的人已經(jīng)成為企業(yè)家了。由此可知,擁有個人財富是企業(yè)家的結(jié)果而非條件。二、企業(yè)家應具備的才能在西方經(jīng)濟學中,企業(yè)家才能是與資本、勞動力和土地這三大基本生產(chǎn)要素有機結(jié)合而創(chuàng)造財富的第四大要素,是人類社會最稀缺的異質(zhì)性資源之一。企業(yè)家才能可分為在企業(yè)中體現(xiàn)的能力與在市場中顯現(xiàn)的才能兩種。企業(yè)家在企業(yè)組織中的首要職能是經(jīng)營管理企業(yè),所以企業(yè)家必須具備生產(chǎn)的組織與協(xié)調(diào)能力。薩伊(1803)最早強調(diào)企業(yè)家在企業(yè)中的重要地位,賦予企業(yè)家“生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮者”的角色,認為企業(yè)家的職能就是應用知識于具體目的和具體執(zhí)行操作,包括協(xié)調(diào)和決策制定。馬歇爾(1890)認為,作為領(lǐng)導者與協(xié)調(diào)者的企業(yè)家應具備雙重能力,一是監(jiān)督和管理能力,二是領(lǐng)導和駕馭能力??扑梗?937)從降低交易費用這一全新的視角出發(fā),認為通過一個組織(企業(yè)),讓某一個權(quán)威(企業(yè)家)支配生產(chǎn)要素,能夠以比市場交易更低的成本完成同樣的交易時,企業(yè)就產(chǎn)生了。從這里我們可以理解企業(yè)家在企業(yè)中的作用在于發(fā)揮其經(jīng)營管理才能,使企業(yè)的組織成本低于市場交易成本。筆者認為,企業(yè)家的經(jīng)營管理才能是企業(yè)家最基本的能力,它直接影響企業(yè)的運營狀況,同時,企業(yè)組織的運營狀況又反作用于企業(yè)家才能的發(fā)揮。企業(yè)家在市場中的角色存在兩種不同觀點,熊彼特認為,企業(yè)家是市場均衡的破壞者,馬歇爾、柯茲納等人則認為企業(yè)家是市場均衡的創(chuàng)造者。熊彼特(1934)提出了享有盛名的企業(yè)家“創(chuàng)新理論”,以其鮮明特色而獨樹一幟,成為影響最廣的企業(yè)家理論。熊彼特眼中的企業(yè)家的首要任務就是“創(chuàng)新”。所謂創(chuàng)新就是對舊的生產(chǎn)函數(shù)進行創(chuàng)造性破壞,建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),將以前從未出現(xiàn)過的生產(chǎn)要素組合投入生產(chǎn)過程中。熊彼特的企業(yè)家理論建立在一般均衡理論之上,企業(yè)家在破壞市場均衡的基礎(chǔ)上創(chuàng)造市場不均衡,從而創(chuàng)造利潤,當大量模仿者尾隨企業(yè)家進入該市場后,利潤消失,市場在更高層次上達到均衡。馬歇爾、柯茲納等人的觀點正好與熊彼特的觀點相映成輝。馬歇爾(1890)、柯茲納(1979)等人旗幟鮮明地將企業(yè)家視為在市場進程中創(chuàng)造均衡的人。市場中永遠存在不易發(fā)現(xiàn)的套利機會,只有那些“機敏”的企業(yè)家才能從中獲利,商品的價格差是對企業(yè)家“機敏”才能的回報,但這種利潤將隨著競爭的加劇而逐漸消失。卡森(1982)將企業(yè)家定義為“專門就稀缺資源的協(xié)調(diào)做出判斷性決策的人”。判斷性決策意味著企業(yè)家的決定完全依賴于企業(yè)家個人判斷,決策過程中沒有任何一條可以無成本獲得的絕對正確的規(guī)律性準則以供企業(yè)家參考。根據(jù)卡森的分析,熊彼特作為“創(chuàng)新者”的企業(yè)家的創(chuàng)造市場非均衡行為和柯茲納作為“中間商”的企業(yè)家的創(chuàng)造市場均衡行為,都可以被視為是卡森作為“判斷性決策者”的特例。筆者認為,企業(yè)家是在市場不均衡狀態(tài)下追逐利潤的人。利潤本來就是一種市場非均衡狀態(tài),在市場均衡狀態(tài)下是沒有利潤可言的。熊彼特定義的企業(yè)家通過創(chuàng)新打破舊的均衡,使市場處于不均衡狀態(tài),從而獲得利潤。馬歇爾、柯茲納等人認為,市場總是處于不均衡的狀態(tài),作為“中間商”的企業(yè)家,憑借其“機敏”的才智,發(fā)現(xiàn)市場中的不均衡,通過套利獲得利潤。因此,企業(yè)家只能在不均衡環(huán)境下才能獲得利潤,要么是打破原有均衡,要么是利用原有的不均衡。三、企業(yè)家與不確定性企業(yè)家負有經(jīng)營管理和創(chuàng)新職責,為使企業(yè)家享受的收益與承擔的職責相對等,企業(yè)家必然要承擔一定的風險。馬歇爾(1890)一直認為企業(yè)家的重要作用之一就是承擔風險,那些由于判斷投資失誤和經(jīng)營失敗所帶來的風險,必須由企業(yè)家自己承擔。奈特(1921)特別強調(diào)企業(yè)家處理不確定性問題的能力,企業(yè)家就是那些自信和敢于冒險的人,他們通過保證多疑和膽小的人有一確定的收入以換取對實際結(jié)果的擁有而“承擔風險”或?qū)笳摺氨kU”。熊彼特(1934)則將企業(yè)家和資本家進行區(qū)分,企業(yè)家進行創(chuàng)新活動所需要的資本完全由資本家提供,不擁有自有財富的企業(yè)家不承擔風險,承擔風險的是那些向企業(yè)家提供貸款的資本家。以上兩種觀點存在一個共同問題他們所指的風險都是狹義的財產(chǎn)風險,沒有個人財富的人就沒有承擔風險的能力。筆者認為,在瞬息萬變的市場條件下,企業(yè)面臨著各種各樣的不確定性,一名合格的企業(yè)家應當具備洞察風險的能力和在不確定性環(huán)境下盈利的信心。在企業(yè)家與資本家相分離的情況下,企業(yè)家依然可以通過其人力資本來承擔風險。企業(yè)家的經(jīng)營管理能力不但與他們現(xiàn)在的收益掛鉤,還會直接影響其未來收入。企業(yè)家將公司經(jīng)營得好,則人力資本升值,企業(yè)家未來收入上升;企業(yè)家投資經(jīng)營失敗,則名譽受損、人力資本貶值,企業(yè)家未來收入流減少。四、企業(yè)家描述性定義企業(yè)家對應的是一類非常復雜的人,人是發(fā)展變化的,要對一類人下定義是十分困難的。因此,我們在這里只給出一個描述性定義。首先,企業(yè)家必需以經(jīng)營企業(yè)為己任,對企業(yè)的生存與發(fā)展負有直接責任。企業(yè)家是以經(jīng)營企業(yè)為職業(yè)的人,只有以企業(yè)組織為依

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