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企業(yè)研究論文-分析我國競爭力低下的原因及對策【摘要】當今世界競爭環(huán)境已日趨激烈,企業(yè)要想繼續(xù)生存就必須建立起自己的核心競爭力。我國加入WTO后,大膽“走出去”似乎成了國內(nèi)企業(yè)家的共識。然而中國企業(yè)實力弱是現(xiàn)實問題,所以中國企業(yè)必須認清自己,快速發(fā)展壯大,才能和西方跨國公司抗衡。本文從我國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀,分析了競爭力低下的原因,著重提出了解決的辦法和對策?!娟P(guān)鍵詞】核心競爭力現(xiàn)狀對策1【Abstract】Nowadaystheworldcompetetheenvironmentalreadyandgraduallyvigorous,thebusinessenterprisewanttowanttoexistcontinuouslyandthenmustestablishtorisetheowncorecompetitionability.OurcountryaffiliationaftertheWTO,courageouswalkoutapparentlycommongroundofthelocalentrepreneur.HowevertheweakofChinesebusinessenterpriserealstrengthsisarealisticproblem,thereforetheChinesebusinessenterprisemustrecognizepureoneself,fastdevelopmentstrong,thetalentmatchwithwesternmultinationalcompany.Thistextisfromtheourcountrybusinessenterprisethecompetitionabilityspresentcondition,analyzedthelowlyreasonofcompetitionability,andputgreatemphasisontobringupthesolutionswaywiththecounterplan.【Keywords】Corecompetitionability;Presentcondition;Counterplan【正文】一、我國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀p根據(jù)瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院發(fā)布的世界國際競爭力年鑒(1999年),中國在參評的46個國家中,管理競爭力排在第40位,總體競爭力排在第38位,內(nèi)在競爭力排在第33位,環(huán)境競爭力排在第40位。這說明:我國大企業(yè)的競爭力還不行。p1.管理競爭力。我國企業(yè)的管理競爭力成下滑趨勢,研究表明,企業(yè)文化競爭力、公司績效競爭力同企業(yè)管理競爭力相關(guān)系數(shù)達到了0.9191和0.8895。因此,企業(yè)管理競爭力下降的主要原因在于企業(yè)文化和公司績效競爭力的大幅度下滑。2.總體競爭力。在1999年企業(yè)總體競爭力排序中,我國企業(yè)總體競爭力得分僅為25.72,處于46個國家的第38位,說明大型企業(yè)總體競爭水平極低。相比之下,超過80點的國家有11個,其中歐洲7個,美國和加拿大居于第一和第三??梢?,企業(yè)競爭力的大小并不完全取決于自然資源的多寡,小國的企業(yè)在現(xiàn)代競爭中同樣可以獲得優(yōu)勢地位。3.內(nèi)在競爭力。中國的內(nèi)在競爭力排名第33名。我國企業(yè)資源的相當一部分不能適應(yīng)需求,需要隨著市場經(jīng)濟體制改革而重新構(gòu)建。多數(shù)企業(yè)忽視市場信息、商標、品牌、營銷策略、企業(yè)形象、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的價值,忽視對無形資產(chǎn)的積累與維護;加之,資金使用效率低下、產(chǎn)品積壓、流動資金不足;此外,企業(yè)技術(shù)人才、高級管理人才、管理與技術(shù)復(fù)合型人才普遍匱乏。4.環(huán)境競爭力。從環(huán)境競爭力狀況看,中國列第40位,處于落后地位,說明中國企業(yè)在環(huán)境方面存在著嚴重制約企業(yè)競爭力發(fā)展的問題。市場競爭是企業(yè)環(huán)境中的一個重要因素,中國排33位比整體環(huán)境上的競爭力排名提前了7位,說明了中國企業(yè)在市場競爭方面的競爭力處于中等水平。二、我國企業(yè)國際競爭力比較分析1.我國企業(yè)規(guī)模小,效益差,產(chǎn)業(yè)集中度過低,專業(yè)化協(xié)作程度差。表一已顯示出我國產(chǎn)業(yè)集中度過低,除壟斷行業(yè)集中度已在50%以上,其余產(chǎn)業(yè)的集中度過低,而日本則均在60%以上。從日本1973年與我國1992年的比值可以看出,紡織、機械、建材加工、食品制造、電氣機械等的比值達9-33.1倍??梢姡覈a(chǎn)業(yè)集中度確實過低,極難達成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),再加上企業(yè)管理模式封閉化,企業(yè)競爭力由此更會低下。我國500家最大工業(yè)企業(yè)銷售總額1998年約2000億美元,而美國的“通用汽車”和“福特汽車”同期銷售額3057.31億美元,遠遠超過我國500家最大的工業(yè)企業(yè)的總和。我國企業(yè)如果能有10個進入“世界百強”,其競爭力之強自不言說。正是由于沒有世界級企業(yè),我國工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作水平極低,大中小型企業(yè)間分工不夠合理。據(jù)我國第三次工業(yè)普查發(fā)現(xiàn),機電產(chǎn)品外購零配件價值僅占一半左右,其中工業(yè)專用設(shè)備制造、地質(zhì)專用設(shè)備制造、金屬加工設(shè)備制造等更低。相反,日、美企業(yè)在組織形式上越來越由虛擬生產(chǎn)到虛擬營銷等。如日本豐田公司本身只有10個工廠,只制造汽車引擎和車體等核心部件其余的零部件由1240個協(xié)作廠提供;松下公司算是自有子公司較多的,共190多家,但其關(guān)聯(lián)公司更多,涉及全球近5000家協(xié)作廠商;美國“通用汽車”設(shè)有130個工廠,協(xié)作商達6000余家,可以看出我國企業(yè)專業(yè)化協(xié)作程度確實很低。表一:行業(yè)名稱中國CR4中國CR8(1992)日本CR8(1963)日本/中國1990年1995年食品制造業(yè)1.41.93.165.8221.2造紙及紙品業(yè)7.57.410.678.47.4石油加工業(yè)33.445.952.475.01.4化學(xué)工業(yè)12.111.213.268.95.2建材加工業(yè)1.43.42.365.628.5黑色金屬加工業(yè)22.331.531.576.42.4有色金屬加工業(yè)13.315.919.577.34.0橡膠制品業(yè)7.823.015.676.04.9機械工業(yè)2.36.04.163.515.5交通設(shè)備制造業(yè)14.927.334.272.62.1電氣機械制造業(yè)5.88.51.668.59.0紡織業(yè)0.82.61.446.433.1資源來源:1.楊偉民:我國工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的實證分析,中國工業(yè)經(jīng)濟研究1991年第5期;2.課題組:中國最大工業(yè)企業(yè)的分布規(guī)模經(jīng)濟狀況,中國社會科學(xué)1995年第3期;3.劉繼兵:我國產(chǎn)業(yè)組織中的適度壟斷和有效競爭,江漢論壇1995年第9期;2.企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱,競爭力普遍低下。我國多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)基本依賴從國外引進,自主開發(fā)和創(chuàng)新能力弱,像機械行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)有57%使用國外技術(shù),國內(nèi)自主開發(fā)的僅占43%,其中514家重點、骨干企業(yè)的2009種產(chǎn)品中,達到20世紀90年代水平的只占17.5%,許多產(chǎn)業(yè)內(nèi)我過企業(yè)的研究開發(fā)還只限于外圍技術(shù),在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)上還對國外引進技術(shù)有較大程度的依賴,未能建立起自己的核心競爭能力。據(jù)估計,世界500強的研究開發(fā)費用占全球的2/3以上,且這一比率還在不斷上升。1997年,世界500強研究和開發(fā)費用2240億美元,比1996年增長了12.8%。而我國的投資不過14億美元尚不及“愛立信”的1/31。據(jù)統(tǒng)計,我國全部大型企業(yè)出口額僅占全國出口額的40%,即780億美元左右,再從科技人員來看,我國企業(yè)科研人員占全國科研人員比不足30%,遠遠低于美國85%的水平,僅及韓國60%的一半不到。由此可見,我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力確實低下。三、中國企業(yè)國際競爭力低下的原因.在談及我國企業(yè)國際競爭力低下的原因時,有必要對核心競爭力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成作必要闡述。1.核心競爭力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成(1)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵企業(yè)核心競爭力是美國著名戰(zhàn)略學(xué)家帕拉哈德和哈默于1990年在哈佛商業(yè)評論上提出來的。他們
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