機組檢修安全管理規(guī)定.doc

管理制度參考范本機組檢修安全管理規(guī)定 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1范圍本規(guī)定對機組修前的安全準備工作、檢修設(shè)備的隔離、大修期間取送電源進行了規(guī)定，適用于機組檢修期間的安全管理工作。2安全目標2.1不發(fā)生人生輕傷及以上事故；2.2不發(fā)生重要設(shè)備和重要工具、儀表、儀器的損壞事故；2.3不發(fā)生人為責任障礙；2.4不發(fā)生火災(zāi)事故。3檢修前的準備檢修前應(yīng)認真細致地準備和籌劃，并進行全面的現(xiàn)場摸底跟蹤和檢查，這是保證機組檢修工作安全、準時、有序進行的必備條件。3.1安全用具檢查試驗各班組及外來施工隊伍應(yīng)對在檢修中所使用的工、器具（包括各種車輛、電動機、電動機具、起重機具、行燈變壓器、焊機、接地線、接地板、安全帶、梯子等）按照安評標準逐項進行檢查和試驗檢測，合格者貼上統(tǒng)一標簽，不合格者禁止使用。3.2作業(yè)人員安全教育3.2.1修前公司要組織班組進行安規(guī)和檢修規(guī)程的學習和考試，并把考試成績上報安全監(jiān)察部。3.2.2外單位承包項目的工作人員，如屬電力系統(tǒng)隊伍，承包工程項目單位組織安規(guī)學習、考試，考試成績由所在單位安監(jiān)部門確認并上報我廠安全監(jiān)察部。如非電力系統(tǒng)內(nèi)隊伍，由安全監(jiān)察部組織學習、考試。3.2.3公司有關(guān)部門招用的民工，由公司統(tǒng)一組織進行安規(guī)、廠規(guī)教育，經(jīng)考核合格后方可使用。3.3檢查作業(yè)環(huán)境：公司檢修前要組織有關(guān)人員到檢修現(xiàn)場按照安評要求進行安全檢查，排除不安全因素。如照明、檢修電源開關(guān)箱、通道、樓梯、檢修平臺、護欄等，并及時進行整改完善。3.4確定臨時電源：公司電氣專業(yè)應(yīng)根據(jù)檢修項目的要求，配合各檢修專業(yè)在確保安全用電的基礎(chǔ)上配置檢修電源到檢修點,確定檢修使用臨時電源箱配置方案(包括容量、數(shù)量、地點)，為檢修工作的順利進行創(chuàng)造條件，避免由于檢修電源管理不善而發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故。3.5確定檢修用氣：機組檢修時，氧、乙炔氣耗量較大,是防火、防爆的重點，由檢修公司確定檢修時氧氣、乙炔危險品的使用、配備和安全管理方案(包括放置位置、數(shù)量、安全距離、應(yīng)急措施等)。3.6確定腳手架用量：由生產(chǎn)管理部、檢修公司確定腳手架架設(shè)的總數(shù)量及分布位置，對檢修中使用的架臺材料進行普查，禁止不合格的架臺材料進入檢修現(xiàn)場，以保證充裕的備料和保證搭設(shè)用料的材質(zhì)合格。3.7明確檢修安全責任3.7.1公司要確定機組檢修安全管理重點的項目，開工前檢修部安全員要對工程項目負責專業(yè)的安全措施進行核對，確認合格后方能施工。3.7.2外來施工單位施工人員超過30人的必須設(shè)專職安全員，不足30人的應(yīng)設(shè)兼職安全員3.8安全措施的審定：施工單位在施工項目開工前，必須制定相應(yīng)的安全組織措施和安全技術(shù)措施，并報送安全監(jiān)察部審定。安全組織措施內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)、施工責任人、安全員、工作票簽發(fā)人、工作負責人、施工人員的技術(shù)素質(zhì)情況，特種作業(yè)人員上崗證等。安全技術(shù)措施內(nèi)容是對所承包項目，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，系統(tǒng)的連接、施工步驟進行危險點辨析，制訂防止人身傷害和設(shè)備損壞的具體安全技術(shù)方案。3.9資質(zhì)審查：工程承包方須在開工前，將有關(guān)的安全資質(zhì)證書、工程項目內(nèi)容、安全保證措施、特種作業(yè)人員證書、專職安全人員名單報到生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)察部進行審查。3.10開工前的安全技術(shù)交底：每項檢修項目在檢修開工前必須進行安全技術(shù)交底，特別是外包項目。工程項目管理部門及安全監(jiān)督人員匯同施工單位到檢修現(xiàn)場進行安全交底，經(jīng)三方簽字后方可施工。4檢修中的安全保障計劃4.1對檢修現(xiàn)場的安全進行檢查4.1.1充分發(fā)揮公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、三級安全網(wǎng)的作用，每位員工都要積極參與安全的過程管理，任何員工發(fā)現(xiàn)不安全行為均應(yīng)及時制止，見到違章行為均要立即糾正，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。4.1.2檢修期間由安全監(jiān)察部牽頭與各部門安全員組成檢修安全監(jiān)督組每天在大修現(xiàn)場流動巡查，進行安全監(jiān)督工作。安全監(jiān)督成員應(yīng)按時到達現(xiàn)場，對違章行為及時進行糾正及處罰。外來施工隊伍的安全監(jiān)督人員應(yīng)佩戴安全監(jiān)督標志，對本單位檢修現(xiàn)場的安全施工進行監(jiān)督，并及時糾正違章及不安全行為。4.1.3監(jiān)督人員應(yīng)做好記錄并及時向安監(jiān)部反映當天的安全情況。4.2現(xiàn)場動火的監(jiān)督和管理4.2.1機組檢修過程中，會有大量的動火作業(yè)，由于檢修現(xiàn)場放置的零部件、檢修工具、檢修電源線、油桶及各種易燃雜物較多，所以在動火前必須注意周圍的環(huán)境，特別是對有易燃物品、大型腳手架、電纜密集布置區(qū)域更要做到安全措施到位、消防設(shè)施到位、監(jiān)督檢查到位。4.2.2在油系統(tǒng)、重點防火部位進行電焊、氣焊、烘烤及焚燒殘渣等應(yīng)辦理動火工作票，另外在該部位施工時應(yīng)防止產(chǎn)生撞擊火花，電氣火花、靜電火花。4.2.3公司爐、機、電專業(yè)必須在現(xiàn)場設(shè)立專用廢油桶，并標明油種類，管道剩油、廢油應(yīng)用容器盛裝，倒到廢油桶內(nèi)。禁止向地溝、草地綠化帶倒油，對造成火警隱患、污染要追究責任，嚴加考核。4.3腳手架的管理：嚴格執(zhí)行腳手架安全管理規(guī)定未經(jīng)驗收合格的腳手架一律嚴禁使用，作業(yè)人員在使用前必須認真檢查腳手架是否完好。4.4檢修現(xiàn)場交叉作業(yè)、立體作業(yè)的協(xié)調(diào)管理4.4.1一個區(qū)域計劃檢修的項目多，必定有交叉作業(yè)和立體作業(yè)，一旦失去有效的管理，作業(yè)面就容易出現(xiàn)混亂。必須做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時各施工單位必須牢固樹立“三不傷害”的安全意識。認真做好各項安全防護措施。4.4.2立體作業(yè)容易發(fā)生人身傷害事件，各施工單位應(yīng)做好防碰、跌、擠壓、刺、高空落物致傷的安全措施，作業(yè)點之間應(yīng)加強聯(lián)系，在時空上進行充分的調(diào)控，以控制不安全因素。4.4.3同一檢修系統(tǒng)內(nèi)遇有不同單位的不同項目作業(yè)時，必須嚴格按照機組大修網(wǎng)絡(luò)進度合理安排工序。如有問題由生產(chǎn)管理部負責協(xié)調(diào)工作。4.5安全通道4.5.1現(xiàn)場的安全通道在整個檢修過程必須始終保持暢通，不能被各種雜物堵塞。所以，對拆下的包溫、腳手架、廢料等雜物要及時清理，發(fā)現(xiàn)有雜物堆積影響安全通道，安全監(jiān)察部應(yīng)責令有關(guān)單位立即處理。4.5.2揭開的溝蓋板要擺放好，孔、洞要有安全圍欄及標志；廠房、樓梯打孔洞要向生產(chǎn)管理部提出申請，并經(jīng)批準方可動工。4.6文明衛(wèi)生保持文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，是為現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造良好勞動條件和保證安全作業(yè)的一個重要方面。各施工單位必須認真做到每天收工前清理檢修現(xiàn)場，核查施工用電、用汽、用水等是否安全隔絕，認真做到工完料盡場地清。對于粉塵濃度高的區(qū)域，工作人員應(yīng)嚴格配戴防塵口罩或防塵面罩，加強自我防護意識,以保證工作人員的身體健康。4.7檢修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作重點部位和重點區(qū)域應(yīng)派專職人員值班和巡查，防止設(shè)備零部件遺失和非檢修人員進入重點檢修區(qū)域而發(fā)生意外事故。汽機開缸至扣缸應(yīng)全過程實施安全保衛(wèi)工作，對檢修人員、上缸檢查人員進行嚴格的檢查，并登記在冊，以確保安全。4.8系統(tǒng)隔離安全措施：為確保檢修人身安全、設(shè)備安全和檢修工期，運行部門接到檢修計劃后認真組織學習，并按值長發(fā)出的系統(tǒng)隔離命令，及時根據(jù)檢修項目及廠用電、公用系統(tǒng)的使用情況和內(nèi)容，制定隔離方案并組織隔離工作，對隔離的閥門掛牌、上鎖，做好停電后的各項措施。5檢修中外包工程工作票、工作聯(lián)系單管理5.1外包工程依據(jù)工作票管理標準、動火工作票管理標準辦理工作票及動火工作票5.2外包工程中各人員的職責5.2.1我公司工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作聯(lián)系人由經(jīng)批準的具有工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人資格的人員擔任。5.2.2承包單位的工作負責人由承包單位在隊伍進場前三天提出，安全監(jiān)察部對其資格進行審查確認后，備案并公布。5.2.3外包工程工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人職責執(zhí)行工作票管理標準規(guī)定。5.2.4工作聯(lián)系人應(yīng)由葦電公司指定人員擔任，并對下列事項負責5.2.4.1協(xié)助工作負責人檢查工作票所列安全措施是否正確完備和運行人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件。5.2.4.2負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督。5.2.4.3負責對工作負責人進行安全技術(shù)交底。5.2.4.4經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。對于較復(fù)雜或危險性較大的工作，實行重點監(jiān)督，及時糾正工作班成員的不安全行為。5.2.4.5和工作負責人共同辦理開工及終結(jié)手續(xù)，及時與公司有關(guān)部門聯(lián)