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香格里拉尚城 2期樓盤銷售及規(guī)劃進(jìn)程,營銷策劃部 2013年1月18日,香格里拉尚城,策劃思考,了解市場狀況為項目綜合定位提供依據(jù)和方向; 結(jié)合市場和定位,為項目塑造獨特價值體系; 實現(xiàn)營銷目標(biāo),制定整體營銷戰(zhàn)略; 落實營銷工作,系統(tǒng)部署營銷工作。,顛覆式營銷創(chuàng)新,落實它!實現(xiàn)它!,目標(biāo)分解,54823.56可售面積,銷售周期12個月(12.10-13.10),毛坯均價4200元,16層以下房源2013年5月前清盤,2013年10月前,實現(xiàn)銷售率100%,約23025萬的回款,把控時機(jī),創(chuàng)造價值制高點 如何實現(xiàn):1、保持銷量與確?;乜?;2、提高售價與保證銷售速度。,基礎(chǔ)研究,part1:市場環(huán)境,part3:swot分析,part2:項目基本狀況,part4:項目定位,part5:項目總體營銷策略,part6:銷售進(jìn)程規(guī)劃,行動方案,part7:營銷執(zhí)行,目 錄,2011年市場認(rèn)知回顧,限購類型:新建商品住房和二手住房,而公寓、寫字樓和商鋪不在限購范圍之內(nèi)。 限購套數(shù):本市居民限購2套房,禁購3套以上住房,2套房貸首付最低60%。 限購令認(rèn)家庭不認(rèn)戶口,已擁有1套住房的西安市戶籍居民家庭(包括夫妻雙方及未成年子女),已擁有2套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭。 稅收:對個人購買住房不足年轉(zhuǎn)手交易的,按其銷售收入全額征收個人住房營業(yè)稅。 信貸:對貸款購買第二套住房的居民家庭,首付款比例不低于%,貸款利率不低于基準(zhǔn)利率的.倍。 一線城市多家銀行上調(diào)首套房貸利率,建行上調(diào)首套房貸利率1.05倍 急需者上浮1.1倍,限購令政策,在2011年的一紙限購令出臺,市場隨即進(jìn)入冰河期,上半年價格并未出現(xiàn)波動,成交量卻大幅萎縮,在金九銀十的旺銷期各大開發(fā)商均推出優(yōu)惠政策以價換量,后市不容樂觀。2012年伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的向好和全國房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇,西安房地產(chǎn)市場一路向好,房地產(chǎn)開發(fā)投資增長加快,銷售市場火爆,量價齊升。,2012年市場整體趨勢預(yù)計,客群預(yù)期 調(diào)控政策趨緊的同時,2012年通脹壓力繼續(xù)顯現(xiàn),投資渠道匱乏以及購房者相對保守的投資理念,使得樓市仍舊是資產(chǎn)保值增值的最佳途徑,預(yù)計限購令政策威力將進(jìn)入微觀時期,陜北投資客戶將有所動作,對樓市注入強(qiáng)心針。,市場表現(xiàn) 2012年西安整體市場運行以平穩(wěn)的趨勢為主,成交量會有所上升,但難以與09年市場恢復(fù)的行情相并論形成較大突破,同時價格項目周邊市場價格上漲幅度有限。,板塊分析 城東、城北繼續(xù)爭奪自住型市場的首選位置,城北供應(yīng)量放量增長,地鐵優(yōu)勢顯現(xiàn),2012年量價將得到釋放提升,繼續(xù)領(lǐng)跑西安樓市的成交量。,政策調(diào)整 樓市政策調(diào)控進(jìn)入多發(fā)期,部分城市限購令有可能取消,下一步調(diào)控重點將在房產(chǎn)稅、預(yù)售資金監(jiān)管、土地增值稅清算及交易環(huán)節(jié)重稅四方面。,項目分析,城北鳳城十一路,房地產(chǎn)版塊隸屬于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 項目地塊西臨未央路,距新市政府約1500米,東臨大明宮建材市場,與未央大學(xué)城僅距公交一站半路程。,項目區(qū)域商業(yè)發(fā)展分析,經(jīng)開區(qū)經(jīng)過近年發(fā)展,目前已逐漸成熟。其一次創(chuàng)業(yè)核心區(qū)商業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到很高水平。無論餐飲、購物還是休閑娛樂,檔次均居西安市中高端水平。 經(jīng)開區(qū)商業(yè)主要向北、擴(kuò)展。像賽高國際街區(qū)等項目,底商商業(yè)發(fā)展已有一定規(guī)模。,以華潤萬家超市、大明宮市場等一批大規(guī)模商業(yè)為支撐,未央路為帶狀分布的商業(yè)格局,主要街道的目前日均客流量超過3萬人次。并且有逐步向北部擴(kuò)展的趨勢。,項目區(qū)域商業(yè)發(fā)展分析,離項目南向兩站路的海博商業(yè)綜合體已成形,旗艦店之一為蘇寧電器,加上超市、餐飲,購物等業(yè)態(tài)商家的進(jìn)駐,必將提高本項目的商業(yè)元素,并直接帶動公寓的銷售和出租需求。,項目注重外立面格調(diào)的營造,在區(qū)域形成強(qiáng)烈的邊界感,品牌裝修,經(jīng)濟(jì)實惠。,so戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機(jī)會 塑造新的價值體系,制造項目唯一性,建立高端形象,實現(xiàn)價值利潤最大化。,項目swot分析推導(dǎo)戰(zhàn)略工具,part4:項目定位,part5:項目總體營銷策略,part6:銷售進(jìn)程規(guī)劃,行動方案,part7:營銷執(zhí)行,挖掘地段價值,提升項目附加值,與周邊項目形成差異化競爭,通過項目塑造開發(fā)商的市場形象,在合理的情況下,提升項目售價,定位目的,項目定位,項目價值挖掘,1,區(qū)位優(yōu)勢:北接全亞洲最大的火車站,南與市政府咫尺之距,享百億市政配套便利。,2,商業(yè)氛圍:海波商業(yè)綜合體即將推出市場,多元素多業(yè)態(tài)的商家經(jīng)營必將對影響該區(qū)域的人流,對周邊物業(yè)帶來正面利好。,3,人文景觀:城市運動公園,未央湖旅游公園雙公園匯聚,未央大學(xué)城強(qiáng)力彌補項目的人文要素,提高生活品質(zhì)。,4,地鐵物業(yè):地鐵2號線的順利開通,大大改善對沿線物業(yè)的居住、投資價值,對本項目有著標(biāo)志性和跨越式發(fā)展注入動力。,5,現(xiàn)樓發(fā)售:進(jìn)入2013年將會呈現(xiàn)全城獨有的led炫麗外立面,充分展現(xiàn)地標(biāo)公寓的王者氣勢,提升項目價值,驛站式居住 + 辦公 + 投資功能,項目的戶型面積區(qū)間既有投資產(chǎn)品,也能達(dá)到過渡性居住。 項目周邊氛圍,對投資者很有吸引力。 項目的物業(yè)素質(zhì),能滿足辦公客戶的日常需求。,1,2,3,項目功能值定位,本項目價值體系/競爭力總結(jié),商業(yè)核心區(qū)價值 連接綜合體,區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚;,物業(yè)素質(zhì)(稀缺投資型物業(yè)) 地標(biāo)公寓,硬件升級換代,引領(lǐng)市場,本項目價值體系 核心競爭力,1,3,2,地鐵沿線物業(yè)價值 地鐵提升價值,競爭定位,市場: 以價換量競爭激烈 客戶:外地客戶萎縮 目標(biāo):品牌提升,加強(qiáng)硬件品質(zhì) 滿足投資型客戶需求 形象再上一個新臺階,項目綜合定位,市場競爭對策,市場現(xiàn)狀,競爭定位,項目理念,香格里拉尚城華洋地產(chǎn)宏尚物業(yè),地標(biāo)公寓,華洋地產(chǎn)宏尚物業(yè),項目商業(yè)定位,以創(chuàng)新個性化經(jīng)營細(xì)分市場,集休憩、休閑、餐飲于一體的商業(yè)街區(qū),尚 城,1、香格里拉尚城出自云南地域,方便名字的對外宣傳,并形成統(tǒng)一風(fēng)格,由此案名可以沿用住宅的推廣風(fēng)格,相得益彰,相輔相成。 2、該案名引用時下最為流行的案名方式,如全國各地都在復(fù)制的“萬象城”系列,“天河城”等案名,此類案名簡潔易記便于傳播,能迅速的在消費者心中形成烙印,并起到潛意識消費的作用,提高項目知名度。,案名詮釋:,項目商業(yè)定位,一個能為精英人士帶來頂級體驗的場所; 一個真正能讓未央路時尚起來的符號; 一個讓商務(wù)人士社會名流交往聚會的圈子; 一個能讓精英人士沉淀氣質(zhì)的場所; 一個氣息高貴,但并不缺少趣味性的場所。,項目商業(yè)形象定位,項目形象定位項目體驗價值的營造,形象定位關(guān)鍵詞 頂級體驗場所,形象定位具象 頂級品牌帶來的體驗、稀缺帶來的體驗、極致細(xì)節(jié)帶來體驗 與國際化接軌、成為客戶、時尚傳媒的話題和愿意體驗的場所 類似的人群 環(huán)境對行為方式的促進(jìn),讓你懂得怎樣優(yōu)雅起來 單純的高貴讓人覺得嬌柔和壓抑娛樂和趣味的體驗讓高貴和經(jīng)典產(chǎn)生持續(xù)的力量,豐富而極致的體驗將是本項目成功經(jīng)營的關(guān)鍵,城市時尚符號,特定人群圈層,氣質(zhì)沉淀的場所,高貴而不乏趣味,項目業(yè)態(tài)定位,功能 購物 餐飲 休閑、娛樂 藝術(shù)沙龍 展覽、展示 小型俱樂部等,對應(yīng)業(yè)態(tài)、業(yè)種建議 服裝、珠寶、鐘表、紅酒、禮品等 西餐廳、快餐、韓日料理 酒吧、水療 畫廊、音樂沙龍 品牌、藝術(shù)品展覽展示廳 各類俱樂部聚會場所,單純的業(yè)態(tài)來說,會與周邊的商業(yè)甚至市級購物中心有相同的地方,但不同的是對于商家品牌和業(yè)種的選擇,這里集中的都是頂級商業(yè)品牌,而且在檔次上比較一致,這就是有差異的地方。,建議: 娛樂休閑:餐飲:購物 40%: 40%: 20%,1f功能分布及商家選擇建議,1f對外店鋪西選擇建議:星巴克、韓日料理、必勝客等,西北角為華潤萬家(主要考慮對外,并與廣場結(jié)合),營銷戰(zhàn)略1: 差異化戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略2: 客戶經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)避同質(zhì)競爭,開創(chuàng)精裝項目典范,開創(chuàng)新途徑,大力拓展本地潛在客戶,戰(zhàn)略總綱:品牌、差異化、客戶,營銷戰(zhàn)略3: 產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,住宅、商業(yè)雙軌并行,聯(lián)動推廣,相互帶動,產(chǎn)品 價值,智能精裝,地標(biāo)公寓,雙公園匯聚,人文 價值,精英鄰里、客戶俱樂部,客戶 價值,服務(wù) 價值,貼身管家式物業(yè)增值服務(wù),配套 價值,頂層空中花園 商業(yè)配套,投資 價值,星級硬件,升值潛能巨大,華洋地產(chǎn)宏尚物業(yè),品牌策略:構(gòu)筑品牌價值體系,案場包裝策略道路指引系統(tǒng),在項目地四至道路上,設(shè)立道路指引系統(tǒng),指引來訪客戶,指引來訪車輛,創(chuàng)意導(dǎo)示系統(tǒng): 利用樓盤logo創(chuàng)意元素,吸引過路客戶目光,讓人產(chǎn)生過目不忘的效果。,異型設(shè)計,吸引注意,未 央 路,鳳城十路,本案,售樓部門頭包裝,醒目、大氣,通過售樓部門頭包裝及廣場核心水系景觀,展現(xiàn)項目大氣、品質(zhì)、高檔次; 通過休息處,傳達(dá)項目細(xì)致,雅致品質(zhì)形象及多功能表現(xiàn); 通過廣場旗幟,營造現(xiàn)場節(jié)日感,加深來訪客戶對項目的記憶點;,案場包裝策略外圍環(huán)境包裝,以臨路區(qū)域為包裝區(qū)域,突出項目地塊邊界,展現(xiàn)項目形象品質(zhì),指引來訪客戶尋找,圍墻包裝、以未來實際圍墻為紅黃本,打造圍墻樣板的形象,現(xiàn)場全情展示,跳出片區(qū),高舉高打,在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價值的形象;牽動市場向我“看”,靠自身引力令消費者自動吸附,占據(jù)競爭的主導(dǎo),將市場占有率擴(kuò)到最大。,通過現(xiàn)場的完美展示,傳達(dá)項目的高檔形象,如何實現(xiàn)快速銷售同時產(chǎn)生溢價,產(chǎn)品優(yōu)化升級,打造智能化社區(qū),提供星級物管服務(wù),全面提升產(chǎn)品品質(zhì),銷售進(jìn)程規(guī)劃,12年10月,13年2月,13年4月,13年10月,13年6月,低層房源清盤期,高層房源蓄客期,持續(xù)銷售期,強(qiáng)銷期,階段劃分,推盤節(jié)奏,營銷節(jié)點,營銷目標(biāo),挖掘舊客戶資源,清理低層余貨,工程進(jìn)度,蓄客期 價格拉升,第二次蓄客 房源新推,第二次解籌 房源加推,尾盤銷售,二次開盤售期,14年1月,14年5月,清盤售期,高層房源開盤,清理16層以下余貨,蓄客期,加推17-18樓層,加推19、20層銷售,推出21、22層銷售,剩余房源集中銷售,毛坯4200元/,價格4500元/,價格4500元/,毛坯4600元/,毛坯4600元/,毛坯4200元/,已封頂及室內(nèi)隔斷,外立面裝飾,公寓外立面完工,群樓外立面裝飾完工,完工交付使用,毛坯房交付使用,項目銷售進(jìn)程劃分,項目整體銷售計劃,整盤銷售周期24個月(從2011年10月開始計算); 共推出貨量54950.28,實際銷售面積43829,完成79.76%的銷售率; 全周期實現(xiàn)銷售總額為19845.1萬元,毛坯:4400元/,配合重大節(jié)點活動線上形象推廣與小眾活動渠道推廣結(jié)合,推廣策略,公關(guān)活動詳解招商新聞發(fā)布會,活動目的:為項目商業(yè)入市造勢帶動公寓銷售 活動內(nèi)容: 邀請媒體組織在高端酒店召開新聞發(fā)布會; 介紹科立置業(yè)背景; 介紹星舍項目開發(fā)理念; 宣布星舍項目正式招商; 答記者問;,公關(guān)活動詳解外立面揭幕儀式暨產(chǎn)品推介會,活動目的: 廣而告之現(xiàn)場售樓部對外開放信息,展現(xiàn)本項目工程進(jìn)度; 通過現(xiàn)場包裝展示,增強(qiáng)客戶對項目感知度; 通過產(chǎn)品推介會,全方位加強(qiáng)前期積累客戶對本案的認(rèn)知度及感受度,在開盤前期對客戶進(jìn)行心理上的刺激及壓迫感,增強(qiáng)客戶購買信息,為形象提升做好鋪墊; 活動地點:售樓部現(xiàn)場 活動內(nèi)容: 邀請之前累積意向客戶參加; 參觀售樓部現(xiàn)場; 由開發(fā)商、建筑設(shè)計單位、景觀規(guī)劃單位、施工單位、物業(yè)公司等對產(chǎn)品的開發(fā)理念、科技應(yīng)用、建筑風(fēng)格、景觀規(guī)劃、工程質(zhì)量物業(yè)服務(wù)等方面做出詳細(xì)闡明,讓客戶在近距離產(chǎn)生直觀感受。,通過老業(yè)主的互動聯(lián)誼,促進(jìn)老業(yè)主帶朋友過來參加,并推薦看房,美食節(jié),客戶聯(lián)誼酒會,廣場活動主要包括:親子活動、美食節(jié)、各類講座、特色表演、儀式活動等,電影品鑒周,公關(guān)活動詳解電影品鑒周,公關(guān)活動詳解業(yè)主答謝酒會,活動目的: 維系老客戶、口碑傳播,發(fā)展新客戶; 活動地點: 待定 活動內(nèi)容: 開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭答謝; 現(xiàn)場藝術(shù)表演; 現(xiàn)場抽獎活動; 推出老帶新政策。,戶外婚紗秀,活動目的:聚集人氣,提升項目知名度促進(jìn)銷售,同時為商業(yè)街招商預(yù)熱 活動內(nèi)容:現(xiàn)場婚紗秀(與婚紗影樓合作)、現(xiàn)場有獎問答、dm派發(fā)、安排看房等 活動形式:與婚紗影樓合作,利用它的資源,使我們對

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