一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷

玻鎂板 纖維水泥板 一級(jí)建造師 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（三） 一、 單選題 1、沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，是因?yàn)椋?）。 A、無(wú)法將實(shí)際目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)相比較 B、無(wú)法將完成計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際計(jì)劃目標(biāo)相比較 C、無(wú)法滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求 D 無(wú)法將實(shí)際完成值與已完成計(jì)劃值相比較 2、費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)施工方而言是（ ）A、計(jì)劃目標(biāo) B、投資目標(biāo) C、控制目標(biāo) D、 成本目標(biāo) 3、 人力資源、物質(zhì)資源、知識(shí)資源的總集成者是（ ）。 A、總監(jiān) B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、業(yè)主 D、政府監(jiān)督部門(mén) 4、 決策階段、實(shí)施階段和使用階段共同組成建設(shè)項(xiàng)目的（ ）。 A、三個(gè)基本周期 B、總周期 C、控制期 D、全壽命周期 5、總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目（ ）的全面管理。 A、全過(guò)程 B、實(shí)施全過(guò)程 C、施工安裝 D、實(shí)施運(yùn)營(yíng)全過(guò)程 6、施工方的項(xiàng)目管理不包括（ ）。 A、施工成本管理 B、施工合同管理 C、項(xiàng)目的投資管理 D、施工信息管理 7、守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)是從事監(jiān)理活動(dòng)的（ ）。 A、行為準(zhǔn)則 B、職業(yè)道德 C、基本原則 D、指導(dǎo)思想 8、監(jiān)理單位與承包單位之間是（ ）。 A、合同關(guān)系 B、監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 C、監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系 D、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 9、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的 項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）責(zé)任。 A、賠償 B、連帶責(zé)任 C、索賠 D、違約 10、建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）包括工程建設(shè)文件，有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 A、條件 B、依據(jù) C、約束 D、準(zhǔn)則 11、 組織結(jié)構(gòu)模式 反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。 A、分工關(guān)系 B、工作關(guān)系 C、邏輯關(guān)系 D、指令關(guān)系 12、項(xiàng)目管理規(guī)劃是（ ）。 A、指導(dǎo)項(xiàng)目決策的政策性文件 B、指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性文件 C、指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件 D、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的指令性文件 13、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托和施工任務(wù)的委托主要有（ ）種模式。 A、 2， 3 B、 3， 2 C、 2， 2 D、 3， 3 14、我國(guó) 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定 代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程（ ）的項(xiàng)目管理者。 A、技術(shù)管理 B、全面管理 C、全面負(fù)責(zé) D、安全負(fù)責(zé) 15、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括辨識(shí)、分析、控制和（ ）。 A、降低 B、回避 C、消滅 D、轉(zhuǎn)移 16、建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。 A、成本預(yù)測(cè) B、成本預(yù)算 C、成本計(jì)劃 D、成本控制 玻鎂板 纖維水泥板 17、施工成本控制是 將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在（ ）范圍內(nèi)。 A、成本計(jì)劃 B、成本預(yù)算 C、成本預(yù)測(cè) D、成本概算 18、施工項(xiàng)目（ ）所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃等各環(huán)節(jié)的依據(jù)。 A、成本控制 B、成本分析 C、成本考核 D、成本核算 19、施工成本管理中各類(lèi)措施的前提和保障指得是（ ）。 A、組織措施 B、技術(shù)措施 C、合同措施 D、經(jīng)濟(jì)措施 20、 工程變更價(jià)款在合 同中只有類(lèi)似變更工程的價(jià)格時(shí)，（ ）變更合同價(jià)款。 A、可以此作為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格 B、由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格經(jīng)工程師審定后 C、由工程師提供變更價(jià)格后 D、由造價(jià)管理部門(mén)確定變更價(jià)格后 21、有一套特定的系統(tǒng)方法的核算包括會(huì)計(jì)核算和（ ）。 A、成本核算 B、系統(tǒng)核算 C、統(tǒng)計(jì)核算 D、業(yè)務(wù)核算 22、 某工程在簽訂設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)，設(shè)備有關(guān)材料的物價(jià)指數(shù)為 125，人工成本指數(shù)為 80，設(shè)備合同價(jià)為 8.2 萬(wàn)美元，雙方合同 明確，合同價(jià)中固定費(fèi)用占 20，材料費(fèi)用占 56，人工成本占 24，三個(gè)月后交貨采用動(dòng)態(tài)結(jié)算。結(jié)算時(shí)，材料物價(jià)指數(shù)為 150，人工成本指數(shù)為 88，則設(shè)備的結(jié)算款是（ ）。 A、 8.3152 萬(wàn)美元 B、 8.5232 萬(wàn)美元 C、 9.3152 萬(wàn)美元 D、 9.5232 萬(wàn)美元 23、 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的（ ）是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn) A、 目的 B、依據(jù) C、方法 D、目標(biāo) 24、 在不影響緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工序（活動(dòng)）可以 利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（ ）。 A、最遲完成時(shí)間 B、最早開(kāi)始時(shí)間 C、自由時(shí)差 D、總時(shí)差 25、有關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)正確的是（ ）。 A、同一節(jié)點(diǎn)間有兩個(gè)以上的工作 B、有一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) C、有閉合回路 D、有兩個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn) 26、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。 A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B、調(diào)查研究和收集資料 C、論證總進(jìn) 度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 27、 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中的進(jìn)度線(xiàn)與（ ）相對(duì)應(yīng)。 A、時(shí)間坐標(biāo) B、工作名稱(chēng) C、資源數(shù)量 D、成本 28、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則（ ）。 A、必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、必定影響工程總工期 C、該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D、對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響 29、 已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作有 4 項(xiàng)緊后工作，這些緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別 為 18d、 20d、 21d、和 23d。如果該工作持續(xù)時(shí)間為 6d，則其開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間可能為第（ ） d。 A、 17 B、 15 C、 14 D、 12 30、工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)來(lái)自于（ ）的意圖。 A、業(yè)主 B、監(jiān)理 C、設(shè)計(jì) D、規(guī)范 31、建筑業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責(zé)任制度等目的是為了控制（ ）。 A、決策意識(shí) B、人的質(zhì) 量意識(shí) C、施工技術(shù) D、材料的質(zhì)量 玻鎂板 纖維水泥板 32、建成后質(zhì)量合格而不能投入生產(chǎn)和使用的原因是（ ）的錯(cuò)誤。 A、設(shè)計(jì) B、勘察 C、決策 D、總體規(guī)劃 33、施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織方面的決定和安排屬于（ ）的范疇。 A、施工技術(shù) B、施工組織 C、施工流水 D、施工計(jì)劃 34、管理就是確定任務(wù)目標(biāo)，并按照（ ）原理來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 A、全過(guò)程控制 B、 三全管理 C、目標(biāo)控制 D、 PDCA 循環(huán) 35、事后控制的預(yù)防功能是指（ ）。 A、對(duì)現(xiàn)行項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 B、為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 C、為其他在建工程的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 D、為今后所有問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 36、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查都應(yīng)該包括（ ）方面的檢查。 A、 2 B、 3 C、 4 D、 1 37、法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（ ）。 A、明確的需要 B、隱含的需要 C、外在的需要 D、內(nèi)在的需要 38、有些施工企業(yè)把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成 “以包代管 ”的模式，忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制，失去了企業(yè)（ ）和管理經(jīng)驗(yàn)隊(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃的指導(dǎo)和支撐作用。 A、信譽(yù) B、整體技術(shù) C、質(zhì)量體系 D、質(zhì)量目標(biāo) 39、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體比企業(yè)質(zhì)量主體的范圍（ ）。 A、寬 B、窄 C、相等 D、不一定 40、明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面，這是（ ）的內(nèi)容。 A、質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) B、質(zhì)量控制信息系統(tǒng) C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 41、施工準(zhǔn)備質(zhì)量屬于（ ）范疇。 A、工作質(zhì)量 B、產(chǎn)品質(zhì)量 C、過(guò)程質(zhì)量 D、前期質(zhì)量 42、要消除環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要 是采?。?）的控制方法。 A、積極主動(dòng) B、全方位控制 C、全過(guò)程控制 D、預(yù)測(cè)預(yù)防 43、直方圖法的觀(guān)察分析為形狀觀(guān)察分析和（ ）。 A、形態(tài)觀(guān)察分析 B、偏差觀(guān)察分析 C、位置觀(guān)察分析 D、距離觀(guān)察分析 44、在認(rèn)證證書(shū)有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書(shū)持有者變更，可按規(guī)定（ ）。 A、暫停認(rèn)證 B、撤銷(xiāo)認(rèn)證 C、重新?lián)Q證 D、復(fù)評(píng) 45、 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。 A、復(fù)雜性 B、繁瑣性 C、多樣性 D、艱巨性 46、 安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的（ ）等一系列 致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 A、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn) B、計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn) C、組織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn) D、計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)節(jié) 47、 在危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中能出現(xiàn)集體討論中的從眾性?xún)A向現(xiàn)象的方法（ ）。 A、頭腦風(fēng)暴法 B、德?tīng)柗品?C、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D、安全檢查法 玻鎂板 纖維水泥板 48、使用公式 S=L E C 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，重大風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是（ ）。 A、 150 310 B、 150 320 C、 160 310 D、 160 320 49、 安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)（ ）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)付責(zé)任的制度。 A、全公司 B、總公司 C、各分公司 D、項(xiàng)目經(jīng)理部 50、 安全檢查的主要內(nèi)容有（ ）。 A、查計(jì)劃、查實(shí)施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理 B、查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理 C、查思想、查實(shí)施、查組織、查整改、查事故處理 D、查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 51、 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。 A、 60 B、 45 C、 20 D、 3052、 評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日之前（ ）個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。 A、 15 B、 20 C、 10 D、 3053、 投標(biāo)人應(yīng)將（ ）退還給中標(biāo)的投標(biāo)人。 A、參加投標(biāo)的費(fèi)用 B、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的費(fèi)用 C、投標(biāo)保證金 D、參加投標(biāo)人員的差旅費(fèi) 54、 談判結(jié)束后承包人應(yīng)（ ），準(zhǔn)備正式簽署承包合同。 A、及時(shí)準(zhǔn)備遞交履約保函 B、及時(shí)收回投標(biāo)保函 C、及時(shí)起草合同 補(bǔ)遺 D、及時(shí)確定分包商 55、 成本加酬金合同，是指由發(fā)包人僅向承包人支付（ ）。 A、實(shí)際成本 B、實(shí)際成本管理費(fèi) C、實(shí)際成本利潤(rùn) D、實(shí)際成本管理費(fèi)利潤(rùn) 56、 單位工程施工承包是指一些大型、復(fù)雜的建設(shè)工程中，發(fā)包人可以與承包人分別簽訂土木工程施工合同、電氣機(jī)械工程承包合同，這些承包人之間應(yīng)為（ ）。 A、土木工程施工合同附屬于電氣機(jī)械工程承包合同 B、電氣機(jī)械工程承包合同附屬于土木工程施工合同 C、協(xié)助關(guān)系 D、平行關(guān)系 57、 根據(jù)勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人需要為（ ）辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用。 A、發(fā)包人的人員及第三方人員的生命財(cái)產(chǎn) B、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和施工機(jī)械 C、租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械 D、從事危險(xiǎn)工作的勞務(wù)分包人的職工、自有人員和施工機(jī)械 58、 投標(biāo)保證金額一般為合同的 2，但最高不得超過(guò)（ ）。 A、 40 萬(wàn)元人民幣 B、 40 萬(wàn)美元 C、 80 萬(wàn)元人民幣 D、 80 萬(wàn)美元 59、 提出索賠要求應(yīng)該是（ ）的方式。 A、口頭通知 B、電子郵件 C、正式書(shū)面形式 D、傳真 60、 將索賠分為單項(xiàng)索賠和總索賠是按照索賠（ ）分類(lèi)的。 A、事件的影響 B、要求分類(lèi) C、所以據(jù)的理由 D、處理方式 61、 建設(shè)監(jiān)理合同中，有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同條件（ ） 部分賦予他們的定義相同。 玻鎂板 纖維水泥板 A、專(zhuān)用條件 B、通用條件 C、標(biāo)準(zhǔn)條件 D 一般條件 62、資格預(yù)審程序正確的是（ ）。 A、發(fā)布資格預(yù)審公告 資格預(yù)審資料分析 發(fā)售資格預(yù)審文件 發(fā)售資格預(yù)審合格通知書(shū) B、發(fā)售資格預(yù)審文件 發(fā)布資格預(yù)審公告 資格預(yù)審資料分析 發(fā)售資格預(yù)審合格通知書(shū) C、發(fā)布資格預(yù)審公告 發(fā)售資格預(yù)審文件 資格預(yù)審資料分析 發(fā)售資格預(yù)審合格通知書(shū) D、資格預(yù)審資料分析 發(fā)布資格預(yù)審公告 發(fā)售資格預(yù)審文件 發(fā)售資格預(yù)審合格通知書(shū)63、 項(xiàng)目信息管理的目的是（ ） A、 信息的組織和控制 B、 信息的獲得 C、 信息增值 D、 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 64、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（ ）。 A、 WBS B、 OBS C、 項(xiàng)目管理職能分工表 D、 項(xiàng)目工作流程圖 65、 通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A、監(jiān)理單位 B、施工單位 C、設(shè)計(jì)單位 D、建設(shè)單位 66、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是世界各國(guó)質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，其中不少內(nèi)容與我國(guó)（ ）的經(jīng)驗(yàn)吻合。 A、全程質(zhì)量管理 B、全方位質(zhì)量管理 C、全員質(zhì)量管理 D、全面質(zhì)量管理 67、 建造師進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)應(yīng)放在（ ）上。 A、外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素 B、內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素 C、主業(yè)因素和設(shè)計(jì)因素 D、物價(jià)上漲因素 68、 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（ ） A、 投資目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B、 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) C、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D、 投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 69、供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及（ ）全過(guò)程 A、 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 保修期 B、 設(shè)計(jì)階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C、 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D、 設(shè)計(jì)階段 保修期 70、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（ ） A、 組織措施 B、 管理措施 C、 經(jīng)濟(jì)措施 D、 技 術(shù)措施 二、多選題 1、開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理（ ）、 A、是三個(gè)彼此分離且各自獨(dú)立的系統(tǒng) B、三個(gè)系統(tǒng)之間具有內(nèi)部聯(lián)系 C、集成后成為項(xiàng)目全壽命管理 D、開(kāi)發(fā)管理存在于項(xiàng)目決策階段和使用階段 E、三個(gè)系統(tǒng)集成后形成了統(tǒng)一的管理思想 2、工作流程組織包括（ ）。 A、管理工作的流程 B、信息處理的流程 C、設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工工作的流程組織 D、組織結(jié)構(gòu)模式 E、組織工具 3、 國(guó)際上工程物資 采購(gòu)模式包括 （ ）。 A、業(yè)主自行采購(gòu) B、與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商 C、不得指定供應(yīng)商 D、承包商采購(gòu) E、指定生產(chǎn)商 玻鎂板 纖維水泥板 4、 設(shè)計(jì)施工總承包和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包都應(yīng)對(duì)工程的（ ）全面負(fù)責(zé)。 A、質(zhì)量 B、成本 C、工期 D、安全 E、造價(jià) 5、 施工成本管理的任務(wù)主要包括（ ）成本考核等。 A、成本預(yù)測(cè) B、成本預(yù)算 C、成本計(jì)劃 D、成本控制 E、成本分析 6、成本預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)的（ ）做出科學(xué)的估計(jì)。 A、成本水平 B、經(jīng)濟(jì)狀況 C、可能發(fā)展趨勢(shì) D、發(fā)展方向 E、利潤(rùn)水平 7、影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素有（ ）。 A、外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)因素 B、外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素 C、內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素 D、內(nèi)部企業(yè)質(zhì)量管理因素 E、國(guó)家政策因素 8、施工成本管理的 組織措施包括（ ）。 A、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制 B、落實(shí)施 工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員 C、明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和只能分工、權(quán)利和責(zé)任 D、編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖 E、進(jìn)行上崗人員的資質(zhì)培訓(xùn) 9、 按 施工成本組成 編制施工成本計(jì)劃包括（ ）。 A、人工費(fèi) B、機(jī)械費(fèi) C、材料費(fèi) D、措施費(fèi) E、利潤(rùn) 10、材料費(fèi)索賠包括（ ）。 A、由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) B、由于業(yè)主責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲 C、由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大 幅上漲 D、由于非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用 E、由于主觀(guān)原因材料 價(jià)格大幅上漲 11、利息索賠費(fèi)用包括（ ）。 A、拖期付款的利息 B、履約擔(dān)保的利息 C、工程變更或工程延期增加投資的利息 D、索賠款的利息 E、錯(cuò)誤扣款的利息 12、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（ ）。 A、實(shí)際費(fèi)用法 B、總費(fèi)用法 C、公式法 D、修正的總費(fèi)用法 E、經(jīng)驗(yàn)法 13、 國(guó)際上可索賠費(fèi)用中間接費(fèi)包括（ ）。 A、現(xiàn)場(chǎng)管 理費(fèi) B、稅金 C、保修費(fèi) D、臨時(shí)設(shè)施費(fèi) E、咨詢(xún)費(fèi) 14、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀(guān)念方面存在的主要問(wèn)題有（ ）。 A、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀(guān)念 B、缺乏進(jìn)度控制的觀(guān)念 C、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念 D、缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖認(rèn)識(shí)的觀(guān)念 E、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀(guān)念 ， 15、通常的施工程序是（ ）。A、先準(zhǔn)備后施工 B、先場(chǎng)內(nèi)后場(chǎng)外 C、先地下后地上 D、先主體后裝修 E、先深后淺 16、 勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境一般指 施工現(xiàn)場(chǎng)的 （ ） 等。 A、風(fēng)景 B、通風(fēng) C、照明 D、安全 E、衛(wèi)生 17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理包括（ ）。 A、 PDCA 循環(huán)原理 B、 三階段控制原理 C、四項(xiàng)不準(zhǔn)原理 D、 三全控制管理原理 E、因素分析原理 18、下列屬于質(zhì)量形成的影響因素的有（ ）。 A、 人的質(zhì)量 意識(shí)和質(zhì)量能力 B、建設(shè)項(xiàng)目勘察因素 C、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)因素 D、工程項(xiàng)目的施工方案 E、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境 玻鎂板 纖維水泥板 19、下列有關(guān) PDCA 的說(shuō)法正確的是（ ）。 A、 PDCA 是目標(biāo)控制的基本方法 B、計(jì)劃 P 包括計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 C、實(shí)施 D 是指按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程的工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng) D、檢查 C 是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢 E、處理 A 分糾偏和預(yù)防兩個(gè)步驟 20、在工序管理方面，應(yīng)完善 管理過(guò)程的各項(xiàng)（ ），作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。 A、檢查記錄 B、檢測(cè)資料 C、驗(yàn)收資料 D、申報(bào)材料 E、審批手續(xù) 21、建設(shè)工程的開(kāi)放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響很大，因此安全控制需要把（ ）結(jié)合起來(lái)。 A、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) B、工程系統(tǒng) C、環(huán)境系統(tǒng) D、政治系統(tǒng) E、社會(huì)系統(tǒng) 22、 危險(xiǎn)源主要包括（ ）