二級(jí)建造師繼續(xù)教育題庫(kù)下篇(建設(shè)工程施工技術(shù)與管理)

1 下篇 建筑工程施工管理 第一章 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 一、選擇題 1、 以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍說法不正確的是（ D ） A.工程項(xiàng)目各個(gè)過程的活動(dòng)總和，或指組織為了完成工程項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)目目標(biāo)所必須完成的各項(xiàng)活動(dòng) B.工程項(xiàng)目范圍既包括項(xiàng)目產(chǎn)品范圍，又包括項(xiàng)目工作范圍 C.工程項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍決定了工程項(xiàng)目的工作范圍 D.工程項(xiàng)目的工作范圍決定了工程項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍 2、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（ A ）組織編寫 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理員 D.總監(jiān)理工程師 3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ C ）文件。 A.操作性 B.實(shí)施性 C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)性 4、（ A ）經(jīng)過批準(zhǔn)后，項(xiàng)目才算正式進(jìn)入“立項(xiàng)”。 A.可行性研究報(bào)告 B.項(xiàng)目建議書 C.設(shè)計(jì)任務(wù)書 D.環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告 5、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ B ）。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) D.項(xiàng)目管理的信息化 6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括（ D ）。 A.施工過程的管理 B.項(xiàng)目管理的組織 C.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 D.項(xiàng)目結(jié)束后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 7、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述不正確的是（ B ）。 A建設(shè)項(xiàng)目其他參與單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面 B施工單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程 C供貨單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 D建設(shè)項(xiàng)目其他 參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 8、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的（ C ）。 A.決策階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.整個(gè)實(shí)施階段 D.施工階段 9、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。 A.項(xiàng)目的成本控制 B.項(xiàng)目的全過程控制 C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D.項(xiàng)目的三大控制 10、施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中從多方案中選擇屬于（ C ）環(huán)節(jié)的職能。 A.提出問題 B.籌劃 C.決策 D.執(zhí)行 二、判斷題 （ ） 1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是在投標(biāo)階段編制，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。 （ ） 2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要目標(biāo)是追求施工效率和效益。 （ ） 3.項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)是集成化的，規(guī)劃所涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口。 （ ） 4.項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目目標(biāo)所必須的專業(yè)工作。 第二章 建筑工程項(xiàng)目成本管理 一、選擇題 1、（ C ）是實(shí)施階段投資控制的最高限價(jià)。 A.施工圖預(yù)算 B.標(biāo)底 C.合同價(jià) D.中標(biāo)價(jià)格 2、（ A ）的目的在于通過考察責(zé)任成本的完成情況，調(diào)動(dòng)責(zé)任者的積極性。 A.成本考核 B.成本分析 C.成本檢查 D.成本預(yù)測(cè) 3、通過施工成本預(yù)測(cè)得到的工程成本是施工項(xiàng)目（ B ）的依據(jù)。 2 A.成本控制 B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 4、某項(xiàng)目中的管道安裝工程， 9 月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 40 萬元，已經(jīng)完成工程計(jì)劃費(fèi)用 50 萬元，已經(jīng)完成工作實(shí)際費(fèi)用 65 萬元，則費(fèi)用和進(jìn)度的局部偏差為（ C ）萬元。 A費(fèi)用偏差為 25 萬元 進(jìn)度偏差為 10 萬元 B費(fèi)用偏差為 15 萬元 進(jìn)度偏差為 10 萬元 C費(fèi)用偏差為 15 萬元 進(jìn)度偏差為 10 萬元 D費(fèi)用偏差為 25 萬元 進(jìn)度偏差為 10 萬元 5、施工項(xiàng)目成本考核需評(píng)定施工項(xiàng)目（ B ）的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本控制 6、（ B ） 是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。 A.比較法 B.差額計(jì)算法 C.比率分析法 D.連環(huán)置換法 7、施工項(xiàng)目的成本考核是在施工項(xiàng)目（ D ）進(jìn)行。 A.施工以前 B.完成以前 C.施工后期 D.完成以后 8、如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可以表示為（ A ）與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 A.擬完工程計(jì)劃施工成本 B.已完工程實(shí)際施工成本 C.未完工程計(jì)劃施工成本 D.已 完工程計(jì)劃施工成本 9、通過（ B ）分析，可以看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動(dòng)態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法 10.、（ C ）的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。 A.比較法 B.差額計(jì)算法 C.比率分析法 D.因素分析法 11、編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用（ C ）等作為編制依據(jù)。 A施工結(jié)算 B施工圖預(yù)算 C施工預(yù)算 D施工決算 12、（ D ）首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 A.比較法 B. 差額計(jì)算法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 13、建筑安裝工程的直接工程費(fèi)中不包括（ C ）。 A材料費(fèi) B.人工費(fèi) C. 措施費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi) 14、施工成本計(jì)劃的編制方法不包括 （ B ）。 A.按施工成本組成 B.按施工質(zhì)量 C. 按項(xiàng)目組成 D.按工程進(jìn)度 15、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成文件的規(guī)定，工程定額測(cè)定費(fèi)應(yīng)列入（ D ）。 A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi) D.規(guī)費(fèi) 16、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ A ）。 A.目標(biāo)成本 B.施工成本 C.投標(biāo)報(bào)價(jià) D.合同價(jià)款 17、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、 材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、（ A ）。 A措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 18、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（ D ）。 A按施工成本組成編制 B.按子項(xiàng)目組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.將三種方法結(jié)合起來使用 19、某工程經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完成工程實(shí)際成本為 1500 萬元，擬完工程計(jì)劃成本為 1300 萬元，已完成工程計(jì)劃成本為 1200 萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（ A ）萬元。 A -100 B.-400 C.-200 D.-300 20、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制涉及的時(shí)間范圍是（ C ）。 3 A從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)為止 B從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)為止 C從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 21、將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)屬于按（ B ）分解成本。 A工程進(jìn)度 B.成本構(gòu)成 C.子 項(xiàng)目組成 D.會(huì)計(jì)科目 22、施工成本分析中，能夠確定各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度的方法是（ B ）。 A比較法 B.因素分析法 C.動(dòng)態(tài)比率法 D.相關(guān)比率法 二、判斷題 （ ） 1、施工項(xiàng)目成本管理任務(wù)中，施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 （ ） 2、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。 （ ） 3、會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。 （ ） 4、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，不適用于施工單位。 （ ） 5、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算說法不同，實(shí)質(zhì)基本相同。 （ ） 6、施工預(yù)算的編制依據(jù)是施工定額。 （ ） 7、施工成本是指以施工項(xiàng)目為成本核算對(duì)象，在施工過程中所發(fā)生全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，它是施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。 （ ） 8、施工成本由直接成本和間接成本組成，但不包括利潤(rùn)和稅金，是建筑安裝工程費(fèi)用的重要組成部分。 （ ） 9、運(yùn)用成本習(xí)性法編制成本計(jì)劃時(shí)，其中施工管理費(fèi)屬于固定成本 。 （ ） 10、按工程施工進(jìn)度分解施工目標(biāo)成本，表達(dá)了施工成本和施工進(jìn)度的密切關(guān)系，可將成本控制和進(jìn)度控制結(jié)合在一起。 （ ） 11、會(huì)計(jì)核算是靜態(tài)的，反映計(jì)劃期的各項(xiàng)開支，而成本控制是動(dòng)態(tài)的，是跟蹤的過程，按目標(biāo)變化，不斷地進(jìn)行成本分析、診斷、預(yù)測(cè)結(jié)束期成本狀態(tài)，分析變化的影響因素。 （ ） 12、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的成本數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，就可以得到動(dòng)態(tài)比率，包括定比比率和環(huán)比比率，可用來分析成本的變化方向和變化速度。 第三章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 一、選擇題 1、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法中，（ C ）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 2、某工程計(jì)劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天，如果 A 工作的實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（ D ）。 A.3 天 B.9 天 C.4 天 D.5 天 3、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不能在圖上直接識(shí)別的非關(guān)鍵工作時(shí)間參數(shù)是（ D ）。 A.最早開始時(shí)間 B.最早完成時(shí)間 C.自由時(shí)差 D.總時(shí)差 4、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ C ）。 A拖延 B.拖延 TF C.拖延 TF D.拖延 TF 5、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， A 工作的總時(shí)差為 3 天， A 共有三個(gè)緊后工作 B、 C、 D，工作 B 的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為的 21 天和第 22 天，工作 C 的最早完成時(shí)間和最遲完工時(shí)間分別為第 23 天和第 25 天，工作 D 的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別 為第 21 天和第 23 天，則工作 A 的自由時(shí)差為4 （ B ）。 A 1 天 B.2 天 C.3 天 D.4 天 6、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中， A 過程的 ES 12 天， LS 15 天，持續(xù)時(shí)間為 6 天； A 工作后有兩項(xiàng)緊后工作 B、C； B 的 ES 21 天， C 的 ES 28 天，則 A 工作的 FF 為（ A ）。 A 1 B. 3 C. 5 D. 7 7、某工程的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 1 天，由于非承包 商的原因，使該工作的實(shí)際完成時(shí)間比最早完工時(shí)間延遲了 5 天，則承包商可索賠的工期最多是（ B ）。 A.1 天 B 2 天 C 3 天 D 4 天 8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有 8 項(xiàng)工作 ,其中 A 為起始工作 ,其緊后工作為 B, B 緊后工作為 C,A、 B、 C 的持續(xù)時(shí)間為分別為 3 天、 4 天、 4 天 ， B 的 TF 2。則 B 的 LS 為（ A ）。 A 5 B. 6 C. 8 D. 10 9、某工程施工，因業(yè)主原因造成某一工作拖延一周，該工作具有 5 天總時(shí)差和 2 天自由時(shí)差，則承包商可獲得工期索賠為（ B ）。 A.7 天 B.2 天 C.5 天 D.0 天 10、某工程網(wǎng)路計(jì)劃中，工作 M 的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 12 天和第 15 天，其持續(xù)時(shí)間為 5 天，工作 M 有 3 項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天，則工作 M 的自由時(shí)差為（ C ）天。 A.1 B.3 C.4 D. 8 11、自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系是（ D ）。 A.自由時(shí)差大于總時(shí)差 B.自由時(shí)差小于總時(shí)差 C.自由時(shí)差等于總時(shí)差 D.自由時(shí)差小于等于總時(shí)差 12、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的是（ B ）。 A.清楚的表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程 B.圖上直接顯示自由時(shí)差、總時(shí)差 C.不容易產(chǎn)生循環(huán)回路 D.關(guān)鍵線路容易找到 13、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?D ）。 A 編制計(jì)劃，目標(biāo)分析與論證，調(diào)整計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B 編制與調(diào)整計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行，目標(biāo)的分析與論證 C 目標(biāo)的分析和論證，跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行，編制與調(diào)整計(jì)劃 D 目標(biāo)的分析和論證，編制計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行，調(diào)整計(jì)劃 14、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（ D ）。 A 3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天 15、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ D ）。 A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 C.總時(shí)差 D.自由時(shí)差 16、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路的總時(shí)差為（ B ）。 A. 小于零 B. 等于零 C. 大于零 D.可能大于零或小于零 17、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整不包括（ A ）。 A工程量的調(diào)整 B.工作起止時(shí)間的調(diào)整 C.施工方案的調(diào)整 D.工作關(guān)系的調(diào)整 18、在 S 形曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃 S 形曲線左側(cè)表示（ A ）。 A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前 B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后 C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同 D.以上都不正確 19、在雙代號(hào)或者單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ A ）。 A.最早完成時(shí)間的最大值 B.最早完成時(shí)間的最小值 5 C.最遲完成時(shí)間的最大值 D.最遲完成時(shí)間的最小值 二、判斷題 （ ） 1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)。 （ ） 2.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，沒有虛箭線的線路是關(guān)鍵線路。 （ ） 3.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路。 （ ） 4.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路可以不止一條。 （ ） 5.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示的工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。 （ ） 6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中都應(yīng)該只有一個(gè)始點(diǎn)，一個(gè)終點(diǎn)。 （ ） 7.橫道圖能夠表達(dá)清楚工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。 （ ） 8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)施過程中非關(guān)鍵工作可能變?yōu)殛P(guān)鍵工作。 （ ） 9.關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。 （ ） 10. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。 第四章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 一、選擇題 1、排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其（ C ）進(jìn)行排列的。 A. 嚴(yán)重程度 B.累計(jì)頻率的大小 C.出現(xiàn)頻率的大小 D.出現(xiàn)先后順序 2、（ D ）是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 A可行性研究階段 B.施工階段 C.竣工驗(yàn)收階段 D.設(shè)計(jì)階段 3、工程質(zhì)量事故處理的最后程序是（ D ）。 A.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求 B.分析調(diào)查結(jié)果 C.事故處理結(jié)論 D.提交處理方案 4、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（ A ）通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。 A.施工單位 B.監(jiān)理單位 C. 業(yè)主方 D.項(xiàng)目管理單位 5、 在施工質(zhì)量管理中，（ B ）的因素起決定性作用。 A材料 B. 人 C. 方法 D. 機(jī)械 6、施工質(zhì)量的影響因素主要有五大方面，即 4M1E，其中 1E 是指（ C ）。 A材料 B. 機(jī)械 C. 環(huán)境 D. 方法 7、直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元（含 5 萬元）以上，不滿 10 萬元的工程質(zhì)量事故屬于（ B ）事故。 A一般質(zhì)量 B. 嚴(yán)重質(zhì)量 C.重大質(zhì)量 D.特別重大 8、凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處 理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于 5000 元的稱為（ B ）。 A質(zhì)量不合格 B.質(zhì)量問題 C.質(zhì)量事故 D.質(zhì)量缺陷 9、在 PDCA 循環(huán)中， P 階段的職能包括（ B ）等。 A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 10、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ A ）。 A.施工總承包單位 B.材料供應(yīng)單位 C.分包單位 D.建設(shè)單位 11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ A ）的職能。 6 A建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.項(xiàng)目管理咨詢單位 D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位 12、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ B ）進(jìn)行。 A.單位工程竣工驗(yàn)收階段 B.項(xiàng)目施工全過程各階段 C.隱蔽工程驗(yàn)收階段 D.分部工程驗(yàn)收階段 13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ D ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B.法定代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人 14、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的（ B ）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。 A.位置 B.形狀 C.比例 D.大小 15、某建設(shè)工 程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因，這種方法是（ D ）。 A.直方圖 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析法 16、對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ C ），說明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。 A偏下限 B.充滿上下限 C.居中且邊界與上下限有較大的距離 D.超出上下限 17、下列有關(guān)施工總承包單位對(duì)分包施工質(zhì)量 計(jì)劃的表述正確的是（ B ）。 A施工總承包單位需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B施工總承包單位需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C由施工總承包單位和施工分包單位共同編制，承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D由施工總承包單位編制，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任。 18、 理解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，以及消除施工圖紙的差錯(cuò)等，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行（ D ）。 A施工作業(yè)技術(shù)交底 B.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn) C施工組織設(shè)計(jì)文件的審查 D.設(shè) 計(jì)交底和圖紙會(huì)審 19、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（ D ）。 A檢驗(yàn)批 B.分部工程 C.分項(xiàng)工程 D.單位工程 20、建設(shè)工程質(zhì)量的特性包括：適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性、可靠性及（ D ）。 A技術(shù)性 B.人文性 C.社會(huì)性 D.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 二、判斷題 ( )1、根據(jù)我國(guó) GB/T19000 質(zhì)量管理體系的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè) 規(guī)定的要求，就稱為質(zhì)量不合格。 ( )2、凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡 30 人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500 萬元及其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一均屬于特別重大事故。 ( )3、推遲處理屬于施工質(zhì)量事故處理的方法。 ( )4、經(jīng)過返修或者加固處理的工程，局部尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，但能滿足使用要求，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 ( )5、工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。 （ ） 6、施工質(zhì)量計(jì)劃中一般 不包括質(zhì)量回訪及保修措施計(jì)劃。 （ ） 7、項(xiàng)目決策階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。 （ ） 8、 項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本工作方法為 PDCA 循環(huán)法， PDCA 即計(jì)劃（ plan）、執(zhí)行（ do）、檢查（ check）、處理 (action)四個(gè)階段 。 7 （ ） 9、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，在自審的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。 （ ） 10、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大的或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。 （ ） 11、成品保護(hù)的措施主要包括：護(hù)、包、蓋、封。 （ ） 12、質(zhì)量事故是指不符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 的規(guī)定，達(dá)不到建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-2001 的要求，直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元（含 5000 元）以上的質(zhì)量事件。 （ ） 13、質(zhì)量事故發(fā)生后，質(zhì)量事故發(fā)生單位應(yīng)迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于 48 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。 第五章 建筑工程項(xiàng)目合同管理 一選擇題 1、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù) 責(zé)，工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)（ D ）負(fù)責(zé)。 A.監(jiān)理方 B.業(yè)主 C.投資方 D.總承包企業(yè) 2、在（ C ）合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。 A成本加酬金 B.變動(dòng)單價(jià) C.固定總價(jià) D.固定單價(jià) 3、在施工承包合同類型中，采用（ A ）合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn) 主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。 A.成本加酬金 B.變動(dòng)單價(jià) C. 固定總價(jià) D.固定單價(jià) 4、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，（ A ）應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人員 C. 總工程師 D. 建設(shè)主管部門 5、承包人應(yīng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（ C ） d 內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的理由。 A 7 B.14 C .28 D. 30 6、施工合同條件規(guī)定，無論是承包商提出的索賠還是業(yè)主提出的索賠均應(yīng)首先（ B ）。 A協(xié)商解決 B.提交工程師 C.提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì) D.提交仲裁機(jī)構(gòu) 7、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（ A ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A.14 B.21 C.28 D.30 8、在建設(shè)工 程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（ B ）。 A要約邀請(qǐng) B.要約 C.承諾 D.承諾生效 9、我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）由（ D ）三部分組成。 A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B.協(xié)議書、合同條款和專用條款 C.合同條款、專用條款和工程圖紙 D.協(xié)議書、通用條款和專用條款 10、采用工程總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ B ） 等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu) C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu) D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 11、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（ A ）承擔(dān)。 8 A.發(fā)包人 B.承包人 C.發(fā)包人和承包人共同 D.監(jiān)理工程師 12、建設(shè)工程施工合同交底是指（ C ）進(jìn)行交底。 A.發(fā)包人向承包人合同管理人員 B.監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C.承包人合同管理人員向內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D.承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員 13、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi) 3 萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档停谷斯べM(fèi)增加 2 萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（ B ）萬元。 A 6 B.5 C.4 D.3 14、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ C ）。 A向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B收集索賠證據(jù)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D向工程師提出索賠報(bào)告 15、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（ C ）。 A總費(fèi)用法 B.修正的總費(fèi)用法 C.實(shí)際費(fèi)用法 D.修正的實(shí)際費(fèi)用法 16、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（ AIA）的合同條件主要用于（ A ）工程。 A.房屋建筑 B.鐵路和公路 C.石油化工 D.大型基礎(chǔ)設(shè)施 17、從合同的計(jì)價(jià)方式看， FIDIC1999 版施工合同條件（新紅皮書）是（ A ）合同 。 A單價(jià) B.固定總價(jià) C.可調(diào)總價(jià) D.成本加酬金 18、合同實(shí)施過程中發(fā)生罕見的大暴雨，導(dǎo)致施工單位窩工 3 天，根據(jù)施工合同示范文本通用條款，該損失補(bǔ)償方式為（ C ）。 A 建設(shè)單位承擔(dān)窩工費(fèi)用和順延工期 B 施工單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期不予順延 C 施工單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期予以順延 D 建設(shè)單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期不予順延 19、依據(jù)施工合同示范文本通用條款，施工合同履行過程中，隱蔽工程經(jīng)工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，之后工程師又要求對(duì)已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn) ，檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格，則（ C ）。 A發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延 B.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延 C承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延 D.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電超過（ B ）小時(shí)，可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。 A.6 B.8 C.9 D.10 21、合同通用文件中包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo) 書及附件 ，專用條款，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是（ A ）。 A B. C. D. 二、判斷題 ( )1、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-1999-0201） ，關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙。 （ ） 2、采用成本加酬金的合同不利于業(yè)主方的投資控制。 （ ） 3、只要對(duì)方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立。 （ ） 4、依據(jù)施工合同示范文本，對(duì)于工程變更中合同中沒有適用和類似變更工程 的價(jià)款，9 由承包人提出變更價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 （ ） 5、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在 28 天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知。 （ ） 6、索賠意向通知發(fā)出后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料。 （ ） 7、監(jiān)理工程師在接到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù)，監(jiān)理工程師在 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包商作進(jìn)一步要求，應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。 第六章 建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 一、選擇題 1、下列安全事故處理程序正確的是（ D ）。 A.報(bào)告 安全事故，安全事故調(diào)查、編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，處理安全事故，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 B.報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查、處理安全事故、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) C.報(bào)告安全事故、處理安全事故、編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)、安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 D.報(bào)告安全事故，處理安全事故、安全事故調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) 2、在建筑施工安全檢查中，可以獲得優(yōu)良成績(jī)?cè)u(píng)定的是（ A ）。 A.保證項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分應(yīng)在 80 分及其以上 B.保證項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)定的評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)，匯總表得分應(yīng)在 70 分及其以上 C.有一個(gè)分表未得分，但匯總表得分值在 75 分及其以上 D.有一個(gè)分表未得分，但匯總表得分值在 80 分及其以上 3、職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由 5 個(gè)一級(jí)要素和 17 個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成，（ C ）屬于一級(jí)要素。 A.職業(yè)健康安全管理方案 B.運(yùn)行控制 C.檢查和糾正 D.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 4、在建筑施工安全檢查中，應(yīng)以匯總表的總得分及保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否，作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)，分為（ A ）。 A優(yōu)良、合格、不合格 3 個(gè)等級(jí) B優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格 4 個(gè)等級(jí) C合格、不合格 2 個(gè)等級(jí) D達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo) 2 個(gè)等級(jí) 5、三級(jí)安全教育包括（ A ）。 A公司教育、項(xiàng)目經(jīng)理部教育、班組教育 B進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部分負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育 6、一次事故中死亡 4 人的事故屬于（ C ）。 A.重傷事故 B.死亡事故 C.重大傷亡事故 D.特大傷亡事故 7、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施 工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ A ）的安全技術(shù)措施。 A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D分部工程或分項(xiàng)工程 8、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是 ( B )。 A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全 10 C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 9、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容不包括（ C ）。 A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對(duì)項(xiàng)目的具體預(yù)防措施 C工程概況、施工方法 D發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施 10、在工程和設(shè)備開工或停工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于（ D ）。 A.日常性檢查 B.季節(jié)性檢查 C.專業(yè)性檢查 D.不定期檢查 二、判斷題 （ ） 1.職業(yè)健康安全通常指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)工作人員的健康安全的條件和因素。 建筑工程項(xiàng)目資源管理 一、選擇題 1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由（ B ）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu) 2、項(xiàng)目資源管理的全過程是指（ A ）。 A.項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置 B.項(xiàng)目資源計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理 C.項(xiàng)目資源計(jì)劃、采購(gòu)和配置 D.項(xiàng)目資源計(jì)劃、采購(gòu)、配置和處置 3、人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是 ( C )。 A.員工的培訓(xùn) B.員工的績(jī)效考核 C.編制人力資源規(guī)劃 D.進(jìn)行人員甄選 二、判斷題 （ ） 1.勞動(dòng)力優(yōu)化配置的目的是保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)，使人力資源充分利用，降低工程成本。 （ ） 2.人力資源的配置依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃。 第八章 建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理和現(xiàn)場(chǎng)管理 一、選擇題 1、環(huán)境管理體系要素由（ A ）個(gè)一級(jí)要素和（ ）個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成 A.5， 17 B. 4， 17 C. 5， 18 D. 4， 18 2、以下屬于工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系一級(jí)要素的是（ D ） A.目標(biāo)和指標(biāo) B.監(jiān)測(cè)和測(cè)量 C.運(yùn)行控制 D.環(huán)境方針 3、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，下列施工單位的做法符合防止環(huán) 境污染措施要求的是（ C ）。 A 將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B 施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 C 使用密閉容器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 D. 將有毒有害廢棄物作為土方回填 4、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ C ）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)和使用。 A建設(shè)單位的上級(jí)主管部門 B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C. 環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D.安全生產(chǎn)行政管理部門 二、判斷題 （ ） 1.按照合同約定，應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù) 工作。 （ ） 2.電氣焊技術(shù)工人操作標(biāo)準(zhǔn)屬于行為類標(biāo)準(zhǔn)。 （ ） 3.5S 活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各個(gè)生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理（ Seiri） 、整頓11 （ Seiton） 、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu） 、素養(yǎng)（ Shitsuke） 。 （ ） 4.目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的。 （ ） 5.現(xiàn)場(chǎng)的入口應(yīng)設(shè)置大門，并標(biāo)明消防入口。有橫梁的大門高度應(yīng)考慮起重機(jī)械的運(yùn)入，也可設(shè)置成無橫梁或橫梁可取下的 大門。 （ ） 6.施工總平面圖在主現(xiàn)場(chǎng)入口處必須設(shè)置。 （ ） 7.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌由施工單位負(fù)責(zé)維護(hù)。 （ ） 8.施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用焦渣、級(jí)配砂石、粉煤灰級(jí)配砂石、瀝青混凝土或水泥混凝土等，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。 （ ） 9.藍(lán)色表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。 第九章 建筑工程項(xiàng)目信息管理與溝通管理 一、選擇題 1、以下屬于非正式溝通的方式的是（ B ）。 A.命令 B.私下交流 C.手冊(cè) D.公告 2、如果同一案卷內(nèi)有絕密、機(jī)密、秘密三種密集的文件，則應(yīng)以（ A ）為本卷密級(jí)。 A絕密 B.任選其一 C. 機(jī)密 D.秘密 3、案卷的保管期限分為永久、長(zhǎng)久、短期三種期限。其中，短期是指工程檔案保存（ B ）年以下。 A 10 B .20 C .30 D .40 4、 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（ B ）。 A.通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) B.通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C.通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的維修保養(yǎng)提供依據(jù) D.通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 5、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（ D ）。 A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS） B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（ MIS） C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、材、物、產(chǎn)、供、銷的管理 D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù) 6、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（ B ）以規(guī)范信息管理工作。 A.信息管理制度 B.信息管理手冊(cè) C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 7、國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是（ A ）。 A.ASP 模式 B.PSWS 模式 C.PIP 模式 D.PMIS 模式 8、不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）軟件開發(fā)的內(nèi)容是（ C ）。 A.費(fèi)用控制 B.進(jìn)度控制 C.技術(shù)控制 D.合同管理 二、判斷題 （ ） 1.項(xiàng) 目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制，它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。 （ ） 2.建立充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)作用的信息系統(tǒng)，問題往往并不在于計(jì)算機(jī)，而在于建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，在于將什么數(shù)據(jù)或信息輸入計(jì)算機(jī)，把什么樣的信息處理交給計(jì)算機(jī)更合適。 （ ） 3.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的文檔系統(tǒng)，它可以通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)開放、協(xié)同、個(gè)性化的信息溝通環(huán)境。 （ ） 4.項(xiàng)目信息門戶（ Project In